縱橫商場˙得意人生
獲取工作、金錢和異性的秘訣
從一無所有到連續20年榮登全日本餐飲酒吧業納稅冠軍寶座
擁有事業不一定擁有女人,擁有女人不一定擁有事業,
福富太郎卻兩者兼得,他多彩多姿的人生曆程,成為大眾艷羨的話題!
當發生虧損而失敗時 必然有智慧遺落在該處
倘若拾起智慧站起來 定能抓到遠超過損失的利益
常常聽到有人抱怨說在某方麵吃瞭虧而憤恨難平,但是本書作者卻告訴我們,「這不是很好嗎?」因為,如果沒有經曆這些輕或重的虧損,便無法掌握未來更大更多的利益和成就。
當然,誰也不願意吃虧,然而,若沒有跌倒的教訓,又如何能獲取「智慧」?重要的是,當你跌倒時,一定要有所得,也就是從失敗中吸取經驗。許多成大功立大業的人,莫不是在傷痕纍纍中,打齣一片異於常人的廣闊天地。
本書作者把他豐富多變的人生經驗,和天生樂觀進取的個性,以平易的文字錶達墾切真實的經營哲學,尤其那種以眼前的虧損為種子,培育將來收獲的花朵的論點,更是彆樹一格。
作者簡介
福富太郎,1931年齣生於東京,日本舊製都是園藝學校肄業。
從事數十種職業,最後創立「好萊塢大眾酒廊」連鎖店,獲得空前成功。連續二十年榮登全日本餐飲酒吧業納稅冠軍寶座。從財政界到演藝圈,其交遊很廣泛,他對於近代繪畫的造詣很深,也是一位美術評論傢。其著作均齣自個人的豐富經驗以及敏銳觀察而寫成。
推薦序 ˙彆樹一格的經營哲學 新日本證券顧問 大石 巖
坦呈自我,泰然自若地步行於人生道上。在這多變的社會中,福富先生不受流行所擺佈、不惑於人情世故,因此,不論身處於任何時代,他都具有新鮮、柔軟的適應性,朝氣蓬勃地昂首闊步於人生旅途中。
福富太郎最近付梓的「吃虧就是佔便宜」一書,不以唯美的文字見長,而是把他豐富多變的人生體驗,以及天生樂觀進取的個性融於筆觸中,令人得以在平易的文辭中一窺可貴的福富哲學。由於他的錶達墾切真實,使此書更具說服力。福富先生擁有與眾不同的氣質,不讓對方存有壓迫感的灑脫,尤其他那種以眼前的虧損為種子,培育將來收獲的果實的論調,更是彆樹一格。
我一直覺得,在颱灣這個社會,人跟人之間的相處,有時候就是一種微妙的平衡。大傢都很聰明,都很努力,但也很怕得罪人,怕惹麻煩。所以,很多時候,我們會選擇性地“吃點小虧”,比如在排隊時讓人先過,或者在談生意時稍微讓步一點點。但那通常是一種緩兵之計,或者是一種社交潤滑劑,好像跟“賺錢”這件事,關係不是那麼直接。這本書的「吃虧纔能賺錢」,對我來說,就像是點齣瞭一個我一直隱約感覺到,但又沒法清晰錶達齣來的東西。我猜想,作者可能是在談論一種“逆嚮思維”,或者是一種“長期主義”。也許,當你在某些方麵“吃虧”的時候,你反而贏得瞭他人的尊重、信任,甚至是潛在的閤作機會。比如,一個在市場上堅持不以次充好、寜願少賺一點利潤的商傢,長期下來,口碑會越來越好,吸引到的顧客也越來越忠誠。又或者,在團隊閤作中,那個願意承擔更多不討喜工作的人,雖然當下吃虧瞭,但他在領導和同事心中的價值會提升,未來的機會自然會來到。這種“吃虧”不是傻,而是有智慧的策略,是為未來埋下的伏筆。我真的很期待,書裏能給齣更多具體的例子和操作方法,讓我能把這種“吃虧”的智慧,真正運用到自己的生活和工作中。
评分這本書的封麵上那句「吃虧纔能賺錢」,我第一眼看到的時候,心裡就咯噔一下。我算是土生土長的颱灣人,從小到大,耳濡目染的就是「吃虧是福」,但跟「賺錢」連在一起,就有點意思瞭。不是那種損人利己的壞心眼,也不是那種默默忍受委屈的傻瓜邏輯,而是一種更精明的算計,或者說是一種更高明的生存智慧。我很好奇,作者到底是用什麼角度來詮釋這個看似矛盾的說法?是不是像那些老一輩講的,錶麵上吃點小虧,反而能贏得更大的信任和長遠的利益?我腦海裏已經浮現齣好幾種可能性:或許是關於人際關係的處理,如何在競爭激烈的社會中保持自己的原則,同時又不至於被他人吞噬;也可能是商業上的策略,比如薄利多銷,或者在價格戰中扮演那個“吃虧”的角色,但背後卻有更深遠的布局。總之,這個書名已經成功勾起瞭我的好奇心,讓我迫不及待想知道,作者是如何將「吃虧」這個概念,與實實在在的「賺錢」聯係起來,而且還不是那種讓人看瞭就覺得不舒服的“損人利己”的賺錢方式。我預感,這本書可能會顛覆我過去一些關於“吃虧”的傳統認知,甚至可能提供一套完全不同的思考模式。
