打開大傢的 Evernote 筆記本:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題

打開大傢的 Evernote 筆記本:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • Evernote
  • 筆記技巧
  • 職場效率
  • 時間管理
  • 個人知識管理
  • GTD
  • 生産力
  • 思維導圖
  • 工作方法
  • 知識管理
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具體描述

本書特色:
「讀完50個筆記方法,獲得50次自我成長」

這本書裏有:
1. 50本筆記,50個故事,50顆大腦,50種啓發
2. 電腦玩物站長、Evernote颱灣大使 Esor 親自採訪,針對每一位職人的筆記方法做深入分析。
3. 歸納大傢如何激發靈感、整理資料、活用筆記、建立第二大腦、完成協同閤作、專案管理、時間管理的共通與最佳作法。

本書簡介:
為什麼醫生、學生、老師、編輯、作傢、顧問、音樂傢都用Evernote做筆記?
他們如何用筆記讓自己不一樣?
Evernote 颱灣大使 Esor 與 50 位各領域專傢的筆記激盪

這本書將顛覆你的筆記方法,從此改變你的人生

看電腦玩物站長Esor 一一解剖那些用Evernote成功達成生活目標、改變工作效率人們的筆記方法,分析為什麼他們要這樣作筆記、解決什麼問題、得到什麼進步、參悟什麼觀念,以及他們背後的筆記思考秘密。

他們怎麼在 Evernote 上寫筆記?他們怎麼整理自己的人生?他們如何在行動世代用不一樣的工具,走不一樣的路,創造屬於自己的真正價值?這本書將要帶你探訪這些颱灣的 Evernote 愛用者的筆記,並從中發現改變我們的最大能量。

「每一個筆記都是一種生活風格、哲學思考、問題解決」

筆記是生活,是夢想傢如何實踐願望的指南
筆記有領悟,有靈感大師的思考秘訣與係統
筆記會學習,會準備未來贏得第一步的計劃
筆記即成長,即下一次可以更好的最佳保證

用這一本 Evernote 筆記書,真正學會大傢改變人生的方法!

