2010年初Apple发表iPad之后,在PC业界掀起了一股平板机的热潮,也将iPhone带给手机产业的改变,借iPad之手带进了PC产业。本专书先由iPad尚未上市前的平板电脑谈起,说明Microsoft当年推动平板的失败经验,如何能提供今日厂商借镜。
接下来,拓墣产业研究所将由美国、台湾、中国不同角度,分析其对于产业链及各厂商的冲击,分析零组件供应商、电信运营商及品牌厂之间与iPad的竞合与角力。
最后,从作业系统、处理器等关键元素出发,拓墣产业研究所不但比较iPad及其竞争对手在软硬体上孰优孰劣,也再度深入分析这些关键元素未来的发展与趋势。
平板机在2011年将成为与智慧型手机同样耀眼的新星,其带来的崭新商业模式与软、硬体趋势变化,都十分值得吾人关注。
第一章 Tablet PC的今与昔
1-1 Tablet PC is not only a PC anymore-论平板电脑发展新趋势
一.Tablet PC背景
二.Tablet PC产品的发展趋势
三.Tablet PC现有产品规格与未来新品分析
四.Tablet PC竞争厂商分析
五.TRI观点
1-2 iPad美丽情境下,Apple的大策略格局分析
一.旧思维的平板电脑进入历史-iPad开创平板机新时代
二.另类思考下的iPad与其营运模式
三.iPad将改变媒体、云端AV与行动广告服务
四.TRI观点
第二章 iPad现身,商机冲击同步出现
2-1 从美国观点看iPad之新冲击与商机
一.iPad终于面市
二.Apple创造iPad所谓何来
三.iPad、Netbook、eReader之竞争态势分析
四.TRI观点
2-2 从台湾观点看iPad的新商机与冲击
一.媒体机构褒贬两极,低价策略一致好评
二.iPad、iPhone、Macbook三雄鼎立,iPod销售量可能受影响
三.定位消费性行动装置,台湾厂商应另寻新策略
四.供应链内台湾厂商受惠,系统厂应分兵新战场
五.TRI观点
2-3 从中国观点看iPad的新商机与冲击
一.闻iPad「风声」,中国水货iPad市场「草动」
二.iPad对中国ICT产业影响分析
三.iPad对中国平板电脑整体市场影响分析
四.山寨iPad商机分析
五.TRI观点
2-4 iPad带动的商业革命与商机
一.iPad带动国际大厂与山寨厂商纷纷抢进类平板产品
二.针对消费者需求的硬体规格与配件吸引买气
三.数位阅读市场可望再扩大,媒体市场获利待观察
四.綑绑与加值策略并行,电信业者受惠于资料传输量增加
五.行动广告商机大,Apple不让Google独霸
六.TRI观点
第三章 Wintel军团光环不再,Double A搭档崛起
3-1 六大军团相继杀出,撼动iPad平板机王座
一.iPad落地时被鄙视,半年后却被捧上天
二.平板机六大军团联手出击,军容壮盛声势浩大
三.寻找iPad破解之道与中国市场竞争妙方
3-2 iPad创新出招,中国厂商软硬合击
一.iPad在中国温而不火
二.iPad激发中国厂商出奇致胜
三.iPad衬垫中国山寨市场高度
四.TRI观点
3-3 Android企图超越Smartphone的侷限,往Tablet市场前进
一.从智慧型手机市场发光的Android
二.Android Tablet产品规格与价格分析
三.TRI观点
3-4 平板(Tablet)应用处理器发展趋势
一.平板机为ARM找到切入PC领域的机会
二.平板(Tablet)处理器厂商的策略分析
三.TRI观点:Tablet处理器产品趋势
图目录
图1.1.1 Tablet PC发展趋势图
图1.1.2 未来Tablet PC的产品定位图
图1.1.3 2003 ~ 2012年Tablet PC出货量
图1.1.4 过去与未来Slate PC的比较图
图1.1.5 与ARM合作的OS、Browsers与Plus-Ins / Web Enablers
图1.1.6 Google的Chrome OS未来可能的产品布局
图1.1.7 Google未来推Google Pad的应用与定位
图1.2.1 2003 ~ 2009年全球搭载Windows OS平板电脑出货量
图1.2.2 iPad是2010年Apple最美丽行动新境界
图1.2.3 Apple创造数位汇流时代之营运模式
图1.2.4 iPad将创造新媒体时代
图1.2.5 云端运算未来将进入iPad系统以提供串流AV服务
