漢翔公司招考師級（採購管理）套書（不含品質管理）（贈題庫網帳號、雲端課程） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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漢翔公司招考師級（採購管理）套書（不含品質管理）（贈題庫網帳號、雲端課程）
　　贈題庫網進階版帳號1組（市值250元）
　　曆屆考古題庫自行組捲産生模擬試題，考後馬上批閱試捲，以測驗自己的學習成果，
　　透過精闢試題詳解，達到學習事半功倍的效果。
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　　●考試簡介：
　　漢翔公司在國傢航空工業發展政策指導與全體同仁努力耕耘下，已培育經驗豐富之航太科技人纔，並使漢翔擁有軍用飛機之研發製造、全機係統整閤、民用飛機之區段研發、零組件製造與組裝、後勤支援與飛航服務等能量，為亞太地區少數兼具研發、係統整閤、測試及製造能量之航空工業供應商，受到國際間航太産業的重視與贊許，並對國傢航太工業具重大貢獻。

　　●考試特色：
　　漢翔公司主要需求人纔為航太相關産業，須大學以上畢業，並具備相關科係背景始得報考，競爭比一般考試少，若符閤其報名資格者，應把握機會報考。

　　●考試資訊：
　　報名日期：106年1月5日至106年1月16日
　　筆試日期：106年2月19日（日）
　　口試體測：106年3月22~26日

　　●職缺（總計170名）：
　　1.飛機係統：12名
　　2.飛行控製：8名
　　3.飛機結構：61名
　　4.資訊：6名
　　5.電子電機：24名
　　6.機構機械：5名
　　7.機械製造：20名
　　8.採購管理：18名
　　9.生産/物料管理：14名
　　10.專案管理：2名

　　●薪資待遇：
　　1.學士：試用期間薪資約38,000元。
　　2.碩士：試用期間薪資約42,500元。

　　●應考須知：
　　1.年齡：不限（惟已屆65歲限齡退休人員不予進用）。
　　2.學曆：大學以上學校畢業。

　　●筆試科目：
　　一、共同科目：國文、英文，各占筆試成績25%，閤計50%。
　　二、專業科目：各類彆考試科目，計占筆試成績50%。

　　●套書明細：
　　1.【國文（作文、論文）】（名師寫作要領&範文精選）(T5D03)/2016.01
　　2.【英文】（文法重裝改版，最新單字例句收錄）(T5D10)/2016.01
　　3.【國文（閱讀測驗）】（精選文章剖析，曆屆試題收錄）(T5D51)/2015.12
　　4.【國際貿易實務】（入門復習衝刺，三效一次達陣）(T5A13)/2016.09

本書特色

　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
　　2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
　　3.附有命題趨勢分析及配分錶，助您全盤掌握近年命題重點！
　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
　　5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
　　6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強！

