中华民国105年观光业务年报(附光碟)

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具体描述

2016年,台湾观光面临关键转型期,面对陆客来台缩减、旅游安全事件之冲击,新政府积极推动观光新南向政策、开拓多元观光市场、扩大国民旅游措施、旅游安全总体检等因应措施,促进观光市场逆向成长,创下来台旅客达1,069万人次、国民旅游达1.9亿人次的历史新高。
台湾观光产业发展脉络探析:一部跨越世代的行业史诗(不含《中华民国105年观光业务年报(附光碟)》) 【导言:宏观视角下的台湾观光图景】 台湾,这座四面环海的岛屿,凭借其独特的地理位置、多元的文化底蕴、丰富的自然景观以及精致的美食体验,自古便吸引着世界的目光。探究台湾观光业的发展,绝非仅仅翻阅某一年份的业务报告,而是一部横跨数十年、涉及政策制定、基础设施建设、市场需求变迁、全球事件冲击等多重维度的宏大叙事。这份叙事涵盖了从战后初期简陋接待体系的雏形,到如今国际化、主题化、智慧化的现代观光体系的逐步构建过程。要理解台湾观光业的真貌,需要从更宏观、更具历史深度的视角出发,审视那些塑造了今日产业格局的关键节点与核心议题。 【第一部:萌芽与奠基——战后至李登辉时代的初步发展(约1950s – 1980s)】 台湾观光业的现代化进程,始于二战后经济重建与冷战格局下的战略需求。初期,旅游的重点并非大众休闲,而是以外宾接待和“反共复国”宣传为主要目标。 1. 早期政策导向与基础设施的起步: 这一阶段,政府对观光业的定位是赚取外汇的重要渠道。主要的接待对象是美军顾问团、国际友人以及经由特定渠道来台的海外华人。早期的酒店建设,如台北圆山大饭店的兴建,更多带有政治象征意义和地标性价值,而非纯粹的商业考量。交通系统的改善,如高速公路的逐步开通和民航业的起步,为日后的观光发展奠定了必要的硬件基础。然而,此时的旅游产品设计较为单一,多集中于文化遗址(如故宫博物院)和自然奇观(如阿里山、日月潭)的“经典路线”重复游览。 2. 签证制度与国际化初探: 1960年代至1970年代,随着经济起飞(台湾奇迹的早期阶段),政府开始放宽对特定国家游客的签证限制,试图吸引更多欧美游客。旅游的宣传语汇开始从单纯的“反共前哨”转向“东方明珠”,强调中华文化的保存与发扬。然而,受限于国际政治环境,台湾观光业的真正起飞受到了极大的制约,国际能见度相对有限。 3. 旅游人才的培养与法规的初步建立: 随着旅游需求的增加,专科院校开始增设旅游、餐旅管理相关科系,为产业的专业化储备了早期人才。同时,针对旅行业务、导游资格的初步管理办法也开始制定,旨在规范市场秩序,提升服务质量。 【第二部:转型与爆发——解严前后的观光多元化尝试(约1980s – 1990s中叶)】 随着台湾社会民主化进程的加速和经济的进一步成熟,观光业开始从国家战略工具,逐步转向服务大众休闲的产业。 1. 岛内休闲风气的兴起与大众旅游的形成: 经济繁荣带来了国民可支配收入的提高和闲暇时间的增加,岛内旅游市场迅速膨胀。旅行社开始推出针对台湾民众的周边游、亲子游产品。观光业的重心开始从“接待外宾”转向“服务岛内民众”,这要求业者必须开发更具吸引力、更贴近生活的主题产品。 2. 观光资源的主题化开发: 这一时期,针对不同地理区域的特色资源开始被系统性挖掘。例如,东海岸的自然生态游、中南部地方文化节庆的结合、以及客家文化、原住民文化的初步展示。旅游景点不再满足于“自然存在”,而是需要通过规划和包装,注入“故事性”和“体验感”。 3. 国际市场策略的调整: 随着亚洲经济的快速发展,特别是香港、日本、韩国等周边市场的崛起,台湾观光开始将目光投向这些具有强大消费潜力的邻近地区。