具体描述
美国顾问工程师协会（ACEC）的设计–施工计画执行手册，提供设计公司在执行或争取设计–施工计画时所需要的各种资讯。这些资讯已将其归类纳入各个章节中，并进行广泛地讨论。读者想了解某个特定主题，可以直接参考该章节，读者可以在各个章节中得到实用的资讯，而不必从头到尾逐页翻阅。本手册中也加入了许多实例，详述实际的情况或对适用的议题进行评论，这些实例是为了要强调或解释本手册中所提出的特定观点。
作者简介
钟志明
学历：1. 国立台湾大学土木工程研究所、大地工程组毕业
2. 国立台湾科技大学（台湾工业技术学院）、营建工程技术系毕业
工作经历：1. 日商大林组、互助营造JV、高铁专案C210标（OFJV/C210）设计经理
2. 财团法人中华顾问工程司（CECI），大地工程部工程师
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
翻開這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》，立刻被它扎實的內容所吸引。在台灣的營建市場，統包模式近年來受到越來越多的重視，許多大型的基礎建設和工業廠房，都採用這種模式來進行。但不可否認的是，統包模式的執行，對團隊的整合能力、協調能力、以及風險管控能力，都提出了極高的要求。我尤其對書中關於「資訊管理」和「溝通協調」的章節充滿興趣。統包專案涉及眾多參與者，包括業主、設計團隊、施工團隊、以及各級的分包商和供應商。如何建立一個有效、透明、且及時的資訊交換系統，確保所有相關人員都能獲得最新的專案資訊，並且能夠及時有效地進行溝通，這對專案的順利推進至關重要。我希望書中能提供一些關於資訊管理系統的實用建議，例如如何選擇合適的專案管理軟體、如何建立清晰的資訊傳遞流程，以及如何確保資訊的安全和準確性。此外，良好的溝通協調更是統包成功的關鍵。如何化解設計與施工之間的衝突，如何處理業主的需求變更，如何在時間壓力下保持團隊的士氣和凝聚力，這些都是需要智慧和技巧來處理的。我期待書中能提供一些實際的案例分析和溝通技巧，幫助我們能夠更好地應對統包專案中的各種溝通挑戰。
评分手邊這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》，光是書名就讓人感受到一股專業、紮實的氣息。在台灣的建築業，統包（EPC）模式的應用越來越廣泛，從大型公共工程到許多商業建築，都能看到它的身影。然而，要真正將統包的優勢發揮到極致，並且避免潛在的風險，絕對不是一件容易的事。我特別想從這本書中挖掘出關於「成本管理」和「風險評估」的精髓。統包專案的總價合約，意味著承包商必須對專案的總體成本有非常精確的掌握。如何從設計階段就開始進行嚴謹的成本估算，並在施工過程中持續進行成本監控和控制，避免預算超支，這對承包商的利潤空間和業主的預算控制都至關重要。我希望書中能提供一些實用的成本估算方法、預算編列的考量因素，以及在面對物價波動、設計變更等情況下，如何進行有效的成本調整和風險轉嫁。同時，對於「風險評估」，我也非常期待。一個統包專案，從初期可行性研究，到設計、採購、施工、驗收，每一個環節都可能潛藏著各種未知的風險，例如地質條件的差異、法規的變更、技術上的挑戰、甚至不可抗力的因素。我希望書中能提供一套系統性的風險識別、評估、以及應對機制，幫助我們能夠提前預見風險，並制定出相應的預防和應變措施，確保專案的順利進行。
评分身為一個經常與設計師、建築師、以及各個施工團隊打交道的專案經理，我深知「設計–施工（統包）計畫執行手冊」這個標題背後蘊含的龐大資訊量和複雜性。在台灣的營建環境中，統包專案的推動越來越普遍，但同時也伴隨著許多挑戰。這本書的出版，對我來說，就像是獲得了一份寶貴的「武功秘笈」。我尤其對書中關於「合約管理」和「權責劃分」的章節充滿好奇。統包合約的條款往往比傳統的設計-施工分開模式更加複雜，如何確保合約內容清晰、無歧義，並且能夠涵蓋所有可能發生的狀況，這對保護業主和承包商雙方的權益都至關重要。我希望書中能夠提供一些實際的合約範本分析，或者解析一些常見的合約陷阱，以及在合約履行過程中，如何有效處理合約變更、工程變更等問題。此外，在統包模式下，如何精確地界定設計單位和施工單位之間的責任邊界，以及如何追溯和釐清責任，也是一個非常關鍵的議題。我曾經遇過因為設計上的疏漏導致施工上的困難，但卻因為合約條款不明確，責任歸屬變得模糊不清，最終耗費了大量時間和精力去協商。所以我非常期待書中能提供一些明確的指引，幫助我們在專案初期就能建立起清晰的權責體系，避免日後的糾紛。
