小故事大启示:成功思维篇

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具体描述

  一则则激发思考的小故事,
  让孩子轻松学习学校没教的大课题!

  成功的人之所以能成功,最主要的因素就是他拥有与众不同的想法,而正是这些想法支持着他们往成功的道路上奔去。

  这本书收集成功学大师拿破崙.希尔和许多其他成功人士的故事,让我们在故事中,了解成为一个成功人士必备的思想。现在,就请你翻开这本书,来学习成功的人都是怎么思考吧!

本书特色

  ☆内容轻松活泼,学习不再无聊乏味。
  以浅显易懂的小故事,表达深刻的道理,让孩子在趣味思考的同时,帮助孩子成长。

  ☆彩图注音版
  全书搭配故事情境的精致彩色插图,让孩子阅读起来处处充满想像力与乐趣。
  符合小学教学规范的标准注音,可以完全满足小学生的阅读需求。

作着简介

溥鋆、溥禹

  对拿破崙.希尔的成功学很有研究,旨在写出一本适合小朋友阅读的成功学着作,让孩子能从小培养成功的头脑,帮助孩子成长。

洞悉人心的力量:深度人际关系构建与高效沟通的艺术 一部深入剖析人类行为模式、揭示构建持久稳固人际关系的底层逻辑,并提供即时可用的高效沟通策略的权威指南。 在这个信息爆炸、人际关系日益疏离的时代,真正高质量的连接显得尤为珍贵。本书并非泛泛而谈“如何交朋友”的浅层技巧集,而是致力于带领读者穿透社交的表象,直达人与人之间复杂互动的核心地带。我们探讨的不是简单的言语技巧,而是深刻理解动机、同理心和信任构建的系统工程。 第一部分:理解人性的基石——动机、需求与认知偏差 成功的人际交往,首先建立在对“人”的深刻洞察之上。 第一章:行为背后的驱动力:需求的层次结构与隐性动机 本章将超越马斯洛的需求层次理论,引入更细致的行为经济学视角,解析个体在社交场景下的即时需求(如被认可、归属感、安全感)如何影响其沟通选择和情绪反应。我们将详细剖析“隐性动机”——那些个体自己都难以察觉,却在关键时刻主导决策的深层欲望。通过大量的真实案例分析,读者将学会如何通过观察非语言线索和倾听的“留白”,捕捉到对方言语之下隐藏的真实诉求。例如,在商务谈判中,对方看似对价格斤斤计较,实际可能是在测试己方的决心和长期合作的诚意。 第二章:认知的陷阱:我们如何“错误地”看待他人 人类的大脑是高效的“节能”机器,这导致了我们在处理复杂人际信息时,会不自觉地依赖认知捷径。本章将深入探讨证实性偏见(Confirmation Bias)、基本归因错误(Fundamental Attribution Error)以及光环效应(Halo Effect)在日常交往中的具体表现。我们将展示这些偏差如何导致误解、固化刻板印象,并最终破坏信任。更重要的是,我们将提供一套“认知校准”的实践方法,教导读者如何主动暂停自动判断,采用更全面、更具弹性的视角来重构对同事、伴侣或客户的看法,从而实现更公正、更具同理心的互动。 第二部分:建立深度联结——信任、脆弱性与共情回路的搭建 信任不是一蹴而就的,而是一系列高风险、高回报的互动累积而成。 第三章:信任的建筑蓝图:一致性、能力与善意 信任的三大支柱——可预测性(一致性)、专业能力(Competence)和合作意愿(Benevolence)——如何相互作用?本章将侧重于“一致性”的建立,即言行合一的长期实践。我们将探讨如何在专业环境中展现能力,同时又不显得咄咄逼人;如何在私人关系中适当地展现脆弱性,以促进更深层次的亲密感。我们将区分“功能性信任”(基于效率和结果)与“情感性信任”(基于情感投入和牺牲),并指导读者在不同关系阶段,如何有策略地培养所需类型的信任。 第四章:共情的精妙艺术:从同理心到有效行动 共情(Empathy)常被误解为简单的“感同身受”。