具体描述
十一岁的艾迪想要自己当老板，而且艾迪不只是「想」，他还真的当了老板。
艾迪开创的第一种事业是「安氏铝罐再制公司」，不过失败了；接下来是「艾莉丁除草公司」，可惜第一笔生意就搞砸。不死心的艾迪再成立「猪脚ㄚ子联谊会」……接二连三的失败令艾迪好沮丧，可是从一次次的失败经验中，他已更了解与伙伴合作、计算收支、推销业务……是怎么一回事了，所以他更不想就这样放弃当老板的梦想。
艾迪牢牢记着邻居发明家柯来门先生告诉他的话：「只要找出问题，就可以创业了。」他继续在生活周遭寻找问题，开创他的新事业。最后，艾迪决定成立一家保母介绍所，让社区里的几十对父母偶尔可以轻松一下，把小宝宝交给临时保母照顾。既然这是艾迪出的点子，所以伙伴们便把这家介绍所称为「艾迪股份有限公司」。
真正当了老板的艾迪，才发现老板可不是什么既简单又轻松的工作，世界上也根本没有那种工作。有时候工作不刺激也不好玩，有时候工作很平淡也很繁琐。有时候你根本不想做，但如果那是你的工作，你就得尽责任去做好它……艾迪生日这天，接到保母突然请假的电话，又找不到人代班，他只好放下生日蛋糕，自己去照顾全社区最坏的小孩——因为他是老板嘛！
本书特色
●文字：对9~12岁的孩子而言，阅读文学作品除了汲取故事的精神，同时也是重要的语言训练。为此，我们不但在选书时极其用心，在文字处理上也耗费许多工夫。「少年拇指文库」的每一本书，均经过汉声六次以上的译修，文字优美流畅，非但没有一般翻译文学的「洋味」，更力求呈现原着风貌，使孩子接受一场真正的文学洗礼。
●印刷：为保护少年读者的视力，特採用较大的字级与不透明、不反光的高级纸张，制作精良、品质优异，更减少孩子读完一页所花的时间，让他拥有翻阅的成就感。
●插图：对9~12岁的孩子来说，读完一本长篇小说并不容易，为此特别配有名家绘制的精彩插图，以引发读者对故事情节的兴趣，进而耐心读完整本书。
●拇指广场：为避免翻译文学的时空背景造成孩子阅读上的隔阂，我们特别为读者与作品之间搭建了一座沟通的桥樑──「拇指广场」。拇指广场由专家协助制作，附于每篇故事结束之后，以活泼生动的方式教导孩子有关故事的背景知识，也以游戏方式引导孩子认识自我。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
读完这本书，感觉就像经历了一场细水长流的商业人生。作者并没有用高亢的笔调去描绘什么惊天动地的商业奇迹，而是选择了一种非常平实、甚至有些内敛的方式，去讲述一个企业从无到有的过程。书里的人物，不是那种运筹帷幄、叱咤风云的商业精英，而是像我们身边那些兢兢业业、默默耕耘的普通人。他们有自己的困惑、挣扎和迷茫，也会犯错，但他们始终坚持自己的信念，一步一个脚印地向前走。 最让我印象深刻的是书中对于企业文化建设的描写。作者强调，企业文化不仅仅是挂在墙上的标语，更重要的是体现在每一个员工的日常行为中。他通过各种各样的细节，展现了艾迪股份有限公司是如何将“诚信、务实、创新”的企业精神融入到企业的每一个环节。这种文化建设不是一蹴而就的，而是一个长期积累、不断完善的过程。作者也坦诚地分享了在文化建设过程中遇到的挑战和困难，以及他们是如何克服这些挑战和困难的。读到这里，我仿佛看到了一个企业是如何从内部凝聚力量，最终走向成功的。这本书对于那些正在创业或者管理企业的读者来说，绝对是一本值得反复阅读的经典之作。它不仅仅是一本商业书籍，更是一本关于人生、关于价值观的书。
