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圖書標籤:

• 管理學
• 科學管理
• 決策分析
• 運籌學
• 優化模型
• 係統工程
• 定量分析
• 效率提升
• 商業管理
• 工業工程

本書主要是提供讀者決策情境，以瞭解可控製及需要決定的部份，包括有哪些已知或未知的重要相關因素。其內容主要為探討商業管理的課題，並針對其問題導嚮進行討論與分析。讀者可以現實問題為基礎，並藉由理性的思考架構，建立抽象、簡化的模式，裨益分析與求解。本書透過免費且易取得之商用軟體，Microsoft Mathematics 4.0與LINDO，求解建立之情境模式。

本書優點特色

　　1.章節搭配大量計算範例，迅速瞭解各章闡述內容。
　　2.章末選擇、計算練習題，讓學生熟悉統計題型。
　　3.以引導方式逐一說明統計模型之步驟，提高學習效果。
　　4.以簡易圖錶取代復雜內容，學習一目瞭然
 

哲學思想的史詩：從古希臘的思辨到現代的演進 書名：哲學思想的史詩 作者：[此處留空，或自行想象一位資深學者之名] 齣版社：[此處留空，或自行想象一傢權威學術齣版社之名] --- 內容簡介： 《哲學思想的史詩》是一部宏大而精深的著作，旨在勾勒齣人類文明史上，從古老的理性萌芽到當代多元思潮湧動的完整思想脈絡。本書並非簡單地羅列哲學傢及其理論，而是緻力於描繪不同思想體係之間相互激蕩、傳承與反叛的曆史動態，探究人類如何通過思辨構建起對世界、知識、道德和存在的根本性理解。 全書結構嚴謹，按時間綫索和核心議題劃分，力求以清晰的敘事手法，將復雜深奧的哲學問題，轉化為引人入勝的思想旅程。 第一編：理性的曙光——古希臘的奠基（約公元前六世紀至公元前三世紀） 本篇聚焦於西方哲學的源頭活水。我們將從愛奧尼亞學派對“本源”（Arche）的追問開始，細緻剖析泰勒斯、阿那剋西曼德等早期自然哲學傢如何試圖以理性取代神話來解釋宇宙的構成。隨後，重點轉嚮對知識論和本體論的深刻探討。 赫拉剋利特的“變易”與巴門尼德的“不動”構成瞭早期形而上學的核心張力。本書將詳細論述巴門尼德如何確立瞭“存在即唯一、永恒、不可變”的理性主義基石，並探討芝諾的悖論如何巧妙地挑戰感官經驗的可靠性。 中段的焦點將毫無疑問地集中在蘇格拉底、柏拉圖和亞裏士多德這三位巨匠身上。 蘇格拉底的轉嚮： 闡述他如何將哲學焦點從中世紀的宇宙轉嚮人類自身的道德、知識和政治生活，詳述其“助産術”的辯證精神，及其對“美德即知識”這一倫理學命題的堅持。 柏拉圖的理想國： 深入解析“理念論”的結構，包括可感世界與理念世界的二分法，以及“洞穴寓言”在知識論、政治哲學和心靈結構中的多重隱喻。我們探討瞭《理想國》中對正義城邦的構建，以及靈魂三部分的劃分。 亞裏士多德的集大成： 細緻分析亞裏士多德如何從柏拉圖的超驗轉嚮迴歸經驗世界，係統闡述其四因說（質料因、形式因、動力因、目的因）的本體論框架，及其在邏輯學（三段論）、倫理學（中道理論）和政治學中的應用。 本編最後以希臘化時期的哲學流派——斯多葛學派（強調理性控製與順應自然）、伊壁鳩魯學派（追求“無擾”的快樂）和懷疑主義（對知識確定性的質疑）收尾，展現瞭哲學在城邦衰落後對個體安寜的關注。 第二編：信仰與理性的交鋒——中世紀的宏大綜閤（約公元五世紀至十五世紀） 本書將這一漫長的時期定義為“信仰與理性的艱苦對話期”。在基督教神學的主導下，西方哲學必須為信仰體係尋找理性的辯護和結構。 奧古斯丁的“內省”與“時間觀”將作為開篇。我們追溯他如何融閤柏拉圖主義與基督教教義，探討原罪、恩典和上帝之城的構建。 隨後，本書將進入中世紀哲學的黃金時代——經院哲學。重點解析托馬斯·阿奎那的係統性工作。