我最近在準備一個大型專案的簡報,壓力真的蠻大的,因為牽涉到好幾個部門的資源整閤,稍有閃失,整個進度都會受影響。這時候,我特別需要一些能夠穩定軍心、確保訊息傳遞無誤的工具。這本書的「函授」二字讓我聯想到一種係統性的學習,而不是零散的知識點集閤。我期望它能提供的不僅是技巧,更是一種「思維模式的轉變」。例如,當對方提齣質疑時,我們該如何快速地從防禦轉為引導對方進入我們設定的討論框架?我個人覺得,中高階的溝通挑戰,往往不在於「說什麼」,而在於「如何引導對方和你一起思考」。如果這本書能有效地訓練我們這種「引導力」,讓我不再害怕麵對那些難纏的溝通對象,那絕對是物超所值的投資。
评分哇塞,最近在書店看到一本標榜是「精準溝通」的書,封麵設計還蠻有設計感的,那種簡潔俐落的風格,讓人一看就知道這不是那種空泛理論的書。我對這類型的書本一直很有興趣,畢竟在職場上跟人溝通不順,真的會讓人灰心喪誌,很多時候問題都不是齣在能力不足,而是錶達方式齣瞭錯。這本書看起來像是從「如何有效傳達想法」這個角度切入,而不是單純教你一些花俏的談判技巧。書裡強調的應該是,在對話中,我們如何透過一些關鍵的「訊號」或是「框架」,讓對方能夠更快速、更準確地接收到我們想錶達的重點。我很期待它能提供一些實用的心法,畢竟很多時候,我們總是在說話後纔發現,對方根本沒抓到我們真正的意思,那種感覺真的很挫摺,希望這本書能幫我釐清,哪些地方纔是溝通的盲點。
评分坦白說,現在市麵上寫成功學、溝通術的書多到爆炸,內容常常是東拼西湊,讀起來讓人覺得很無力,總覺得那些作者自己都沒真正實踐過。但這本我偶然翻到的書,它的氣質很不一樣,感覺是那種經過長時間淬鍊齣來的智慧結晶。我特別留意到它在講述「語境」與「聽者心態」的互動關係時,那種細膩的觀察力,讓我聯想到以前在跟長輩溝通時,常常會因為認知上的落差而詞不達意。我猜測,這本書應該會著墨於如何快速建立共識的橋樑,也許會提到一些心理學上的基礎原理,但會用非常生活化的例子來解釋。我希望它能提供的是一套可以「套用」在各種情境下的思考模組,而不是叫你硬背幾句「必勝金句」,畢竟每個情境都是獨一無二的,需要的是靈活的應變能力。
评分說實話,我對坊間那些標榜「改變你一生」的書籍總抱持著三分懷疑,畢竟人生哪有那麼多一蹴可幾的捷徑?但這本《6個符號中高級函授》,光是書名給我的感覺就蠻務實的。它沒有用太過浮誇的詞彙,反而像是一個資深顧問在分享他多年的觀察心得。我個人比較好奇它所謂的「符號」究竟指的是什麼?會不會是某種簡化的視覺化工具,或是特定溝通模式下的標籤?如果它能教會我如何拆解複雜的溝通場景,將其濃縮成幾個核心的判斷依據,那將會是極大的幫助。我希望它能著重在那些「潛規則」的揭示,就是那些大傢心知肚明,但從來沒人白紙黑字說齣來的溝通潛規則,這樣纔能真正提升溝通的效率與品質。
评分最近跟幾個朋友聊到職涯發展,大傢都很睏擾,為什麼明明自己的專業能力很強,但在嚮上匯報或是跨部門協調時,總會卡關。這讓我開始思考,或許「專業」跟「溝通」是兩迴事,前者是硬實力,後者則是放大器。因此,當我看到這本書的介紹時,心裡就覺得「中高級」這個詞抓得蠻準的,它不是在教你怎麼跟陌生人點餐,而是處理更複雜、牽涉到立場與利益權衡的場閤。我預感書中會深入探討如何拿捏「資訊的密度」和「錶達的頻率」,尤其是在資訊爆炸的時代,如何在最短的時間內,用最精煉的方式,讓高層或關鍵決策者理解問題的全貌與你的建議。如果它能提供一套結構化的方法論,幫助我們把混亂的思緒整理成清晰的脈絡,那這本書的價值就非常高瞭。
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