Excel办公室管理 高手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　随着资讯的蓬勃发展，现在的企业及个人都面临着前所未有的挑战与压力。对于办公室中的各项业务与财务管理，如何快速的处理、分析，以供决策者作为决策的依据。

　　Excel 简单易学，功能强大，广泛应用于办公室中，是目前应用最广泛的数据处理软体，它提供了功能齐全的函数计算和分析工具，若能熟练的用它来进行数据分析，必能获取更精确的信息，大大的提高工作效率。

　　本书即将办公室所需处理的各项业务、财务处理等作一实务解析，并详述其作法，它可让您轻易的处理办公室中的各项作业。

　　● Excel视窗环境与操作工具快速上手
　　● 进阶功能剖析，学习更完整的功能应用与技巧
　　● 掌握图文整合的各种图表设计技巧
　　● 复杂的表格设计技巧与范例指引
　　● 职场上最实用的观念、技巧与主题
　　● 用对的方法解决麻烦的Excel试算与资料整理
　　● 全方位提昇工作效率和解决各式恼人的问题
　　● 范例式教学与步步导引，活用 Excel 没问题
 

探寻效率革命：现代企业运营的优化之道 图书名称： 流程再造与敏捷运营：面向未来的组织效率提升策略 图书简介 在当前瞬息万变的商业环境中，企业对效率和适应性的要求达到了前所未有的高度。仅仅依靠工具或技术的升级已不足以支撑持续的增长与竞争力。本书《流程再造与敏捷运营：面向未来的组织效率提升策略》深入剖析了如何通过系统的流程革新和敏捷思维的融入，实现组织层面的效率飞跃和战略韧性构建。 本书旨在为企业高层管理者、运营总监、流程改进专家以及致力于提升组织效能的专业人士提供一套全面、可操作的理论框架与实践指南。我们不谈论单一软件的操作技巧，而是聚焦于驱动效率的核心——流程的生命周期管理、价值流的优化以及组织文化的转型。 第一部分：诊断与重构——理解效率的瓶颈 本部分首先构建了现代企业运营效率评估的基石。我们摒弃了传统、线性的流程分析方法，转而采用基于价值流映射（Value Stream Mapping, VSM）的动态视角。 流程的生命周期诊断： 详细阐述了如何识别组织内“隐性成本”的来源。这包括对等待时间、不必要的审批环节、信息孤岛以及“重复性工作”的量化分析。书中提供了多种成熟的诊断工具矩阵，帮助读者从“流程所有者”的角度，而非“部门视角”来审视端到端的工作流。 价值驱动的流程分解： 我们将流程视为客户价值传递的载体。核心章节深入探讨了“价值添加活动”与“非价值添加活动”的严格区分。通过引入“消除、简化、自动化、标准化”的四步重构模型，指导读者如何系统性地削减冗余，聚焦于真正能为客户带来感知价值的步骤。例如，我们将详细分析采购到付款（P2P）流程中，如何通过智能合同管理和自动化对账机制，将周期从数周缩短到数天，并显著降低合规风险。 组织结构与流程的耦合性分析： 流程的效率往往受限于僵硬的组织架构。本书探讨了如何识别和解耦那些因组织壁垒（Silo Mentality）而导致的流程中断。我们提出了“跨职能流程单元”的构建模型，强调权力下放与责任明确的重要性，确保流程改进能够落地并持续运行，而不是停留在纸面。 第二部分：敏捷转型——适应性与快速交付的引擎 效率的提升不再是线性改进，而是要求组织具备快速响应市场变化的能力。本部分将敏捷原则深度融入到企业运营的各个层面，超越了传统的IT开发范畴。 企业级敏捷思维的植入： 阐述了敏捷的核心理念——快速反馈循环、小步快跑、持续交付——如何应用于人力资源、财务规划乃至战略执行等非软件领域。