评分哇，拿到這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》的當下，心裡真是五味雜陳。身為一個在營建業摸爬滾打多年的老鳥，看過太多因為溝通不良、流程不清、責任歸屬不明而導致的專案延宕、預算超支，甚至最終品質不如預期的慘況。統包模式聽起來很美好，一條鞭到底，理論上可以省去許多業主來回協調的時間和精力，但實際執行起來，其中的眉角和潛藏的風險，絕對不是三言兩語能說清的。這本書的出現，就像在迷霧中點亮了一盞燈，至少提供了一個結構化的思考框架。我特別關注書中關於風險管理的部分，在統包模式下，設計變更、地質條件、物料供應鏈、甚至法規的細微調整，都可能對整體進度造成巨大的衝擊。究竟該如何提前預測、建立應對機制，並將風險有效地轉嫁或減輕，這絕對是執行成敗的關鍵。另外，書中對於「溝通協調」的著墨也讓我非常期待。統包的核心其實是整合，如何讓設計單位、施工單位，以及最重要的業主，能夠在同一個頻道上，清楚了解彼此的需求、限制和目標，並且建立起一套順暢的資訊回饋機制，這本身就是一門藝術。我希望書中能提供一些具體的工具和範例，例如如何制定有效的溝通計畫、如何組織跨部門的協調會議、如何處理爭議和衝突，讓整個專案團隊能夠朝著共同的目標邁進，而不是各自為政，甚至互相掣肘。畢竟，一個成功的統包專案，不只是完成一個建築物，更是成就一個團隊的合作典範。
评分這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》的內容，對我來說，就像是一本「解密手冊」，幫助我更深入地理解統包專案的執行邏輯。在台灣，越來越多的企業和政府機關選擇統包模式來推動大型專案，這不僅僅是為了節省時間，更是為了將設計、施工、採購等環節整合起來，尋求更高的效率和更低的風險。我尤其對書中探討的「契約履行」和「變更管理」這兩大主題感到好奇。統包合約的執行，是一個複雜而漫長的過程，如何確保合約中的每一個條款都能得到有效履行，如何監督承包商的履約情況，以及如何處理在合約履行過程中可能出現的各種爭議，這都需要專業的知識和經驗。我希望書中能提供一些關於契約履行的實務指導，例如如何進行有效的進度審查、如何處理付款事宜、以及如何透過法律手段來保障業主的權益。另外，「變更管理」也是統包專案中一個極為關鍵的環節。在專案執行過程中，由於各種原因，設計變更、工程變更幾乎是難以避免的。如何建立一套嚴謹的變更管理流程，包括變更的申請、審批、評估（對成本、進度、品質的影響），以及變更的執行和記錄，這對確保專案的整體穩定性和可控性至關重要。我期待書中能提供一些實用的變更管理範本和案例，幫助我們能夠更有效地處理這些變更。
评分拿到這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》，感覺就像是獲得了一份來自工程界前輩的寶貴經驗傳承。在台灣，統包（EPC）模式的應用日益廣泛，從科技廠房、大型商場到基礎公共建設，都能看到它的身影。然而，成功的統包專案，絕非易事，它需要的不僅僅是技術上的精湛，更需要一套完善的執行流程和管理機制。我特別期待書中關於「竣工驗收」和「保固責任」的部分。一個統包專案的成功與否，最終體現在其交付成果的品質上。如何制定清晰、客觀、且可執行的竣工驗收標準，並在此基礎上進行嚴格的驗收，確保專案的成果符合合約要求和業主的預期，這是一項至關重要的工作。我希望書中能提供一些關於驗收流程的具體指引，例如如何組建驗收團隊、如何進行各項測試、以及如何處理驗收過程中發現的問題。同時，「保固責任」也是統包專案中不可或缺的一環。在專案竣工後，承包商的責任並未完全結束，還需要承擔一定時期的保固義務。如何明確保固的範圍、期限，以及在保固期內如何處理維修和補償事宜，這對保障業主的長期利益至關重要。我期待書中能提供一些關於保固合約條款的範例分析，以及在處理保固爭議時的策略。
