企业如何成为一部运转良好的获利机器?
本书作者刘助博士以其多年辅导企业营运之心得,汇整出因应商业环境剧烈变动下的营利模式,协助企业将策略管理从抽象、定性的概念,转为以具体数字为基础,正确诊断企业本身的经营状况。
书中就价值的创造、行政管销管理、财务管理、执行长的职责等经营原则详细的说明,并分别辅以案例,让企业透过一连串的完美决策与执行过程,成为名副其实的赚钱机器。
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