纵横商场˙得意人生
获取工作、金钱和异性的秘诀
从一无所有到连续20年荣登全日本餐饮酒吧业纳税冠军宝座
拥有事业不一定拥有女人,拥有女人不一定拥有事业,
福富太郎却两者兼得,他多彩多姿的人生历程,成为大众艳羡的话题!
当发生亏损而失败时 必然有智慧遗落在该处
倘若拾起智慧站起来 定能抓到远超过损失的利益
常常听到有人抱怨说在某方面吃了亏而愤恨难平,但是本书作者却告诉我们,「这不是很好吗?」因为,如果没有经历这些轻或重的亏损,便无法掌握未来更大更多的利益和成就。
当然,谁也不愿意吃亏,然而,若没有跌倒的教训,又如何能获取「智慧」?重要的是,当你跌倒时,一定要有所得,也就是从失败中吸取经验。许多成大功立大业的人,莫不是在伤痕累累中,打出一片异于常人的广阔天地。
本书作者把他丰富多变的人生经验,和天生乐观进取的个性,以平易的文字表达垦切真实的经营哲学,尤其那种以眼前的亏损为种子,培育将来收获的花朵的论点,更是别树一格。
作者简介
福富太郎,1931年出生于东京,日本旧制都是园艺学校肄业。
从事数十种职业,最后创立「好莱坞大众酒廊」连锁店,获得空前成功。连续二十年荣登全日本餐饮酒吧业纳税冠军宝座。从财政界到演艺圈,其交游很广泛,他对于近代绘画的造诣很深,也是一位美术评论家。其着作均出自个人的丰富经验以及敏锐观察而写成。
推荐序 ˙别树一格的经营哲学 新日本证券顾问 大石 巖
坦呈自我,泰然自若地步行于人生道上。在这多变的社会中,福富先生不受流行所摆佈、不惑于人情世故,因此,不论身处于任何时代,他都具有新鲜、柔软的适应性,朝气蓬勃地昂首阔步于人生旅途中。
福富太郎最近付梓的「吃亏就是佔便宜」一书,不以唯美的文字见长,而是把他丰富多变的人生体验,以及天生乐观进取的个性融于笔触中,令人得以在平易的文辞中一窥可贵的福富哲学。由于他的表达垦切真实,使此书更具说服力。福富先生拥有与众不同的气质,不让对方存有压迫感的洒脱,尤其他那种以眼前的亏损为种子,培育将来收获的果实的论调,更是别树一格。
这本书的书名,给我的第一印象,是一个非常接地气,而且带着点“台湾智慧”的味道。我们这儿的老一辈,很多都有“吃亏是福”的观念,但这通常是用来安抚受委屈的人,或者是一种人生态度。而「吃亏才能赚钱」,却把这种观念具象化,变成了一种可以实践的“赚钱术”,这让我觉得非常新鲜。我猜想,书中可能不会讲那些高深的理论,而是通过一些生活化的例子,或者一些耳熟能详的故事,来阐释这个道理。比如,那个“让梨”的小故事,如果放到这本书里,可能就会被解读成,小孩子懂得分享,虽然当下少吃了梨,但赢得了大家的好感和赞扬,这可能为他未来的成长,奠定了良好的人际关系基础,而良好的人际关系,在台湾社会,往往能转化为巨大的“财富”。我又想到,有时候在社区里,邻里之间互相帮忙,可能当下会耽误自己的事情,但长远来看,一旦自己遇到困难,大家也会伸出援手。这种“吃亏”的行为,其实是在积累一种“社会资本”,而这种资本,在很多时候,比金钱更加宝贵。这本书,或许就是想告诉我们,要学会用一种更长远的眼光,去看待那些眼前的“吃亏”,并且从中找到“赚钱”的契机。
评分这本书的封面上那句「吃亏才能赚钱」,我第一眼看到的时候,心裡就咯噔一下。我算是土生土长的台湾人,从小到大,耳濡目染的就是「吃亏是福」,但跟「赚钱」连在一起,就有点意思了。不是那种损人利己的坏心眼,也不是那种默默忍受委屈的傻瓜逻辑,而是一种更精明的算计,或者说是一种更高明的生存智慧。我很好奇,作者到底是用什么角度来诠释这个看似矛盾的说法?是不是像那些老一辈讲的,表面上吃点小亏,反而能赢得更大的信任和长远的利益?我脑海里已经浮现出好几种可能性:或许是关于人际关系的处理,如何在竞争激烈的社会中保持自己的原则,同时又不至于被他人吞噬;也可能是商业上的策略,比如薄利多销,或者在价格战中扮演那个“吃亏”的角色,但背后却有更深远的布局。总之,这个书名已经成功勾起了我的好奇心,让我迫不及待想知道,作者是如何将「吃亏」这个概念,与实实在在的「赚钱」联系起来,而且还不是那种让人看了就觉得不舒服的“损人利己”的赚钱方式。我预感,这本书可能会颠覆我过去一些关于“吃亏”的传统认知,甚至可能提供一套完全不同的思考模式。