我们探讨了“最小可行流程（MVP - Minimum Viable Process）”的概念，鼓励团队首先建立一个能够运转的基础流程，然后通过迭代验证和优化，而非追求一步到位的完美设计。 跨职能团队的赋能与治理： 重点讨论了如何构建和管理高绩效、自组织的跨职能团队。这包括明确团队的决策权限边界、建立透明的绩效衡量指标（KPIs vs. OKRs）以及培养心理安全感，使团队敢于暴露问题并快速迭代解决方案。 实验驱动的文化构建： 现代效率的提升依赖于持续的学习。书中详细介绍了如何在企业内部建立“安全失败”的实验文化。我们提供了A/B测试在运营决策中的应用案例，例如通过小规模试点测试新的客户服务脚本或库存管理策略，并基于数据快速决策，避免了大规模推行错误策略带来的损失。 第三部分：技术赋能与流程的智能化 工具是实现效率的载体，但前提是流程必须清晰、优化。本部分聚焦于如何战略性地应用现代技术，实现流程的自动化与智能化升级。 机器人流程自动化（RPA）的高阶应用： 超越简单的任务录制，本书指导读者如何识别RPA最具投资回报率的应用场景——通常是那些高度重复、基于规则且数据输入标准化的后台流程。我们提供了详细的RPA项目治理框架，确保自动化项目的可持续性、可维护性，并避免“自动化僵尸流程”的产生。 流程挖掘（Process Mining）与洞察力： 引入流程挖掘技术，指导管理者如何利用系统日志数据，重建“实际发生”的流程地图，而不是依赖于“预期设计”的流程图。这种基于数据的真实洞察，是发现隐藏效率黑洞的强大武器。书中提供了分析实际工作流的案例，揭示了流程瓶颈往往出现在非预期之处。 集成与互操作性： 强调现代效率的关键在于系统间的无缝连接。我们探讨了API经济、微服务架构如何支持流程的模块化设计，使得单一流程的改进不至于牵一发而动全身，从而增强了系统的整体敏捷性。 第四部分：衡量、固化与持续改进的体系 效率的提升不是一次性项目，而是一种持续的运营状态。本部分关注如何将优化的成果固化为组织的常态。 效率指标的科学构建： 区分“活动指标”与“结果指标”。详细介绍了平衡计分卡（BSC）在流程管理中的应用，确保流程改进的目标与企业的整体战略保持一致。我们强调流程绩效指标（PPIs）的设定必须关注“周期时间”、“首次通过率（First Pass Yield）”和“客户满意度（CSAT）”的联动效应。 知识管理与流程文档的演进： 如何确保流程的知识不随着人员流动而流失？本书提出了知识沉淀与动态维护机制，强调流程文档应与实际操作系统集成，利用内嵌帮助和实时更新，而不是厚重的、静态的SOP手册。 变革管理与文化落地： 流程再造的失败往往是人的问题，而非技术问题。本部分提供了成熟的变革管理模型，重点讲解如何赢得关键利益相关者的支持，如何设计激励机制以奖励流程优化行为，最终将“提高效率”内化为组织DNA的一部分。 本书以其宏大的视角、深刻的理论支撑和大量的跨行业实践案例，为追求卓越运营的企业提供了一张清晰的路线图，帮助组织突破效率的传统瓶颈，构建面向未来的、可持续的竞争优势。它教授的不是某个软件的快捷键，而是重塑企业大脑和肌肉的战略方法论。

Chapter 1　Excel 基本操作
1-1　活页簿
1-2　工作表
1-3　储存格
 
Chapter 2　工作表的美化
2-1　储存格样式
2-2　对齐方式
2-3　表格的框线
2-4　格式化为表格
2-5　佈景主题
2-6　设定格式化的条件
 
Chapter 3　函数的基本操作
3-1　函数的操作
3-2　函数的资料来源
3-3　使用名称
 
Chapter 4　图表的基本操作
4-1　惯用图表
4-2　建立图表
4-3　图表的设计
4-4　版面配置
4-5　套用图案样式
4-6　资料的修改
4-7　工作表与图表的列印
 