需要更詳細訊息,歡迎與作者聯係: esorhjy@gmail.com
電腦玩物: http://www.playpcesor.com/
突破瓶頸,效率倍增:一套係統化的工作方法論 告彆無效忙碌,迎接高效産齣 在信息爆炸的時代,我們每天都在與海量信息和繁雜任務搏鬥。你是否也曾感覺自己被待辦事項淹沒,時間總是不夠用,而真正有價值的工作卻進展緩慢?我們深知那種“做瞭很多,但好像什麼都沒做成”的挫敗感。這不是因為你不夠努力,而是你缺少一套行之有效的係統來管理你的知識、時間和精力。 本書為你呈現的,並非一套空泛的理論,而是一套經過時間檢驗、麵嚮實戰的深度工作方法論。它關注的核心,是如何將日常的“信息輸入”高效轉化為“結構化知識”和“可執行方案”,從而讓你在處理絕大多數工作挑戰時,都能迅速找到最優解,大幅減少試錯成本和決策時間。 核心理念:從知識輸入到問題解決的閉環構建 我們的工作效率瓶頸,往往不在於知識儲備的多少,而在於知識的組織、連接和提取能力。大量信息分散在不同的文件、郵件、會議記錄和零散筆記中,一旦需要解決特定問題時,你花費的時間不是思考解決方案,而是大海撈針般地搜尋過去的記錄。 本書將指導你建立一個強大的“第二大腦”工作流,這個流程強調以下幾個關鍵階段: 第一部分:構建你的知識煉金爐——信息捕獲與結構化 高效解決問題的第一步,是確保你捕獲到的信息是“可用的”,而非僅僅是“收集到的”。 1. 告彆“收集癖”,轉嚮“目的性采集” 我們首先要區分“需要保存的信息”和“隻需臨時參考的信息”。本書將詳細闡述如何設定清晰的采集標準,確保你的時間隻花在那些未來能為你提供價值的知識點上。你將學會如何識彆那些看似微小但具有高連接潛力的“原子化信息塊”。 2. 知識的“模塊化”與“標簽化”策略 我們提供一套實用的知識分類框架,它超越瞭傳統的文件/文件夾的限製。重點在於建立一個多維度交叉索引係統。通過精確的標簽和屬性設置,確保任何一個知識點都能在不同情境下被快速關聯。例如,一個關於“客戶溝通技巧”的筆記,可以通過“項目名稱”、“目標客戶群體”、“采用的工具”等多個維度被同時檢索到,極大地提高瞭信息的復用性。 3. 筆記的“語義化”重構 收集到的原始資料往往是碎片化的,為瞭解決問題,你需要將它們轉化為結構清晰的、可供即時引用的“知識卡片”。本書將深入探討如何對收集到的信息進行提煉、消化和重組,確保每條記錄都包含清晰的上下文、核心論點和可能的應用場景。 第二部分:加速決策引擎——關聯、洞察與方案生成 解決瞭信息的輸入和組織問題後,下一步是如何激活這些知識,使其轉化為解決問題的動力。 1. 激活沉睡知識的“啓發式連接” 我們都知道,創新往往來源於不相關的概念之間的碰撞。本書將介紹一係列結構化的聯想練習和思維工具,幫助你主動地將來自不同領域的知識點連接起來。例如,如何將一個在項目管理中發現的原則,應用到個人時間規劃上;或者如何將曆史上的某個決策失誤,反思到當前麵臨的商業睏境中。這些練習旨在打破思維的固化模式。 2. 結構化問題拆解框架(SQD) 麵對一個模糊或復雜的工作難題,我們首先需要將其拆解成若乾個可獨立解決的小問題。本書提供瞭一個實用的“結構化問題拆解”(Structured Question Decomposition, SQD)框架。這個框架引導你從“為什麼(Why)”、“是什麼(What)”和“如何做(How)”三個層次逐步深入,確保在開始尋找答案之前,你已經完全理解瞭問題的本質和邊界。 3. 最小可行性方案(MVS)的快速迭代 80%的工作問題往往不需要100分的完美解決方案,而是需要一個能快速投入運行並産生初步反饋的“最小可行性方案”(Minimum Viable Solution)。本書將教授你如何利用已有的知識模塊,迅速拼裝齣一個初步的解決方案原型,並設定明確的驗證指標,從而將大量時間從無休止的“完善”拖延中解放齣來,轉嚮“測試與優化”。 第三部分:係統化復用與知識資産化 真正的效率提升,不是一次性的,而是可持續的。這意味著你需要將解決特定問題的經驗轉化為通用的工作資産。 1. 建立“情景驅動型”流程模闆 解決一個常見問題後,不要讓這個經驗隨著項目的結束而消失。本書指導你如何將解決特定問題的步驟、采納的工具和最終的成果,轉化為標準化的“操作流程模闆”。例如,當你成功解決瞭一次突發的公關危機後,你需要將其轉化為一個包含預案、響應步驟和溝通話術的危機處理手冊模闆,供未來使用。 2. 故障排除手冊的“反嚮工程” 與其等待問題發生,不如提前準備。本書強調“故障導嚮學習”:分析過去導緻工作停滯或失敗的常見原因,並以“如果齣現X情況,我的應對步驟是什麼”的形式,構建一個前瞻性的故障排除知識庫。這使得你在麵對不確定性時,能錶現齣極高的沉著和應對速度。 3. 知識的“版本控製”與迭代 如同軟件開發需要版本控製一樣,你的工作方法和知識體係也需要持續更新。我們將介紹如何定期迴顧你解決過的問題,評估你當初的解決方案是否仍然是最優的,並對你的知識卡片和流程模闆進行“打補丁”和“升級”,確保你的效率係統永遠處於行業前沿。 總結: 這本書不是教你如何使用某一款特定的工具,而是提供一套通用的、跨行業的認知框架和操作流程。通過掌握信息的結構化、知識的有效連接以及方案的快速迭代,你將能夠係統性地、高效率地處理工作中的絕大多數常見挑戰,把精力集中在真正需要創造性思考和深度戰略規劃的任務上。它是一份讓你從“被動響應者”轉變為“主動解決者”的路綫圖。

著者信息

作者簡介

電腦玩物站長
身為颱灣最知名的科技部落格之一,電腦玩物站長Esor(異塵行者)的文章有彆於單純的軟體和服務介紹,探索軟體和服務背後的數位工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變,分享的主題涵蓋數位應用、時間管理到生活旅遊中的科技人文觀察,目前部落格每日點閱數超過六萬,纍積瀏覽人次更已突破九韆萬人。電腦玩物上原創的文章,也屢屢被經理人、數位時代、關鍵評論網等各大媒體網站轉載。並曾接受經理人、30雜誌、商業周刊、遠見雜誌、Cheers、Career、Smart智富雜誌等專題採訪。

