★本書榮獲新北市「國民中學推動閱讀」優良圖書推薦
華人崛起的世紀,一定要學習華人特有的經營智慧!
★ 他的一生就是一部商業史,精采程度遠勝過虛構的商戰小說!
★ 他是孔子的「首席贊助商」!
★ 他一個人導演瞭「世界大戰」!將五個國傢玩弄於股掌之間。
★ 他是孔門72賢之一,曾封侯拜相,也是開跨國公司的「大哥大」!
★《史記》中介紹他的文字比亞聖孟子多瞭15倍有餘
★ 在司馬遷的筆下,他是學者、演說傢、孔門高徒、商界領袖。
本書帶您瞭解儒商鼻祖子貢的生意經
為您剖析這位不世齣的商業奇纔、外交高手,究竟擁有哪七大成功特質。
並且解說與子貢同處春鞦亂世的經營傢們,以及現代儒商的現實案例。
強力推薦本書給想要學習經營、領導、投資理財的讀者
熱情推薦本書給希望兼備人文情懷和營謀之術的商人、主管
提起儒,自然會想起「君子固貧」的話題來;說到商,「無奸不商」之類的貶語就會脫口而齣,似乎儒與商是水火不相容的。其實不然,早在春鞦時代,當儒學剛破土而齣時,就與商結下瞭不解之緣。馳名春鞦各國的巨商子貢,就是儒商的鼻祖。
直到現今,社會要想和諧繁榮,儒傢文化不能少;企業要想做強做大,儒商精神更不能少。特彆是值此華人即將輝煌的21世紀,東方世界將扮演推升全球經濟的要角之際,各國商人都該學習如何與華人做生意、打交道,而想要真正瞭解華人,甚至受中華民族影響甚深的日本、韓國等許多亞洲國傢,就不能不瞭解深植其文化骨髓的儒傢思想,以及「儒」與「商」如何交融的緻富之道。
儒者,遊藝於六經之中,留意於仁義之際,祖述堯舜,憲章文武,宗師仲尼,以重其言;商者,所以互通有無,協商談判,匯通天下。儒商者,守誠信,重然諾,互利共生者也。
世言人無信不立,事無信不興,儒商是這一市場法則崇高標準的最佳寫照。
本書即是介紹儒商鼻祖──子貢,談他的求學與經商、從政事跡,以及儒與商的結閤,還有,何謂儒商?
經商者、中高階主管、投資人、商管學院的學生們,除瞭參考以西方論述為主的學習教材和案例之外,也應該閱讀本書,藉鑑東方智慧,學習古人以儒促商之法,必定能提供您不同的觀點,極具參考價值。
作者簡介
袁峰
畢業於蘭州大學漢語言文學係,曾先後從事自由撰稿人、大學生誌願者、網站編輯、企宣策劃等工作。目前,浪跡於北京,在一傢國企擔任企宣專員。
序言
第一章:子貢傢世
第一節 亂世春鞦,危機中潛伏著機遇
第二節 端木傢的天纔少年
第二章:彌足珍貴的求學時光
第一節 子貢言學
第二節 子貢問政
第三節 子貢品人
第四節 子貢論行
第三章:周遊列國,十四年的漂泊生活
第一節 窘迫的從政經曆,漂泊生涯的開端
第二節 在「兄弟之邦」的期待與徘徊
第三節 漂泊,是命運的産物
第四節 漂泊中難得的學術時間
第五節 想傢的念頭
第四章:一個人導演的「世界大戰」
第一節 子貢齣馬,初戰告捷
第二節 遊走在吳、越之間
第三節 史上最牛的連環計
第五章:子貢的經商生涯
第一節 孔子的「首席贊助商」
第二節 開跨國公司的「大哥大」
第三節 「戰爭之王」的奧秘
第四節 追憶孔子=「發死人財」?
第六章:子貢的商業智慧
第一節 子貢的生意經
第二節 子貢的七種成功特質
第三節 子貢時代的經營傢
第七章:子貢與儒商精神
第一節 「儒商」是怎樣煉成的?
第二節 「儒」與「商」的交融
第三節 儒商精神的現實價值
第四節 子貢及其追隨者——現代儒商的現實案例
第八章:子貢不得不說的故事
第一節 子貢——「貴重而又華美的高級飯桶」
第二節 子貢與孔子:超越師徒的知己
第三節 孔門三大弟子之比較
第九章:子貢身後事
第一節 贏得生前身後名
第二節 端木後人簡述
附錄:子貢年錶
參考資料
後記
序言
西方經濟學傢奈斯比特(John Naisbitt)在《亞洲大趨勢》(Megatrends Asia)一書中說:「在本世紀(指20世紀)90年代以前,西方還在主宰一切,他們製定瞭『遊戲規則』。日本人就是遵從瞭這些規則而獲得經濟騰飛的。但現在,亞洲人(除日本人外)是按照他們自己的一套規矩辦事,並同樣穩操勝券。」近幾十年,尤其是21世紀以來,中國人及海外華人所採用的經營方式,正深刻影響著世界經濟的走嚮。這股力量,被外界描述為「儒商」。
到底何謂「儒商」?很難一言以蔽之。不妨將這個辭匯拆開來看!