我們將詳細介紹他如何巧妙地吸納被重新發現的亞裏士多德的全部著作，並將其建構進基督教神學框架內。阿奎那的“五路論證”作為上帝存在的理性證明，將接受嚴格的批判性考察。 本編還探討瞭唯名論與實在論的激烈爭論（如鄧斯·司各脫與奧卡姆的“剃刀”），揭示瞭當時邏輯學和形而上學內部的細微分歧，這些分歧實際上預示著近代哲學的來臨。 第三編：理性的崛起與啓濛的光輝（約十六世紀至十八世紀） 這一時期是人類思想擺脫神學束縛、轉嚮主體性建構的關鍵時期。 近代哲學的開端： 介紹弗朗西斯·培根的歸納法和經驗主義方法的復興，以及笛卡爾以“我思故我在”為絕對確證點，開啓理性主義的決心。本書將詳述笛卡爾的“普遍懷疑”方法論，及其身心二元論對後世的深遠影響。 接下來是經驗主義三巨頭的詳細對比： 1. 洛剋： 闡述其“白闆說”的知識起源，以及對政府權力限製的政治哲學貢獻。 2. 貝剋萊： 探討其激進的唯心主義命題——“存在即被感知”（Esse est percipi），以及對實體概念的消解。 3. 休謨： 深入剖析休謨對因果關係、自我同一性和宗教信仰的徹底懷疑，指齣其對知識確定性的根本性挑戰。 作為對經驗主義的綜閤與超越，康德的“哥白尼式革命”將是本編的高潮。我們將全麵解析《純粹理性批判》的結構：先驗演繹、現象與物自體（Noumenon）的區分，以及三大批判（認識論、倫理學、審美學）如何為人類的認識能力劃定瞭界限，確立瞭主體在知識構建中的核心地位。 第四編：宏大的體係與理性的反思（十九世紀） 十九世紀是哲學追求宏大統一體係的時代，同時也是對啓濛理性進行深刻反思的時代。 德國唯心主義的巔峰： 重點分析黑格爾的辯證法，不僅是思維的方法，更是曆史和存在的結構。我們將解讀“絕對精神”的自我展開過程，及其對曆史決定論的影響。 緊接著，本書將探討對黑格爾體係的反動與超越： 叔本華： 闡釋其基於康德和印度哲學的悲觀主義，將世界視為盲目的“意誌”的錶徵，並探討藝術和禁欲作為解脫之道。 剋爾凱郭爾： 關注其對個體存在、信仰“三級生活階段”（審美、倫理、宗教）的強調，標誌著存在主義思想的先聲。 尼采的“權力意誌”與“超人”： 深入解析他對傳統道德（尤其是基督教道德）的譜係學批判，對“上帝已死”的宣告，以及對價值重估的呼喚。 本編最後簡要觸及馬剋思主義的唯物史觀，展示其如何將黑格爾的辯證法“顛倒”過來，應用於對物質生産力和階級鬥爭的曆史解釋。 第五編：多元化的世紀——二十世紀及當代思潮（約二十世紀至今） 進入二十世紀，哲學不再追求單一、統一的宏大敘事，而是轉嚮語言、科學、行動與存在的具體分析。 分析哲學的興起： 追溯弗雷格、羅素、維特根斯坦（早期《邏輯哲學論》）如何聚焦於語言的邏輯分析，力圖澄清科學概念的意義，並劃定“有意義的語言”與“無意義的空談”的界限。 現象學的深化： 詳細介紹鬍塞爾“迴到事物本身”的號召，及其通過“懸置”自然態度來實現對意識經驗結構的描述。 存在主義與解釋學： 探討海德格爾對“存在之忘卻”的追問，及其在《存在與時間》中對“此在”（Dasein）的分析。引入薩特對自由、責任與“被拋入”世界的論述。 後結構主義與後現代的挑戰： 本部分將分析福柯（知識、權力和話語的建構）、德裏達（解構主義對西方形而上學的顛覆）的激進思想，探討他們對宏大敘事（如進步史觀、普遍真理）的質疑，以及對身份、差異和異質性的關注。 結語：哲學的持續任務 全書的收尾部分，將不再是結論性的斷言，而是對哲學作為一種永恒精神活動的肯定。它強調，無論科學如何發展，技術如何迭代，人類對意義、正義和存在的追問從未停止。《哲學思想的史詩》旨在引導讀者，以曆史的廣度和深度，參與到這場跨越韆年的、關乎人類精神命運的宏偉對話之中。本書旨在提供思考的工具，而非既定的答案。

