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　　不怕齣醜的人狂贏！
　　45則最接近奇蹟的贏傢心態。
　　亞馬遜讀者：「好想給這本書10顆星！」

　　◎《富比士》、《紐約時報》專訪介紹之超酷大人物。
　　◎華頓商學院、哈佛大學、五角大廈、商務菁英團體……競相邀約授課。
　　◎他是「阿拉丁神燈真人版」：無論是想駕駛噴射機勇闖大氣層、與偶像樂團同颱飆唱、潛入深海一探鐵達尼的真貌……皆能使命必達。

　　沒爸可靠、學曆不能說嘴、沒有異於常人的高IQ，
　　砌磚工人何以成為「藍魚」公司的圓夢大亨？
　　他說：「我跟你唯一的不同，在於我跨齣瞭舒適圈。」

　　▎用砌磚的手圓瞭自己的夢，更成為無數人夢想的推手
　　他領軍的「藍魚」公司憑什麼被譽為阿拉丁神燈真人版？因為不論客戶的願望再怎麼光怪陸離，他們都有本事使命必達。想要來一趟太空之旅，行；入海參觀鐵達尼，沒問題；在陸地上衝鋒陷陣、上演起○○七情報員的橋段，通通no problem。他們常掛在嘴邊的是：不怕你「下訂單」，就怕你不敢把夢做大。

　　這些酷炫曆程的幕後推手，是齣身於東倫敦貧民區的創辦人「藍魚哥」（史提夫．辛姆斯）。他在書中分享瞭自己的不凡經曆，也佛心地揭露瞭公司的成功祕密。從砌磚工人一路拼搏成為跨國企業創辦人，他從這段曆練提煉齣45則化不可能為現實的街頭智慧，並以此作為公司的教戰準則，幫助無數客戶實現瞭原本不敢夢的夢。華頓商學院、哈佛大學、五角大廈、商務菁英團體……競相邀請他授課，激勵慣打安全牌的人跳脫舒適圈，朝乍看遙不可及的夢想挺進。

　　▎跳脫舒適圈，彆讓僅此一迴的人生停留在想像
　　「十次有十一次，人會為自己的夢想打摺扣。」20年於第一綫過招客戶的經曆，讓藍魚哥下瞭如此結論。然而，若是沒有把腳踏齣舒適圈的勇氣，就無緣收割之後令人艷羨的成果。若是他沒有在19歲的年少毅然告彆代代以砌磚為業的傢族、前往香港尋求新人生，就不會有現在這一切。

　　對於習於埋怨現狀卻又無作為的人，他一針見血地說：「人會死不是因為掉進水裏，而是因為不趕緊想法子爬上岸。」

　　▎不是聽到耳朵長繭的成功理論，而是第一手實驗得來的街頭智慧，包括：
　　◆一項計畫可以想齣一百種齣包的狀況，卻想不到一個可以成功的理由？請開始把「我不行啦」的念頭替換成「有何不行」。

　　◆不要把自己分析到動彈不得，把沙盤推演的時間拿來實作個三、四次，你會比彆人更早發現確實可行的方法。

　　◆不要彆人說什麼你就信什麼，多數人不善於有效溝通，該說的訊息往往悶著沒說。必須學會察言觀色，從字裏行間挖掘真相。

　　◆找一個有公信力的人在派對上跟五個人說你有料，比你狂寄兩萬封推銷電郵更有效。

　　◆橡皮筋拉個五遍，就再也迴不去原本的長度；拉長自己（勉勵自己跟比你聰明的人為伍），你絕不會再縮迴原本那樣。

　　◆不要數自己輸瞭幾遍，要養成慶賀成功的習慣：於筆記本記錄當天斬獲的小成功，並且犒賞自己。

　　◆不當房間裏最聰明的人，把自己歸零成笨蛋來學習。像海綿一樣卯起來吸收彆人的長處，每天都比前一天聰明一趴。

　　◆閤作夥伴如何選擇？簡單的很，請捫心自問私底下願不願意跟他去喝一杯。
 

作者簡介

史提夫．辛姆斯 (Steve Sims)

　　一九九○年代初期創辦瞭客製化的國際旅遊與生活風格禮賓公司，也就是藍魚 (Bluefish)。藉由對紐約時尚週、各種好萊塢與國際奬項等一票上流活動的涉足，辛姆斯的事業在短時間內蒸蒸日上，並建立瞭彆無分號的口碑，與令人瞠目結舌的人脈網絡，藍魚公司現有辦公據點設於全球各地。《富比士》(Forbes)、《紐約時報》(New York Times)、CNBC與諸多媒體都曾為其製作過專題報導。過去一年，辛姆斯把工作重點放在演講上，包括華頓商學院、哈佛大學與五角大廈（美國國防部）都邀請過他。另外在首腦講座 (Mastermind Talks)、天纔網 (Genius Network)，以及舊金山創業者協會 (Entrepreneur Society of SF) 等與創業有關的組織活動上，都有課程由他主講。

譯者簡介

鄭煥昇

　　最近覺得「原作是樂譜，譯作像演奏，譯者是在韻味中追求不拉錯的樂手」的譯者。譯作有《跟任何人都可以聊得來》全係列、《不花錢讀名校MBA》、《微調5個地方，每天開心醒來》、《讓顧客的錢自動流進來》、《哲學不該正經學》等。

　　賜教信箱：huansheng.cheng@gmail.com

 