评分拿到這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》，心中充滿了期待，也帶著一份審慎。畢竟，統包專案的執行，不像傳統的設計和施工分開模式那樣有明確的界線，它更像是一場精密協調的交響樂，需要所有樂器協調一致，才能奏出動人的樂章。我特別關注書中關於「場地規劃」和「資源調度」的部分。一個大型的統包專案，往往需要龐大的資源投入，包括人力、物力、財力。如何在有限的場地條件下，進行合理的場地規劃，例如施工區域的劃分、臨時設施的設置、材料堆放的安排，以及交通動線的規劃，這對確保施工安全、效率，以及減少對周邊環境的影響都至關重要。我希望書中能提供一些實用的場地規劃原則和案例，幫助我們在專案初期就能制定出最優化的場地佈局。同時，「資源調度」也是一個極具挑戰性的環節。如何根據專案的進度需求，精準地調配人力、機具、以及材料，確保在關鍵的施工節點上，所有資源都能到位，避免因資源不足而造成的工期延誤，這需要非常細緻的計畫和靈活的應變能力。我期待書中能提供一些有效的資源調度策略和工具，例如如何建立彈性的資源供應鏈，以及如何透過資訊系統來監控和優化資源的使用效率。
评分這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》的出現，對於我們這些在工程領域打滾多年的從業人員來說，無疑是一份及時雨。統包模式的興起，確實為專案執行帶來了效率提升的可能性，但背後所涉及的複雜度，卻常常讓許多新手望而卻步，甚至經驗豐富的人也可能因為一時的疏忽而踩雷。我尤其對書中探討的「品質管理」和「進度管控」兩大主題充滿期待。統包模式將設計和施工整合在一起，意味著品質的檢核和進度上的銜接，必須在一個更緊密的框架內進行。我希望能從書中學到如何建立一套全面且有效的品質保證系統，從設計階段的品質審查，到施工過程中的每一道工序的品質檢測，以及最終的驗收標準，都能有清晰的規範和執行流程。而進度管控，更是統包專案的生命線。如何透過精確的工期排程、資源分配，以及有效的進度追蹤機制，確保專案能夠在預定的時間內完成，避免因延誤而產生的額外成本和機會損失，這是我一直以來都非常重視的部分。我希望書中能提供一些實用的工具和方法，例如甘特圖的進階應用、關鍵路徑法的詳細解析，以及如何有效處理工程延誤的預防和應對策略。
评分拿到這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》，我立刻聯想到在台灣實際執行統包專案時，經常遇到的各種挑戰。統包模式雖然能整合設計、採購、施工，但對整個專案團隊的協作能力、溝通效率、以及風險管理能力，都提出了極高的要求。我特別關注書中關於「永續發展」和「環境保護」的章節。隨著全球對環境議題的日益重視，如何在統包專案中融入永續發展的理念，並將環境保護措施落實到每一個環節，已經成為越來越重要的課題。我希望書中能提供一些關於如何在設計階段就考慮環保材料的選擇、節能設計的應用，以及在施工過程中如何減少廢棄物產生、控制污染等方面的實用建議。同時，我也期待書中能探討如何將綠色建築的標準融入統包專案的執行中，並提供一些可行的實踐方法。畢竟，一個真正優秀的統包專案，不僅要符合業主的經濟效益和功能需求，更應該對環境負責，為社會創造長遠的價值。這本書的出現，或許能為我們在推動更具永續性的建築工程方面，提供重要的參考與啟發。
评分這本《設計–施工（統包）計畫執行手冊》，光是看書名就足以讓人感受到其份量。在台灣的工程界，統包（EPC）模式越來越受青睞，它將設計、採購、施工高度整合，理論上可以提高效率、降低風險。但實際操作起來，其中的複雜性卻常常讓人頭痛。我尤其對書中關於「技術標準」和「施工規範」的章節充滿期待。統包專案的成功，很大程度上取決於對技術標準和施工規範的遵循程度。如何確保設計方案符合最新的技術要求，如何選擇最合適的施工方法和材料，以及如何監督施工過程中的每一個細節，都直接關係到最終的工程品質。我希望書中能提供一些關於如何制定和執行技術標準的指引，例如如何參考相關的國家標準、國際標準，以及如何根據專案的具體需求來進行客製化。同時，對於「施工規範」，我也非常重視。一套詳盡、明確、且可操作的施工規範，是確保施工品質的基石。我期待書中能提供一些關於如何編寫和應用施工規範的實務建議，例如如何涵蓋各項工種的施工要求、安全注意事項、以及品質檢驗標準。
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