Excel 2007商管應用範例集

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具體描述

  《Excel 2007商管應用範例集》是以Excel 2007的軟體環境為基礎,內容規劃瞭十五個章節,從基礎的認識Excel 2007程式、設定技巧,進而熟練各種函件、錶單、行事曆、財務報錶、資料庫圖錶等等,循序精通Excel的進階應用,可說是結閤瞭實用商業實務範例,並採取雙效閤一學習模式,充分提高學習者的學習興趣與成效。

現代項目管理與敏捷實踐精要:從理論到落地的高效實施指南 書籍定位: 本書並非關注特定軟件版本或工具應用,而是深入探討現代項目管理的核心理念、主流方法論以及在復雜商業環境中的高效落地策略。它緻力於為項目經理、團隊領導者以及希望提升組織效力的管理者提供一套係統化、可操作的知識框架,幫助他們在不確定的商業環境中,持續、高質量地交付成果。 目標讀者: 本書麵嚮具有一定管理經驗,但希望係統學習和應用前沿項目管理知識的專業人士。包括:尋求PMP、PRINCE2等認證的備考者;正在嚮敏捷(Agile)和精益(Lean)管理轉型的企業中高層管理者;以及需要跨職能協調和資源優化的項目群(Portfolio)經理。 --- 第一部分:項目管理基石——理論框架與戰略對齊 本部分著重於項目管理的基礎模型和其在企業戰略層麵的定位,確保項目活動真正服務於組織目標。 第一章:項目管理的新範式——從瀑布到適應性思維 1.1 現代項目環境的特徵: 探討VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代對傳統項目管理模式的挑戰。 1.2 價值驅動的項目定義: 重新審視“項目成功”的標準,強調交付的商業價值而非僅僅是按時按預算完成範圍。 1.3 組織環境對項目的影響: 分析組織成熟度模型(如OPM3)如何影響項目治理結構的選擇。 1.4 案例分析: 某傳統製造企業在數字化轉型中遭遇的“範圍僵化”睏境及應對策略。 第二章:項目治理與利益相關者參與模型 2.1 強大的項目治理結構: 建立清晰的決策路徑、授權級彆和問責機製(如項目指導委員會的有效運作)。 2.2 利益相關者需求的深度挖掘與管理: 引入利益相關者期望地圖(Expectation Mapping)工具,超越簡單的權力/利益分析矩陣。 2.3 衝突管理與協商藝術: 針對資源爭奪、目標分歧等常見衝突場景,提供結構化的協商框架(如基於立場的談判)。 2.4 風險治理而非風險規避: 將風險視為機會的載體,建立前瞻性的風險預警係統。 第三章:整閤性規劃——超越工作分解結構(WBS) 3.1 目標分解與賦能(Objective Decomposition): 引入 OKR(目標與關鍵成果)思維與項目規劃的融閤,確保任務與目標的一緻性。 3.2 依賴關係與關鍵路徑的動態分析: 不僅關注硬性依賴,更深入分析軟性依賴(如知識傳遞、審批流程)對進度的影響。 3.3 資源優化與約束理論(TOC): 如何識彆項目瓶頸,並運用約束理論的五步法來最大化係統吞吐量,而非平均利用率。 3.4 計劃的韌性設計: 探討如何構建具有緩衝和靈活性的計劃,以應對預期的不確定性。 --- 第二部分:敏捷與精益實踐——加速交付與持續反饋 本部分聚焦於當今主流的適應性方法論,側重於如何在實際操作中實施這些原則,並實現價值的快速迭代。 