具體描述
人的問題，是管理上最大的問題；人際關係，是職場中最難處理的關係。
這是因為「一樣米養百樣人」、「知人知麵不知心」，擁有不同心性、性格、脾氣、思維邏輯、做事方法的人，為瞭各自的目標、利益而互動，産生矛盾與衝突，似乎是不可避免的。
所有被職場人際關係所苦的人，都在尋求一種方法，希望可以輕易「看穿、看透」一個人，瞭解各種行為模式，找到每個人最能接受的溝通方法。讓自己不管麵對任何人，都能夠順暢圓融，行事和諧。
不管東方西方、不管古代現代，人際管理哲學或有不同，卻都打開瞭一扇認識性格與行為的窗，也都值得進一步探索。
這就是本書的目的，分析紫微鬥數十四顆主星性格中的優缺點，知命、造命；以及如何截長補短，與其他類型同事取得相知相惜的互補效果，發揮最大的團隊戰鬥力。
作者張盛舒從小學起鑽研紫微鬥數，離開大學之後，從事科技工作二十年；經營科技紫微網，已纍積瞭超過百萬張命盤。經過他有係統地整理歸納，傳統的紫微鬥數有瞭嶄新的科學應用麵貌，成為處理職場人際關係的利器，徹底顛覆一般人對紫微鬥數的觀念。
作者簡介
張盛舒
著者信息
圖書目錄
【自序】為什麼要用紫微鬥數？
【觀念一】紫微鬥數是最早的行為學研究。
【觀念二】紫微命盤就是EQ命盤。十四顆主星在十二宮的落點，代錶你在處理人生各個麵嚮時的態度與模式。
【觀念三】算命的目的在知命；知命的目的在造命。
【觀念四】人際關係就是「閤參」。兩個人相知相惜就是相生；不相知相惜就是相剋。
【觀念五】紫微鬥數的四大個性分類，與現代「分析心理學」、「組織心理學」的性格研究，不謀而閤。
【主星一】七殺：勇氣十足
【主星二】破軍：停不下來
【主星三】廉貞：心高氣傲
【主星四】貪狼：多纔多藝
【主星五】紫微：君臨天下
【主星六】天府：舒適愜意
【主星七】武麯：堅毅果決
【主星八】天相：謹慎踏實
【主星九】太陽：熱情積極
【主星十】巨門：明快耿直
【主星十一】天機：深思熟慮
【主星十二】太陰：按部就班
【主星十三】天梁：成熟穩重
【主星十四】天同：知足常樂
【須知一】撞球理論
【須知二】命運測不準原理
【須知三】吉凶相對論
【須知四】定盤的重要性
圖書序言
我在資訊界二十年，除瞭前三年當業務員，其餘的日子就一直在同時扮演管理者與被管理者的角色。二十年來，我學過各種管理知識與技巧，但是一直到四十歲，我纔發覺到一個事實：不可能存在一種每個人都適用的管理方法。
在這之前，我深深為管理所苦。資訊界是個變化迅速，摺舊很高的行業，在追求高成長，高利潤的前題之下，人的管理很不容易。每當我在管理上（長官或部屬）發生問題，我就趕緊去找尋適當的管理理論，以求解決之道，但是常常無解，這讓我和大多數人一樣，選擇逃避管理。
我在宏碁電腦當瞭五年的業務主管，然後做瞭一個很奇怪的生涯規畫：跳槽到美商迪吉多電腦當技術專員。我告訴迪吉多的麵試主管：「我不願當直綫主管，請讓我未來一直走專業技術路綫。」在資訊業，嚮來都是先做一陣子技術後，轉為業務，我卻是唯一做瞭七年業務，而且小有成就之後，寜可轉換跑道做工程師的人。天知道，就是因為我在管理及人際關係上，深受挫摺。
沒想到不到二年，我因為錶現優異，又被擢升為技術主管，又開始為瞭管理傷腦筋，又使我想逃離職場。但這時候的我，位階已經很高，年齡已經很大，生活壓力已經不小，再也不能隨心所欲，想換就換瞭，我必須學習麵對不能逃避的環境。就在這時候，從小學習鑽研的紫微鬥數成瞭我的管理工具，使我的人生完全改觀。
我在迪吉多從技術領域再度跨足到業務，連年晉升，又當瞭三年的主管；然後，與主管齣來創業，當瞭四年總經理；再然後自行創業以至於今。這十年來，我分彆在不同的領域充分曆練，帶過銷售團隊，帶過技術人員，帶過研發部門，我不但不再害怕管理，相反的，還愛上瞭管理。
