心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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從曆任官員的這些迴憶錄中，經發局的現任和未來官員都可以得到啓示。要剋服瞬息萬變世界的未知挑戰，經發局自早期就有的生氣勃勃、「萬事皆行」的苦乾精神必須永生不息。

新加坡讓它的四鄰及國際社會敬畏的絕不止是它的經濟錶現或軍事實力，而是有效率的廉潔政府，有紀律的多元社會，有素質的公民文化。它已為一個小國如何在列強環伺下成功地「和平崛起」，提供瞭一個精彩的示範。－－《商業周刊》主筆 石齊平

本書所提各則故事，尤其他們為新加坡發展經濟而努力不懈的奮鬥精神，值得我們學習。

新加坡所遭遇到的睏難是十分艱钜的，而且剋服這些睏難的方法也是因時因地而有不同，但是新加坡人的信心和熱情，調整、創新及勇於學習的精神卻是從不缺乏的。－－颱灣經濟研究院院長 吳榮義

閱讀本書將對新加坡未來的去嚮有重要的啓示。－－新加坡駐颱北商務辦事處代錶 柯新治

如果要用一句最簡單的話來見證這一曆程，恐怕沒有比「事在人為」這四個字更妥切瞭。對於颱灣讀者來說，相信這是一本具有特彆意義的書。－－元智大學遠東管理講座教授 許士軍

這本書不僅對我們公職人員會有參考價值，對民營企業來說，也會很有幫助；因為經發局所做的策略規劃、組織轉型、方案執行，以及人纔培育等等，許多民營企業都自愧弗如。我相信看過這本書的人都會有所感動。－－聯華電子公司董事長 曹興誠

　　藉鏡新加坡人心耘國傢的曆程，想想你要給自己與颱灣什麼樣的未來……

　　時代在變，新加坡也在變，但不變的是人與國之間休戚與共的聚閤力，與時俱進的新加坡人，閤力打造齣走在世界前麵的島國經濟。一樣是在局限中找齣路，新加坡的成長不墜，帶給颱灣什麼啓示？

　　直探新加坡最核心的競爭優勢……

　　在瑞士洛桑國際管理學院（IMD）的世界競爭力報告中，新加坡的政府效能已蟬聯五年第一。與時俱進的文官精英，打造齣走在世界前麵的新加坡。新加坡經濟發展的掌舵者經濟發展局的幕後推手們，首度嚮世人公開他們帶頭構思與推銷國傢的製勝關鍵，帶領您一探新加坡領先的秘訣！

　　在新加坡，永遠有一群人，他們為發展尋找齣路，不為失敗找藉口，有問題就解決，看到機會絕不放過。就是這群人打拼齣星國的經濟成長，創造齣亞洲第一的競爭力，這群人的名單，會隨著時間流轉有所更換，不變的是來自上位者的領導力、社會精英的行動力、人民的嚮心力所閤力展現齣的人與國之間休戚與共的凝聚力。同樣是島國經濟體、一樣是在局限中找齣路，新加坡的成長不墜帶給颱灣什麼啓示？

　　在IMD（國際洛桑管理學院）的世界競爭力報告中，新加坡的政府效能已蟬聯五年第一；在人、財逐資源與成本而居的全球化年代，星國文官展現超效能的執行力，吸引世界一流的人力與資源不斷注入，以提升國力。與時俱進的文官精英，打造齣走在世界前麵的新加坡。新加坡經濟發展的掌舵者「經濟發展局」的幕後推手們，首度嚮世人公開他們帶頭構思與推銷國傢的製勝關鍵；無論國內外政經情勢多麼險惡，他們總是懷著無比的熱忱，集思廣益地想齣解決問題的辦法，並在種種限製中努力開創齣世界級的創新格局。本書將帶領您一探新加坡領先的秘訣，並藉鏡新加坡的成功經驗，師法國傢級的經營管理典範！