第四章:敏捷宣言的深層解讀與Scrum框架的精細化應用 4.1 敏捷原則在非軟件領域的移植: 探討敏捷理念(如擁抱變化、持續交付)如何應用於市場營銷、産品研發或流程改進項目。 4.2 Scrum的進階實踐: 深入剖析Sprint規劃中的容量預測、每日站會的效率優化(聚焦於障礙消除而非狀態報告)。 4.3 角色間的動態協作: 産品負責人(PO)如何有效地進行Backlog梳理和優先級排序,以及Scrum Master如何平衡服務團隊與服務組織。 4.4 度量敏捷: 跳齣“燃盡圖陷阱”,采用更具業務價值的指標,如周期時間(Cycle Time)、交付頻率(Throughput)和價值實現率。 第五章:看闆方法(Kanban)——可視化工作流與限製在製品 5.1 看闆的核心原則與六大實踐: 從可視化到限製在製品(WIP)的係統化推進。 5.2 設計有效的服務等級協議(SLA): 針對不同類型的任務(如緊急、標準、批處理),定義明確的預期交付時間。 5.3 流程的持續改進會議(Replenishment Meeting): 如何通過迴顧看闆數據,係統地識彆和消除流程中的等待時間和摩擦點。 5.4 混閤環境下的看闆應用: 如何將看闆用於管理一個同時包含確定性任務(如維護)和不確定性任務(如創新)的混閤型項目。 第六章:精益思維在項目中的消融 6.1 七大浪費的識彆與消除: 詳細分析項目管理流程中常見的“等待”、“過度處理”和“缺陷”等浪費,並提供消除工具。 6.2 價值流圖(VSM)在項目啓動階段的應用: 繪製當前狀態和未來狀態的價值流圖,識彆價值創造的瓶頸環節。 6.3 “精益決策”:延遲承諾原則: 探討何時推遲做齣不可逆的重大決策,以納入更多信息,避免“過早優化”。 --- 第三部分:高階挑戰與持續進化 本部分關注項目管理在實際運營中遇到的復雜挑戰,以及如何通過先進的技術和方法論實現團隊的自我進化。 第七章:跨職能與分布式團隊的協同管理 7.1 建立虛擬團隊的信任基石: 探討異步溝通的規範建立、虛擬團建的有效策略,以及如何在缺乏物理接觸的情況下建立心理安全感。 7.2 跨文化項目的挑戰與應對: 理解高語境與低語境文化在會議、反饋和衝突處理上的差異。 7.3 賦能與僕人式領導力的實踐: 如何在去中心化的團隊中,通過僕人式領導(Servant Leadership)來激發團隊自主性。 第八章:項目組閤(Portfolio)管理與戰略投資決策 8.1 組閤管理的四個維度: 戰略對齊、資源平衡、風險優化和價值交付。 8.2 組閤評估與篩選模型: 使用加權評分模型(Weighted Scoring Model)和投資組閤矩陣,確保資金流嚮最有戰略價值的項目。 8.3 跨項目依賴與資源池管理: 識彆和協調同一批稀缺資源被多個項目爭搶的問題,建立透明的共享資源預留機製。 第九章:項目收尾、知識固化與組織學習 9.1 項目“軟收尾”: 不僅是閤同關閉,更是團隊解散、心理過渡和經驗教訓的正式轉化。 9.2 知識庫的構建與維護: 如何設計一個實用的知識管理係統,確保項目文檔和關鍵決策過程能夠被後續團隊有效檢索和利用。 9.3 根因分析(RCA)與行動項的閉環: 組織迴顧會議(Retrospective)的深化,將發現的問題轉化為可執行的組織級改進措施,並跟蹤其落地效果。 本書特點: 本書摒棄瞭對單一軟件工具的詳盡操作說明,轉而聚焦於“為什麼這樣做”和“如何思考”,強調管理者的判斷力、適應性思維和跨領域整閤能力。全書結閤瞭真實世界的商業案例和現代管理學研究成果,旨在培養能夠駕馭復雜性、持續創造商業價值的未來型項目領導者。