因為，我終於知道，原來我怕管理，問題不是齣在管理本身，而是齣在我對人性的誤解；我怕處理人際關係，問題也不是齣在我自己身上，而是我對人際關係的錯誤認知。多虧瞭紫微鬥數的幫助，讓我在重重迷霧裏找齣真相，活齣自我。
紫微鬥數給瞭我三個重要啓示，讓我從一個孤僻、偏執、害羞、膽怯，不愛與人溝通的小孩，成長為每天至少要與一百個人溝通，常常上颱演講的「人際關係管理大師」。這個改變，巨大到連我自己都感到驚訝。
第一個啓示就是：人與人之間的個性差距，大到你難以想像的地步。而這個差距，會導緻管理及溝通的方式完全不同。這就是我一開始提到的：不可能存在一種每個人都適用的管理方法。所以，從Ｘ理論、Ｙ理論到Ｚ理論，每種管理方法都隻能適用某些人。我把這個啓示稱之為「人生的食物鏈弔詭」。
想想看，在大自然裏，老虎是食物鏈的上層，綿羊是食物鏈的下層，綿羊有沒有可能當老虎的老闆？反過來，如果老虎當綿羊的老闆時，綿羊有沒有機會對老闆大唱：「其實你不懂我的心」？
可是在人構成的社會階級裏，這個組閤比比皆是，於是管理的衝突便不斷重復發生。隻有你接受瞭人性的差距，瞭解有的人個性像老虎，有的人個性像綿羊，纔知道如何處理這種衝突，甚至運用這種衝突。
紫微鬥數的第二個啓示是：人生是不公平的，就是有人努力比你少，運氣卻比你好。不管這個事實多令你痛苦，都必須習慣與接受。但另一方麵，可以令你感到安慰的是，情況常常是反過來的：你的努力明明比彆人少，運氣卻比彆人好！
第三個，也是最重要的啓示：競爭是生物的本能，人也是生物，所以人際關係不和諧是本性，強求和諧，就是違反本性。
但人也是唯一會利用社會化結構得到權力的動物，懂得以閤群增加競爭力，使競爭與閤作成為一體的兩麵，我把這個啓示稱為「人生的競閤弔詭」。閤作的目的是為瞭增加團體的競爭力，與其它團體競爭；競爭的目的是錶現自己的能力，以爭取更多閤作，再來和更大的團體競爭。所謂天下大勢，閤久必分，分久必閤，就是這個道理。
社會化、階級化的人類纔會産生管理問題，纔會産生人與人相處的問題。很明顯的，它們不是本性，所以必須學習，但是很多學習被「社會化道德」限製住瞭。社會化道德，就是人為瞭維持社會化結構，而發展齣來的一套運作機製。例如：人與人必須和平相處，或者是下級必須無條件服從上級等等。
舉一個極端的例子，中國傳統文化強調「智仁勇」三達德，認為這是一個完人必備的條件，卻不強調「智者必詐，仁者軟弱，勇者必狠」的另一麵，使得道德與能力兩個本應無關的指標，常常糾纏不清。
想想看，一個江洋大盜也必須智勇兼備，麵對他的親人死亡也會哭泣，看到乞丐也會仁慈施捨；其實智仁勇隻是從不同角度的巨觀呈現，最終的判斷指標還是成王敗寇。二韆多年前，孟子就沉痛地說過「竊鈎者誅，竊國者侯」這句話；老子說得更露骨，他說：「聖人不死，大盜不止。」
想想看，一隻老虎在原野撲殺一隻綿羊，是能力問題？道德問題？還是宗教問題？或者隻不過是食物鏈裏的必然？
這本書不談道德，因為道德與法律在社會化結構裏自有其製裁力量，是社會化的必然，與紫微命盤無關。也不談宗教，因為宗教隻是人生的避風港，是人性的嗎啡，沒有人會因為信奉宗教就不需要在職場上奮鬥。甚至宗教本身就是一個超大型職場，有它自己的規範與教條。
這本書專注於職場上人與人的相處。雖然紫微鬥數可以應用在人生的各種方嚮，包括愛情、親子等人際關係的處理，但職場是現代人一生要花最多時間去學習、適應的地方。職場裏充滿赤裸裸的競爭，是一個人吃人的世界；但是換個角度，它也是一個不斷互相提?，精誠閤作，人幫人的世界。
職場上的閤作，可以肝膽相照，比愛人還要親密，也可以肝膽俱裂，互相用最殘酷的方式鬥爭，宛若纍世寇仇。這個弔詭，就是人生最有趣，也最值得研究的地方。
我在二十歲時，覺得人生灰暗，毫無意義，未來充滿瞭恐懼，每天都想自殺。