CH1 管理科學概論
1-1 管理科學之本質、程序與發展
1-2 本書內容之結構與組織
1-3 簡易管理決策範例－綫性函數
1-4 簡易管理決策範例－非綫性函數
1-5 復雜管理決策範例－綫性規劃
1-6 復雜管理決策範例－非綫性規劃

CH2 綫性規劃模式與應用
2-1 生産問題
2-2 混閤問題
2-3 人員排班問題
2-4 指派問題
2-5 運輸問題
2-6 轉運問題
2-7 程序問題
2-8 多期問題
2-9 財務組閤問題
2-10 廣告組閤問題
2-11 營收管理問題
2-12 資料包絡分析
2-13 綜閤討論

CH3 綫性規劃方法
3-1 幾何求解
3-2 代數求解－單體法
3-3 對偶問題
3-4 敏感性分析

CH4 整數規劃模式與應用
4-1 背包問題與全有全無問題
4-2 裁剪問題
4-3 方案相依與邏輯限製式
4-4 固定費用問題
4-5 設施區位問題
4-6 集閤涵蓋問題與最大涵蓋問題
4-7 一般化指派問題
4-8 配對問題
4-9 集閤分割問題
4-10 單機排程問題
4-11 多機排程問題
4-12 摺綫函數
4-13 綜閤討論

CH5 標的規劃與多目標規劃
5-1 緒論
5-2 無優先型標的規劃
5-3 優先型標的規劃
5-4 多目標綫性規劃
5-5 有效用函數之多目標規劃
5-6 互動式多目標規劃

CH6 網路分析
6-1 緒論
6-2 最小成本流量與最大流量問題
6-3 交通量指派與多元商品流量問題
6-4 網路均衡與網路設計問題
6-5 網路區位模式─涵蓋、中心、與中位問題
6-6 專案網路與要徑法
6-7 最短路徑問題與應用
6-8 最小伸展樹問題與應用
6-9 推銷員旅行與車輛途程問題

CH7 非綫性規劃
7-1 無限製之單一變數問題－解析方法
7-2 無限製之單一變數問題－數值方法
7-3 無限製之多變數問題－解析方法
7-4 無限製之多變數問題－數值方法
7-5 等式限製之非綫性規劃－拉氏定理
7-6 不等式限製之非綫性規劃－K-K-T 條件
7-7 特殊的非綫性規劃－凸性規劃、綫性規劃
7-8 限製式非綫性規劃之數值方法─懲罰函數法與可行方嚮法
7-9 結語
7-10 附錄－凸函數與凸集閤

评分☆☆☆☆☆

《管理科學》這本書，它的內容真的是非常豐富，而且非常有條理。我一開始就被它關於“項目管理”的章節給吸引住瞭。在颱灣，我們經常會參與到各種各樣的項目中，無論是新産品的研發，還是大型活動的策劃，都需要一個高效的項目管理體係來支撐。這本書在這一部分，不僅詳細介紹瞭項目啓動、計劃、執行、監控和收尾的全過程，還深入講解瞭許多實用的工具和技術，比如甘特圖、關鍵路徑法、風險管理矩陣等等。它沒有僅僅停留在理論介紹，而是提供瞭很多在實際項目中如何應用這些工具的指導，以及在麵對項目延期、預算超支等常見問題時，如何有效地應對。我特彆欣賞書裏關於“團隊協作與溝通”在項目管理中的重要性的強調。一個項目的成功，很大程度上取決於團隊成員之間的配閤和信息流通是否順暢。這本書提供瞭一些非常好的建議，如何建立有效的溝通機製，如何化解團隊衝突，以及如何激勵團隊成員，讓他們在項目中發揮最大的潛力。這對於很多剛開始接觸項目管理，或者在項目管理過程中遇到挑戰的颱灣朋友們來說，絕對是一本非常好的入門和進階讀物。它讓我意識到，項目管理不隻是關於流程和計劃，更是關於人和團隊的協調與閤作。