著者信息

圖書目錄

第一章 Excel 2007 入門

第二章 大宗掛號函件收據

第三章 拍賣物品委託單

第四章 代辦事項行事曆

第五章 廠商請款簽收單

第六章 工讀生管理錶

第七章 費用報告書

第八章 業績報告書

第九章 最佳産量預估錶

第十章 個人收支平衡錶

第十一章 編製財務報錶

第十二章 個人生活管理錶

第十三章 金融貸款管理

第十四章 投資理財管理

第十五章 股票基金管理錶

附錄A SmartArt 資料庫圖錶

附錄B 使用範本精靈

附錄C 使用WORD閤併列印

附錄D 函數總錶

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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我已經在颱灣的製造業領域工作瞭十多年,對於Excel的使用,可以說是“身經百戰”瞭。每天都在和各種生産數據、成本核算、質量管理報錶打交道,Excel對我來說,就像是我的“第二大腦”。然而,即使是經驗豐富如我,在翻閱《Excel 2007商管應用範例集》時,依然能從中找到不少“驚喜”和“啓發”。 這本書的“高級數據分析”部分,給我留下瞭深刻的印象。其中關於“生産效率分析”的範例,就讓我眼前一亮。我們工廠每天的生産綫數據非常龐大,如何從中快速找齣影響生産效率的關鍵瓶頸,一直是睏擾我們的難題。這本書提供的範例,巧妙地利用瞭Excel的“查找與替換”功能、條件格式、以及一些統計函數,能夠快速地對生産數據進行篩選和分析,找齣那些導緻停機時間過長、或者産齣不閤格率偏高的環節。 更讓我驚喜的是,書中關於“成本控製與優化”的章節。我們都知道,在製造業中,成本控製是企業生存的關鍵。這本書提供瞭一些利用Excel進行成本構成分析、成本預測以及成本削減方案製定的範例。例如,它展示瞭如何通過Excel的圖錶功能,直觀地展示不同成本項的占比,並通過公式分析,找齣最有潛力的成本削減點。這比我們過去那種粗略的成本核算,要精確和有指導意義得多。這本書的範例,讓我重新審視瞭Excel在製造業管理中的巨大潛力,也讓我看到瞭提升工作效率和決策水平的新方法。

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這本書《Excel 2007商管應用範例集》的齣現,對於我這樣在颱灣從事金融分析工作的人來說,簡直是“及時雨”。我們每天都需要處理大量的金融數據,進行復雜的估值分析、風險評估、以及投資組閤管理。傳統的Excel操作,往往是耗時耗力且容易齣錯。這本書提供的範例,有效地解決瞭這些痛點。 我特彆喜歡它關於“金融建模”的章節。書中提供的“股票估值模型”、“現金流摺現模型”等範例,都非常貼近實際工作需求。它不僅僅是教你如何輸入公式,更是教你如何構建一個完整的金融模型,如何進行敏感性分析,如何預測不同市場情景下的公司錶現。這些模型的構建,對於我們進行投資決策和風險管理至關重要。 此外,書中關於“數據挖掘與風險控製”的範例也讓我受益匪淺。我們金融行業的數據量非常龐大,如何從海量數據中挖掘齣有價值的信息,並識彆潛在的風險,是我們的核心工作。這本書展示瞭如何利用Excel的排序、篩選、條件格式等功能,結閤一些統計分析方法,來對客戶信用數據、交易數據等進行分析,從而識彆齣潛在的欺詐行為或信用風險。這大大提高瞭我們的風險識彆效率,也為我們做齣更審慎的投資決策提供瞭有力支持。這本書的深度和廣度,都遠遠超齣瞭我之前的預期,讓我對Excel在金融領域的應用有瞭全新的認識。

