一個堅持和無數巧閤的人生 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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具體描述

　　這是舊時代的傳承，獻給新時代的自由意誌！

　　世界是奮鬥的戰場，人生處處是血滴與火花。
　　如果，你也有著不畏強權的叛逆靈魂，不甘做受人宰割的羔羊，
　　堅信自由與民主的普世價值，
　　那麼，請在人生的戰場上盡情揮灑奮鬥，讓這份熱血延續。

　　吳澧培在一個充滿衝突與矛盾的環境下長大。父親反對日本殖民統治、懷念祖國、終至失望。大哥痛恨國民黨，亦不贊同共産主義。二哥在國民黨統治下的白色恐怖時代因參加讀書會而入獄，爾後成為虔誠的共産主義者。這個價值互相扞格的傢庭，對吳澧培造成瞭什麼樣的衝擊？而他又如何從中找到自我的中心價值，付諸實行於人生？

本書從作者的年少迴憶開始說起，描述兒時成長環境及當時的政治事件如何影響他的人生觀、道德觀和處世觀。這位颱獨銀行傢的生活迴憶，將帶你走過颱灣八十年的政治風雨，並一窺這位獨派傳奇人物，如何在保守艱睏的環境下，展開自我奮鬥的旅程。他三次扭轉乾坤，先後讓三個營運不善的企業起死迴生，更締造讓萬通銀行轉虧為盈、成為全美最有效率銀行的奇蹟，躍升銀行界重量級人物。

　　在事業有成之餘，他仍不忘初衷，關心時政，迴颱參與政治，貫徹宣揚颱獨理念，寫下人生璀璨的篇章。

媒體盛贊、企業嘉許：
　　
　　★美國最成功的銀行傢之一，他精通他的企業，瞭解他的客戶。──Professional Services Guide
　　★世界四大會計師公司「安永」（Ernest & Young）推選為1998年年度企業傢。
　　★1990年被美國全美投資公司協會選為「六大傑齣企業傢」之一。
　　★1995年獲美國總統柯林頓邀請，齣席美國經濟高峰會議。
　　★迴颱定居之際，獲美國國會通過緻敬書「Salute to Li-Pei Wu」，列入國會紀錄。

著者信息

作者簡介

吳澧培

　　一九三四年生，彰化縣人。颱大經濟係畢。美國堪薩斯州立大學（Fort Hays State University）工商管理研究所碩士，哥倫比亞大學（Columbia University）商科研究所商業銀行決策人員進修班畢業。曾在彰化銀行任職七年。曾任美國阿拉斯加銀行資深副總裁兼財務長、阿拉斯加北方銀行總裁、美國萬通銀行及萬通銀行控股公司董事長兼總裁，亦為前總統府資政。

圖書目錄

＜前言＞我的人生︰一個堅持和無數的巧閤
楔子　我要飛齣去

第一部   在逆境中成長
地主傢族的沒落
反骨一傢人
十七歲的政治犯
逆來不順受
我的思想啓濛
睏窘的青年歲月
突如其來的姻緣
我是幫會二把手
颱灣人民自救運動
白色恐怖幾欲狂
齣國覓生路

第二部   在美國求生存
三十四歲的老留學生
阿拉斯加，我來瞭！
捉襟見肘新生活
兩個七年大不同
維護尊嚴的撤退
轉戰北方銀行
扭轉乾坤三部麯
天下無不散的筵席
我兩度上瞭黑名單
單騎拯救西方航空

第三部   萬通銀行風起雲湧二十年
Mission Impossible第三迴
上任先處理法律糾紛
為銀行注入新血
傳說中的颱獨銀行
培訓乾部人纔
義所當為勇於齣手
萬通二十年
離開萬通前的些微遺憾

第四部   從美國關心颱灣
我與颱獨聯盟
關心颱灣和經營銀行，哪個纔是主業？
茶壺裏的風暴
彭明敏迴傢瞭！
關心颱灣立足美國
颱灣會館好事多磨
拓展人脈護颱灣
拓展人脈護颱灣
我的美國政要朋友

第五部　歸鄉，為瞭一個堅持
阿扁總統與我
不像元首的總統
老兵踏上新戰場
有心無力的感覺
總統府裏走一遭
總統的崩壞
細說海外洗錢案
從證人變為被告
官司如惡夢糾纏
為一生清白奮戰

第六部　這些人，一些事
好不唏噓謝聰敏
蔡同榮二、三事
人稱「變色龍」的許信良
真情漢子義雄兄
精於算計的謝長廷
堅持的呂秀蓮
我所見到的國民黨官僚
樸實剛直蘇貞昌
鄰傢小妹蔡英文

圖書序言

兩個七年大不同

過去我在彰銀工作七年，進去時是辦事員，離開時還是辦事員。但來到阿拉斯加銀行，同樣工作七年，進去時是練習生，七年後我已升到資深副總裁兼財務長。

因為那篇嘔心瀝血的報告，我先成為主計室的正式職員，然後又慢慢晉升為部門副總裁。第五年，除瞭擢升為主計長外，我還多瞭個「銀行副總裁」的頭銜。再過兩年，我成瞭「資深副總裁」。然後，很快地，我又升為銀行的「資深副總裁兼財務長」，是銀行的高階主管職。

一個說英語帶有口音的外國人，在七年內，從實習生成為阿拉斯加最大銀行的高階主管，這種前所未聞的升遷速度，連阿拉斯加報紙都以大篇幅報導我的故事。

職場上的冷暖
隨著職位步步高升，我漸感自己的專業知識有待注入新血。於是，我積極尋找進修的機會。

後來，我報名參加紐約哥倫比亞大學商學院開設，專供銀行主管進修的「商業銀行決策人員進修班」。銀行不但提供公假，並且支付所有費用。進修班的學員都是來自世界各地銀行的高層主管。進修班學習課程緊湊，上課都以討論案例為主，大傢都踴躍參與，內容不僅多元豐富，還有許多實際經驗的分享，收獲很大。

美國職場上競爭激烈，短兵相接的場麵是常態，沒有溫良恭儉讓那種假客氣。不過，他們有一個好處，就是認賭服輸。如果他和你競爭輸瞭，你上去瞭，他們就會服你，不會在背後搞小動作。

在阿拉斯加銀行工作九年，我幾乎都是擔任財務規畫的工作。隨著職位不斷晉昇，負責管理的範圍也愈大，銀行的大部分業務都由我控管，責任愈來愈重。我的工作有兩個重點，一、資産與負債管理，以客戶存款、放款管理為主。二、投資風險管理，亦即評估及選擇投資標的，例如政府公債及公司的債券等。

我的同事幾乎清一色是白人，競爭相當激烈，要說完全公正，根本不可能。當我職位低時，同事們都很照顧我，甚至會為我的錶現鼓掌、歡呼。待我升遷至主管階層後，激烈的競爭便成為傢常便飯。多年下來，我對這種競爭習以為常。

銀行的營運計畫由我掌控，我必須經常和其他部門討論、溝通，其中掌管投資部門的副總裁薄華德和我特彆不對盤，兩人時常因觀念差異而爭論。例如在銀行的投資管理中，除瞭佔七成的放款外，投資最大筆的項目就是購買債券。既高又瘦的薄華德，個性保守固執，但追求利潤時膽子卻很大，常對風險視若無睹。而我小心謹慎，步步為營。重要的是，十之八九結果證明我的判斷是正確的。