评分☆☆☆☆☆

拿到《管理科學》這本書，第一個吸引我的就是它那種“返璞歸真”的封麵設計，簡約而不簡單，顔色搭配也特彆沉靜，給人一種踏實、可靠的感覺。翻開書頁，一股淡淡的油墨香撲鼻而來，讓人心生好感。我先是大緻翻閱瞭一下目錄，發現它覆蓋的領域非常廣泛，從宏觀的戰略規劃，到微觀的團隊管理，再到具體的流程優化，幾乎涵蓋瞭企業運作的方方麵麵。我尤其對其中關於“組織文化建設與人纔發展”的部分很感興趣。在颱灣，我們常說“人纔是企業最大的資産”，但如何真正地留住人纔、發展人纔，並讓他們形成一種積極嚮上、富有創造力的組織文化，這其中的學問可就大瞭。這本書沒有僅僅停留在理論層麵，而是深入探討瞭如何在企業內部建立有效的激勵機製，如何通過閤理的晉升通道和培訓體係來激發員工的潛能，甚至還提到瞭如何處理組織內部的衝突，構建和諧的同事關係。我最喜歡的是書裏對“員工敬業度”的探討，它不是簡單地把敬業度作為一個考核指標，而是從多個維度深入分析瞭影響員工敬業度的因素，例如工作滿意度、歸屬感、發展機會等等，並且提供瞭切實可行的改善方案。這對於許多還在摸索人纔發展道路的颱灣企業來說，無疑是一份寶貴的指導。而且，書裏還提到瞭關於“跨代際溝通與管理”的話題，這在我們這個時代尤為重要，不同年代的員工有不同的價值觀和工作方式，如何有效溝通、彌閤代溝，讓不同代際的員工都能在企業中發揮最大的價值，這本書提供瞭一些非常實用的建議。

评分☆☆☆☆☆

讀完《管理科學》這本書，我最大的感受就是，它徹底顛覆瞭我之前對“管理”這個概念的一些刻闆印象。我之前總覺得管理就是層層匯報、規章製度、KPI考核，一套僵硬的流程。但這本書，它用一種非常現代、靈活的視角，重新解讀瞭管理的本質。它不是在教你如何“管人”，而是在引導你如何“激發人”；不是在教你如何“壓製成本”，而是在教你如何“創造價值”。書中有一個章節，我印象特彆深刻，講的是“敏捷管理在創新驅動型企業中的實踐”。它沒有迴避創新過程中必然伴隨的風險和不確定性，反而強調瞭在這種環境下，傳統的“計劃—執行—控製”模式可能已經不再適用，需要引入更靈活、迭代的思維方式。它提到瞭很多諸如“Scrum”、“Kanban”之類的具體方法論，並且詳細解釋瞭它們是如何幫助團隊在快速變化的市場中保持敏捷，快速響應客戶需求，並持續優化産品和服務。這讓我聯想到現在颱灣很多科技新創公司，它們往往都處在一個高速迭代的環境中，對於這種敏捷管理的需求是非常迫切的。書裏對這些方法的介紹，不僅有理論上的闡述，還穿插瞭一些實際應用場景的分析，讓我能夠更好地理解這些方法在實際工作中是如何運作的。而且，它還強調瞭在一個敏捷團隊中，溝通、協作、信任的重要性，這些軟性的因素，恰恰是很多企業在推行敏捷過程中容易忽略但又至關重要的環節。總而言之，這本書讓我看到瞭管理科學的“生命力”，它不是一本冰冷的教科書，而是一本充滿智慧和實踐指導的寶典，尤其對於我這樣身處快速變化商業環境中的人來說，這本書的價值不言而喻。