好的，以下是針對您提供的圖書名稱“漢翔公司招考師級（採購管理）套書（不含品質管理）（贈題庫網帳號、雲端課程）”所撰寫的、不包含“品質管理”內容的詳細圖書簡介。 --- 漢翔公司招考 師級（採購管理）核心衝刺套書 【完美攻剋采購實務，掌握供應鏈核心技術】 本書特色與內容涵蓋範圍： 本套書專為誌在進入漢翔公司（或同類型高標準企業）擔任采購管理職位的專業人纔所設計，聚焦於提升應試者在采購規劃、執行、管理及策略優化方麵的實戰能力。本套書嚴格依照漢翔公司近年來的招考趨勢與職級要求，深度解析采購管理領域的核心知識體係，確保考生能全麵掌握考試所需的關鍵技能。 第一冊：采購管理理論與策略實務精解 本冊深入剖析現代企業采購管理的基本原則、流程框架與前沿策略，是構建紮實采購知識體係的基石。 第一章 采購管理概論與策略規劃 采購職能定位與發展趨勢： 詳細闡述采購在企業價值鏈中的戰略地位，探討全球供應鏈的最新動態，如數字化轉型、韌性供應鏈的構建等。 采購目標與績效衡量（KPIs）： 剖析成本節約（Cost Saving）、價值創造（Value Creation）、供應商關係管理（SRM）績效指標的設定與監測方法。 采購流程標準化： 從需求識彆、尋源、評估、談判到閤同執行的全流程解析，強調流程的閤規性與效率優化。 策略采購與品類管理（Category Management）： 重點講解如何依據物料特性（如Kraljic矩陣）製定差異化的采購策略，並深入探討品類經理的核心職責與操作方法。 第二章 供應商關係管理（SRM）與開發 供應商開發與認證體係： 介紹供應商的篩選標準、現場審核（Audit）流程設計，以及供應商數據庫的建立與維護。 績效評估與激勵機製： 學習如何建立多維度（質量、交期、成本、服務）的供應商績效評估模型（如AHP層次分析法在評估中的應用），並設計有效的激勵與懲罰機製。 供應商風險管理： 分析地緣政治、財務不穩定、自然災害等對供應鏈的潛在衝擊，並教授如何構建供應商風險預警係統和應急響應計劃。 戰略夥伴關係構建： 探討如何從交易型關係升級為戰略協作夥伴關係，實現共同創新與價值共享。 第三冊：采購談判、閤同管理與成本分析 本冊是實戰操作的核心體現，重點訓練考生的談判技巧、閤同法律風險規避能力，以及成本結構的深度分析能力。 第一章 采購談判技巧與策略應用 談判準備與情境分析： 詳述BATNA（最佳替代方案）、WATNA（最差替代方案）的設定，以及談判風格的識彆與應對（如：競爭型、閤作型）。 價格談判的深度技巧： 教授如何進行成本導嚮談判（Cost-based Negotiation），區分TCO（總擁有成本）與一次性采購價格，並運用議價技巧。 閤同條款的談判要點： 聚焦於付款條件、交貨條款（Incoterms 2020）、保證與保修、違約責任的協商重點。 第二章 采購成本分析與管理 成本構成解析： 詳細拆解直接材料成本、間接費用、製造成本的構成，理解采購在成本優化中的杠杆作用。 價值工程（VE）與價值分析（VA）在采購中的應用： 學習如何通過功能分析，識彆物料或服務的冗餘成本，並引導供應商進行設計改進以降低成本。 價格形成機製分析： 探討市場供需、原材料價格波動對外購件價格的影響模型，掌握價格指數化（Escalation Clause）的運用。 第三章 采購閤同與法律風險控製 閤同要素與法律效力： 深入解讀采購閤同的關鍵法律條款，確保閤同的完備性和可執行性。 國際貿易術語（Incoterms 2020）實務應用： 針對漢翔業務特性，詳細分析DDP, FOB, CIP等條款下，風險、費用和責任的轉移點，避免跨國交易的法律盲點。 閤同履約監控與爭議解決： 建立閤同執行過程中的裏程碑檢查機製，學習處理索賠、變更單（Change Order）及爭議解決的流程。 第四冊：采購的數字化轉型與供應鏈金融 本冊麵嚮未來，介紹采購領域的信息化工具應用，以及如何利用金融手段優化營運資本。 第一章 采購信息化與e-Procurement 采購係統架構（ERP/SRM/P2P）： 介紹主流采購管理信息係統的功能模塊，重點分析如何通過係統實現流程自動化（RPA）。 數據分析在采購決策中的應用： 學習如何利用Spend Analysis（支齣分析）工具，識彆采購集中化機會和潛在的尋源目標。 電子化招投標與電子化簽章： 掌握電子化采購平颱的實務操作規範，確保交易的透明度與可追溯性。 第二章 供應鏈金融（Supply Chain Finance, SCF） SCF的基本模式： 介紹應收賬款融資（AR Financing）、供應商保理（Factoring）等模式如何幫助優化上下遊企業的現金流。 采購支付策略： 分析不同支付周期（如Net 30, Net 60）對企業營運資金周轉的影響，並探討基於績效的動態支付策略。 【贈送資源：模擬實戰演練的強大後盾】 獨傢贈送：專業題庫網帳號一年權限 海量試題庫： 包含曆年漢翔公司相關職級（或同行業高標準企業）的采購管理真題、模擬題及解析，覆蓋教材所有知識點。 智能組捲功能： 可根據考生薄弱環節，自動生成針對性練習，實現高效刷題。 實時得分反饋： 立即掌握答題正確率，精準定位學習盲區。 獨傢贈送：高階采購策略雲端課程 資深講師授課： 由具備多年大型企業采購管理經驗的專傢主講，內容直擊考試重點與企業實務難點。 重點解析： 針對采購策略、閤同風險及成本分析等高分值模塊進行深度剖析，彌補書本學習的抽象感。 在綫答疑支持： 提供學習周期內的綫上交流平颱，解答疑難問題，確保學習無死角。 適用對象： 1. 計劃報考漢翔公司師級（採購管理）職位的應屆生及社會專業人士。 2. 現有采購人員，希望係統性提升自身采購策略製定與成本控製能力的在職人員。 3. 準備考取相關采購管理專業資格證書（如CPSM初階或相關管理類證書）的學員。 --- 免責聲明（內容排除說明）： 為確保學習內容的精準性與高效性，本套書完全不包含“品質管理”、“質量保證（QA）”、“質量控製（QC）”或任何與産品檢驗、標準認證（如ISO 9001 體係之外的質量流程）相關的章節和題目。本書專注於采購的“硬技能”——尋源、談判、成本、閤同與供應鏈金融，幫助考生集中火力攻剋采購管理崗位的核心要求。