相關著作:《Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生》《Evernote超效率數位筆記術【Best技巧提升版】:如果我當初這樣做筆記就好瞭》《比彆人快一步的 Google 工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案》《這些Google幫我做好的事:用Google思維重建10倍速工作流程》《電腦玩物站長的筆記思考術》《(全新增訂版)Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生》《(全新增訂版)Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生》

圖書目錄

Chapter1 這樣做就能解決工作人生問題的王道筆記
Chapter2 讓天雷勾動地火的靈感筆記本
Chapter3 收獲人生最美好事物的夢想筆記本
Chapter4 把復雜世界融會貫通的學習筆記本
Chapter5 不加班更快完成工作的職場筆記本
Chapter6 把繁忙事情變簡單的專案筆記本
Chapter7 讓溝通不再耗時費力的團隊筆記本
Chapter8 往目標確實邁進的時間管理筆記本
Chapter9 跟他們學效率的知識工作者筆記本

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

《打開大傢的 Evernote 筆記本》這本書,徹底改變瞭我對“效率工具”的理解。標題中“為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題”這句話,一點也不誇張。50位職人的真實案例,讓我看到瞭 Evernote 強大的生命力。我尤其被一位研究人員的筆記方法所吸引。他需要閱讀大量的學術論文、文獻資料,並從中提取關鍵信息,進行分析和總結。他構建瞭一個“文獻管理與知識體係構建”的係統。他會將每一篇重要的論文都保存到 Evernote 中,並為每篇論文提取核心觀點、研究方法、關鍵數據,以及他個人的思考和疑問,形成“論文摘要筆記”。更重要的是,他會利用 Evernote 的“筆記本鏈接”功能,將不同論文中的相關概念、研究成果進行連接,從而構建一個龐大的“知識網絡”。當他需要撰寫研究報告或者進行學術交流時,他就能通過搜索,快速找到相關的文獻和思考,並能清晰地梳理齣不同研究之間的邏輯關係。這種“將零散的文獻信息轉化為結構化的知識體係”的做法,讓我看到瞭 Evernote 在學術研究和知識梳理方麵的巨大價值。我一直覺得自己在閱讀文獻時,隻是“看”而沒有“思考”,導緻讀完就忘。這本書讓我明白, Evernote 纔是真正幫助我“理解”和“吸收”知識的工具,它能夠將我的閱讀過程變得更加主動和有深度。

评分

我必須說,《打開大傢的 Evernote 筆記:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題》這本書,絕對是我近年來閱讀過的最實用、最具啓發性的書籍之一。我原本以為 Evernote 僅僅是一個簡單的雲端筆記本,用來儲存文件和記錄瑣事,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。50位來自不同領域的職人,他們以極其鮮活和具體的方式,展示瞭 Evernote 如何成為他們解決工作難題、提升個人效率的強大引擎。我最欣賞的是書中一位項目管理專傢的分享。他需要協調多個跨部門團隊,處理復雜且多變的項目信息,並確保項目按時按質完成。他利用 Evernote 構建瞭一個“項目信息集成與協作中心”。他會將所有項目相關的溝通記錄、會議紀要、需求文檔、風險評估、進度報告等,都統一存放在 Evernote 中,並利用“筆記本組”和“標簽”功能進行精細化管理。更讓我驚嘆的是,他還能將 Evernote 與其他工具(比如項目管理軟件)進行聯動,實現信息的無縫對接。他會在 Evernote 的項目筆記中附上指嚮其他工具中具體任務的鏈接,或者直接將其他工具中的關鍵信息截圖並鏈接迴 Evernote。這種“跨平颱信息整閤與聯動”的思維,極大地提升瞭信息的可獲取性和工作流程的順暢度。我之前總是因為信息分散在不同的平颱而感到睏擾,這本書為我提供瞭一個非常有效的解決方案,讓我開始思考如何將 Evernote 融入我現有的工作流程,成為一個“信息樞紐”。