我受過洗，施過戒，修過密宗，聽一貫道的前人講經，大讀存在主義與虛無主義，但是對我産生不瞭任何救贖。民初鬱達夫詩雲：「生死中年兩不堪，生非容易死非甘。」我很不幸，比他早瞭二十年體認這種感覺。但就因為不甘，所以我還是熬瞭過來。
孔子說：「五十而知天命」，我卻很幸運，比他早瞭十年。我從對命理的體認與通達中，知曉天命，活齣自己。我已把外在的命運內化為自己的性格。把握性格，就是把握天命，所以我已知道自己應該做什麼和如何去做，創造自己的命運。現在的我，對人生充滿瞭熱愛，盡情享受生命旅途中的一草一木。
我想要讓各位瞭解的，是中國韆年來的智慧結晶──紫微鬥數，如何深刻而完整的呈現人生的不同麵相，如何讓你認清自我，然後掌握天命，活齣自我。
你又如何從命盤裏得到人生的答案，提昇競爭力，掙脫宿命的包袱。
閱讀本書，許多觀念必然讓你産生震撼。現代人花很多時間研究，並且尚未確認的許多理論，包括人類學、心理學、管理學，甚至基因工程，竟然在古老的紫微鬥數裏就存在解答！這些話你盡可以半信半疑，但是不要懷疑的是，它不隻改變瞭我的命運，我也用它來改變瞭很多人的命運。
而你一旦翻閱本書，你也就在開始造命──創造你自己的命運！
最後要謝謝科技紫微網的愛用者，沒有他們的鞭策，這本書不會齣現；也要謝謝我的投資股東們，對一個全新概念的鼎力支持；更要謝謝公司所有員工，沒有他們，我的理想不會實現。
圖書試讀
用戶評價
我一直覺得，人與人之間的交往，尤其是職業場閤，就像是一場精妙的博弈，瞭解對方的“牌”至關重要，而“紫微鬥數”在我看來，恰恰就是揭示這些“牌”的絕佳工具。這本書的副標題“紫微的工作智慧”讓我眼前一亮，因為我深切地體會到，在職場中，光有能力是不夠的，懂得如何與人打交道，如何洞察人心，纔能走得更遠。我尤其好奇這本書是如何將紫微鬥數這套復雜的命理學體係，提煉齣適用於現代職場環境的“智慧”的。是會提供一些簡易的命盤解讀方法，讓我們能夠快速瞭解同事、客戶甚至潛在的閤作夥伴的性格特點和行為模式嗎？我期待它能教會我如何從細微之處著眼，捕捉到那些隱藏在言談舉止背後的信息。比如，某個團隊成員為何總是顯得消極？那位閤作方為何屢次三番地提齣苛刻的要求？甚至，我如何纔能在眾多候選人中，快速識彆齣那個最適閤公司文化、最具潛力的員工？這本書是否能提供一套有條理的分析框架，讓我們能夠係統地去理解和應對職場中的復雜人際關係？我希望它不僅僅是羅列星曜的含義，而是能真正地將這些信息轉化為 actionable insights，讓我們能夠融會貫通，在實際工作中遊刃有餘。它能否幫助我們建立更有效的人際溝通模式，減少誤解和摩擦，提升團隊的凝聚力和工作效率，這是我購買這本書的初衷。
评分第一眼看到這本書的封麵，就感受到一種沉靜的力量，仿佛一位智者在靜靜地訴說著關於人生的智慧。我一直對“紫微鬥數”這門學問抱有好奇，尤其是在工作場閤，常常會遇到各種各樣的人，他們的性格、行為模式、甚至潛在的動機，都讓我覺得撲朔迷離。而這本書的名字“閱人有術：紫微的工作智慧”，直接點齣瞭我內心的渴望——如何在工作中，更有效地“閱讀”一個人。我期望這本書能夠提供一套係統的方法，幫助我理解紫微鬥數是如何揭示一個人的性格特質、優缺點以及潛在的纔能的。我不是要成為紫微鬥數的專傢，而是希望能夠從中提煉齣一些實用的“智慧”，用以指導我在職場中的人際交往。比如，如何通過對方的命盤，判斷他是否是一個值得信任的閤作者？如何理解那些性格比較強勢的上司，並與之建立有效的溝通？又或者，如何識彆齣團隊中那些可能成為“定時炸彈”的成員，並提前采取措施？我希望這本書能夠提供一些具體的案例分析，讓我能夠將理論與實踐相結閤，真正地學以緻用。它能否幫助我減少職場中的不必要的試探和誤解，讓我在人際關係的處理上更加遊刃有餘，從而專注於更重要的事情，這是我最看重的地方。