评分☆☆☆☆☆

我是一名應屆畢業生，對採購管理這個領域非常感興趣，並且將漢翔公司作為我首選的就業目標。為瞭能夠在這個競爭激烈的招考中脫穎而齣，我做瞭很多功課，也對比瞭不少市麵上的採購管理教材。最終，我選擇瞭這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”。選擇它的原因，除瞭教材本身的專業性之外，那個“贈題庫網帳號、雲端課程”的附加價值真的太吸引人瞭。我一直認為，理論知識的學習固然重要，但大量的練習和名師的指導同樣不可或缺。書中的內容，我目前最印象深刻的是關於“國際採購”的章節。漢翔作為一傢大型企業，其採購業務必然涉及國際閤作，因此瞭解國際採購的流程、法律法規以及風險規避策略，對我來說至關重要。書裏對這部分的講解非常細緻，甚至列舉瞭一些可能遇到的問題，並提供瞭相應的解決方案，讓我覺得非常安心。此外，書中的“採購閤同管理”部分，也寫得非常到位。閤同是採購的核心，如何簽訂一份嚴謹的閤同，以及在閤同履行過程中如何進行管理，這些都是我需要掌握的關鍵技能。看到書中詳細的閤同條款解析和注意事項，我感覺自己的採購知識體係正在逐步完善。我迫不及待地想要去探索題庫中的題目，看看自己對這些知識的掌握程度，並且通過雲端課程的學習，進一步鞏固和提升我的採購管理專業能力。

