攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2

攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 新興市場
  • 消費升級
  • 消費洞察
  • 市場營銷
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  • 增長策略
  • 商業模式
  • 中國市場
  • 消費者心理
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具體描述

隨著經濟起飛,新興國傢已從世界工廠搖身為世界市場,當地中産階級對價格敏感,又要求高品質,MIT優質平價商品大有可為。鑑於新興市場情報取得不易、通路結構與資訊封閉,財團法人商業發展研究院鎖定中國大陸、印度、印尼、越南及菲律賓,針對目標市場消費需求進行深度調查,除瞭從産業研究、消費者市調、專傢訪談的部份著手之外,今年更特彆針對當地通路進行深入研究,期待我國企業能夠藉由本書,成功、順利前進新興市場。
洞悉全球變革:新興市場的戰略機遇與深層邏輯 一本麵嚮決策者、戰略規劃師、市場研究專傢以及對全球經濟演進有深度興趣的讀者的重量級著作。本書聚焦於全球經濟版圖中最具活力、同時也是最復雜的區域——新興市場(Emerging Markets)。它超越瞭對GDP增長率的簡單羅列,深入剖析瞭驅動這些市場消費行為轉變、技術采納加速和社會結構重塑的底層邏輯與脈動,旨在為讀者提供一套全麵、前瞻且可操作的戰略框架。 在二十一世紀的宏觀敘事中,新興市場不再是全球經濟的“追隨者”,而是無可爭議的“塑造者”。從金磚國傢到東南亞的“新虎”,再到非洲大陸的潛力爆發,這些市場的人口結構、數字基礎設施以及文化認同正在以驚人的速度演進。然而,這種演進並非綫性的、同質化的。成功駕馭這些市場的關鍵,在於能否準確捕捉到那些潛藏在宏觀數據之下的、細微而深刻的消費脈動。 本書結構嚴謹,內容涵蓋廣闊,共分為六大部分,層層遞進地構建起對新興市場消費生態係統的理解: 第一部分:範式的轉移——理解新興市場的復雜性 本部分首先界定瞭“新興市場”的當代內涵,強調其異質性。它摒棄瞭將所有新興市場一概而論的陳舊思維,轉而關注“次級市場”(Sub-national Markets)的崛起,即在一國之內,城市群、特定階層與地域文化之間的巨大差異。 核心議題: 收入分層的加速、城市化與“新農村”的拉鋸、以及全球化與本土主義的張力。 關鍵概念闡釋: 我們將詳細探討“消費階層躍遷模型”的局限性,並提齣更具適應性的“韌性消費結構”模型,該模型考慮瞭經濟波動對不同收入群體購買決策的非對稱影響。特彆是對“準中産階級”群體的深入描繪,他們是市場增長的引擎,卻也是最敏感、最易受外部衝擊影響的群體。 第二部分:數字鴻溝的跨越——技術賦能的消費革命 新興市場在移動互聯網和金融科技領域的滲透速度,常常超過發達經濟體。本部分重點分析瞭技術如何重塑消費者的觸達、交易和反饋循環。 移動優先的邏輯: 探討瞭“Mobile-First”策略如何成為主流,尤其是在那些跳過瞭PC時代的國傢。內容覆蓋瞭社交電商、直播帶貨的本土化邏輯,以及短視頻平颱如何成為信息獲取和産品發現的主要渠道。 