本書特色

• 1.直探新加坡政府效能居世界第一最深層的動力來源：本書為國內第一部由新加坡經濟發展的實際掌舵者經濟發展局成員，公開他們帶頭構思與推銷星國的製勝關鍵，從一九六○年代到第三個韆禧年，他們詳實細說過去所麵臨的睏境與剋服的經過，以及吸引世界一流的人力與高價值投資源源不斷地投入星國的關鍵策略。在這個過程中，讓星國不斷進步的原動力來自於領導人、社會精英，還有人民的「心耘」，也就是新加坡人的熱情與毅力所帶來的企圖心與上進心，讓國傢發展，讓人民成長。
• 2.國內文官最佳讀本：文官競爭力代錶國傢競爭力，從本書可知，新加坡的文官猶如國傢級的行銷戰將，經發局的官員透過不斷的學習與調整，總是能在局限中，走在企業前麵，為國傢找到齣路，並自世界各地吸納一流的人力與投資，以增強國力。
• 3.國傢級的經營管理典範：由本書可知，新加坡的運作猶如一個企業體，須來自上位者的領導力、經理人的執行力，以及全體成員的嚮心力，纔能閤力打造齣一個具競爭力的組織。企業人士也能從中領略談判、授權、市場布局、策略規劃、團隊運作的要訣，以及如何讓團隊成員適纔適所和適時成長的精要。

本書榮獲94年度公務人員專書閱讀活動之推薦書&閱讀心得寫作競賽活動之指定專書

首席作者簡介

曾振木

　　現任經濟發展局諮詢團主席，他於一九六四年擔任經發局的推廣與公關處官員，自此展開他在經發局三十五年的工作生涯。在一九六八年，他前往紐約帶領經發局的海外投資推廣業務，後來被任命為海外營運署的署長。在成功地把美國的跨國公司吸引到新加坡後，他被派去設立經發局在芝加哥的新辦事處，以及經發局在倫敦、斯德哥爾摩、法蘭剋福及蘇黎世的歐洲辦事處。一九七○年，曾振木被任命為經發局局長，並在一九七二年迴到經發局總部擔任主席。一九七四年，因全球不景氣對投資推廣需求更迫切，他轉任經發局派駐在紐約的替代主席。在他主掌經發局海外營運署十七個辦事處的期間，新加坡的外來投資金額從三億兩韆萬新元增加到十六億六韆八百萬新元。他在一九八八年迴到經發局總部，並正式退休，但還是擔任國際直接投資計劃的主席，以及經發局的企業發展顧問。一九九四年，他提齣瞭經發局國際諮詢理事會的想法，並帶頭為它的成立催生。盡管他的公職生涯在一九九五年十二月三十一日畫下句點，但仍繼續在新成立的經濟發展局諮詢團中擔任主席。有鑑於他對經發局與新加坡的卓越貢獻，他在一九六九年獲頒瞭公共行政銀質奬章，一九七三年獲頒公共行政金質奬章，一九八八年再獲頒卓越服務奬。他一直很積極地傳授他在輝煌的生涯中所吸取到的知識、經驗及人脈，並經常受邀到經發局的高級官員就職課程中訓話，以持續影響並啓發經發局年輕一代的官員。

原文齣版者簡介

經濟發展局與經發局學會

　　經發局成立於一九六一年，是新加坡經濟發展的領導機構。過去四十年來，它的主要宗旨在於建立有競爭力的工業，以便在各個發展階段帶動全國的經濟增長。身為新加坡促進全球投資的支柱，它和其他機構一起為新加坡的商業和企業創造瞭令人稱羨的發展環境。此外，這個機構也為新加坡培養瞭一代的領導人。

　　經濟發展局學會是由曾在經發局任職的相關人員所組成的「友好」組織，這些官員和職員在卸任後仍然對國傢建設懷有強烈的使命感。經濟發展局學會的會員一直活躍於政府、業界和社區，並和經發局的計劃與活動保持密切的聯係。

譯者簡介

戴至中

　　政治大學新聞係畢業，現為專職譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《CEO的領導智慧》（閤譯）、《閤力促進 再造奇異》、《甲骨文革命》、《M-Business 行動商務》、《價值連城》、《24/7創新》等書。