评分说实话，这本书的排版和封面设计，一开始并没有吸引我。但因为朋友强烈推荐，我还是决定试着读一读。结果，读完之后，我发现自己被深深地吸引住了。作者的文笔很流畅，语言朴实，但却充满了力量。他没有用华丽的辞藻去堆砌，而是用最简单、最直接的语言，去讲述一个企业的故事。 这本书最让我感动的是，作者对于员工的尊重和关怀。他认为，员工是企业最宝贵的财富，企业的发展离不开员工的努力和付出。他通过各种各样的措施，去改善员工的工作环境，提高员工的福利待遇，并为员工提供各种各样的培训和发展机会。这种以人为本的管理理念，真的是太难得了。读到这里，我仿佛看到了一个企业是如何通过关爱员工，最终赢得员工的信任和忠诚的。这本书对于那些正在从事人力资源管理或者企业文化建设的读者来说，绝对是一本值得学习的典范。它不仅仅是一本商业书籍，更是一本关于人文关怀的书。
评分这本书啊，读起来有点像在看一部写实的电视剧，没有那种夸张的戏剧冲突，但却能让人感同身受。作者的叙述方式很特别，他没有刻意去美化或者掩饰什么，而是将艾迪股份有限公司的成长过程，以及其中遇到的各种问题和挑战，都真实地呈现出来。书里有很多关于市场分析、产品定位、营销策略的描写，但这些描写都不是空洞的理论，而是结合具体的案例，深入浅出地讲解。 我尤其喜欢作者对于风险管理的思考。他认为，企业在发展过程中，必然会面临各种各样的风险，关键在于如何识别这些风险，并采取有效的措施去规避或者减轻这些风险。他分享了艾迪股份有限公司在应对市场变化、竞争对手的挑战、以及突发事件时的经验和教训，这些经验和教训对于我们这些小企业主来说，真的是太宝贵了。这本书读完之后，我感觉自己对于商业的理解，以及对于企业管理的认识，都得到了很大的提升。它不是一本教你如何快速致富的书，而是一本教你如何稳扎稳打、长期经营的书。
评分这本书读起来，感觉就像跟一位经验丰富的企业家面对面地聊天。作者没有把自己摆在一种高高在上的位置，而是以一种平等的姿态，与读者分享他的经验和教训。他坦诚地讲述了自己在创业过程中遇到的各种困难和挫折，以及他如何克服这些困难和挫折的。这种坦诚的态度，让我感觉非常亲切和信任。 书中对于财务管理的描写，真的是太细致入微了。作者从最基础的会计概念讲起，逐步深入地讲解了财务报表的分析、成本控制、资金管理等方面的知识。对于我们这些不懂财务的人来说，真的是太有帮助了。他强调，企业要做好财务管理，就必须建立一套完善的财务制度，并严格执行。这种严谨的态度，真的是值得我们学习的。这本书读完之后，我感觉自己对于财务管理的理解，以及对于企业经营的认识，都得到了很大的提升。它不是一本教你如何炒股的书，而是一本教你如何管理好企业财务的书。
评分这本书啊，读完之后，我整个人都感觉焕然一新。作者的思路非常清晰，逻辑非常严谨，他将艾迪股份有限公司的成长过程，分解成了一个个清晰的步骤，并对每一个步骤都进行了详细的分析和讲解。这种分析和讲解，真的是太有条理了。 我特别喜欢作者对于创新思维的强调。他认为，企业要保持竞争力，就必须不断地进行创新。这种创新不仅仅是技术创新，更包括管理创新、营销创新、以及商业模式创新。他分享了艾迪股份有限公司在创新过程中遇到的挑战和困难，以及他们是如何克服这些挑战和困难的。读到这里，我仿佛看到了一个企业是如何通过不断地创新，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出的。这本书对于那些正在寻求突破或者面临困境的企业来说，绝对是一本值得借鉴的参考书。它不是一本教你如何一夜暴富的书，而是一本教你如何持续创新、长期发展的书。
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