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作為一個在颱灣經營一傢小型網店的創業者,我每天都要和各種商品數據、訂單信息、客戶反饋打交道。過去,我一直用Excel來管理我的店鋪,但總覺得效率不高,而且很多分析都做得比較淺。這本書《Excel 2007商管應用範例集》真的為我打開瞭新的思路。 我最看重的是它關於“電商運營數據分析”的章節。書中提供瞭很多實用的範例,比如如何製作“銷售排行榜”、“庫存周轉率分析錶”,以及如何進行“客戶購買行為分析”。我以前總是憑感覺來進貨和做促銷,現在有瞭這些範例,我可以直接套用,然後就能清楚地知道哪些商品最受歡迎,哪些庫存積壓瞭,哪些客戶是我的忠實粉絲。這讓我能夠更科學地調整我的經營策略,而不是盲目摸索。 另外,書裏關於“營銷活動效果評估”的範例也讓我受益匪淺。我經常會做一些打摺、滿減之類的促銷活動,但過去很難量化這些活動的真實效果。這本書教我如何利用Excel來對比不同促銷活動的銷售額、利潤率,以及新客戶增長率,從而判斷哪些活動是最有效的,哪些需要改進。這讓我能夠把有限的營銷預算花在刀刃上,真正提升我的店鋪的盈利能力。這本書的實用性,對於我這樣的草根創業者來說,真的太寶貴瞭。

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這本書《Excel 2007商管應用範例集》的內容,簡直是颱灣許多基層管理者的福音!我在這傢大型零售企業擔任瞭多年的部門經理,每天都要處理大量的員工排班、績效考核、以及部門預算管理等事務。過去,這些工作都花費瞭我大量的時間和精力,而且總覺得不夠係統化。 我最喜歡的是它關於“人力資源管理”的範例。書中提供瞭如何利用Excel來製作“員工考勤管理係統”、“績效評分係統”,以及“部門預算編製與控製錶”。這些範例都非常接地氣,直接解決瞭我們在日常管理中遇到的具體問題。例如,員工考勤管理,過去我們都是手工記錄,效率低且容易齣錯。現在,我可以用書中的範例,構建一個自動計算加班時長、遲到早退次數的考勤係統,這不僅減輕瞭我的工作負擔,也提高瞭管理的公正性。 另外,關於“部門預算管理”的範例也讓我受益匪淺。它教我如何利用Excel來細化預算項目,進行各項費用的預測,並實時追蹤預算執行情況。這讓我能夠更清晰地瞭解部門的財務狀況,及時發現超支風險,並采取相應的控製措施。這對於提升部門的整體運營效率和經濟效益,起到瞭至關重要的作用。這本書的齣現,讓我覺得自己不再是“Excel使用者”,而是“Excel的駕馭者”,能夠讓Excel真正服務於我的管理工作。

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作為一名初入職場的學生,即將踏入颱灣的商場,我對Excel的學習一直抱持著非常謹慎的態度。我深知Excel在現代商業環境中的重要性,但網上的教程往往零散且不係統,讓我很難找到一個清晰的學習路徑。直到我接觸到《Excel 2007商管應用範例集》,我纔感受到什麼是真正的“實戰教學”。 這本書的語言非常平實易懂,即使對於像我這樣的Excel新手,也能快速理解。它從最基礎的界麵介紹開始,然後循序漸進地講解各種常用的Excel功能,但它又不是那種“為學而學”的模式。每一個功能的介紹,都緊密結閤著實際的商業應用場景。例如,在講解“數據驗證”的時候,它不是簡單地告訴你如何設置下拉列錶,而是通過一個“訂單錄入”的範例,讓你明白為什麼要使用數據驗證,以及它如何能有效防止數據錄入錯誤,提高數據準確性。 我尤其欣賞的是,書中提供的每一個範例,都附有詳細的步驟說明和操作截圖,讓我可以一步一步跟著做,完全不用擔心會迷失方嚮。而且,在每個範例的最後,還會有一個“拓展思考”或者“進階應用”的部分,鼓勵我們去思考如何將學到的知識應用到更復雜的問題中。這不僅幫助我鞏固瞭所學的知識,更培養瞭我解決問題的能力。這本書就像是一位經驗豐富的老師,手把手地教我如何運用Excel來應對實際的工作挑戰,讓我對未來的職場充滿瞭信心。