編織一個濱海花園的遠見：新加坡的城市化奇跡與治理之道 作者：[此處留空，或以“多位研究學者”代指] 齣版社：[此處留空，或以“獨立齣版/某知名學術齣版社”代指] --- 導言：從熱帶殖民地到全球樞紐的跨越 本書聚焦於二戰後東南亞版圖上一個微小島嶼的非凡崛起。這不是一個關於金融市場波動或高頻交易策略的敘事，而是深入剖析一個地理上資源匱乏的政治實體，如何在短短半個多世紀內，通過精妙的製度設計、超前的基礎設施規劃以及對人力資本的堅定投入，成功轉型為全球公認的效率典範和宜居城市。 我們拋開對具體商業精英群體的聚焦，轉而審視支撐這個國傢持續繁榮的宏觀治理哲學和製度基石。新加坡的成功並非偶然的經濟奇跡，而是一係列深思熟慮的、有時甚至是痛苦的政策選擇的纍積效應。從建國初期的生存危機，到麵對全球化浪潮的戰略調整，本書力圖描繪齣這條崎嶇但堅定的發展路徑上所依賴的核心驅動力。 第一部分：生存的緊迫性與國傢的構建（1965-1980年代初） 在脫離馬來西亞聯邦的黎明，新加坡麵臨的是嚴峻的內部失業問題、有限的水源供應，以及外部環境的高度不確定性。本書的第一部分，著重分析瞭當時的決策者們如何將“生存”提升為最高綱領，並以此為基礎構建起國傢機器的運行邏輯。 1. 住房革命：人民行動的社會契約 我們詳細探討瞭建屋發展局（HDB）早期運作模式的深層含義。這不僅是一個解決住房短缺的機構，更是國傢推行社會工程和民族融閤的強大工具。通過強製性的公積金製度和普遍的住房擁有權計劃，政府巧妙地將民眾的經濟利益與國傢的長期穩定深度綁定。這是一種自上而下的社會契約的簽署，它確保瞭社會階層之間擁有一個可接受的“基本生活水平綫”，從而抑製瞭因貧富差距擴大而可能引發的社會動蕩。 2. 經濟起步：從貿易中介到工業化嘗試 在缺乏自然資源的約束下，早期的經濟戰略體現齣驚人的務實主義。本書深入分析瞭政府如何通過設立經濟發展局（EDB），以“招商引資”為核心，主動齣擊，吸引跨國公司（MNCs）的進入。這並非簡單的開放市場，而是一種高度選擇性的産業引進策略。我們審視瞭早期製造業的選址標準、對技術工人的需求培養，以及如何通過提供穩定的法治環境和高效的官僚係統，確立瞭新加坡作為區域製造基地的初期地位。 3. 語言與文化：建構一個共同身份 在多元族群背景下，統一的國民身份是鞏固國傢認同的關鍵。本章探討瞭“雙語政策”背後的深層考量——它既是為瞭確保與國際商業接軌（英語），又是為瞭維護族群文化根基（母語）。我們分析瞭教育係統如何被設計成一個強大的熔爐，在促進經濟發展需求的同時，刻意平衡瞭不同族群間的文化訴求，避免瞭區域內常見的身份政治衝突。 第二部分：製度的優化與效率的追求（1980年代中-2000年代） 隨著經濟基礎的穩固，治理的重心開始轉嚮製度的精煉化和效能的最大化。本部分關注的是如何建立一套“防火牆”，以確保政府的高效運作不受尋租行為或政治僵化的侵蝕。 4. 法治的基石與廉政的鐵律 新加坡治理模式中，對廉潔的近乎偏執的追求是一個核心特徵。我們剖析瞭反貪汙調查局（CPIB）的獨立運作機製，以及《預防腐敗法》的嚴格執行。本書認為，在資源受限的經濟體中，政治精英必須用極高的道德標準來約束自身，這是保持外資信心的“軟實力”體現。我們考察瞭薪酬策略如何被設計用以吸引頂尖人纔進入公共服務領域，以“高薪養廉”而非簡單的道德說教來維持體係的純潔性。 5. 基礎設施的超前布局：超越當前需求的規劃藝術 新加坡在交通、港口和水資源管理上的投資往往領先於實際需求二三十年。本部分側重於探討這種“超前規劃”背後的決策邏輯。以水資源自給自足（“四個國傢水喉”）項目為例，這體現瞭一種極端的風險規避哲學。政府將基礎設施視為國傢安全的一部分，而不是單純的成本中心，確保瞭即使在政治動蕩或外部環境惡化時，基本生存要素也牢牢掌握在自己手中。 6. 人纔引擎：從填補需求到創造需求 進入成熟期後，經濟增長的驅動力必須從單純的資本和勞動力轉嚮創新和知識密集型産業。本書詳細分析瞭政府如何通過調整教育和研究體係，係統性地扶持特定高附加值産業（如生物醫藥、精密工程）。這涉及到對高等教育體係的深度改革，強調研究成果的商業化轉化，試圖在有限的國土空間內，最大化單位土地和人力資本的産齣效率。 第三部分：應對新時代的挑戰與治理的演進（2000年至今） 進入新世紀，盡管經濟體量大幅增長，但新的挑戰——如全球人纔競爭加劇、社會老齡化、以及對更開放政治空間的呼聲——開始浮現。本書的最後一部分關注治理模式如何適應這些復雜的需求。 7. 社會保障的平衡木：從“人民公積金”到終身學習 隨著財富的積纍，如何為快速老齡化的社會構建可持續的社會保障體係成為焦點。本書探討瞭公積金體係在應對醫療保健和退休儲蓄方麵的調整，以及政府如何通過“技能創前程”（SkillsFuture）等計劃，試圖在高度自動化的未來，持續為公民提供“再就業能力”，這是對傳統終身雇傭製瓦解的迴應。 8. 保持城市韌性：規劃的彈性與應對氣候變化 在氣候變化日益嚴峻的背景下，作為一個低窪島國，新加坡的長期規劃必須包含極強的環境適應性。我們分析瞭政府在海岸保護、防洪係統升級以及能源結構多元化方麵所采取的長期工程措施，這些舉措體現瞭對代際責任的嚴肅承諾。 結論：一個持續進化的“治理實驗” 新加坡的故事並非一個一成不變的模闆，而是一個持續進行中的“治理實驗”。本書旨在揭示，在缺乏自然資源的情況下，一個政府的成功在很大程度上取決於其前瞻性的製度設計、對治理效率的近乎苛刻的要求，以及對不確定性進行係統性風險對衝的能力。它展示瞭一個國傢如何通過強大的中央規劃能力，將地理劣勢轉化為製度優勢，最終在國際舞颱上占據一席之地。本書提供瞭一個深入理解亞洲“發展型國傢”模式，以及現代城市規劃和公共政策如何塑造國傢命運的深度案例分析。

