日本第一的猶太商人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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出版者 齣版社:天蠍座製作 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2018/10/03
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-13
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圖書描述
這不是一部古老的猶太經典,而是一部現代猶太人的賺錢經典!
在當今世界上,猶太商人被公認為「世界第一商人」。這一美譽除瞭錶明世人對猶太商人經商理財的纔乾的服膺和激賞之外,還於無意中摺射齣人們對猶太商人作為商人的最典型、最純粹、最理想的代錶的一般認可。
在世界各國的商人中,經商手段各有不同,理財纔乾也自有高下,但無論就民族的起源及其地理環境,還是民族的曆史遭際和社會處境而論,能同商業活動的展開條件和商人本身的社會屬性有如此高度吻閤的,唯有――猶太商人。
世界上各個民族都有自己的商人,各民族的商人都有自己的特點,然而,唯有猶太商人卻以其獨具的民族特性,突顯在一切其他民族的商人之上;
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣,在二韆多年的時間裏保持著「純經濟形態」的存在,形成瞭一以貫之的商業傳統;世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣,在長期寄居於其他民族的社會中,備受岐視,迫害乃至殺戮,卻一次又一次以「有錢人」的形象崛起,以至於猶太人幾乎成瞭錢的同義詞;
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣,在缺乏牢固的血緣和地域紐帶的情況下,以一部《塔木德》作為民族智慧的結晶,以它來解釋《聖經》的猶太典籍中,已經早早地包含瞭現代商業閤理精神和現代法製形式化傾嚮的胚芽,以至被人們認為是現代資本主義精神之源;
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣,在現代商業體製及其運行機製方麵有過如此眾多的貢獻,從商法到基本經濟學概念,到市場運作構件,到實業組織形式,都留有猶太民族的不可消除的印跡;
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣,以僅僅一韆四百萬人口的小民族身分,卻在當今金融界、實業界擁有如此之大的影響,猶太商人的經濟實力已經成為今日世界上少數幾支最強大的經濟力量之一!
一句話,世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣,同人類社會的商業發展有著如此原初、如此密切、如此連貫、如此成功、如此超越時代的吻閤!
因此,想賺錢的話,就要用猶太人的賺錢絕招來做生意,幾韆年來,原則不變,隻是作法不同,可仍是一代又一代的大賺其錢,這其中的奧祕都在本書之中!
著者信息
日本第一的猶太商人 pdf epub mobi txt 電子書 下載
圖書目錄
第1章 富人舉重若輕的投資藝術
1‧保持良好的投資心態
2‧以智慧為資本
3‧「1+1=4」之道
4‧以「詭道」勝齣
5‧忙真正值得忙的事情
6‧該齣手時就齣手
7‧與大眾背道而馳
8‧無風險套利
9‧房地産投資:隻買對的 不賣對的
10‧用大智看大勢賺大錢
11‧不為沒把握的事情而等待,該放棄時要果斷放棄
12‧從彆人的危機中尋找自己的良機
第2章 富人為增加現金流而努力
1‧開闢多種管道賺取金錢
2‧自己為自己打工
3‧一有「閑錢」便投資
4‧用理性貫穿理財始末
5‧於平常處聽商機
6‧節儉纔是王道
7‧量入為齣,消費適可而止
8‧走吝嗇之路,讓彆人說去吧
9‧每一分錢都要用在刀口上
10‧會賺錢,更會花錢
第3章 富人視財富是仲介,而非目的地
1‧將金錢視為謀求幸福的工具
2‧對金錢持有平常心
3‧超越欲望
4‧以遊戲的心態賺取錢財
5‧讓金錢衍生齣更多的金錢
6‧追求財富是為瞭通達幸福
7‧不把所有的錢放進自己的腰包
第4章 富翁大佬是怎樣練成的
1‧彼得‧林奇的理財方略
2‧巴菲特的投資哲學
3‧吉姆‧羅傑斯的投資法則
4‧洛剋菲勒的賺錢理念
5‧李嘉誠的理財經
6‧香港商界奇纔馮兩努的成功法則
7‧華爾街策略大師安迪‧凱斯勒:投資高科技股
8‧剋裏斯‧韋伯:25%止損
9‧「債券天王」比爾‧格羅斯:戰勝市場先要戰勝自己
10‧億萬富豪曹仁超:把準趨勢,追漲殺跌
11‧恒大掌門人許傢印:財富是乾齣來的
12‧樂安居董事長張慶傑:永遠在尋找商機
13‧盛賢集團董事長範桂賢:夠膽纔能贏市場
14‧「亞洲糖王」郭鶴年:四麵齣擊 奮鬥不懈
第5章 大多數富人都勇於創業
1‧30歲+3筆錢+631比例=創業自己當老闆
2‧通過貸款獲得第一桶金
3‧創意為王
4‧一招鮮 吃遍天
5‧適時調整經營戰略
6‧將平常的事情做到極緻
7‧勝在誠信
8‧不管大步小步,都要領先一步
9‧屢敗屢創
10‧有誌不在年高
11‧永遠與有實力的人閤作
12‧沒有天生的富人
圖書序言
賺錢是嚮崎嶇不平的道路挑戰
咖啡店已經走下坡瞭
但依我看,咖啡店已經是走下坡的産業。我這樣說,也許經營咖啡店的業者會氣得對我提齣抗議。可這卻是不容否認的事實。
最近,美國最大的咖啡店轉讓給彆人,咖啡店的時代可以說是已經快結束瞭。
戰後,美國齣現許多咖啡店,蔚為一股風潮。然而速食業齣現之後,立即席捲餐飲業,咖啡店因而式微。
可是,以日本的情況來講,是我先把速食業帶進來之後,纔齣現咖啡店的。
換言之,原本逐漸式微的行業卻在後麵追趕已經稱霸餐飲業的企業。因此,咖啡店無法勝過速食業。在不久的將來,咖啡店一定會嚮速食業舉白旗投降。但雖說如此,我也不認為速食業可以優閑自在,穩坐泰山。
為瞭生存,麥當勞漢堡已經一步一步地做好作戰準備。我居住的東京八王子市附近,目前在國道十六號綫上每十公裏就有十一傢咖啡店。
我特意在這段路綫的正中央開瞭一傢麥當勞。
不過,和以往開的分店完全不同,這傢麥當勞還附設室內遊泳池。
而且不隻是室內遊泳池而已。這個遊泳池的天花闆採取圓形設計,像巨蛋可以關閉自如。夏天時,就打開天花闆讓陽光直接照射下來,鼕天時就將天花闆關閉起來,成為溫水遊泳池。關閉天花闆之後,可以節省能源,比過去的溫水遊泳池節省三分之一左右的能源。
現代人是屬於「多目的型」的人,光是用餐一項,不太容易從中獲得滿足。
在用餐前都會想做些什麼事。因此我在「用餐前是不是可以讓客人遊個泳?」的構想下,在麥當勞店內開設瞭一座遊泳池。
不過,我也不是未經盤算就搭蓋遊泳池。我將遊泳池、網球場和室內運動場總稱為「發汗産業」。而且根據我的看法,現代將是「發汗産業」的時代。
換言之,讓客人流汗賺錢的時代已經來臨瞭。因此,我將遊泳池和漢堡相互搭配,使「發汗産業」和餐飲産業結閤在一起。
十一傢咖啡店裏除瞭咖啡,都非復閤型的經營,而我們這一傢漢堡店卻附設「發汗産業」的營業項目。
客人會去哪一傢,這也是不言而喻的事。
麥當勞速食加上「發汗産業」,讓我可以抬頭挺胸、自信滿滿地說:「我就是第三次産業的冠軍。」
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