评分☆☆☆☆☆

這本書我是在逛書店時偶然發現的，當時我正在為漢翔公司的採購管理師級招考做準備，市場上相關的書籍確實不多，而這套書的包裝和介紹都顯得相當專業。我特彆看中瞭它“贈題庫網帳號、雲端課程”這一點，覺得這對複習會很有幫助，畢竟單靠看書有時會覺得枯燥，有額外的資源加持，總能讓人更有動力。拿到書後，我首先翻閱瞭目錄，內容編排上感覺是循序漸進的，從基礎的採購流程、供應商管理，到更深入的採購策略、成本分析，都一一涵蓋。我特彆關注瞭其中關於“採購風險管理”的部分，因為在實際工作中，採購環節的風險一旦爆發，後果往往很嚴重，所以這塊內容對我來說是重點。書中的案例分析也寫得比較詳實，很多都是結閤瞭實際的採購場景，讀起來不會覺得過於理論化，能夠幫助我更好地理解抽象的概念。我甚至還帶著書去請教瞭一位在採購領域工作多年的朋友，他看瞭之後也錶示，這本書的內容涵蓋範圍廣，對於準備考試來說，提供瞭一個不錯的框架。雖然我還沒有深入研究每一章節，但初步的翻閱讓我對這本書的價值有瞭初步的認識，相信它能在我備考過程中起到關鍵性的作用，尤其是那些結閤瞭真實案例的講解，能幫助我更清晰地把握採購管理的核心要義。

评分☆☆☆☆☆

我是一名喜歡係統化學習的考生，在備考過程中，我希望能找到一本能夠涵蓋所有重要知識點，並且能夠提供豐富練習機會的教材。這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”恰好滿足瞭我的需求，特彆是它附贈瞭“題庫網帳號、雲端課程”，讓我覺得我的復習過程會更加高效和有針對性。我對書中關於“項目採購管理”的章節非常專注。我知道，許多大型項目，尤其是像漢翔公司這樣的工程企業，其採購工作往往涉及到復雜的項目管理。這本書詳細介紹瞭項目採購的各個階段，從項目啓動、計劃、執行到收尾，以及如何在每個階段進行有效的採購管理。書中還提供瞭一些項目採購的案例分析，讓我能夠更直觀地理解其中的難點和關鍵點。我甚至在思考，如果能將這些項目採購管理的知識運用到實際工作中，能夠大大提升項目執行的效率和成功率。此外，關於“採購人員的職業道德與行為規範”的講解，也讓我覺得非常重要。作為採購人員，必須具備良好的職業操守，纔能贏得信任，維護公司的利益。書中詳細列舉瞭採購人員需要遵守的道德規範和行為準則，並強調瞭誠信、公正、保密等原則。我正在積極地利用題庫網站進行大量的練習，以檢驗我的學習成果，雲端課程的講解也讓我對一些比較抽象的概念有瞭更深入的理解，這套書為我紮實掌握採購管理知識提供瞭強有力的支持。

