汉翔公司招考师级（採购管理）套书（不含品质管理）（赠题库网帐号、云端课程） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汉翔公司招考师级（採购管理）套书（不含品质管理）（赠题库网帐号、云端课程）
　　赠题库网进阶版帐号1组（市值250元）
　　历届考古题库自行组卷产生模拟试题，考后马上批阅试卷，以测验自己的学习成果，
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　　买套书送线上题库，鼎文面面俱到，无论笔试或口试的准备，都让您全无后顾之忧！

　　●考试简介：
　　汉翔公司在国家航空工业发展政策指导与全体同仁努力耕耘下，已培育经验丰富之航太科技人才，并使汉翔拥有军用飞机之研发制造、全机系统整合、民用飞机之区段研发、零组件制造与组装、后勤支援与飞航服务等能量，为亚太地区少数兼具研发、系统整合、测试及制造能量之航空工业供应商，受到国际间航太产业的重视与赞许，并对国家航太工业具重大贡献。

　　●考试特色：
　　汉翔公司主要需求人才为航太相关产业，须大学以上毕业，并具备相关科系背景始得报考，竞争比一般考试少，若符合其报名资格者，应把握机会报考。

　　●考试资讯：
　　报名日期：106年1月5日至106年1月16日
　　笔试日期：106年2月19日（日）
　　口试体测：106年3月22~26日

　　●职缺（总计170名）：
　　1.飞机系统：12名
　　2.飞行控制：8名
　　3.飞机结构：61名
　　4.资讯：6名
　　5.电子电机：24名
　　6.机构机械：5名
　　7.机械制造：20名
　　8.採购管理：18名
　　9.生产/物料管理：14名
　　10.专案管理：2名

　　●薪资待遇：
　　1.学士：试用期间薪资约38,000元。
　　2.硕士：试用期间薪资约42,500元。

　　●应考须知：
　　1.年龄：不限（惟已届65岁限龄退休人员不予进用）。
　　2.学历：大学以上学校毕业。

　　●笔试科目：
　　一、共同科目：国文、英文，各占笔试成绩25%，合计50%。
　　二、专业科目：各类别考试科目，计占笔试成绩50%。

　　●套书明细：
　　1.【国文（作文、论文）】（名师写作要领&范文精选）(T5D03)/2016.01
　　2.【英文】（文法重装改版，最新单字例句收录）(T5D10)/2016.01
　　3.【国文（阅读测验）】（精选文章剖析，历届试题收录）(T5D51)/2015.12
　　4.【国际贸易实务】（入门复习冲刺，三效一次达阵）(T5A13)/2016.09