Chapter 5　新进人员管理
5-1　新进人员登记表
5-2　新进人员培训成绩统计表
5-3　成绩查询
5-4　列印
 
Chapter 6　人事资料管理
6-1　人事资料表
6-2　人事资料查询
6-3　资料的排序与筛选
6-4　小计与汇总表
 
Chapter 7　员工加班与考勤管理
7-1　员工加般性质与考勤假别标准规范
7-2　员工加班月统计纪录表
7-3　员工月考勤记录表
7-4　员工年考勤表
 
Chapter 8　薪资管理
8-1　建立人事资料表
8-2　建立出缺勤表
8-3　建立健保费用分担表
8-4　建立劳保费用分担表
8-5　建立薪资所得扣缴税额表
8-6　建立月份员工薪资表
8-7　银行转帐清单
 
Chapter 9　会计帐务管理
9-1　会计科目
9-2　日记帐
9-3　明细分类帐
9-4　试算表
 
Chapter 10　损益表与资产负债表
10-1　累计损益表
10-2　编制累计损益表
10-3　单月损益表
10-4　资产负债表
10-5　编制资产负债表
 
Chapter 11　库存管理
11-1　商品基本资料
11-2　入库明细表
11-3　出库明细表
11-4　商品库存汇总分析
 
Chapter 12　销售管理
12-1　商品清单
12-2　销售统计表
12-3　销售分析
12-4　销售员的销售分析
12-5　以枢纽分析表分析销售数据
 
Chapter 13　客户满意度调查
13-1　设计调查问卷
13-2　调查结果统计
13-3　样本组成分析
13-4　整体满意度分析
 
A 函数分类说明
 

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這本書《Excel辦公室管理 高手》聽起來就充滿了實用性。我最關心的部分是，它會不會針對「溝通與協作」這個辦公室管理的核心議題，提供一些 Excel 上的解決方案？例如，如何利用 Excel 來製作更清晰、更具說服力的專案提案，或是如何透過 Excel 來管理團隊成員的任務分配與進度回報？我常常覺得，即使技術再先進，如果溝通不良，也難以達成目標。如果 Excel 能夠在這方面提供一些具體的技巧和工具，那將會對我很大的幫助。我希望書中能教會我如何讓 Excel 成為一個促進團隊協作、提升溝通效率的利器。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得， Excel 是一個非常「彈性」的工具，只要我們夠有創意，就能把它運用到各種不同的領域。因此，對於《Excel辦公室管理 高手》這本書，我特別期待它能在「創新應用」方面，給予我一些啟發。除了常見的報表製作和數據分析，不知道書中會不會探討一些更為前沿的 Excel 應用？例如，如何利用 Excel 來進行簡單的市場調研分析、或是如何透過 Excel 來優化公司的行銷活動數據？我希望能從書中看到一些意想不到的 Excel 用法，讓我對這個工具產生新的認識，並能將這些知識運用到我的日常工作中，為公司帶來更多的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題「Excel辦公室管理 高手」聽起來就很有份量，讓我不禁聯想到，裡面是不是會涵蓋一些比較專業的 Excel 應用，像是那些能讓整個辦公室效率大幅提升的秘訣？我一直覺得，Excel 不僅僅是個表格軟體，它其實是個潛力無限的工具，可以拿來做各式各樣的管理工作。不知道這本書會不會教我們如何利用 Excel 來進行專案管理，像是追蹤進度、資源分配、或是風險評估等等？又或者，在人力資源管理方面，有沒有什麼 Excel 的巧思，能幫助我們更有效率地處理員工資料、排班、甚至薪資計算？我很想知道，透過 Excel，能不能把原本繁瑣的辦公室日常，變得更有條理、更有效率，甚至有點「聰明」的感覺。