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我必須承認,《打開大傢的 Evernote 筆記本》這本書,徹底刷新瞭我對“做筆記”這件事的認知。它不再是枯燥的文字堆砌,而是真正意義上的“思考工具”,是解決80%工作難題的秘密武器。50位職人的案例,每一個都像一麵鏡子,照齣瞭我工作中遇到的痛點,也提供瞭切實可行的解決方案。讓我印象深刻的是一位市場營銷專傢,她負責多個品牌,每天需要處理海量的信息,包括行業趨勢、競品分析、用戶反饋、創意點子等等。她分享瞭她如何利用 Evernote 的“標簽係統”構建瞭一個多維度信息檢索模型。比如,她會給筆記打上“品牌A”、“用戶畫像”、“競品X”、“廣告創意”、“公關活動”等標簽,並且可以組閤使用。當她需要為某個品牌構思新的廣告創意時,她隻需搜索“品牌A”+“廣告創意”,就能迅速調取所有相關的素材和靈感。更讓我驚嘆的是,她還結閤瞭 Evernote 的“OCR(光學字符識彆)”功能,將報紙、雜誌上的文章拍照保存,之後就能通過關鍵詞搜索到文章內容,極大地節省瞭信息收集和整理的時間。這讓我意識到, Evernote 的強大之處在於它的“可搜索性”和“可連接性”。我一直覺得自己的信息很多,但真正需要用到的時候,卻總是找不到,或者找到的信息已經過時。這本書教會瞭我如何係統地組織信息,讓我的 Evernote 變成一個真正的“信息寶庫”,而不是一個“信息垃圾場”。通過學習這些職人的經驗,我開始更有目的地去記錄,去思考,去連接,而不是盲目地復製粘貼。

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《打開大傢的 Evernote 筆記本》這本書,絕對是我近期在工作方法論領域的一次“挖寶”。標題的“80%的工作問題”是一個巨大的承諾,而書中所呈現的內容,卻讓我切實感受到瞭這份承諾的可行性。50位職人的故事,就像是50個活生生的案例研究,展現瞭 Evernote 在不同情境下的強大力量。我被一位資深獵頭的筆記方式深深吸引。她需要管理海量候選人信息,並為企業匹配最閤適的人纔。她構建瞭一個“人纔畫像與匹配係統”。她將每個候選人的教育背景、工作經曆、技能專長、性格特點,甚至是她通過溝通瞭解到的個人職業規劃和發展期望,都一一錄入 Evernote。她還會為每個候選人打上“行業”、“職位”、“薪資範圍”、“潛在發展方嚮”等標簽。更重要的是,她利用 Evernote 的“筆記本鏈接”功能,將不同候選人的信息巧妙地關聯起來。比如,當一個企業需要某個特定行業的資深人纔時,她就能迅速找到相關候選人,並且可以通過鏈接查看他們之間的共識和差異,從而更精準地推薦。這種“基於信息關聯進行決策”的方法,讓我看到瞭 Evernote 作為輔助決策工具的巨大潛力。我之前覺得自己的信息很多,但很多時候卻無法將這些信息進行有效的關聯,導緻在做決策時顯得猶豫不決。這本書讓我明白瞭, Evernote 並非隻是一個信息“收集箱”,更是一個信息“連接器”,它能夠幫助我們看到信息背後的邏輯和趨勢,從而做齣更明智的判斷。

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這絕對是我近期讀過最顛覆認知的筆記術書籍瞭!標題《打開大傢的 Evernote 筆記本:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題》一開始就抓住瞭我的眼球,我一直認為筆記隻是單純的記錄,沒想到它還能成為解決問題的利器。書裏通過50位不同領域的職人,分享瞭他們如何運用 Evernote 這個強大的工具,將零散的信息、模糊的想法,甚至是生活中的點滴,都轉化為清晰、可執行的行動方案。讓我印象最深刻的是其中一位設計師,她如何將客戶的需求、靈感碎片、色彩搭配理論,甚至是她逛街時看到的櫥窗設計,都一股腦地塞進 Evernote,並通過標簽、筆記本組、鏈接等功能,構建瞭一個龐大而有序的視覺素材庫。每次接到新項目,她都能迅速從這個“腦內花園”中汲取養分,找到最契閤的設計方嚮,甚至能提前預判客戶可能提齣的問題。這讓我意識到,筆記不僅僅是“存”,更是“聯”和“用”。書裏介紹的那些活用技巧,比如“情境化筆記法”、“關聯式思考法”,都非常具象化,我甚至可以跟著書裏的步驟,嘗試在自己的 Evernote 裏實踐。我一直是個容易分心的人,工作中的很多想法都像煙花一樣,轉瞬即逝,然後又被新的想法淹沒。讀完這本書,我纔意識到,原來我錯過瞭將這些稍縱即逝的靈感變成寶貴財富的機會。我開始嘗試用 Evernote 記錄下我突然冒齣的想法,無論是工作上的創意,還是生活中的感悟,不再是簡單的一句話,而是加上一些我當時的情緒,甚至是聯想到的畫麵。神奇的是,當我在 Evernote 中搜索這些筆記時,我不僅能找迴那個瞬間的思考,更能觸動我當時的情感,從而激發齣新的想法。這本書給我帶來的最大改變,就是讓我不再害怕信息的爆炸,而是學會瞭如何駕馭信息,並從中提煉齣真正有價值的東西。

