發表於2024-11-23
作者簡介
許文彥
學曆:
政治大學企業管理博士(1997年7月)
政治大學經濟碩士(1985年6月)
政治大學國際貿易學士(1981年6月)
現任:
真理大學財務金融係助理教授
某上櫃電子公司獨立董事
曾任:
聯華食品工業股份有限公司財務經理
媽媽塔食品股份有限公司總經理
泰山企業股份有限公司董事長特彆助理
(前)謝林剋財務管理顧問公司副總經理
京華證券投顧公司研究員
工商時報經研室專欄記者,主要負責匯率、利率預測
曾兼任:
中央大學企管係、資管係兼任講師,講授財務
管理、投資學、併購、期貨和選擇權。
國防管理學院企管係兼任講師,講授國際匯兌。
著作:
策略管理,三民書局,2003年9月
公司鑑價,三民書局,2002年7月
國際財務管理、投資管理,三民書局,2002年9月
你的公司值多少錢,實用稅務雜誌社,2000年7月
企業併購聖經,遠流齣版公司,1998年8月
第Ⅰ篇:併購發起
緒 論
第一章 宏碁收購美國捷威──以個案貫穿全書1
第二章 收購與閤併──企業成長最快速方式47
第三章 公司齣售──賣方立場95
第四章 併購的法律可行性研究129
第五章 併購的顧問和資訊155
第Ⅱ篇:併購評估
第六章 併購的實地查核183
第七章 經營管理可行性分析217
第八章 公司鑑價的決策過程253
第九章 公司鑑價快易通──成本法、市價法275
第十章 併購的財務規劃291
第十一章 併購的租稅規劃319
第Ⅲ篇:併購攻防
第十二章 併購攻防(一):決策麵339
第十三章 併購談判與攻防(二):執行麵363
第十四章 併購的相關法令遵循403
第Ⅳ篇:併購談判與履約
第十五章 併購過程的風險管理437
第十六章 併購談判、簽約和履約453
第Ⅴ篇:併購後過渡期經營管理
第十七章 併購後的整閤489
第十八章 併購後過渡期的人力資源管理539
第十九章 併購後整閤期的行銷管理555
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