图1.2.6 Apple以iAd挑战Google的行动广告市场
图1.2.7 2009 ~ 2012年全球平板电脑、Netbook与电子书阅读器出货量预估
图1.2.8 Apple将创造新行动装置营收模式
图2.1.1 行动装置硬体营收佔整体Apple营收之百分比
图2.1.2 Steve Jobs将iPad定位在NB PC与智慧型手机之间
图2.1.3 针对iPad建立iBookstore以期望达到综效
图2.1.4 iPad完成Apple建立上下游一手掌握的企图心
图2.2.1 iPhone、Macbook、iPad各有擅长
图2.2.2 iPod家族、iPad与iPhone市场区隔示意图
图2.2.3 2008 ~ 2010年eReader与Netbook成长快速
图2.2.4 iPad市场定位
图2.2.5 iPad供应链
图2.3.1 中国淘宝网站抢先发布iPad预订信息
图2.3.2 平板电脑产业羊群效应示意图
图2.3.3 CES 2010联想以Apple为「假想敌」发布相关产品
图2.3.4 联想移动网战略组成:ProjectLe、LePhone、Skylight、IdeaPad U1
图2.3.5 山寨ICT产业发展以Apple产品为风向球
图2.3.6 中国iPad产业链
图2.3.7 移动互联网的发展趋势
图2.4.1 iPod获利模式中,配件及服务亦扮演重要角色
图2.4.2 2006 ~ 2013年全球LBS产值成长快速
图2.4.3 Apple营利模式不限于硬体
图3.1.1 研究机构以过分悲观与乐观的基调来预测iPad历程
图3.1.2 平板机快速成长前景看好
图3.1.3 六大军团合力出击,撼动iPad平板机王座
图3.2.1 3G版Apple iPad发展遭遇制式壁垒
图3.2.2 2008 ~ 2012年中国移动互联设备市场(By 3.5 ~ 9吋)
图3.2.3 中国移动借鉴App Store成功经验
图3.2.4 中国移动Mobile Market媲美Apple App Store
图3.2.5 汉王科技Touchpad挑战Apple iPad
图3.2.6 汉王以充裕资金强化渠道
图3.2.7 借助iPad山寨由「模仿」向「创新」发展
图3.2.8 山寨发展「类iPad」运营模式
图3.2.9 中国本土IC设计厂商迈向「类iPad」新蓝海
图3.2.10 盛大学习Apple Online Service思维
图3.2.11 赶超Apple App Store之魅族软件商店收费启动
图3.3.1 iOS、Android与Symbian于行动广告网路流量佔有率-智慧型手机市场
图3.3.2 Google对于Android平板机的构思与布局
图3.3.3 预估Android Tablet于全球平板机与平板电脑市场佔有率
图3.4.1 Qualcomm之Snapdragon发展情况
图3.4.2 Tablet处理器的Roadmap
表目录
表1.1.1 2009 ~ 2010年Convertible PC比较表
表1.1.2 2009 ~ 2010年Slate PC比较表
表2.1.1 iPad、Android Tablet、Netbook、Smartbook与Slate PC之比较
表2.1.2 iPad与电子书阅读器之比较
表2.2.1 正负评价标题整理
表2.2.2 美国前两大电信业者连线品质及涵盖率比较
表2.2.3 iPad与市面上的平板电脑比较
表2.2.4 iPad、Netbook与e-Reader比较
表2.3.1 2010年iPad在中国市场销售数量预估
表2.3.2 2009年第一季 ~ 第三季中国Tablet PC市占率统计
表2.3.3 IdeaPad U1与iPad软实力比较
表2.4.1 iPad、eRreader与小笔电成本结构比较
表3.2.1 iPad中国市场消费者调查
表3.2.2 iPad与iPhone在中国市场商机比较
表3.2.3 Idea Pad U1与iPad软实力比较
表3.2.4 山寨iPad商机
表3.3.1 2010年5月Android智慧型手机之唯一使用者佔有率
表3.3.2 Android产品规格比较
表3.3.3 iPad与Android平板机比较分析
表3.4.1 应用处理器厂商产品一览表
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