评分我一直觉得,在台湾这个社会,人跟人之间的相处,有时候就是一种微妙的平衡。大家都很聪明,都很努力,但也很怕得罪人,怕惹麻烦。所以,很多时候,我们会选择性地“吃点小亏”,比如在排队时让人先过,或者在谈生意时稍微让步一点点。但那通常是一种缓兵之计,或者是一种社交润滑剂,好像跟“赚钱”这件事,关系不是那么直接。这本书的「吃亏才能赚钱」,对我来说,就像是点出了一个我一直隐约感觉到,但又没法清晰表达出来的东西。我猜想,作者可能是在谈论一种“逆向思维”,或者是一种“长期主义”。也许,当你在某些方面“吃亏”的时候,你反而赢得了他人的尊重、信任,甚至是潜在的合作机会。比如,一个在市场上坚持不以次充好、宁愿少赚一点利润的商家,长期下来,口碑会越来越好,吸引到的顾客也越来越忠诚。又或者,在团队合作中,那个愿意承担更多不讨喜工作的人,虽然当下吃亏了,但他在领导和同事心中的价值会提升,未来的机会自然会来到。这种“吃亏”不是傻,而是有智慧的策略,是为未来埋下的伏笔。我真的很期待,书里能给出更多具体的例子和操作方法,让我能把这种“吃亏”的智慧,真正运用到自己的生活和工作中。
评分我常常觉得,在台湾这个强调人情味的社会,很多事情的处理方式,不能只用纯粹的经济学来衡量。像「吃亏才能赚钱」这种说法,听起来有点像我们常说的“做人情”。但作者似乎把它提升到了一个更具策略性的层面。我猜想,书中可能探讨了一些关于“价值交换”的非传统模式。传统的“赚钱”逻辑是,你付出多少,就应该得到多少,甚至更多。但如果作者提出的是,有时候,主动“吃亏”,反而能让你在别人那里“赚到”一些看不见的价值,比如声望、人脉、信任。这些价值,虽然不能直接兑换成钞票,但它们在关键时刻,往往能发挥比金钱更大的作用。我想到一些创业初期的小公司,为了快速打开市场,可能会采取低价策略,甚至亏本经营一段时间,目的就是为了获得用户的认知度和市场份额,等到有了基础,再慢慢调整盈利模式。这不就是一种“吃亏才能赚钱”的体现吗?这本书可能就是在教我们如何识别这些“可吃之亏”,以及如何巧妙地利用这种策略,来达成更长远的目标。它让我开始思考,我生活中那些看似“吃亏”的经历,是否也能被重新解读,从而发现其中的“赚钱”潜力。
评分说实话,这个书名「吃亏才能赚钱」,一开始让我有些警惕,总觉得是不是有什么“阴谋论”或者“潜规则”在里面。毕竟,我们从小被教导的是“努力赚钱”、“精打细算”,而不是“吃亏”。但随着我一点点翻阅,尤其是看到里面一些关于人际关系和商业谈判的篇章,我开始慢慢理解作者的意图。它并不是鼓励我们去当“烂好人”,被别人欺负,而是提出了一种更深层的理解:很多时候,那些看似“吃亏”的行为,背后可能隐藏着更巨大的利益。比如,在谈判桌上,如果你一开始就强硬到底,不留任何余地,可能当下谈成了,但对方的怨气可能会在未来爆发。反之,如果你在一些非核心的利益点上做出让步,展现出一定的灵活性和诚意,反而能赢得对方的合作意愿,甚至在更重要的议题上获得更大的优势。这本书给我最大的启发是,很多时候,我们过分关注眼前的得失,而忽略了长远的战略。那种“吃亏”可能是为了赢得信任,是为了建立良好的声誉,是为了避免不必要的冲突,从而为日后的“赚钱”铺平道路。它让我开始反思,我过去在处理一些事情时,是不是过于“计较”了,以至于错失了一些更好的机会。
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