本书特色

　　1.本套书由鼎文公职名师群精心编着，依学生实际需求进行编着，学习更加有效率！
　　2.各书皆附有最新历届试题及模拟试题，协助您锻鍊答题技巧与速度！
　　3.附有命题趋势分析及配分表，助您全盘掌握近年命题重点！
　　4.各章节结构完整详实，囊括命题重点，以达事半功倍之效！
　　5.每单元穿插相关历届考题或模拟试题，协助评量吸收成果。
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好的，以下是针对您提供的图书名称“汉翔公司招考师级（採购管理）套书（不含品质管理）（赠题库网帐号、云端课程）”所撰写的、不包含“品质管理”内容的详细图书简介。 --- 汉翔公司招考 师级（採购管理）核心冲刺套书 【完美攻克采购实务，掌握供应链核心技术】 本书特色与内容涵盖范围： 本套书专为志在进入汉翔公司（或同类型高标准企业）担任采购管理职位的专业人才所设计，聚焦于提升应试者在采购规划、执行、管理及策略优化方面的实战能力。本套书严格依照汉翔公司近年来的招考趋势与职级要求，深度解析采购管理领域的核心知识体系，确保考生能全面掌握考试所需的关键技能。 第一册：采购管理理论与策略实务精解 本册深入剖析现代企业采购管理的基本原则、流程框架与前沿策略，是构建扎实采购知识体系的基石。 第一章 采购管理概论与策略规划 采购职能定位与发展趋势： 详细阐述采购在企业价值链中的战略地位，探讨全球供应链的最新动态，如数字化转型、韧性供应链的构建等。 采购目标与绩效衡量（KPIs）： 剖析成本节约（Cost Saving）、价值创造（Value Creation）、供应商关系管理（SRM）绩效指标的设定与监测方法。 采购流程标准化： 从需求识别、寻源、评估、谈判到合同执行的全流程解析，强调流程的合规性与效率优化。 策略采购与品类管理（Category Management）： 重点讲解如何依据物料特性（如Kraljic矩阵）制定差异化的采购策略，并深入探讨品类经理的核心职责与操作方法。 第二章 供应商关系管理（SRM）与开发 供应商开发与认证体系： 介绍供应商的筛选标准、现场审核（Audit）流程设计，以及供应商数据库的建立与维护。 绩效评估与激励机制： 学习如何建立多维度（质量、交期、成本、服务）的供应商绩效评估模型（如AHP层次分析法在评估中的应用），并设计有效的激励与惩罚机制。 供应商风险管理： 分析地缘政治、财务不稳定、自然灾害等对供应链的潜在冲击，并教授如何构建供应商风险预警系统和应急响应计划。 战略伙伴关系构建： 探讨如何从交易型关系升级为战略协作伙伴关系，实现共同创新与价值共享。 第三册：采购谈判、合同管理与成本分析 本册是实战操作的核心体现，重点训练考生的谈判技巧、合同法律风险规避能力，以及成本结构的深度分析能力。 第一章 采购谈判技巧与策略应用 谈判准备与情境分析： 详述BATNA（最佳替代方案）、WATNA（最差替代方案）的设定，以及谈判风格的识别与应对（如：竞争型、合作型）。 价格谈判的深度技巧： 教授如何进行成本导向谈判（Cost-based Negotiation），区分TCO（总拥有成本）与一次性采购价格，并运用议价技巧。 合同条款的谈判要点： 聚焦于付款条件、交货条款（Incoterms 2020）、保证与保修、违约责任的协商重点。 第二章 采购成本分析与管理 成本构成解析： 详细拆解直接材料成本、间接费用、制造成本的构成，理解采购在成本优化中的杠杆作用。 价值工程（VE）与价值分析（VA）在采购中的应用： 学习如何通过功能分析，识别物料或服务的冗余成本，并引导供应商进行设计改进以降低成本。 价格形成机制分析： 探讨市场供需、原材料价格波动对外购件价格的影响模型，掌握价格指数化（Escalation Clause）的运用。 第三章 采购合同与法律风险控制 合同要素与法律效力： 深入解读采购合同的关键法律条款，确保合同的完备性和可执行性。 国际贸易术语（Incoterms 2020）实务应用： 针对汉翔业务特性，详细分析DDP, FOB, CIP等条款下，风险、费用和责任的转移点，避免跨国交易的法律盲点。 合同履约监控与争议解决： 建立合同执行过程中的里程碑检查机制，学习处理索赔、变更单（Change Order）及争议解决的流程。 第四册：采购的数字化转型与供应链金融 本册面向未来，介绍采购领域的信息化工具应用，以及如何利用金融手段优化营运资本。 第一章 采购信息化与e-Procurement 采购系统架构（ERP/SRM/P2P）： 介绍主流采购管理信息系统的功能模块，重点分析如何通过系统实现流程自动化（RPA）。 数据分析在采购决策中的应用： 学习如何利用Spend Analysis（支出分析）工具，识别采购集中化机会和潜在的寻源目标。 电子化招投标与电子化签章： 掌握电子化采购平台的实务操作规范，确保交易的透明度与可追溯性。 第二章 供应链金融（Supply Chain Finance, SCF） SCF的基本模式： 介绍应收账款融资（AR Financing）、供应商保理（Factoring）等模式如何帮助优化上下游企业的现金流。 采购支付策略： 分析不同支付周期（如Net 30, Net 60）对企业营运资金周转的影响，并探讨基于绩效的动态支付策略。 【赠送资源：模拟实战演练的强大后盾】 独家赠送：专业题库网帐号一年权限 海量试题库： 包含历年汉翔公司相关职级（或同行业高标准企业）的采购管理真题、模拟题及解析，覆盖教材所有知识点。 智能组卷功能： 可根据考生薄弱环节，自动生成针对性练习，实现高效刷题。 实时得分反馈： 立即掌握答题正确率，精准定位学习盲区。 独家赠送：高阶采购策略云端课程 资深讲师授课： 由具备多年大型企业采购管理经验的专家主讲，内容直击考试重点与企业实务难点。 重点解析： 针对采购策略、合同风险及成本分析等高分值模块进行深度剖析，弥补书本学习的抽象感。 在线答疑支持： 提供学习周期内的线上交流平台，解答疑难问题，确保学习无死角。 适用对象： 1. 计划报考汉翔公司师级（採购管理）职位的应届生及社会专业人士。 2. 现有采购人员，希望系统性提升自身采购策略制定与成本控制能力的在职人员。 3. 准备考取相关采购管理专业资格证书（如CPSM初阶或相关管理类证书）的学员。 --- 免责声明（内容排除说明）： 为确保学习内容的精准性与高效性，本套书完全不包含“品质管理”、“质量保证（QA）”、“质量控制（QC）”或任何与产品检验、标准认证（如ISO 9001 体系之外的质量流程）相关的章节和题目。本书专注于采购的“硬技能”——寻源、谈判、成本、合同与供应链金融，帮助考生集中火力攻克采购管理岗位的核心要求。