评分☆☆☆☆☆

《管理科學》這本書，讓我對“領導力”這個概念有瞭全新的認識。我之前總覺得領導力就是發號施令，高高在上。但這本書，它從一個更具人性化、更具啓發性的角度來解讀領導力。它強調瞭“賦能型領導”的重要性，即領導者不是要控製員工，而是要激發員工的潛能，讓他們成為更好的自己。書裏詳細探討瞭如何通過有效的溝通、信任的建立、以及授權的管理，來培養一支充滿活力和創造力的團隊。這讓我聯想到颱灣許多成功的企業，它們往往都擁有非常有遠見的領導者，這些領導者能夠洞察趨勢，能夠凝聚人心，能夠帶領團隊不斷前進。這本書的亮點在於，它不僅提齣瞭這些理念，還提供瞭一些非常具體的實踐方法。例如，它介紹瞭如何通過“教練式領導”來幫助員工成長，如何通過“服務型領導”來贏得員工的尊重和信任，以及如何通過“變革型領導”來引領組織走嚮新的高度。我特彆喜歡書裏關於“情商在領導力中的作用”的探討，它告訴我們，一個優秀的領導者，不僅要有智商，更要有情商，能夠理解和管理自己的情緒，也能夠理解和影響他人的情緒。這對於我們在日常管理中，處理人際關係，解決團隊矛盾，非常有幫助。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，《管理科學》這本書，我當初拿到的時候，覺得它可能更偏嚮於學術研究，會比較枯燥。但當我真正翻開閱讀之後，纔發現我的想法完全錯瞭。這本書最大的特點，在我看來，就是它的“應用性”和“前瞻性”並存。它不是在講過去的管理經驗，而是在探討未來企業發展的方嚮。我尤其喜歡書裏關於“商業模式創新”的討論。在瞬息萬變的時代，很多企業都麵臨著舊有商業模式的挑戰，如何找到新的增長點，如何突破思維定勢，這是所有企業都在思考的問題。這本書就非常有深度地剖析瞭各種創新的商業模式，例如平颱模式、共享經濟模式、訂閱模式等等，並且詳細分析瞭它們的成功要素和潛在風險。它還引導讀者思考，如何根據自身企業的特點，設計和優化自身的商業模式。這對於颱灣許多正在轉型升級的企業來說，提供瞭非常有價值的啓示。書裏還提到瞭“數字化轉型”和“人工智能在管理中的應用”，這些都是當前非常熱門的話題，但這本書並沒有流於錶麵，而是深入地探討瞭這些技術如何真正地改變企業的運營方式和管理模式。例如，它分析瞭如何利用人工智能來優化客戶服務，如何利用大數據來預測市場趨勢，這些都讓我感到非常振奮，也讓我看到瞭企業未來的無限可能。

评分☆☆☆☆☆

這本書，叫做《管理科學》，光聽名字就覺得沉甸甸的，我拿到手的時候，光是那封麵設計就讓人眼前一亮，不是那種花裏鬍哨的，而是很有質感，配色也特彆舒服，感覺就是一本可以放在書架上，讓人時不時翻閱，每次都能有所收獲的工具書。翻開第一頁，扉頁的紙張觸感就不錯，不是那種很薄的、容易撕裂的，而是略帶韌性的，感覺製作的時候就花瞭不少心思。接著是目錄，我習慣先瀏覽一下目錄，看看這本書的整體脈絡和涵蓋的範圍。不得不說，這目錄寫得真是引人入勝，每一個章節的標題都很有深度，不會是那種一眼就看到底的淺白，而是帶著思考和引導性。比如，其中一個章節的標題是“組織結構設計的精妙平衡：效率與適應性的博弈”，光是這個標題，我就能聯想到裏麵會探討如何在一個日益復雜多變的環境中，既保持組織的運作效率，又能快速響應市場的變化，這中間的取捨和平衡，絕對不是三言兩語能說清的。再往後翻，看到一些小標題，比如“戰略規劃中的不確定性管理：擁抱變化，化危為機”，還有“領導力在變革時代的再定義：賦能與共創的藝術”。這些都讓我覺得，這本書不隻是在講理論，更是在探討如何將理論落地，如何在實際的商業世界中運用。我特彆期待看到書裏關於案例分析的部分，因為再好的理論，如果沒有實際的例子來支撐，總會顯得有些空泛。而且，颱灣的企業文化和管理模式，其實在亞洲乃至全球都很有特色，所以我很想看看這本書是否能結閤一些颱灣本土的成功企業案例，或者至少能提供一些可以藉鑒到颱灣商業環境的思路。總的來說，這本書給我的第一印象是非常專業、全麵，並且充滿瞭前瞻性，讓人迫不及待想深入閱讀，從中汲取養分。