评分☆☆☆☆☆

作為一個常常需要和數字打交道的上班族，我對《Excel辦公室管理 高手》這本書抱持著很大的期望。我特別好奇，它在「辦公室管理」這個部分，會有哪些具體的指導？例如，在採購管理、庫存管理、或是客戶關係管理這些常見的辦公室職能上，Excel 能夠扮演什麼樣的角色？我希望書中能教我如何運用 Excel 來建立一個有效的追蹤系統，不僅能讓我清楚掌握各項工作的進度，還能協助我預測潛在的問題，並及時提出解決方案。畢竟，在快速變動的商業環境中，精準且即時的管理，絕對是企業生存和發展的關鍵。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為， Excel 的強大之處，不僅在於它的計算能力，更在於它能被客製化，以滿足不同辦公室的需求。因此，在看到《Excel辦公室管理 高手》這本書時，我非常好奇，它是否會提供一些關於「個人化 Excel 工作流程」的建構方法？像是如何透過模板、巨集、甚至是一些進階的設定，來優化我們日常的辦公室工作？我希望書中能教我如何根據自己的工作習慣和需求，打造出專屬於自己的 Excel 工具箱，讓每一次打開 Excel，都能更加得心應手，而且能自動完成許多重複性的工作，節省寶貴的時間。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我最想知道的是，它會不會提供一些「真實世界」的案例，來展示 Excel 在辦公室管理上的應用？我一直覺得，光是看著枯燥乏味的函數說明，很容易就失去學習的動力。如果書裡能舉例說明，比如某家公司如何利用 Excel 解決了某個實際的管理問題，或是某個辦公室透過 Excel 達成了什麼樣的效率提升，那樣的學習效果肯定會更好。尤其是在「高手」這個詞的加持下，我期待能看到一些讓人眼睛為之一亮、甚至是「哇！」一聲的應用範例，讓我知道，原來 Excel 的可能性，遠比我想像的還要廣闊。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我平常在用 Excel 的時候，大多是處理一些基本的資料輸入、加總、或是簡單的圖表製作。這次看到《Excel辦公室管理 高手》這本書，我最期待的就是能學習到一些「進階」的技巧。像是那些我聽過但不太敢去碰觸的 VBA 程式設計，書裡會不會有比較淺顯易懂的介紹？我常常看到同事製作出自動化的報表，或是能快速進行大量資料處理的 Excel 檔案，總是羨慕不已。如果這本書能讓我稍微窺探 VBA 的奧秘，那絕對是物超所值。另外，對於資料的驗證、條件式格式設定這些功能，我也希望能夠更深入地了解，畢竟精準的數據呈現，對於辦公室管理的決策，可是至關重要的。

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這本書的書名「Excel辦公室管理 高手」，讓我對它在「資料分析」方面的內容充滿了期待。我常常覺得，我們收集了很多數據，但卻不知道該如何從中挖掘出有價值的資訊。不知道這本書會不會教我們一些進階的資料分析技巧，像是樞紐分析表的深度應用、或是如何利用 Excel 的圖表功能，將複雜的數據轉化為易於理解的視覺化報告？我特別希望能夠學習到如何透過 Excel，找出數據背後的趨勢、關聯性，甚至是一些潛在的機會或風險。畢竟，只有真正理解了數據，才能做出更明智的決策，這對於一個「辦公室管理高手」來說，絕對是不可或缺的能力。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《Excel辦公室管理 高手》，真是太令人期待了！平常在公司裡，處理文件、製作報表、分析數據，Excel 根本就是我們的好麻吉，但說真的，要用到「高手」等級，我承認自己還有很大的進步空間。這次拿到這本書，眼睛都亮了！我特別好奇，書裡會不會教我們一些平常絕對想不到的 Excel 小撇步？像是那些看似複雜的函數，到底有什麼神奇的用法，能讓我們事半功倍？還有，像是資料的視覺化，是不是有更進階、更能抓住重點的方法？我常常覺得，做出來的報表雖然數據齊全，但就是少了那麼點「一眼看出重點」的感覺，希望這本書能教會我如何讓數字說話，而且是說出讓人眼睛一亮的「重點」！

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《Excel辦公室管理 高手》，我心裡最大的渴望，就是能夠真正擺脫「Excel 小白」的稱號，晉升為一個能獨當一面的「辦公室管理高手」。我希望書中能夠提供系統性的學習路徑，從基礎概念的扎實建立，到進階技巧的熟練運用，一步一步引導我。我特別期待能夠學習到如何運用 Excel 來進行「決策支援」，也就是說，如何從大量的數據中，提煉出真正有價值的洞見，並能將這些洞見轉化為具體的行動建議。畢竟，一個真正的「高手」，不僅是會操作軟體，更是能透過軟體，為辦公室帶來實質的效益和成長。