评分☆☆☆☆☆

在选择备考资料时，我非常看重内容的实用性和前瞻性。这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”以其“赠题库网帐号、云端课程”的特色，成功地吸引了我的目光，让我觉得它不仅仅是一本书，更是一个完整的学习解决方案。我对书中关于“绿色採购与可持续发展”的部分印象尤为深刻。我知道，在全球日益关注环保和可持续发展的趋势下，绿色採购已经成为衡量一个企业社会责任感的重要指标。这本书详细介绍了绿色採购的原则、方法和实践，以及如何将可持续发展的理念融入到採购决策中。这让我觉得，这本书不仅仅是为了应付考试，更是让我能够站在更高的视角去理解採购工作，并为企业的可持续发展做出贡献。此外，关于“採购自动化与数字化转型”的探讨，也让我觉得非常前沿。书中介绍了如何利用自动化工具和数字技术来优化採购流程，提高效率，降低成本，并提升採购的透明度。这让我看到了採购工作的未来发展方向，并让我对接下来的学习充满了期待。我正在积极地利用题库网站进行练习，并从中不断学习新的知识点，云端课程的讲解也让我能够更清晰地掌握每个知识点，这套书为我的採购管理学习之路提供了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书我是在逛书店时偶然发现的，当时我正在为汉翔公司的採购管理师级招考做准备，市场上相关的书籍确实不多，而这套书的包装和介绍都显得相当专业。我特别看中了它“赠题库网帐号、云端课程”这一点，觉得这对複习会很有帮助，毕竟单靠看书有时会觉得枯燥，有额外的资源加持，总能让人更有动力。拿到书后，我首先翻阅了目录，内容编排上感觉是循序渐进的，从基础的採购流程、供应商管理，到更深入的採购策略、成本分析，都一一涵盖。我特别关注了其中关于“採购风险管理”的部分，因为在实际工作中，採购环节的风险一旦爆发，后果往往很严重，所以这块内容对我来说是重点。书中的案例分析也写得比较详实，很多都是结合了实际的採购场景，读起来不会觉得过于理论化，能够帮助我更好地理解抽象的概念。我甚至还带着书去请教了一位在採购领域工作多年的朋友，他看了之后也表示，这本书的内容涵盖范围广，对于准备考试来说，提供了一个不错的框架。虽然我还没有深入研究每一章节，但初步的翻阅让我对这本书的价值有了初步的认识，相信它能在我备考过程中起到关键性的作用，尤其是那些结合了真实案例的讲解，能帮助我更清晰地把握採购管理的核心要义。