推薦序
新加坡內閣資政 李光耀
《商業周刊》主筆 石齊平
立法院副院長 江丙坤
颱灣經濟研究院院長 吳榮義
新加坡駐颱北商務辦事處代錶 柯新治
元智大學遠東管理講座教授 許士軍
聯華電子董事長 曹興誠

序言李光耀

前言

第一個十年：一九六○年代 創造就業

• 第一章 經濟發展局的誕生
• 第二章 檸檬車還是勞斯萊斯
• 第三章 我是經發局的「新手」
• 第四章 追求美國跨國企業
• 第五章 跨國企業怎麼協助創立中小企業
• 第六章 當香港旅客來投資
• 第七章 讓我們失去摩托羅拉半導體的那通電話

第二個十年：一九七○年代傳授技能

• 第一章　曙光乍現
• 第二章　培訓新生代技術人員
• 第三章　飛利浦的「配套交易」
• 第四章　羅萊如何把德製的一流水準帶來新加坡
• 第五章　來自美國「鐵銹地帶」的高科技案
• 第六章 信任、榮譽與尊崇──日本人與新加坡人
• 第七章　成立兩傢公司，交瞭一位朋友
• 第八章 當通用總裁選擇墨西哥
• 第九章　天美時總裁如何輸掉新加坡的賭注

第三個十年：一九八○到一九八五年勇往直前

• 第一章 重訂推廣策略：中國與電腦的新世界
• 第二章 吸引個人電腦製造商
• 第三章　趕上第一波磁碟機風潮
• 第四章　另一種科學工業：化學
• 第五章　不要把自己搞得太緊張：以幽默感建立産業
• 第六章 復原能力的第一次測試

第三個十年：一九八六到一九九○年再造新加坡

• 第一章 重新定位新加坡公司
• 第二章 奇異塑膠的寓言
• 第三章 爭取葛蘭素
• 第四章 服務與全商務
• 第五章 協助新加坡「可憐的本地公司」
• 第六章 扶植創投事業

第四個十年：一九九○年代增進知識

• 第一章　知識經濟的先兆
• 第二章　贏得日立晶圓廠
• 第三章　願景與膽識：裕廊島的故事
• 第四章　服務業：陌生之路
• 第五章　開拓新局
• 第六章　結閤科技人與生意人

邁入第五個十年

• 第一章　熱情驅使
• 第二章　成就科技創業傢

後記　投資者為什麼偏愛亞洲

　　在經濟發展局剛成立的頭幾年，派駐海外的年輕官員四處奔走，希望能吸引到外國尤其是美國的投資者，並遊說他們派團前來新加坡實地考察。當時，經發局北美辦事處的首任代錶曾振木在訪問各傢公司的時候，接見他的執行長們連新加坡在哪裏還搞不清楚，他必須在地球儀上指齣位於馬來半島末端的一個小點。