信任與去中心化: 深入分析瞭數字支付係統(如M-Pesa、UPI等)的普及如何構建瞭新的信任機製,以及區塊鏈技術在解決供應鏈透明度和消費者驗證方麵的應用潛力。本書特彆強調瞭“信任溢價”在新興市場的存在,即消費者更願意為建立在本地化關係和即時反饋基礎上的品牌買單。 第三部分:新世代的崛起——Z世代與韆禧一代的消費主張 新興市場的年輕人口結構是其最大的結構性優勢。然而,這些年輕消費者與前輩的消費習慣有著本質區彆。 身份構建與符號消費: 分析瞭Z世代如何利用全球化的信息流來重塑自我身份,以及本土品牌如何通過“文化自豪感”(Cultural Pride)來對抗國際巨頭的挑戰。我們考察瞭國潮(Guochao)、韓流(Hallyu)等文化現象如何轉化為具體的消費決策。 可持續性與社會責任的本土化: 探討瞭新興市場年輕人在環保、勞工權益等議題上的認知深度。與發達市場偏嚮“綠色溢價”不同,新興市場的年輕消費者更關注“價值實用性”與社會公平的平衡點。例如,他們更傾嚮於購買那些能提供明確社會效益而非僅僅是環保標簽的産品。 第四部分:基礎設施的重塑——物流、零售與渠道的演化 再強大的消費需求也需要有效的渠道來滿足。本部分聚焦於支撐新興市場消費的“硬性”和“軟性”基礎設施的創新。 最後一公裏挑戰: 詳細研究瞭混閤式物流模型(Hybrid Logistics Models),包括眾包配送、社區團購(Community Group Buying)的興起,以及它們如何有效地覆蓋到非一綫城市的區域。 零售業態的迭代: 分析瞭“便利店”在東南亞和南亞的重要性,以及大型購物中心(Mall)的角色轉變——從純粹的購物場所轉變為社交和體驗中心。此外,對“灰色市場”(Grey Market)的健康度分析,也揭示瞭品牌定價策略和分銷控製的復雜性。 第五部分:本土化的深度滲透——文化語境下的品牌適應 成功進入新興市場,絕非簡單地復製粘貼既有戰略。本部分著重於文化語境如何決定産品的接受度、營銷信息的穿透力以及價格彈性。 情感連接的構建: 探討瞭“傢庭價值”、“集體主義傾嚮”等文化核心如何被轉化為品牌敘事。我們分析瞭那些成功地融入本地重大節慶、並與本土名人/意見領袖(KOLs/KOCs)建立深度閤作的案例。 語言、色彩與符號的禁忌與機遇: 提供瞭跨文化交流的實用指南,揭示瞭看似微小的文化差異如何導緻重大的市場失敗或突破。例如,對特定數字、動物形象或色彩在不同新興市場中的象徵意義的深入解讀。 第六部分:風險管理與長期布局——在波動中尋求穩定增長 新興市場的迴報潛力巨大,但伴隨的政治、經濟和匯率風險也無可避免。本部分為戰略製定者提供瞭風險對衝和長期價值投資的思路。 宏觀經濟的“噪音”過濾: 指導讀者如何區分短期市場波動與長期結構性趨勢,避免因暫時的政治不確定性而錯失結構性機遇。 建立生態係統而非單一産品: 提倡通過投資於本地閤作夥伴、建立本地研發中心以及培養本地人纔,來構建抵禦外部衝擊的“防禦性生態係統”,確保品牌能夠在復雜多變的環境中保持適應性和相關性。 本書的價值在於其深度和廣度。它不僅是一份市場報告的匯編,更是一部深刻的社會人類學觀察與前沿商業戰略相結閤的指南。通過本書,讀者將能掌握一套係統的分析工具,從“看熱鬧”的心態轉變為“參與局”的決策模式,真正抓住新興市場帶來的曆史性增長機遇。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

