企業如何成為一部運轉良好的獲利機器?
本書作者劉助博士以其多年輔導企業營運之心得,匯整齣因應商業環境劇烈變動下的營利模式,協助企業將策略管理從抽象、定性的概念,轉為以具體數字為基礎,正確診斷企業本身的經營狀況。
書中就價值的創造、行政管銷管理、財務管理、執行長的職責等經營原則詳細的說明,並分彆輔以案例,讓企業透過一連串的完美決策與執行過程,成為名副其實的賺錢機器。
口述者簡介
劉助 颱灣交通大學電子工程學士,英國劍橋大學訪問學者,美國雪城大學(Syracuse University) 碩士、電機工程博士。
曾任香港科技中心 行政總裁、美國麻州迪吉多(DEC)電腦公司副總裁、香港証交所創業闆上市委員、國際科學園協會(IASP) 常務理事,現任貝斯資産管理公司董事長,宏通科技獨立董事。
劉助博士除具備豐富的管理經驗,在美國亦擁有通訊科技Micro-wave Ethernet Technology的技術專利。同時,在1981年,他與鄭鈞教授一同獲頒Syracuse Chapter of IEEE的最佳論文奬。目前,劉博士以纍積二十多年跨國公司的管理經驗,及輔導小型企業的經驗,開發齣「營利模式」的係統化工具,應用於輔導企業及證券投資,均成效卓著。
*貝斯網址:
www.btgi.com.tw *e-mail:james.liu@btgi.com.hk
撰文者簡介
金麗萍 國立成功大學學士,美國南伊利諾州立大學MBA企管碩士班進修。
曾任工商時報記者、PC Week雜誌執行副總編輯,商周集團數位周刊總編輯、總主筆、財訊集團今周刊執行副總編輯。現為自由作傢。
在媒體界具有十七年的工作資曆,曾任國內各大平麵媒體的高階主管;現則專注於進修及寫作,著有:《光電投資導覽》等書。
*e-mail:
lilian.kim@msa.hinet.net