评分☆☆☆☆☆

我是一名喜欢系统化学习的考生，在备考过程中，我希望能找到一本能够涵盖所有重要知识点，并且能够提供丰富练习机会的教材。这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”恰好满足了我的需求，特别是它附赠了“题库网帐号、云端课程”，让我觉得我的复习过程会更加高效和有针对性。我对书中关于“项目採购管理”的章节非常专注。我知道，许多大型项目，尤其是像汉翔公司这样的工程企业，其採购工作往往涉及到复杂的项目管理。这本书详细介绍了项目採购的各个阶段，从项目启动、计划、执行到收尾，以及如何在每个阶段进行有效的採购管理。书中还提供了一些项目採购的案例分析，让我能够更直观地理解其中的难点和关键点。我甚至在思考，如果能将这些项目採购管理的知识运用到实际工作中，能够大大提升项目执行的效率和成功率。此外，关于“採购人员的职业道德与行为规范”的讲解，也让我觉得非常重要。作为採购人员，必须具备良好的职业操守，才能赢得信任，维护公司的利益。书中详细列举了採购人员需要遵守的道德规范和行为准则，并强调了诚信、公正、保密等原则。我正在积极地利用题库网站进行大量的练习，以检验我的学习成果，云端课程的讲解也让我对一些比较抽象的概念有了更深入的理解，这套书为我扎实掌握採购管理知识提供了强有力的支持。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对採购管理领域充满热情的学习者，我一直在寻找能够系统性提升我专业能力的教材。这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”的出现，让我眼前一亮，尤其是它附赠的“题库网帐号、云端课程”，简直是为我的学习量身定做的。书中的内容，我特别喜欢“风险管理与危机应对”这一章节。在採购过程中，风险无处不在，如何提前识别、评估和应对这些风险，是採购人员必须具备的核心能力。书中详细列举了各种採购风险，例如供应商破产、原材料价格波动、地缘政治风险等，并提供了详细的应对策略。我甚至在思考，如果能将这些风险管理的知识应用到实际工作中，能够大大降低公司的潜在损失。另外，关于“採购绩效提升策略”的讲解，也让我受益匪浅。书中提出了一系列能够有效提升採购部门绩效的方法，例如建立关键绩效指标（KPIs）、实施持续改进计划、以及利用数据分析来驱动决策等。这让我意识到，採购工作不仅仅是完成任务，更是要不断追求卓越，持续创造价值。我已经在题库网站上进行了大量的练习，感觉题目难度适中，能够很好地检验我的学习成果，云端课程的讲解也让我对一些抽象的概念有了更深入的理解，我对自己最终能够通过考试充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我是一名应届毕业生，对採购管理这个领域非常感兴趣，并且将汉翔公司作为我首选的就业目标。为了能够在这个竞争激烈的招考中脱颖而出，我做了很多功课，也对比了不少市面上的採购管理教材。最终，我选择了这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”。选择它的原因，除了教材本身的专业性之外，那个“赠题库网帐号、云端课程”的附加价值真的太吸引人了。我一直认为，理论知识的学习固然重要，但大量的练习和名师的指导同样不可或缺。书中的内容，我目前最印象深刻的是关于“国际採购”的章节。汉翔作为一家大型企业，其採购业务必然涉及国际合作，因此了解国际採购的流程、法律法规以及风险规避策略，对我来说至关重要。书里对这部分的讲解非常细致，甚至列举了一些可能遇到的问题，并提供了相应的解决方案，让我觉得非常安心。此外，书中的“採购合同管理”部分，也写得非常到位。合同是採购的核心，如何签订一份严谨的合同，以及在合同履行过程中如何进行管理，这些都是我需要掌握的关键技能。看到书中详细的合同条款解析和注意事项，我感觉自己的採购知识体系正在逐步完善。我迫不及待地想要去探索题库中的题目，看看自己对这些知识的掌握程度，并且通过云端课程的学习，进一步巩固和提升我的採购管理专业能力。