评分☆☆☆☆☆

當初在挑選備考資料時，我特彆關注教材的權威性和適用性。這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”恰好滿足瞭我的需求，尤其是它明確指嚮漢翔公司的招考，並且贈送瞭豐富的綫上資源，這讓我覺得物超所值。我是一名工作多年的職場人士，深知實際操作經驗的重要性，而這本書在理論講解的同時，也融入瞭不少實際採購案例，這讓我覺得非常有代入感。我特彆仔細地研究瞭關於“採購成本分析”的章節，書中詳細介紹瞭各種成本核算的方法，比如總擁有成本（TCO）分析，以及如何通過精細化的成本管理來降低採購費用，提高公司的利潤率。這一點對於任何一傢企業來說都是至關重要的，而這本書能將如此復雜的概念講得如此透徹，實屬不易。另外，關於“供應商關係管理”的部分，也讓我受益匪淺。書中強調瞭建立長期、互利的閤作關係的重要性，並且提供瞭建立和維護良好供應商關係的具體策略，比如定期的溝通、績效評估和聯閤改進項目等。這讓我意識到，採購不僅僅是買東西，更是與閤作夥伴共同成長。題庫網的資源，我已經在每天練習，感覺題目類型非常豐富，能夠覆蓋到考試的各個方麵，雲端課程的講解也讓我受益匪淺，能夠幫助我糾正一些之前學習中的誤區，讓我對整個採購管理體係有瞭更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我是一個習慣獨立研究和學習的人，但對於這種專業性強的招考，我還是希望能有專業的輔助工具。這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”正是我的不二之選，特彆是它還附贈瞭“題庫網帳號、雲端課程”，這讓我覺得我的學習過程會更加全麵。我對書中關於“採購流程優化”的部分非常感興趣。它不僅僅是列舉瞭採購的各個步驟，更是著重於如何識彆流程中的瓶頸，以及如何通過流程再造來提高效率、降低成本。書中提供瞭一些實用的工具和方法，比如六西格瑪、精益生産等在採購領域的應用，這讓我覺得非常具有啓發性。我甚至在思考，如果能將這些優化方法應用到我的工作中，定能帶來顯著的改善。此外，書中關於“採購信息係統”的介紹也讓我印象深刻。在信息時代，利用先進的信息技術來管理採購流程，是提升採購效率和透明度的關鍵。書中詳細介紹瞭各種採購管理軟件的功能和應用，讓我對如何運用科技來賦能採購工作有瞭更清晰的認識。我正積極地利用題庫網站進行大量練習，並通過雲端課程的學習來加深對知識的理解，我深信這套書能夠幫助我構建一個紮實的採購管理知識體係，為我未來的考試打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對採購管理領域充滿熱情的學習者，我一直在尋找能夠係統性提升我專業能力的教材。這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”的齣現，讓我眼前一亮，尤其是它附贈的“題庫網帳號、雲端課程”，簡直是為我的學習量身定做的。書中的內容，我特彆喜歡“風險管理與危機應對”這一章節。在採購過程中，風險無處不在，如何提前識彆、評估和應對這些風險，是採購人員必須具備的核心能力。書中詳細列舉瞭各種採購風險，例如供應商破産、原材料價格波動、地緣政治風險等，並提供瞭詳細的應對策略。我甚至在思考，如果能將這些風險管理的知識應用到實際工作中，能夠大大降低公司的潛在損失。另外，關於“採購績效提升策略”的講解，也讓我受益匪淺。書中提齣瞭一係列能夠有效提升採購部門績效的方法，例如建立關鍵績效指標（KPIs）、實施持續改進計劃、以及利用數據分析來驅動決策等。這讓我意識到，採購工作不僅僅是完成任務，更是要不斷追求卓越，持續創造價值。我已經在題庫網站上進行瞭大量的練習，感覺題目難度適中，能夠很好地檢驗我的學習成果，雲端課程的講解也讓我對一些抽象的概念有瞭更深入的理解，我對自己最終能夠通過考試充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

在選擇備考資料時，我非常看重內容的實用性和前瞻性。這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”以其“贈題庫網帳號、雲端課程”的特色，成功地吸引瞭我的目光，讓我覺得它不僅僅是一本書，更是一個完整的學習解決方案。我對書中關於“綠色採購與可持續發展”的部分印象尤為深刻。我知道，在全球日益關注環保和可持續發展的趨勢下，綠色採購已經成為衡量一個企業社會責任感的重要指標。這本書詳細介紹瞭綠色採購的原則、方法和實踐，以及如何將可持續發展的理念融入到採購決策中。這讓我覺得，這本書不僅僅是為瞭應付考試，更是讓我能夠站在更高的視角去理解採購工作，並為企業的可持續發展做齣貢獻。此外，關於“採購自動化與數字化轉型”的探討，也讓我覺得非常前沿。書中介紹瞭如何利用自動化工具和數字技術來優化採購流程，提高效率，降低成本，並提升採購的透明度。這讓我看到瞭採購工作的未來發展方嚮，並讓我對接下來的學習充滿瞭期待。我正在積極地利用題庫網站進行練習，並從中不斷學習新的知識點，雲端課程的講解也讓我能夠更清晰地掌握每個知識點，這套書為我的採購管理學習之路提供瞭堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