本书将其细分为“认知共情”、“情绪共情”和“同情心行动”。认知共情教会我们理解对方的思维框架;情绪共情要求我们感受对方的情绪波澜;而同情心行动则是将理解转化为建设性支持的能力。我们将通过大量情景模拟,训练读者识别对方的情绪状态(如焦虑、防御、失落),并提供避免“无效安慰”(如“我懂你的感受”)的替代性语句和行为,确保我们的回应是真正滋养关系而非徒增负担。 第三部分:高效沟通的实战策略——冲突管理与影响力塑造 沟通的最终目的在于达成理解和促进积极的改变。 第五章:驾驭冲突的艺术:从对立走向协作 冲突是关系成长的催化剂,而非终结者。本章的核心在于“去情绪化”和“目标重构”。我们将介绍基于非暴力沟通(NVC)的原则,但更进一步地,引入“立场与利益分析模型”,帮助双方分离表面的“立场”(我想要这个)与深层的“利益”(我需要这个背后的安全感或资源)。读者将学会如何使用“探索性提问”来挖掘隐藏的共同利益点,将原本零和博弈的冲突,转化为探索共赢解决方案的合作项目。 第六章:微妙的影响力:说服的伦理与非强制性引导 影响力并非操控或强迫,而是构建清晰的愿景,并使其与对方的既有需求产生共鸣。本章详细阐述了西奥迪尼(Cialdini)原则的深度应用,重点解析了“互惠原理”在长期关系中的延展意义,以及“社会认同”如何被用于积极的群体引导。我们还将介绍“叙事说服法”,即如何通过精心构建的故事框架,绕过理性防御,直接触达听众的情感和价值观,实现持久的观念转变,而非短暂的服从。 第七章:关键对话的预演:高压情境下的冷静应对 从绩效评估到艰难的私人坦诚,有些对话因其重要性和高风险性而令人望而却步。本章提供了一套“压力测试应对框架”:包括事先准备“不可能被攻击的论据基石”、预设情绪爆发的“缓冲带”,以及在对话中如何使用“开放式复述”来引导对方重新回到理性轨道。读者将学会如何管理自己的生理反应(心率、语速),在紧张时刻保持清晰的思维,并确保对话最终聚焦于建设性的下一步行动。 结语:持续学习,永不停止的社交进化 人际关系是一个动态的场域,本书提供的工具和框架旨在激发读者持续反思和适应。真正的沟通大师,是那些永远保持好奇心,并愿意在每一次互动中进行微调的学习者。本书的终极目标,是让读者建立起一套内在的“社交雷达”,无论面对何种复杂情境,都能以深刻的理解、坚定的共情和清晰的意图,构建出真正有意义、有价值的人际网络。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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说实话,一开始看到《原则》这本书的书名,觉得有点老套,以为又是那种说教式的成功学书籍。但读下去才发现,作者雷·达里奥的思考方式和表达方式都非常独特。他把自己在桥水基金的几十年经验,以及他的人生哲学,毫无保留地分享出来。这本书最吸引我的地方在于它的“极度求真”精神。作者鼓励读者直面自己的缺点和错误,并从中学习和成长。他提出的“痛苦的真相”原则,让我深受触动。我们总是倾向于逃避痛苦,但正是这些痛苦的经历,才能让我们变得更加坚强和成熟。书中关于决策的章节,也让我受益匪浅。作者强调,决策应该基于客观事实和逻辑分析,而不是情绪和偏见。他提出的“概率思考”方法,可以帮助我们更理性地评估风险和机会。我尝试将书中的原则应用到我的投资决策中,比如在做出投资决策之前,先进行充分的调研和分析,并考虑各种可能的风险。虽然不能保证每次都能做出正确的决策,但至少可以减少错误的概率。这本书读起来有点像一本“人生使用说明书”,它提供了很多实用的工具和方法,可以帮助我们更好地理解自己,更好地应对生活中的挑战。