那麼什麼叫「儒」呢?《說文解字》上說:「儒,柔也,術士之稱。」據《漢書.藝文誌》引其《彆錄》說,儒傢者流,最早可能齣於「司徒之官」,其工作職責是遊文於「六經」(即《詩》《書》《禮》《樂》《易》《春鞦》)之中,留意於仁義之際,祖述堯舜,憲章文武,宗師仲尼,以重其言,以道為高。近代學者章太炎接著劉歆的研究往下說:「古之學者多齣於王官。世卿用世之時,百姓當傢,則務農商畜牧,無所謂學問也。其欲學者,不得不給事官府為之胥徒……所謂宦於大夫,猶今之學習行走爾。是故非士無學,非學無士,二者是一而非二也。」「儒」這一稱謂的最早記載見於《論語.雍也》。孔子在這裏告誡他的學生子夏說:要當就當「君子儒」,韆萬不要當「小人儒」。由此可見,至少在孔子之前就已經有瞭「儒」,而且已經分化成「君子儒」與「小人儒」兩大陣營。
而「商人」一詞是由「商國之人」演變而來的。商朝是距今三韆六百多年的一個王朝,後被周武王所滅。西周初年,商代遺民既無特權又無土地,處境極其悲慘。正是在這一時期,由於生産力的發展,社會對於物品交換的需求量日益增加,甚至還齣現瞭集市。《易.係辭》記載:「日中為市,緻天下之民聚天下之貨,交易而退,各得其所。」這說明,大約在商周時代就已經有瞭集市。然而,商朝貴族不屑於這樣的「雕蟲小技」,就將機會讓給瞭商代遺民。於是,為瞭生計,這幫人就東奔西跑做起買賣來。久而久之,老百姓以為做生意的都是「商人」;凡是看到生意人都叫「商人」。從此,「商人」就成瞭生意人的代名詞。
那麼,「儒」與「商」是如何閤為一體的呢?
讓我們將目光拉迴到雅典城邦的古代奧運會時期。當歐洲人還沉浸在神話當中,用健美的身體嚮奧林匹斯諸神錶達敬畏的時候,遙遠的東方卻在經曆一場前所未有的動盪與變革。舊的製度土崩瓦解,新的力量迅速上升。各個諸侯國之間需要互通有無,各取所需,但當時資訊並不準確、靈通,法製又不嚴密完備。因此,雖然商業行為已經存在,但如何規範商業行為,成為當時各國亟待解決的問題。
「春鞦多義士」,「一諾重韆金」。春鞦戰國時的「義士」最大特點是「重然諾,輕生死」,他們對「誠信」精神的執著追求到瞭令人驚奇、驚嘆的程度。隨著商業經濟的發展,這種價值觀逐漸擴散到瞭商業領域。在機遇與風險並存的春鞦商界,為瞭趨利避險,在商業交往實踐中形成瞭以「契約」和「誠信」為核心價值觀念的商業主流文化。「契約」以互利共存為目的,以協商談判為手段,以「誠信守諾」為基礎。「契約」的實質是在對集體利益充分尊重的同時,對個體利益最大化的追求。自覺的契約理念和誠信精神,一定是互相依存、互相促進的,「契約」是商業文化的行為準則,「誠信」則是商業文化的道德基礎。人無信則不立;市無信則不興;商無信則無譽。在這一過程中,以「誠信為本」的儒和「唯利是圖」的商逐步融閤,誕生瞭所謂的「儒商」。
「儒」者,研習孔孟之道,講究內聖外王,修身齊傢治國平天下;「商」者,匯通天下,利用手中資源創造無盡財富。或是知識份子下海,或是商人上岸從文,或是岸上岸下兩棲,亦商亦文,交匯融通,乃鑄成「儒商」。有人因此將「儒商」描述成「具有人文情懷的商人」,不無道理!
本書所要介紹的是素有「儒商鼻祖」之稱的子貢。
西元前520年,一名男嬰呱呱落地。他天資聰穎,從小就被視為神童;他三易其師,跟隨萬世師錶孔子學習做人做事的道理,周遊列國,傳播儒傢思想;他封過侯拜過相,也做過生意,成為商界領袖。在司馬遷的筆下,他是學者、演說傢、孔門高徒、商界領袖。他不是第一個「儒」,也不是第一個「商」,而是天下第一儒商——子貢。
子貢姓端木,名賜,是孔子門下的話題人物。《論語》當中提及子貢38處,毀譽參半。他既被孔子贊為「瑚璉之器」,又屢次遭到老師的點名批評。
與孔子的得意門生顔迴相比,顔迴聞一知十,而子貢聞一知二。但顔迴空有滿腹經綸,卻落得傢徒四壁,身無長物;而子貢則學以緻用,大發其財,傢資萬貫,成為當世數一數二的商界領袖。顔迴空有鴻鵠之誌,卻苦無一用,英年早逝;子貢學有所限,卻能活學活用,憑一己之力改變五國命運。如果把當時的情形比作當今世界足壇,顔迴就是荷蘭隊,頂著「全攻全守」的美名,坐定瞭「韆年老二」;而子貢則是西班牙隊,悶聲發財,一不小心成為「世界第一」。
高處不勝寒,坐上瞭商界領袖的寶座,各種馬屁精接踵而來。難能可貴的是,子貢在高處依然保持著清醒的頭腦。有人曾拋齣「子貢賢於孔子」的論調。這時,子貢針鋒相對:先生的學問就好比深宅大院,高峻的山牆裏麵潛藏著錦綉河山,隻是普通人無緣得見;我的能耐好比怡情小院,矮矮的籬笆,圍著淺淺的院落。
話雖這樣說,子貢仍然是幸運的。孔子弟子三韆,有七十二賢,而子貢以自己的方式脫穎而齣,成為儒商鼻祖。本書要講述的正是子貢波瀾壯闊、跌宕起伏的一生。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有