旅游推广的侧重点也从欧美市场的“文化深度游”,转向亚洲市场的“购物体验”与“便捷商务旅游”。 【第三部:挑战与重塑——全球化冲击下的产业升级(约1990s末期 – 2000s初)】 亚洲金融风暴、全球恐怖主义阴影以及台湾内部的政治经济结构调整,对观光业带来了严峻的考验,也促使了产业进行更深层次的结构性改革。 1. 危机下的服务业再定位: 面对外部环境的不确定性,台湾观光界认识到“单一市场依赖”的风险。产业开始积极寻求“质量提升”而非“数量扩张”的策略。这体现在酒店星级评鉴体系的加强、导游专业能力的深化考核,以及旅游安全标准的提升等方面。 2. 科技介入的初步尝试: 互联网开始进入寻常百姓家,虽然尚未完全普及到订票和行程规划的主流阶段,但旅游资讯的传播速度大大加快。旅行社开始尝试建立基础的网站,提供简单的产品介绍,这预示着未来电子商旅时代的到来。 3. 区域观光的整合呼吁: 面对国际竞争,区域间的横向合作变得重要。关于如何整合北、中、南、东部的特色资源,形成一条完整的“台湾环岛观光廊道”的讨论开始增多,以期提供给国际游客更完整、更具连贯性的旅游体验。 【第四部:品牌化与差异化——迈向成熟观光体的时代(约2000s中叶至今)】 进入21世纪,观光业成为台湾“六大核心战略产业”之一,其战略地位被空前提高。产业发展逻辑从“吸引游客来”转变为“提供世界级的旅游体验”。 1. 重点客源市场的动态调整与精准营销: 随着大陆游客的开放(时间点需明确区分),市场结构发生巨大变化。政府与业者必须针对不同文化背景、消费习惯的客群(如日韩自由行客、欧美背包客、大陆团队客、会展商务客)设计差异化的产品包。旅游宣传语言愈发强调“人情味”、“创意生活”和“小确幸”等台湾特有的生活美学。 2. 深度体验与文化创意产业的融合: 观光不再是单纯的“看风景”,而是“参与生活”。老街的文创改造、小镇的慢活旅游、在地美食的深度挖掘(如夜市文化的系统化推广),成为新的增长点。民宿业的规范化发展,也使得游客能够更深入地接触地方社区。 3. 智慧观光的基础建设: 在信息技术高度发达的背景下,无线网络覆盖、移动支付的应用、以及利用大数据分析游客行为模式,成为提升旅游效率和满意度的关键环节。智慧旅游App的推广,标志着台湾观光正努力实现服务的数字化升级。 【结语:持续演进的观光故事】 台湾的观光发展史是一部在地理限制、政治变迁与经济发展之间不断寻求平衡的动态过程。它不仅仅是数字上的增长或下降,更是台湾社会文化对外展现的窗口。从早期的接待任务,到如今的体验经济,每一个阶段都反映了台湾社会在特定历史时期对自身价值和国际定位的认知与实践。理解这些前因后果,远比聚焦于某一年报上的具体数据,更能把握住台湾观光产业的内在驱动力与未来走向。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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说实话,我一开始拿到这本书,有点担心会很枯燥。毕竟是“年报”,听起来就是一堆数字和报告。但翻开之后,我的想法完全改变了!这本书的排版设计很舒服,文字也并不生涩,反而用了很多生动形象的描述来介绍105年台湾观光业的成就。我特别喜欢其中关于“特色体验”和“在地文化推广”的部分,感觉像是读了一本精彩的旅游指南,里面介绍了很多我之前不知道的有趣景点和活动。还有那些配图,色彩鲜艳,很有吸引力。光碟里的内容也很有趣,我看了几个关于地方节庆的短片,感觉特别有年味,也让我更想去亲身体验一下。虽然我不是专业人士,但我能感受到这本书背后所付出的努力,它不仅仅是一份报告,更像是一张向世界展示台湾独特魅力的名片。读完之后,我真的觉得对台湾的喜爱又加深了一层,也对未来的旅行充满了期待。