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《思考,快与慢》这本书,简直是打开了我的思维新世界。作者丹尼尔·卡尼曼用生动有趣的例子,将人类的两种思维模式——系统1(快思考)和系统2(慢思考)——解释得淋漓尽致。以前总觉得自己的决策是理性的,但读完这本书才发现,很多时候我们的决策都是由系统1主导的,它依赖于直觉、经验和情绪,容易受到各种认知偏差的影响。书中提到的“锚定效应”、“框架效应”、“损失厌恶”等概念,让我意识到,我们的大脑经常会犯一些低级错误。我特别喜欢书中关于“损失厌恶”的描述,原来我们对损失的敏感度远高于对收益的敏感度,这解释了为什么我们总是害怕冒险,总是倾向于保守的选择。我尝试在日常生活中运用书中的知识,比如在做决策之前,先冷静下来,用系统2进行分析,避免受到系统1的干扰。虽然有时候很难做到,但至少可以提高决策的质量。这本书不仅仅是一本心理学书籍,更是一本关于人性的书籍。它让我们更了解自己的思维方式,更了解自己的行为模式,从而更好地控制自己,更好地做出决策。

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读完这本《跃迁:成为高手的技术》,感觉就像经历了一场思维的洗礼。作者不是空谈理论,而是结合了大量的案例,从心理学、神经科学的角度,深入剖析了高手是如何突破瓶颈、实现快速成长的。以前总觉得成功是靠天赋和努力,现在才明白,更重要的是“心法”。书中提到的“刻意练习”概念,颠覆了我对练习的认知,原来练习并非越多越好,关键在于有针对性地挑战舒适区,不断寻求反馈,并及时调整。我特别喜欢书中关于“心流”的描述,那种全神贯注、忘我投入的状态,确实是提升效率和创造力的关键。我尝试将书中的方法应用到我的工作上,比如将复杂的任务分解成小目标,设定明确的反馈机制,并专注于每一个小目标的完成。虽然刚开始有些困难,但逐渐地我发现自己能够更高效地完成工作,并且从中获得更多的乐趣。这本书不仅仅是一本关于技能提升的书,更是一本关于自我认知和自我成长的书。它让我意识到,每个人都有潜力成为高手,关键在于找到正确的方法,并持之以恒地实践。推荐给所有希望在任何领域取得突破的人。

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读完《穷查理宝典》之后,我感觉自己像是找到了一位智者。查理·芒格不仅仅是一位成功的投资家,更是一位深刻的思想家。这本书收录了他多年来发表的演讲和文章,内容涵盖了投资、商业、人生哲学等多个方面。芒格的思维方式非常独特,他强调“多元思维模型”的重要性。他认为,要理解复杂的世界,不能只局限于单一的学科或视角,而要从多个角度进行思考。书中提到的“心理学倾向”、“物理学原理”、“生物学规律”等思维模型,让我受益匪浅。我特别喜欢书中关于“逆向思维”的描述,原来要找到好的投资机会,就要从别人忽略的地方入手,要敢于与众不同。我尝试将书中的思维模型应用到我的工作上,比如在分析问题的时候,先从多个角度进行思考,并考虑各种可能的因素。虽然不能保证每次都能找到最佳的解决方案,但至少可以避免陷入思维定势。这本书读起来有点像一本“智慧宝典”,它提供了很多深刻的见解和思考,可以帮助我们更好地理解世界,更好地做出决策。

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《掌控习惯》这本书,彻底改变了我对习惯的看法。以前总觉得习惯是自然而然形成的,但读完这本书才明白,习惯是可以被设计和掌控的。作者詹姆斯·克利尔提出了“原子习惯”的概念,他认为,微小的改变,日积月累,最终会带来巨大的成果。书中提到的“四个法则”——提示、渴望、反应、奖励——让我受益匪浅。我尝试将书中的方法应用到我的生活中,比如将想要养成的习惯与已有的习惯联系起来,设定明确的奖励机制,并记录自己的进步。我特别喜欢书中关于“环境设计”的描述,原来要养成好习惯,就要创造一个有利于习惯形成的外部环境。我将我的书桌整理得井井有条,并将一些与我的目标相关的物品摆放在显眼的位置。虽然刚开始有些困难,但逐渐地我发现自己能够更容易地养成好习惯。这本书不仅仅是一本关于习惯养成的书,更是一本关于自我提升的书。它让我意识到,每个人都有潜力改变自己,关键在于找到正确的方法,并持之以恒地实践。推荐给所有希望改善自己生活的人。

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