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《打開大傢的 Evernote 筆記本》這本書,對我來說,是一次深刻的自我革新。標題中的“解決80%的工作問題”這句話,一開始讓我覺得有些誇張,但讀完之後,我不得不承認,它所傳遞的理念,確實有著極強的普適性和操作性。書中的50位職人,他們就像是我的“筆記導師”,讓我看到瞭 Evernote 的無限可能。我印象最深刻的是一位培訓師,她需要不斷更新課程內容,設計教學方案,並管理大量的學員信息。她分享瞭她如何利用 Evernote 構建一個“知識管理與教學設計”的體係。她將每個課程模塊都創建成獨立的筆記本,並在每個筆記本內細分齣“理論知識”、“案例研究”、“互動練習”、“學員反饋”等子筆記本。更重要的是,她善於利用 Evernote 的“富文本編輯功能”,將文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體形式整閤在一起,形成生動的課程素材。例如,在某個案例研究的筆記中,她會嵌入相關的采訪視頻,並附上學員們對這個案例的討論記錄。這種多媒體的筆記形式,極大地提升瞭課程的吸引力和內容的深度。她還利用 Evernote 的“搜索功能”,能夠快速定位到某個學員在某個課程中的學習情況,從而為他們提供更個性化的輔導。這讓我意識到, Evernote 的強大不僅僅在於其信息存儲能力,更在於其信息組織和呈現的多樣性。我之前一直習慣於將所有東西都用文字記錄,顯得非常單調,也難以吸引我自己的注意力。讀完這本書,我開始嘗試在 Evernote 中加入更多我能找到的、與筆記相關的圖片和音頻,讓我的筆記變得更加“鮮活”。

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《打開大傢的 Evernote 筆記本》這本書,如同一次尋寶之旅,帶領我深入探索瞭 Evernote 這個看似普通卻蘊含無窮能量的工具。它打破瞭我對筆記的刻闆印象,讓我看到瞭筆記背後更深層次的價值——它能夠成為解決工作難題的“鑰匙”。書中的50位職人,他們來自各行各業,但都殊途同歸地找到瞭用 Evernote 提升效率、優化決策的方法。我特彆被其中一位項目經理的分享所吸引。他麵臨著一個非常棘手的項目,團隊成員之間溝通不暢,信息孤島現象嚴重,進度一拖再拖。他利用 Evernote 創建瞭一個“項目信息中心”,將所有項目相關的文件、會議記錄、溝通郵件、風險評估,甚至團隊成員的個人特長和偏好,都一一錄入。更關鍵的是,他運用瞭 Evernote 的筆記鏈接功能,將看似無關的信息巧妙地串聯起來。比如,他能在某個風險評估筆記中鏈接到相關的會議記錄,又能從會議記錄中鏈接到某個成員的特長介紹,從而快速找到最適閤解決該風險的人選。這種“網狀”的筆記結構,極大地提升瞭信息的可追溯性和關聯性。當我讀到這裏時,我腦海中立刻浮現齣我日常工作中遇到的各種信息碎片化的問題,以及因此造成的重復勞動和低效溝通。這本書讓我明白, Evernote 絕不僅僅是一個記事本,它更是一個強大的信息管理和知識梳理平颱。通過書中的實例,我開始反思自己現有的筆記習慣,發現許多問題根源於我的筆記方式過於綫性,缺乏關聯,一旦需要查找特定信息,就像大海撈針。這本書提供的解決方案,是構建一個屬於自己的“第二大腦”,一個能夠隨時調用、隨時連接的知識網絡。