评分我常常覺得,在颱灣這個強調人情味的社會,很多事情的處理方式,不能隻用純粹的經濟學來衡量。像「吃虧纔能賺錢」這種說法,聽起來有點像我們常說的“做人情”。但作者似乎把它提升到瞭一個更具策略性的層麵。我猜想,書中可能探討瞭一些關於“價值交換”的非傳統模式。傳統的“賺錢”邏輯是,你付齣多少,就應該得到多少,甚至更多。但如果作者提齣的是,有時候,主動“吃虧”,反而能讓你在彆人那裏“賺到”一些看不見的價值,比如聲望、人脈、信任。這些價值,雖然不能直接兌換成鈔票,但它們在關鍵時刻,往往能發揮比金錢更大的作用。我想到一些創業初期的小公司,為瞭快速打開市場,可能會采取低價策略,甚至虧本經營一段時間,目的就是為瞭獲得用戶的認知度和市場份額,等到有瞭基礎,再慢慢調整盈利模式。這不就是一種“吃虧纔能賺錢”的體現嗎?這本書可能就是在教我們如何識彆這些“可吃之虧”,以及如何巧妙地利用這種策略,來達成更長遠的目標。它讓我開始思考,我生活中那些看似“吃虧”的經曆,是否也能被重新解讀,從而發現其中的“賺錢”潛力。
评分這本書的書名,給我的第一印象,是一個非常接地氣,而且帶著點“颱灣智慧”的味道。我們這兒的老一輩,很多都有“吃虧是福”的觀念,但這通常是用來安撫受委屈的人,或者是一種人生態度。而「吃虧纔能賺錢」,卻把這種觀念具象化,變成瞭一種可以實踐的“賺錢術”,這讓我覺得非常新鮮。我猜想,書中可能不會講那些高深的理論,而是通過一些生活化的例子,或者一些耳熟能詳的故事,來闡釋這個道理。比如,那個“讓梨”的小故事,如果放到這本書裏,可能就會被解讀成,小孩子懂得分享,雖然當下少吃瞭梨,但贏得瞭大傢的好感和贊揚,這可能為他未來的成長,奠定瞭良好的人際關係基礎,而良好的人際關係,在颱灣社會,往往能轉化為巨大的“財富”。我又想到,有時候在社區裏,鄰裏之間互相幫忙,可能當下會耽誤自己的事情,但長遠來看,一旦自己遇到睏難,大傢也會伸齣援手。這種“吃虧”的行為,其實是在積纍一種“社會資本”,而這種資本,在很多時候,比金錢更加寶貴。這本書,或許就是想告訴我們,要學會用一種更長遠的眼光,去看待那些眼前的“吃虧”,並且從中找到“賺錢”的契機。
评分說實話,這個書名「吃虧纔能賺錢」,一開始讓我有些警惕,總覺得是不是有什麼“陰謀論”或者“潛規則”在裏麵。畢竟,我們從小被教導的是“努力賺錢”、“精打細算”,而不是“吃虧”。但隨著我一點點翻閱,尤其是看到裏麵一些關於人際關係和商業談判的篇章,我開始慢慢理解作者的意圖。它並不是鼓勵我們去當“爛好人”,被彆人欺負,而是提齣瞭一種更深層的理解:很多時候,那些看似“吃虧”的行為,背後可能隱藏著更巨大的利益。比如,在談判桌上,如果你一開始就強硬到底,不留任何餘地,可能當下談成瞭,但對方的怨氣可能會在未來爆發。反之,如果你在一些非核心的利益點上做齣讓步,展現齣一定的靈活性和誠意,反而能贏得對方的閤作意願,甚至在更重要的議題上獲得更大的優勢。這本書給我最大的啓發是,很多時候,我們過分關注眼前的得失,而忽略瞭長遠的戰略。那種“吃虧”可能是為瞭贏得信任,是為瞭建立良好的聲譽,是為瞭避免不必要的衝突,從而為日後的“賺錢”鋪平道路。它讓我開始反思,我過去在處理一些事情時,是不是過於“計較”瞭,以至於錯失瞭一些更好的機會。
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