评分☆☆☆☆☆

当初在挑选备考资料时，我特别关注教材的权威性和适用性。这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”恰好满足了我的需求，尤其是它明确指向汉翔公司的招考，并且赠送了丰富的线上资源，这让我觉得物超所值。我是一名工作多年的职场人士，深知实际操作经验的重要性，而这本书在理论讲解的同时，也融入了不少实际採购案例，这让我觉得非常有代入感。我特别仔细地研究了关于“採购成本分析”的章节，书中详细介绍了各种成本核算的方法，比如总拥有成本（TCO）分析，以及如何通过精细化的成本管理来降低採购费用，提高公司的利润率。这一点对于任何一家企业来说都是至关重要的，而这本书能将如此复杂的概念讲得如此透彻，实属不易。另外，关于“供应商关系管理”的部分，也让我受益匪浅。书中强调了建立长期、互利的合作关系的重要性，并且提供了建立和维护良好供应商关系的具体策略，比如定期的沟通、绩效评估和联合改进项目等。这让我意识到，採购不仅仅是买东西，更是与合作伙伴共同成长。题库网的资源，我已经在每天练习，感觉题目类型非常丰富，能够覆盖到考试的各个方面，云端课程的讲解也让我受益匪浅，能够帮助我纠正一些之前学习中的误区，让我对整个採购管理体系有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我是一位非常注重学习效率的人，在备考时，我总是希望能够一次性到位，不走弯路。这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”就是我理想中的学习伴侣。最吸引我的就是它提供的“赠题库网帐号、云端课程”，这让我觉得我不再是孤军奋战，而是有了强大的后盾支持。书本的内容，我目前最深入研究的是“採购策略与规划”这一部分。书中对于如何根据公司的整体战略来制定採购策略，如何进行市场调研和需求预测，以及如何选择最优的採购模式，都有非常详尽的阐述。这让我明白，採购工作并非是简单的执行任务，而是需要战略性的思考和规划。我尤其欣赏书中关于“创新採购”的论述，它鼓励採购部门积极寻求新的採购方法和技术，以提升效率和降低成本。这一点对于任何一个希望在採购领域有所建树的人来说，都是非常重要的启示。此外，书中的“全球採购环境分析”也让我大开眼界，它详细介绍了不同国家和地区的採购特点、文化差异以及潜在的风险，这对于未来可能参与国际採购的我来说，是宝贵的知识财富。我已经在积极地运用题库进行练习，并且经常回顾云端课程中的讲解，我感觉自己的採购知识体系正在变得越来越扎实，对未来的考试充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我对汉翔公司一直抱有很高的憧憬，所以这次招考我投入了很大的精力。在搜寻备考资料时，这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”立刻吸引了我，尤其是它包含了“赠题库网帐号、云端课程”，这绝对是锦上添花。书中的内容，我目前最专注的部分是“供应链管理”。我知道，现代採购管理早已超越了单一的採购环节，而是与整个供应链紧密相连。这本书对于供应链的各个环节，从供应商的选择、生产制造，到物流配送和客户服务，都进行了深入的剖析。它强调了信息共享、协同合作在供应链中的重要性，并且提供了一些优化供应链的策略和方法。这一点让我觉得非常前沿，也非常实用。我甚至在想，如果能将书中学到的供应链管理知识运用到实际工作中，一定能为公司带来巨大的价值。另外，关于“採购道德与法律合规”的部分，也让我倍感重视。在採购过程中，遵守道德规范和法律法规是底线。书中详细列举了採购人员需要注意的各种法律风险和道德陷阱，并且提供了相应的应对策略，让我觉得非常严谨。我非常享受通过题库网进行模拟练习，它能及时地反馈我的薄弱环节，而云端课程的补充讲解，更是让我对这些难点有更深的理解，相信这套书定能助我一臂之力。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在职备考的考生，时间非常宝贵，所以选择複习资料的时候，我倾向于能够节省时间，并且效率高的书籍。这套汉翔公司招考的採购管理教材，我当初选择它的一个重要原因就是它明确标注了“赠题库网帐号、云端课程”。这意味着我不需要再花额外的时间和金钱去寻找模拟题和线上课程，这对于我这种上班族来说，简直是救星。拿到书后，我迫不及待地去注册了赠送的帐号，发现题库的题目数量相当可观，而且分类清晰，可以根据章节进行练习，甚至还有模拟考场的功能。这一点真的让我非常惊喜。书本身的内容，我正在慢慢消化。它不像有些教材那样堆砌概念，而是用比较平实的语言来解释採购管理中的各种流程和原则。我尤其喜欢它在解释“採购绩效评估”的部分，给出了很多具体的指标和方法，这在实际工作中非常实用，能够帮助我思考如何去衡量採购部门的成效。而且，书中的一些图表和流程图，设计得非常直观，大大降低了理解的难度。我甚至在思考，考完试之后，这本书依然可以作为我工作中的一本参考手册，随时翻阅。云端课程的部分，我还没有来得及深入学习，但听了第一堂课的试听，感觉讲师的讲解思路清晰，吐字清晰，并且能够抓住重点，这点让我对后续的学习充满了期待，相信它能帮助我更好地理解书本上的知识，并且将理论与实践相结合。

评分☆☆☆☆☆

我是一个习惯独立研究和学习的人，但对于这种专业性强的招考，我还是希望能有专业的辅助工具。这套“汉翔公司招考师级（採购管理）套书”正是我的不二之选，特别是它还附赠了“题库网帐号、云端课程”，这让我觉得我的学习过程会更加全面。我对书中关于“採购流程优化”的部分非常感兴趣。它不仅仅是列举了採购的各个步骤，更是着重于如何识别流程中的瓶颈，以及如何通过流程再造来提高效率、降低成本。书中提供了一些实用的工具和方法，比如六西格玛、精益生产等在採购领域的应用，这让我觉得非常具有启发性。我甚至在思考，如果能将这些优化方法应用到我的工作中，定能带来显著的改善。此外，书中关于“採购信息系统”的介绍也让我印象深刻。在信息时代，利用先进的信息技术来管理採购流程，是提升採购效率和透明度的关键。书中详细介绍了各种採购管理软件的功能和应用，让我对如何运用科技来赋能採购工作有了更清晰的认识。我正积极地利用题库网站进行大量练习，并通过云端课程的学习来加深对知识的理解，我深信这套书能够帮助我构建一个扎实的採购管理知识体系，为我未来的考试打下坚实的基础。