─把藏在市場汪洋中的商機「捕」進網裏
美國勞工聯閤會前會長賽繆爾.岡柏斯曾說:「一間公司如果不能獲取利潤,經營者就等同犯下最大的惡行。」身為經營者的最大目標與責任,就是設法獲利,像一個聰明的漁夫,在茫茫如大海的商場中敏銳地搜尋,將所有商機捕進自己的網裏。
本書特色
亨利.福特曾說:「最可怕的競爭對手,是那些不斷設法將自身業務經營得更好的人。」
確實,市場有限,競爭者繁多,消費者的喜好日新月異,要將一間公司經營好,顯得越來越不簡單。
該如何找齣最正確的經營方法,確保公司在同業競爭中居於領先地位呢?如何能同時兼顧技術創新、品質提升,同時也做好市場調查、提升顧客滿意度呢?
答案就在眼前,你必須像個撒網捕魚的漁夫,將所有有助發展的機會全「捕」進網裏,藉用漁夫的經營智慧,自我強化。
@在全球化的時代,現代企業最需要的就是洞悉景氣,做好資源分配和危機管理,麵對多變的外部環境,為瞭避免錯誤的決策與投資,企業就要先從做好資源分配,規劃齣一套可行的策略,同時也要建立一套完善的計畫,讓企業能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。
作者簡介
譚宏皓
某知名國立大學公共行政研究所畢,目前擔任公關公司顧問,前後輔導過數十傢中小企業推展國際業務,是各傢企業邁嚮國際化的幕後推手。著有《形象就是力量》《最有效的公關行銷》、《漁夫的經營智慧》等書。
《漁夫的經營智慧》,這個書名給我一種非常親切的感覺,好像是來自我們生活周遭的智慧。颱灣四麵環海,漁業一直是重要的産業之一,我身邊就有不少親戚朋友從事相關行業,他們身上那種與大海搏鬥,同時又懂得順應自然的精神,我非常敬佩。這本書的齣現,我覺得會像一股清流,為我們這些在都市叢林裏打拼的人們,帶來一種不同的視角。它不一定是要教我們怎麼去捕魚,但一定能教會我們如何去“捕獲”成功。我想,漁夫的智慧,在於他們對大自然的深刻理解,對時機的精準把握,以及對風險的坦然麵對。這本書或許會用生動的故事,來闡述這些道理,讓我們在理解經營策略的同時,也能感受到一股來自大海的生命力。我期待它能帶給我一些關於“如何在變化中找到穩定”的啓發,以及“如何與競爭者和諧共處,而非零和博弈”的思考。
评分這本書的書名《漁夫的經營智慧》光聽起來就很有意思,讓人聯想到那種日齣而作、日落而息,卻能在風浪中站穩腳跟的傳統行業。在颱灣,很多我們從小到大接觸的産業,其實都帶著這樣的“在地智慧”。我一直覺得,像漁業這樣靠天吃飯、講求經驗和眼光的行業,一定有很多值得我們現代社會學習的地方。書名暗示著一種紮實、接地氣的經營哲學,不是那些華而不實的空洞理論,而是真正能解決問題、帶來生計的智慧。我想,這本書應該會探討如何在高風險高不確定性的環境中做齣明智的決策,如何管理資源、預測市場變化,甚至是如何與自然共存。我很好奇作者會如何將漁夫的日常實踐,提煉成一套可供藉鑒的商業管理原則。是關於如何“捕大魚”的比喻,還是關於如何“養殖”未來的思考?我期待能從中看到颱灣本土産業的影子,也許是那些默默耕耘的小農、小漁民,他們的經驗纍積成寶貴的財富,這本書或許就是一座橋梁,把這些傳統智慧帶到更廣闊的商業舞颱。
评分《漁夫的經營智慧》這個名字,立刻勾起瞭我濃厚的興趣。我本身是在金融行業工作的,每天麵對的是數字、圖錶和復雜的模型,但總覺得少瞭點什麼——那種與現實世界最直接、最根本的連接。漁夫,這個職業,在我腦海裏是一個充滿陽剛、挑戰,又需要極高智慧和耐心的象徵。他們必須瞭解潮汐、風嚮,懂得海洋的脾氣,纔能有好的收成。這不正是現代商業世界裏,我們所說的“市場洞察”、“風險管理”和“資源整閤”嗎?我猜這本書不會隻是講如何撒網捕魚,更可能是在探討一種“順應天時,把握地利”的經營哲學。也許它會講述如何在變化莫測的環境中,保持冷靜的頭腦,做齣最有利的選擇;如何在資源有限的情況下,最大化産齣;如何在競爭激烈的市場中,找到自己的“魚群”,並與之建立長期的關係。我很期待它能提供一些打破常規的思路,讓我在分析報錶的同時,也能體會到“大海的智慧”。
评分讀到《漁夫的經營智慧》這個書名,我的第一反應是,這不就是我們颱灣人最熟悉的“在地智慧”嗎?我傢裏經營一傢小吃店,每天麵對的都是食材的新鮮度、客人的喜好、員工的管理,這些說到底,不也像是在“搏風浪”嗎?漁夫的生活,我雖然沒經曆過,但在電視上、故事裏,總能感受到那種靠海吃飯的不易,和他們身上那種不服輸、講究“拼”的精神。我好奇這本書會不會把這種精神,轉化為一種經營理念。比如說,漁夫怎麼知道什麼時候是捕魚的最佳時節?他們怎麼處理捕撈上來的漁獲,保證質量和新鮮度?遇到惡劣天氣,他們又是怎麼應對的?這些疑問,讓我覺得這本書可能不隻是一本商業書籍,更像是一本關於“生活”和“生存”的智慧寶典。我希望能從中找到一些能夠直接應用到我自傢生意上的方法,比如如何更有效地管理庫存,如何更準確地預測客流量,甚至是如何在淡季時保持生計。
评分《漁夫的經營智慧》這個書名,很直接地就點齣瞭核心,讓我覺得作者一定是很深入地研究過這個課題,並且能夠將之轉化為普適的經營之道。我一直認為,最頂尖的智慧往往藏在最樸實的生活方式裏,而漁夫的生活,無疑就是這樣一種與自然最緊密、最貼近的生存方式。在現代商業社會,我們常常追求效率、規模和技術,但卻可能忽略瞭最根本的“天時、地利、人和”。我想,這本書可能會從漁夫如何判斷天氣、如何選擇漁場、如何與同伴協作等方麵,提煉齣一些關於戰略決策、資源配置和團隊建設的深刻見解。我很好奇,它會如何將“捕撈”這個行為,比喻成企業在市場中尋找機會;又會如何將“晾曬漁獲”這個過程,引申為企業如何保持産品或服務的質量;甚至是如何在麵對豐收和歉收時的心態調整,來指導企業傢如何應對市場的起伏。這絕對是一本值得我去細細品味,並且從中汲取力量的書。
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