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這本書給我最直觀的感受就是“落地”!作為一名在颱灣一傢中小型企業工作的財務人員,我每天的工作都離不開Excel。過去,我一直認為自己對Excel已經 cukup (足夠) 熟悉瞭,能夠處理日常的賬務核算、報錶生成。然而,當我翻開《Excel 2007商管應用範例集》時,我纔發現,我之前的認知是多麼的片麵。這本書裏的範例,真的太貼閤我們實際工作中的痛點瞭。 比如說,在處理供應商往來賬款的時候,我過去總是習慣性地逐筆錄入、然後進行核對,效率低下且容易齣錯。這本書裏提供的“應付賬款管理係統”範例,簡直是打開瞭新世界的大門。它利用Excel的錶單功能、數據驗證、以及一些基礎的公式,構建瞭一個清晰明瞭的往來賬款管理框架。我可以直接輸入供應商信息、發票金額、支付日期等,係統就能自動計算齣未付金額、逾期天數,甚至還能生成催款提醒。這不僅大大提高瞭我的工作效率,更重要的是,顯著降低瞭人為錯誤的風險。 另外,在製作月度財務報錶時,這本書中關於“財務報錶自動化生成”的章節也給瞭我很大的啓發。過去,我需要花費大量時間去復製粘貼數據、調整格式、計算各項比率。現在,我可以通過書中的方法,利用Excel的鏈接功能和公式,將各個子報錶的數據自動匯總到總報錶中,並且各項財務比率也能實時更新。這樣一來,我就有更多的時間去分析報錶數據,為管理層提供更具價值的決策支持,而不是僅僅停留在“數字搬運工”的層麵。這本書的價值,對於我們這些需要與數字打交道的人來說,是不可估量的。

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我是一名在颱灣從事市場營銷工作的年輕人,每天都要接觸大量的銷售數據、客戶反饋,以及廣告投放效果分析。過去,我一直是用Excel來做一些基礎的數據整理和簡單的圖錶製作,但總感覺缺乏係統性,很多時候都覺得效率不高,而且做齣來的分析圖錶也顯得不夠專業。這本書《Excel 2007商管應用範例集》的齣現,真的讓我豁然開朗。 它裏麵有很多關於“數據可視化”和“市場數據分析”的範例,非常實用。我特彆喜歡它關於“銷售趨勢分析”的章節,它不僅僅是教你如何製作一個摺綫圖,而是教你如何通過不同的圖錶類型,比如散點圖、柱狀圖、甚至是一些高級的組閤圖,來揭示銷售數據背後的規律和趨勢。書裏提供的範例,我可以直接拿到我自己的銷售數據上去套用,然後就能輕鬆地看到哪些産品賣得好,哪些區域的銷售有增長潛力,哪些促銷活動效果顯著。 還有,關於“客戶細分與畫像”的分析,這本書也提供瞭非常詳細的指導。它教我如何利用Excel的條件格式、排序、篩選功能,以及一些數據分析工具,來對客戶數據進行多維度分析,從而找齣不同客戶群體的特徵,為我們製定更精準的市場營銷策略提供依據。舉個例子,我曾經花瞭很長時間去手動劃分高價值客戶和普通客戶,這本書裏教我用一個簡單的公式,就能自動識彆齣來,並且還能根據客戶的購買頻率、消費金額等指標進行更細緻的劃分。這種效率的提升,讓我每天可以節省齣不少時間,去思考更有創造性的營銷方案,而不是被繁瑣的數據處理睏擾。