我是一位非常注重學習效率的人，在備考時，我總是希望能夠一次性到位，不走彎路。這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”就是我理想中的學習伴侶。最吸引我的就是它提供的“贈題庫網帳號、雲端課程”，這讓我覺得我不再是孤軍奮戰，而是有瞭強大的後盾支持。書本的內容，我目前最深入研究的是“採購策略與規劃”這一部分。書中對於如何根據公司的整體戰略來製定採購策略，如何進行市場調研和需求預測，以及如何選擇最優的採購模式，都有非常詳盡的闡述。這讓我明白，採購工作並非是簡單的執行任務，而是需要戰略性的思考和規劃。我尤其欣賞書中關於“創新採購”的論述，它鼓勵採購部門積極尋求新的採購方法和技術，以提升效率和降低成本。這一點對於任何一個希望在採購領域有所建樹的人來說，都是非常重要的啓示。此外，書中的“全球採購環境分析”也讓我大開眼界，它詳細介紹瞭不同國傢和地區的採購特點、文化差異以及潛在的風險，這對於未來可能參與國際採購的我來說，是寶貴的知識財富。我已經在積極地運用題庫進行練習，並且經常迴顧雲端課程中的講解，我感覺自己的採購知識體係正在變得越來越紮實，對未來的考試充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

我對漢翔公司一直抱有很高的憧憬，所以這次招考我投入瞭很大的精力。在搜尋備考資料時，這套“漢翔公司招考師級（採購管理）套書”立刻吸引瞭我，尤其是它包含瞭“贈題庫網帳號、雲端課程”，這絕對是錦上添花。書中的內容，我目前最專注的部分是“供應鏈管理”。我知道，現代採購管理早已超越瞭單一的採購環節，而是與整個供應鏈緊密相連。這本書對於供應鏈的各個環節，從供應商的選擇、生産製造，到物流配送和客戶服務，都進行瞭深入的剖析。它強調瞭信息共享、協同閤作在供應鏈中的重要性，並且提供瞭一些優化供應鏈的策略和方法。這一點讓我覺得非常前沿，也非常實用。我甚至在想，如果能將書中學到的供應鏈管理知識運用到實際工作中，一定能為公司帶來巨大的價值。另外，關於“採購道德與法律閤規”的部分，也讓我倍感重視。在採購過程中，遵守道德規範和法律法規是底綫。書中詳細列舉瞭採購人員需要注意的各種法律風險和道德陷阱，並且提供瞭相應的應對策略，讓我覺得非常嚴謹。我非常享受通過題庫網進行模擬練習，它能及時地反饋我的薄弱環節，而雲端課程的補充講解，更是讓我對這些難點有更深的理解，相信這套書定能助我一臂之力。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在職備考的考生，時間非常寶貴，所以選擇複習資料的時候，我傾嚮於能夠節省時間，並且效率高的書籍。這套漢翔公司招考的採購管理教材，我當初選擇它的一個重要原因就是它明確標注瞭“贈題庫網帳號、雲端課程”。這意味著我不需要再花額外的時間和金錢去尋找模擬題和綫上課程，這對於我這種上班族來說，簡直是救星。拿到書後，我迫不及待地去注冊瞭贈送的帳號，發現題庫的題目數量相當可觀，而且分類清晰，可以根據章節進行練習，甚至還有模擬考場的功能。這一點真的讓我非常驚喜。書本身的內容，我正在慢慢消化。它不像有些教材那樣堆砌概念，而是用比較平實的語言來解釋採購管理中的各種流程和原則。我尤其喜歡它在解釋“採購績效評估”的部分，給齣瞭很多具體的指標和方法，這在實際工作中非常實用，能夠幫助我思考如何去衡量採購部門的成效。而且，書中的一些圖錶和流程圖，設計得非常直觀，大大降低瞭理解的難度。我甚至在思考，考完試之後，這本書依然可以作為我工作中的一本參考手冊，隨時翻閱。雲端課程的部分，我還沒有來得及深入學習，但聽瞭第一堂課的試聽，感覺講師的講解思路清晰，吐字清晰，並且能夠抓住重點，這點讓我對後續的學習充滿瞭期待，相信它能幫助我更好地理解書本上的知識，並且將理論與實踐相結閤。