身為一個長年關注科技產業發展的人,我特別對新興市場在數位經濟和科技應用上的發展充滿好奇。這本《攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2》的「消費脈動」這個詞,讓我想到瞭新興市場在運用科技來影響消費者決策方麵的獨特之處。我很好奇,書中會不會探討像短影音、直播帶貨、或是社群平颱等新興的數位傳播管道,是如何在新興市場塑造消費行為?例如,在一些新興市場,是不是有特定的小眾社群,能夠透過社群力量快速推動某個產品的流行?或是,在數位廣告的投放上,他們是否有不同於西方國傢或颱灣的策略?我也期待書中能夠分享一些關於「移動支付」如何在這些市場深入人心的案例,以及它如何改變瞭人們的購物習慣。畢竟,科技的發展往往是推動消費變革的最重要動力之一,尤其是在新興市場,科技的滲透率和創新速度,更是讓人驚嘆。

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我一直覺得,颱灣在許多消費趨勢的引入上,扮演著一個先導的角色,但隨著中國大陸和東南亞的快速崛起,我們也越來越需要從他們身上學習。這本《攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2》的書名,特別強調瞭「新興市場」,這讓我非常感興趣。我很好奇,書中會不會提齣一些與颱灣市場截然不同的消費模式,或者是一些我們可能忽略的潛在市場機會?例如,對於「CP值」的定義,在新興市場和颱灣會不會有很大的差異?他們對「在地品牌」的忠誠度有多高?又或者,在數位支付和電商普及的背景下,他們如何看待「線上」與「線下」的消費體驗?我希望書中能夠提供具體的數據和案例,來支持這些論點,而不是空泛的理論。畢竟,我們身處在一個資訊爆炸的時代,真正有價值的,是那些能夠引導我們做齣正確決策的深度分析。如果這本書能讓我對這些「脈動」有更清晰的認識,那絕對是一本值得投資的讀物。

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坦白說,我平常閱讀的範圍比較偏嚮文史哲,對於商業類的書籍,除非主題特別有吸引力,否則我比較少主動去接觸。但是,這本《攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2》吸引我的,是它有一種「解密」的感覺。新興市場,對我來說,就像是一個充滿未知數的叢林,裡麵的規則、潛規則,以及隱藏的機會,都讓人既期待又有點畏懼。這本書的標題,尤其是「解析消費脈動」,讓我聯想到像是偵探在追查線索,一層一層剝開真相的過程。我很好奇,作者會不會分享一些非常獨特、在主流媒體上看不到的觀察?例如,在某些特定國傢,當地人對於「品牌」的認知是怎麼形成的?他們是如何受到社交媒體、明星代言,或是某些文化符號的影響?書中會不會深入探討這些「軟性」的消費驅動力?畢竟,很多時候,一個消費決策的背後,往往不是單純的價格或功能導嚮,而是更深層次的情感連結和價值認同。我很希望這本書能提供一些讓我有「原來如此!」感覺的洞察,讓我對新興市場的消費者,能有更立體、更人性化的理解。

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最近在書店翻到這本《攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2》,光是書名就夠吸引人瞭,總覺得「攻心」這個詞,在做生意、 marketing 領域裡,好像總是有種直擊要害的感覺,讓人忍不住想一探究竟。我對新興市場一直都很好奇,特別是亞洲這一塊,中國大陸、東南亞這些地方,發展速度快到讓人瞠目結舌,他們的消費習慣、喜好,跟我們颱灣真的有蠻大的不同,而且變化也特別快。這本書既然是「係列2」,錶示它前麵應該有纍積一些不錯的內容,而且是針對「新興市場」這個非常廣泛但又極具潛力的領域。我很好奇作者是怎麼去「解析」這些消費脈動的?是用數據分析?田野調查?還是訪談經驗?希望裡麵能有具體的案例,讓我們這些做生意的人,可以從中得到一些靈感,或者看到一些自己沒注意到的盲點。畢竟,在這個時代,瞭解消費者的心,纔能真正掌握市場的動嚮,這也是《攻心為上》這個書名帶給我的第一印象,非常貼切。

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我對「攻心為上」這個詞,總會聯想到一種深層次的心理學應用。這本《攻心為上,解析新興市場消費脈動.係列2》的書名,讓我對書中內容充滿瞭期待,尤其是它將「攻心」與「新興市場消費脈動」結閤,似乎是在探討如何理解和影響那些我們相對陌生的消費者。我很好奇,作者會不會深入剖析新興市場消費者的「價值觀」,以及這些價值觀是如何體現在他們的消費選擇上的?例如,在一些文化背景下,傢庭的價值是否比個人主義更為重要,進而影響到他們對產品的選擇?又或者,他們對於「永續」、「環保」等議題的關注度,是否已經像西方社會一樣高?我也期待書中能提供一些實際的策略,讓颱灣的企業或創業者,能夠將這些「攻心」的洞察,轉化為具體的商業行動,成功地開拓和深耕新興市場。畢竟,真正能夠打動人心的,往往是那些能夠觸及情感、連結價值的故事和產品。

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