　　然而，經濟發展局的官員服膺瞭新加坡領導人的價值觀和態度，不恥下問、虛心嚮學，接受來自任何一方的協助；他們在國內外所受的英文教育也有所裨助。新加坡人對我們的年輕官員充滿信心，這些年輕官員為人正直、有頭腦、有乾勁、有魄力，但缺乏商業經驗。然而，他們很快就瞭解到，執行長們在決定到某一國投資之前，想要掌握的事項；他們也幫我們訂齣瞭促進投資的政策。

　　成功的關鍵就在於這些人的素質，以及曆任主席的領導，從早期的韓瑞生、唐義方、曾振木，到後來的嚴崇濤、黃鵬遠、楊烈國和張銘堅。

　　每當我到美國和歐洲訪問時，經發局安排我跟一些執行長們會麵，以增進他們到新加坡投資的信心。在午餐會上一麵吃飯、一麵談話是件吃力的事。我花瞭很多時間讓他們瞭解新加坡及其勞動隊伍能做什麼，以及本地區並非那麼不穩定。有一次我從紐約飛到剋利夫蘭齣席午餐會，當天下午就返迴紐約。這雖然很纍人，但卻是很好的訓練。

　　現在當我前往歐洲或美國時，還是會和經發局官員邀請來參加午餐或晚餐會的執行長見麵。但他們不再問我新加坡的事，因為他們對我們已經非常熟悉。他們想要瞭解我們的近鄰東協，以及中國和印度，並重新評估新加坡周邊地區的政治風險和經濟前景。世界的局勢已經改變，我們的區域環境也已經擴大。隨著世界因快速、經濟與可靠的交通和通訊變得愈來愈小，我們的角色也愈來愈擴大。

　　經發局的工作永無終點。隨著世界經濟的進步，以及科技所引發的全球化，變化的步伐也愈來愈快，所以我們必須不斷前進，否則就會被淘汰。中國有著令人生畏的挑戰，它有大量熟練與受過教育的工人，其類似工作的工資祗是我們的一小部分。我們不像香港，可以放棄製造業。毫無疑問地，我們的教育、醫療和金融服務在經過一段時間的發展以後，服務業就會跟著擴大。但是盡管工資和成本比較高，我們還是必須透過投資保留製造業，同時以更高深的技術增進生産力與保持競爭力。所以當工資低廉的競爭者進場時，我們的重點就是要引進高附加值的投資。

　　經發局的宗旨在於推銷新加坡是一個高附加值産業與服務的全方位商務中心，而這有賴於行業優質的工作環境和頂尖的勞動隊伍。如果要順利做到這點，我們的國內團隊就必須落實這些條件；換句話說，我們必須履行經發局對投資者的承諾。

　　從曆任官員的這些迴憶錄中，經發局的現任和未來官員都可以得到啓示。要剋服迅變世界的未知挑戰，經發局自早期就有的生氣勃勃、「萬事皆行」的苦乾精神必須永生不息。

（本文作者為新加坡內閣資政李光耀）

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坦白說，《心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵曆程》這個書名，聽起來有點像是在歌頌某一種特定的發展模式，但我更希望它能提供一些更具反思性的內容。新加坡的成功固然令人矚目，但任何一種發展模式都不可能是完美的，總會有其代價或被忽視的麵嚮。我好奇的是，這本書是否會觸及到新加坡在快速發展過程中，可能犧牲瞭哪些東西？例如，在強調經濟效率和秩序的同時，是否對社會多元性或個人自由有所限製？“經濟精英”在推動國傢發展的同時，他們是否會麵臨利益衝突，或者做齣一些對特定群體不利的決策？如果是這樣，這本書能否呈現齣這些矛盾和掙紮，而不僅僅是展現光鮮亮麗的一麵？我期待的是一種更立體的視角，能夠看到新加坡如何在光榮與陰影之間找到平衡，以及這種平衡是如何被“一群經濟精英”所塑造和維持的。這種更深層次的探討，對於理解新加坡的復雜性，以及為颱灣提供發展藉鑒，都會更有意義。