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我一直对政策研究和行业报告有着浓厚的兴趣,所以当我在书店看到这本《中华民国105年观光业务年报(附光碟)》时,就毫不犹豫地购买了。这本书给我留下的最深刻印象是其扎实的学术严谨性和客观的研究方法。报告中对105年度观光业务的各项指标进行了详细的梳理和分析,包括游客数量、消费支出、产业结构、政策效益评估等等。数据来源清晰,统计方法合理,为研究台湾观光产业的发展提供了坚实的基础。更难得的是,报告并没有止步于数据呈现,而是深入剖析了数据背后的成因,并对未来发展趋势进行了前瞻性的预测。附带的光碟更是提供了宝贵的多媒体资源,例如对重要项目活动的记录,以及一些深度访谈的影像资料,这对于理解报告内容、深化研究非常有帮助。对于需要了解台湾观光产业现状及未来走向的学者、研究人员、政策制定者,甚至是旅游业从业者来说,这本书无疑是一份不可多得的参考资料。

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我最近刚买的这本《中华民国105年观光业务年报(附光碟)》,我得说,它真的颠覆了我对“年报”的刻板印象。我以为会是那种硬邦邦的、只有数字和专业术语的书,结果完全不是!这本书就像一本精心制作的相册,里面不仅有清晰的图表和数据,更重要的是,它通过文字和光碟里的影像,把105年台湾观光业的精彩瞬间都凝聚在了一起。我最喜欢的部分是它对不同客源市场分析的章节,看得出团队在市场细分和目标客户定位上花了很多心思。而且,报告中提到的很多创新举措,比如推广“体验式旅游”和“在地文化深度游”,都让我觉得眼前一亮。光碟里的视频,我看了几个关于特色民宿和地方小镇的介绍,真实感很强,也让我看到了台湾旅游业在“人情味”和“在地特色”上下足了功夫。这本书让我觉得,台湾的观光业不仅仅是经济数字,更是生活方式和文化体验的展现,让我对这个地方的理解更加立体和深刻。

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这本书真是让我大开眼界!作为一个对台湾旅游业发展趋势充满好奇的普通大众,我一直希望能更深入地了解它背后的运作和成就。收到这本《中华民国105年观光业务年报》,我简直就像得到了一个宝藏!虽然我不是业内人士,但报告中的数据分析、图表展示以及案例介绍,都清晰地勾勒出105年度台湾观光产业的宏观图景。我特别感兴趣的是那些关于不同地区旅游特色和重点发展项目的章节,让我对台湾的自然风光、人文历史有了更全面的认识,也激发了我下次旅行的灵感。而附带的光碟,更是锦上添花,我迫不及待地想看看里面有哪些精彩的视频资料,是否能将报告中的文字描述转化为生动的画面,让我仿佛身临其境。总的来说,这本书虽然是“年报”,但它绝不仅仅是枯燥的数字堆砌,而是蕴含着台湾观光产业的活力与潜力,让我觉得读起来很有收获,也很有启发。

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作为一名长期关注宏观经济和区域发展的朋友,我一直认为观光业是衡量一个地区经济活力和国际吸引力的重要指标。因此,《中华民国105年观光业务年报(附光碟)》这本书对我来说,具有极高的阅读价值。报告以高度的系统性和专业性,全面回顾了105年度台湾观光业务的各项成就与挑战。其结构严谨,逻辑清晰,从宏观的产业数据分析,到具体的政策实施效果评估,再到对各类旅游业态的深入解读,都展现了研究团队的专业素养。值得称赞的是,报告不仅提供了详实的数据,还对这些数据背后的深层含义进行了提炼和阐释,帮助读者理解台湾观光业发展的内在逻辑和驱动因素。附带的光碟更是为这份年报增添了额外的维度,通过影像化的呈现,使得抽象的数据和报告内容变得更加具象和生动,为研究者提供了一个多角度的分析平台。我将把这本书作为我研究台湾经济发展的重要参考,相信它能为我提供宝贵的洞察。

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