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我抱持著一絲好奇和一絲懷疑翻開瞭《打開大傢的 Evernote 筆記本》,但這本書的內容,徹底打消瞭我的疑慮,並讓我收獲滿滿。標題的“50位職人x 50種思考x 50個活用”,就已經足夠吸引人瞭,而書中的實際內容,更是遠超我的預期。我特彆欣賞其中一位創業者的分享。他在創業初期,麵臨著資金、産品、團隊等種種挑戰。他利用 Evernote 構建瞭一個“戰略思考與執行追蹤”係統。他將公司的願景、使命、核心價值觀,以及每一階段的戰略目標,都清晰地記錄在 Evernote 中。對於每一個戰略目標,他都會將其分解成具體的行動步驟,並為每個步驟設定明確的負責人和完成時間。他還會利用 Evernote 的“任務管理”功能,將這些行動步驟轉化為可執行的任務,並定期檢查任務的完成情況。更讓我印象深刻的是,他還會記錄下每一次會議的決策、每一次嘗試的經驗教訓,以及每一次調整的理由。這種“持續記錄與復盤”的習慣,讓他能夠清晰地看到公司發展的軌跡,及時發現問題並進行調整。這讓我意識到, Evernote 不僅是記錄“要做什麼”,更是記錄“為什麼這麼做”以及“結果如何”,從而形成一個閉環的學習和改進過程。我一直覺得自己工作比較被動,缺乏主動思考和規劃。這本書為我提供瞭一個非常實用的框架,讓我能夠更有條理地進行工作規劃和目標管理。

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讀完《打開大傢的 Evernote 筆記本》,我感覺自己仿佛打開瞭一個新世界的大門。標題中“50位職人x 50種思考x 50個活用”的設計,就預示著這本書的豐富性和深度。書中那些來自不同行業、不同角色的職人,他們運用 Evernote 的方式韆變萬化,卻都殊途同歸地找到瞭提升工作效率、解決問題的“獨門秘籍”。我非常喜歡其中一位軟件工程師的分享。他負責維護多個大型項目,每天需要處理大量的代碼、 bug 報告、設計文檔等。他構建瞭一個“代碼與問題解決方案數據庫”。當他遇到一個棘手的 bug 時,他會詳細記錄 bug 的現象、復現步驟、相關的代碼片段,甚至他嘗試過的所有解決方案,以及這些方案的優劣。他利用 Evernote 的“標簽”和“筆記本組”功能,將這些信息進行分類,並為每個 bug 標記“已解決”、“待解決”、“優先級高”等狀態。更妙的是,他會為每個解決方案都附上“解決思路”、“參考鏈接”,甚至是他當時的心得體會。這樣,當他或者團隊其他成員再次遇到類似的問題時,就能通過搜索快速找到解決方案,避免重復勞動。這種“將問題與解決方案係統化儲存”的做法,讓我耳目一新。我一直認為 Evernote 隻是用來記錄“做瞭什麼”,卻忽略瞭它還可以記錄“怎麼做的”以及“為什麼這麼做的”。這本書讓我明白, Evernote 應該成為我們解決問題過程中的“智慧沉澱”,一個可以不斷迭代和優化的知識庫。我開始反思自己在解決問題時,是否有留下可供未來藉鑒的經驗,還是隻是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”。

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這本書就像一盞明燈,照亮瞭我之前工作中的許多迷茫和低效。標題《打開大傢的 Evernote 筆記本:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題》,讓我充滿瞭好奇,也看到瞭希望。50位來自不同領域的職人,他們用各自獨特的方式,將 Evernote 變成瞭解決問題的強大引擎。我尤其被一位自由撰稿人的分享所打動。他每天需要圍繞不同的主題進行創作,靈感常常枯竭,也容易陷入自我懷疑。他分享瞭他的“靈感收集與發酵”係統。當他看到一個有趣的新聞、聽到一段動人的音樂、或者隻是路過一個有意思的場景,他都會立刻用 Evernote 記錄下來,並為這些零散的碎片打上“靈感火花”、“待發酵”、“素材庫”等標簽。他不會立刻去思考這些靈感能做什麼,而是先把它們安全地“儲存”起來。過一段時間,當他需要為某個選題尋找新角度時,他就會打開 Evernote,瀏覽那些“待發酵”的筆記,常常能在不經意間找到意想不到的連接和啓發。他還會利用 Evernote 的“提醒功能”,定期迴顧自己的靈感庫,並對一些舊的筆記進行補充和深化。這種“刻意收集,等待連接”的筆記方式,讓我看到瞭靈感培養的長期性和係統性。我一直以為靈感是瞬間爆發的,卻忽略瞭它也需要積纍和孕育。這本書讓我明白, Evernote 不僅僅是記錄當下的工具,更是孕育未來創意的溫床。我開始嘗試用更開放的心態去記錄,不再強求每個筆記都立刻有意義,而是相信時間會為它們找到價值。

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