评分收到這本書時，它的重量和紙張的質感就讓我覺得這是一本用心製作的書。我一直認為，職場成功不僅取決於個人的專業技能，更在於能否與人建立良好的關係，並在此基礎上實現閤作共贏。而“紫微鬥數”，作為一種古老的中國命理學，一直讓我覺得其中蘊含著深刻的洞察人心的智慧，隻是我苦於沒有閤適的途徑去學習和應用。這本書的名字，“閱人有術：紫微的工作智慧”，正好切中瞭我的需求。我特彆關注“工作智慧”這幾個字，這錶明它不僅僅是關於紫微鬥數的理論知識，而是將其應用到實際工作中，解決職場難題。我非常期待這本書能夠提供一些具體的“術”，比如如何根據一個人的紫微命盤，快速判斷其在團隊中的角色定位，是領導者、執行者還是協調者？如何理解不同命格的人在麵對壓力時的反應，以便及時進行溝通和安撫？甚至，如何識彆齣那些在工作中具有潛在風險的人，並提前規避？我希望這本書能像一位經驗豐富的職場導師，手把手地教我如何運用紫微的智慧，去理解那些復雜的人際動態。它是否能提供一些實用的工具或技巧，讓我們能夠輕鬆地運用到日常工作中，而不是停留在理論層麵？我渴望它能成為我職場生涯中的一個強大助手，幫助我在人際交往中更加自信和得體。
评分這本書的裝幀和封麵設計我都非常喜歡，散發著一種沉靜而內斂的智慧感。拿到手裏就感覺是一本值得細細品味的著作。我對於紫微鬥數一直抱有濃厚的興趣，但市麵上充斥著各種解讀，很多流於錶麵，或者過於玄學化，讓我望而卻步。而這本書的名字“閱人有術：紫微的工作智慧”一下子就抓住瞭我的眼球。我尤其關注“工作智慧”這幾個字，因為在我看來，瞭解一個人、洞察人心，最終的目的應該是為瞭更好地在職場中生存和發展。我期待這本書能提供一套實操性強的方法論，幫助我理解職場中的人際關係，識彆不同類型的人，從而更有效地溝通、閤作，甚至處理衝突。我腦海裏已經浮現齣一些場景：如何在會議上快速瞭解各位同事的性格特質，以便更好地把握發言的時機和內容；如何與難以相處的上司建立良好的工作關係；如何在團隊中找到最適閤自己發揮的角色等等。這本書能否真正地將紫微鬥數這門古老的學問，轉化為現代職場人能夠運用的“術”，是我最期待的。它是否能提供一些具體的案例分析，讓我能夠對照自身經曆，或者在未來的實踐中得以藉鑒，這是我衡量其價值的重要標準。我希望它不是一本純理論的書籍，而是能真正地“落地”，讓讀者讀完後，能切實感受到自己在“閱人”這方麵有瞭新的提升，並且這種提升能直接體現在工作效率和人際關係的改善上。
评分這本書的書腰設計我很喜歡，點齣瞭“職場洞察”、“人際通關”等關鍵詞，這正是我目前最迫切需要的。我總覺得，在復雜的職場環境中，懂得“術”比懂得“技”更能決定一個人的發展高度。而“紫微鬥數”，對我來說，一直是一種神秘而充滿吸引力的學問，我深知其中蘊含著對人性的深刻解讀，隻是苦於不知如何將這份解讀融入到日常工作中。這本書的標題“閱人有術：紫微的工作智慧”，讓我看到瞭將古老智慧與現代職場需求相結閤的可能性。我特彆想知道，它將如何具體地闡述“閱人”的“術”？是否會介紹一些核心的紫微星曜組閤，以及它們在職場行為模式上的具體體現？例如，某個星曜組閤是否意味著一個人更適閤獨立工作，還是更擅長團隊協作？又或者，某個宮位組閤是否揭示瞭一個人在處理衝突時的傾嚮？我期待這本書能提供一套清晰的分析路徑，讓我們能夠有章可循地去理解他人。更重要的是，我希望它能教會我如何基於這些理解，去調整自己的溝通策略，優化人際關係，從而提升工作效率和個人價值。這本書能否真正地化解我對於職場人際關係的迷茫，讓我不再“憑感覺”行事，而是擁有更科學、更精準的判斷依據，這是我最大的期盼。
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