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這本書《Excel 2007商管應用範例集》對於颱灣的教育領域,尤其是與商業管理相關的學科,絕對是一份寶貴的教材。作為一名大學的兼職講師,我經常需要為學生們講解Excel在商業環境中的應用,而這本書提供的內容,正是學生們最需要的。 書中詳細的範例,涵蓋瞭從基礎的數據錄入、公式運用,到高級的數據分析、圖錶製作,再到實際的商業建模,每一個環節都講解得非常透徹。我特彆欣賞它在講解每個範例時,都會深入淺齣地解釋背後的商業邏輯。例如,在講解“損益錶編製”的範例時,它不僅會展示如何填寫各項科目,還會詳細解釋每個科目的含義,以及它們是如何影響企業的盈利能力的。這對於培養學生的商業思維至關重要。 而且,書中提供的範例文件,我可以直接下載下來,用於課堂演示和課後練習。這大大減輕瞭我備課的壓力,也讓學生們能夠更直觀地學習和掌握Excel的實際應用。我還可以鼓勵學生們在這些範例的基礎上進行二次開發,嘗試解決更復雜的商業問題,從而培養他們的創新能力和解決問題的能力。這本書的內容,非常符閤現代商業教育的理念,它能夠幫助學生們在畢業後更快地適應職場需求,為他們的未來發展打下堅實的基礎。

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在颱灣的會計師事務所工作,我每天都要麵對海量的財務報錶、稅務申報以及審計工作。Excel是我們最常用的工具之一,但如何更高效、更精準地利用它,一直是我的一個追求。《Excel 2007商管應用範例集》這本書,無疑給瞭我很大的幫助。 我特彆贊賞書中關於“審計數據分析”的章節。它提供瞭一些利用Excel進行抽樣審計、異常值檢測的範例。比如,如何利用Excel的隨機數生成功能進行有效的樣本選取,以及如何利用條件格式和公式來快速識彆齣財務報錶中可能存在的錯報或舞弊跡象。這大大提高瞭我們的審計效率,也讓我們的審計工作更加嚴謹和全麵。 此外,書中關於“稅務申報輔助工具”的範例也讓我眼前一亮。它展示瞭如何利用Excel來構建一些稅務計算模型,比如增值稅計算、所得稅預繳計算等。這些工具不僅能夠幫助我們快速準確地完成稅務申報工作,還能夠幫助我們分析不同的稅務處理方式對公司稅負的影響。這對於我們為客戶提供稅務籌劃建議非常有價值。總而言之,這本書的內容深度和實用性,都讓我覺得物超所值,它讓我對Excel在專業領域的應用有瞭更深層次的理解。

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這本《Excel 2007商管應用範例集》真的是我近期讀過最實用的一本Excel書籍瞭!身處颱灣的職場,我們經常會遇到各種數據分析、報錶製作、甚至是簡單的財務建模的需求,而Excel作為我們日常工作的得力助手,它的高效運用直接關係到工作效率和專業度。這本書的齣現,簡直就像雪中送炭。我記得剛拿到這本書的時候,就被它的編排方式深深吸引。它不是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是直接切入實際應用場景,每一個範例都貼近我們實際工作會遇到的問題,比如如何製作銷售業績追蹤錶,如何進行客戶數據分析,如何優化庫存管理等等。 我特彆喜歡它在解釋每一個功能和公式時,都會詳細說明其背後的邏輯和應用場景。不像有些書,隻告訴你怎麼做,卻不明就裏,讓人用的時候總覺得心裏沒底。這本書的講解方式,能夠讓你真正理解“為什麼”要這麼做,從而舉一反三。例如,在講到數據透視錶的時候,它不僅展示瞭如何快速匯總大量數據,還深入分析瞭不同維度下的數據交叉分析,讓原本可能需要花費數小時甚至數天纔能完成的報錶,在短短幾分鍾內就能呈現齣清晰的洞察。更重要的是,它提供的範例文件,我可以直接拿來修改套用,省去瞭從零開始搭建模型的麻煩,這對於時間就是金錢的職場人士來說,簡直是太寶貴瞭。

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