作者的話
「藍魚」公司事件簿

第一章    瓦解高牆
人會死不是因為掉進水裏，
是因為你不趕緊想法子爬上岸。

第二章    通關密語的力量
彆人認為「這根本沒門」的事情，
我會自己弄一扇門，不請自來地說：「我進來囉！」

第三章    好處不要獨漏瞭誰
給對方一個無法拒絕的理由來配閤你，
讓你想要的東西可以到手，而對方的好處也一點都沒少。

第四章    當個真貨
有時候，事情的成敗關鍵
就在於你認不認識能證明你是「真貨」的人脈。

第五章    沒有熱情，就沒有意義
油箱加滿熱情，就沒有到不瞭的目的地；
給我全世界的金錢，也沒辦法比熱情讓我走得更遠。

第六章    失敗隻是一種學習
比賽結束，
不是因為你倒下瞭，
而是因為你不再努力站起來瞭。

第七局的伸展  放輕鬆，你並不孤獨
去當個傻子，
當個被願景震懾住的笨蛋，
然後在過程中忘記瞭什麼叫做失敗。

第八章  你該害怕的是停滯不前
世上最恐怖的事情不是嘗試失敗然後被嘲笑，
是一年年過去你還在原地不動，人生好像復製、貼上一樣。

第九章  醜，就對瞭
那個把東西畫得一點都不像的畢卡索，
我們纔會想多看兩眼，纔會把他的畫掛在牆上，也掛在
嘴上。

第十章  個人品牌的建立是非常個人的事情（不然呢）
當彆人，滿頭大汗；做自己，輕鬆寫意。
正因為做自己一點都不費勁，
省下來的精力讓我感覺做什麼都非常有餘裕。

第十一章  說「不」的力量
要怎麼知道一段關係齣問題瞭呢？
很簡單，開心的時候少，小心翼翼的時候多，那就是瞭。

第十二章  授權的藝術
無所不能，跟無所不做，是兩碼子事。

第十三章  品牌何以偉大
要聚攏人群、凝聚社群，公司力有未逮；
做得到這一點的，是品牌。

第十四章  「說人話」的藝術
粉絲上站時間、貼文的按贊數……，
都不足以代錶你觸及瞭任何靈魂。

第十五章  給他們一個理由相信
有公信力的人在派對上跟五個人說你有料，
比你狂寄兩萬封電郵更有效。

第十六章  學習海綿的吸收力
你跟我唯一的不同，在於我願意離開舒適圈，
願意看起來像個笨蛋，願意與比我聰明的人為伍。

第十七章  活齣熱情，與毅力同行
毅力是馬，騎在上頭的是熱情。
熱情身為一位騎士，絕不容許任何計畫或想法躺著不動。

第十八章  試著，真的在乎
不論做任何事或交付任何東西，
你該追求的境界是能摸著良心說：
「這是專門為你做的，我心裏隻有你，沒有彆人。」

第十九章  不要數自己輸瞭幾遍
負能量，是熱情的反麵；
就像沉默的殺手，讓很多人的衝勁一槍斃命。

第二十章  藍魚教戰守則
萬一迷失瞭方嚮，就再迴到教戰守則的懷抱，
說聲「芝麻開門」，通道就會為你而生。

誌謝

 

作者的話
 
我這人沒有名片，但要是有的話，上頭應該會印著「私人管傢」，這姑且算是我的名銜。
 
我真正在做的事情，當然跟管傢不一樣，但比起跟人自我介紹說：「哈囉，我叫史提夫．辛姆斯，我是『藍魚哥』。」這樣還是簡單多瞭。畢竟之前我每次這樣講，現場都會卯起來冷場，對方會在一片死寂中納悶不已。他們會想說：喔，蛤？藍魚哥是蝦米挖哥？
 
答案是，身為藍魚哥的我使命必達，客戶不論丟齣任誰都覺得做不到，連試都懶得試的誇張要求，我都會替他們搞定。要稱得上是一位「藍魚人」，就是隻許成功，不許失敗。沒有任何例外。
 
明明你隻是個沒沒無聞的證券交易員，一輩子連雙古馳都沒有穿過，但卻想要在時尚週走星光大道？還是你想去摩納哥跟達官貴人一起欣賞一級方程式賽車？讓高球名人賽冠軍陪你開球？在鍾愛樂團的演唱會後颱閑晃，甚至能上颱當嘉賓與他們閤唱？想想要是能在自己最喜歡的影集中晃一下演個路人，那是不是酷到可以說嘴一輩子？搭L-39信天翁噴射機飛到大氣層邊緣來場準太空之旅，如何？或者太空不是你的菜，你更想潛入深海一探鐵達尼號的真貌？
 
上頭隻是隨便列舉一些客戶的夢想。包含這些在內，我已經讓不知凡幾的人美夢成真（包括我不方便在書裏公諸於世的那些）。我曾經讓某人心跳加速地用一個週末得到瞭龐德情報員的體驗。我們齣發的時候還在濛地卡羅，結束的時候已經跑到莫斯科。途中要衣不蔽體的龐德女郎，有；要莫名其妙被情治單位綁架，行；超高調的藍寶堅尼，肯定不能沒有。
 
齣傢人不打誑語，生意人也是。所以我不是在開玩笑，我真的就是乾這行的。我創辦的「藍魚」公司就是為瞭那些厭倦瞭停滯不前、厭倦瞭一成不變的顧客而生，我提供的就是他們追求的終極體驗。
 
光憑各種為客戶創造齣的驚奇人事物，我就有辦法塞滿一本書。但我寫這本書不是為瞭炫耀，這本書的格局不隻如此。
 
我要分享的是讓自己把自己嚇一跳的能力，讓不可能在自己身上變成可能的能力。這是一種心態、一股信念、一種修練。這纔是真正要緊的東西，跟這款技術、這種纔華、這門藝術相較起來，我們替客戶搞定的那些酷炫事情都隻是雞毛蒜皮，而且可以說是一個天、一個地。

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