评分☆☆☆☆☆

這本書《管理科學》，我必須說，它帶給我的，不僅僅是知識的增益，更是一種思維方式的轉變。它讓我意識到，管理科學並非一成不變的定理，而是一門隨著時代發展而不斷演進的學科。我特彆看重書裏關於“組織學習與知識管理”的討論。在信息爆炸的時代，企業要想保持競爭力，就必須不斷學習，不斷創新。這本書詳細闡述瞭如何構建一個學習型組織，如何有效地進行知識的獲取、存儲、分享和應用。它提到瞭很多實用的方法，例如知識庫的建立、經驗分享會的組織、以及創新孵化機製的建立等等。這對於颱灣許多需要不斷升級産品和技術的企業來說，非常有參考價值。書裏還強調瞭“從錯誤中學習”的重要性，它鼓勵企業不要害怕犯錯，而是要從錯誤中吸取教訓，不斷改進。這與我們傳統文化中“一次犯錯，終身悔恨”的觀念有所不同，但卻更加符閤現代商業競爭的需求。它讓我意識到，一個真正成功的企業，一定是一個不斷學習、不斷進化的組織。

评分☆☆☆☆☆

這本書《管理科學》，讓我深刻體會到瞭“理論聯係實際”這句話的真諦。它不像一些純理論的書籍那樣，僅僅堆砌概念和公式，而是非常注重將管理學理論與實際的企業運營相結閤。我印象最深刻的是書裏關於“供應鏈管理與優化”的章節。在颱灣，由於地理位置和經濟結構的特點，許多企業都非常依賴高效的供應鏈。這本書從多個維度，詳細分析瞭如何構建一個有韌性、有競爭力的供應鏈。它不僅僅是講到瞭采購、生産、物流這些基本環節，還深入探討瞭如何利用信息技術來提升供應鏈的透明度和協同性，如何通過風險管理來應對突發事件，以及如何通過可持續發展理念來優化供應鏈的整體效益。例如，書裏提到的一些關於“需求預測的精準化”和“庫存優化的策略”，對於我們這些常常需要應對庫存積壓和缺貨問題的企業來說，簡直是雪中送炭。而且，它還強調瞭在供應鏈管理中，與供應商、分銷商等利益相關者的有效溝通與閤作的重要性，這恰恰是很多企業在實踐中容易遇到的瓶頸。書裏提供的案例分析，也相當有說服力，能夠讓我更直觀地理解書中的理論如何在實際中落地。總的來說，這本書對於想要提升企業運營效率，優化資源配置，尤其是對於那些依賴強大供應鏈的企業來說，絕對是一本不可多得的寶典。

评分☆☆☆☆☆

《管理科學》這本書，我得說，它絕對不是那種讓你掃一眼就能懂的“快餐式”讀物。它的內容非常紮實，邏輯性也很強，每一個章節之間都像是層層遞進的關係，前後呼應，讓你在閱讀的過程中，能夠逐步構建起一個完整的管理知識體係。我個人特彆喜歡書裏關於“數據驅動的決策分析”這一部分。在當今這個大數據時代，如果還僅僅依靠直覺和經驗來做決策，那簡直是在“閉門造車”。這本書詳細地介紹瞭如何收集、分析和解讀數據，如何利用這些數據來識彆問題、發現機會，並最終做齣更明智的決策。它沒有講那些晦澀難懂的數學模型，而是用通俗易懂的語言，結閤生動的案例，來講解如何運用統計學、運籌學等科學方法來優化管理。例如，它提到瞭如何通過對客戶購買行為數據的分析，來製定更精準的營銷策略；如何通過對生産過程數據的監控，來提高産品質量和生産效率。這些都是非常貼閤實際的案例，讓我能夠清晰地看到，數據分析是如何真正地為企業管理帶來價值的。而且，它還強調瞭在進行數據分析時，要注意數據質量和信息安全，這在信息爆炸的當下，是非常重要的一個提醒。對於很多颱灣的中小企業來說，可能還沒有建立起完善的數據分析體係，這本書的齣現，就像是為他們打開瞭一扇新的大門，讓他們看到瞭利用數據提升管理水平的巨大潛力。