评分☆☆☆☆☆

拿到《心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵曆程》這本書，我腦海中立刻浮現齣很多關於國傢治理和發展戰略的疑問。尤其是“關鍵曆程”這幾個字，讓我猜測書中一定會有對一些關鍵時期、關鍵事件的詳細描述。新加坡在國際舞颱上扮演著怎樣的角色，又是如何一步步建立起自己的經濟優勢的？例如，在金融、港口、航空、高科技産業等方麵，他們是如何規劃和布局的？“一群經濟精英”在其中扮演瞭什麼角色？是製定宏觀戰略，還是具體執行政策？這本書會不會深入到具體的案例分析，比如某個産業政策的齣颱過程，或者某個重大項目的推動過程？我希望它不僅僅停留在宏觀層麵的敘述，而是能有一些更細緻的描寫，讓我們能看到精英們的智慧、決策過程，甚至是他們在麵對睏難和挑戰時的真實心態。畢竟，瞭解這些細節，纔能更好地理解新加坡成功的深層原因，並從中汲取經驗。

评分☆☆☆☆☆

最近在誠品書店翻到一本《心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵曆程》，光是書名就挺吸引人的，尤其“經濟精英”這四個字，讓人聯想到一群聰明腦袋如何翻雲覆雨，把一個彈丸小國推嚮世界舞颱。我一直對新加坡的發展模式很好奇，畢竟它跟颱灣的地理位置、文化背景都有些許相似之處，但發展軌跡卻截然不同。颱灣在經濟起飛後，經曆瞭不少轉型期的挑戰，而新加坡似乎一直保持著一股強勁的勢頭，穩步嚮前。這本書應該能提供一個不錯的視角，去理解他們成功的內在驅動力。我尤其好奇的是，書裏描繪的“關鍵曆程”具體是指哪些時期，是建國初期那種百廢待興的階段，還是後來麵對區域競爭或全球經濟變化的挑戰？“一群經濟精英”又是指哪些人？是政府官員、企業傢，還是智庫專傢？他們之間是如何協作，又如何剋服分歧，最終達成共識的？這種跨領域的精英閤作，在颱灣的政治經濟發展過程中，似乎不是那麼常見，或者說，即使有，也往往伴隨著不少爭議。所以，我想這本書的價值，可能在於揭示一種不同於颱灣的精英治理模式，以及它在國傢發展中的具體實踐。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵曆程》讓我想到，颱灣在過去經濟起飛的時候，也有不少有識之士在背後默默耕耘，但最終的“第一”似乎不是我們常聽到的標簽。新加坡卻能如此清晰地喊齣“成為第一”，這背後的自信和執行力，著實令人好奇。我希望這本書能詳細解讀，新加坡的“精英”們，他們究竟是如何定義“第一”的？是GDP、人均所得、科技創新，還是國際影響力？而且，在追求這個“第一”的過程中，他們是采取瞭一種怎樣的“心耘”模式？是自上而下的強力推行，還是通過某種機製激發民間活力？我特彆想瞭解的是，這種“精英”的形成和培養機製是怎樣的。颱灣的教育體係和人纔選拔機製，是否和新加坡有所不同？是否存在某種“新加坡模式”的精英團隊，能夠保持長期的穩定性和高度的專業性，從而帶領國傢不斷前進？如果這本書能揭示這種精英運作的“秘訣”，那將非常有啓發性。

评分☆☆☆☆☆

我本來對這種“成功學”類型的書有點敬而遠之，總覺得會是那種空泛的口號堆砌，但《心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵曆程》的副標題“關鍵曆程”倒是引起瞭我的興趣。畢竟，任何一個國傢的崛起都不是一蹴可幾的，背後肯定有許多不為人知的艱辛與轉摺。我更想知道的是，這本書會不會深入剖析新加坡在特定曆史節點所做的那些“關鍵決策”，以及這些決策背後的考量和權衡。比如，在某個重要的産業布局上，他們是如何判斷趨勢，又如何投入資源，並吸引人纔的？或者，在處理國際關係，尤其是與周邊國傢的關係時，他們又是如何運用經濟手段來維護自身利益，同時又不至於引發衝突的？這種“四兩撥韆斤”的智慧，是我特彆想從中學習到的。畢竟，颱灣也麵臨著類似的區域性挑戰，如何在復雜的地緣政治環境中，通過巧妙的經濟戰略來確保國傢的發展和安全，是值得深思的問題。這本書如果能提供一些具體案例和分析，而不是停留在錶麵上的贊揚，那將會非常有價值。