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　　这一生，你为什么而奋斗？
　　职位、薪水、梦想、热情……这些只能满足一时，却经常带来挫败感，
　　事实上，上天早就为每个人内建一套成就系统，
　　也就是个人独特的天赋特质──你的天命。

　　顺从天命，带着「使命感」奋斗的人，有如自备发电机，
　　总能有源源不绝的动力，不断进步、翻转，
　　也更能够化不可能为可能，
　　天命，是上天赋予每个人专属的成功法！

　　★哈佛商学院MBA真诚领导力培育课程的延伸阅读书单
　　★乐高人力长、国际行销大师、哈佛商学院、商界领袖、政府官员……赞声推荐.

　　你是不是有过以下这些想法：
　　．生活总是找不到重心，跌跌撞撞
　　．常常对工作不满意，一直想转职或转行
　　．对任何事情的投入度不高，力不从心，身心俱疲
　　．看不到未来的方向，对自己的人生迷网
　　．在工作上有了更高的职位，但不断自我怀疑

　　这不是因为你能力不足或一无是处，
　　只是你还没发现自己的天命。

　　华顿商学院院士尼克．克雷格指出，
　　每个人都有天命，就像内建的「人生导航系统」，
　　只要遵循这个设计，无论做任何事都能好好发挥，也是别人无法取代的。

　　有人天生适合做领导者，越是混乱，越能保持冷静，能指引人们做好真正重要的事；
　　有人生性悲悯，总是能化解冲突，比他人更会制造人和契机；
　　有人着重细节，能看出别人看不到的问题，更快找出务实的解决方法……

　　天命不是职务、头衔、热情，而是「你带给世界的独特天赋」，
　　顺着它发挥，会感到得心应手，也会引发你的好奇心，让你变勇敢、谦虚，并获得启发；
　　即便遇到挫折、恐惧、困惑、难题……各种挑战，
　　只要顺从天命，由内心自发的「使命感」会让一切都有了意义，
　　还能为你带来前所未有的韧性与潜力。

　　哈佛商学院最新正向心理学、领导、身心健康的研究证实，
　　现在处于「VUCA」（易变、不定、复杂／混乱、不明朗）的时代，
　　顺从天命做事的人往往较能引发强大的内在力量，抵抗各种打击，
　　发挥自己的价值，创造傲人的成就。

　　许多《财星》五百大企业、五十大杰出领袖都引进克雷格的训练课程，
　　引导中高阶主管向内求，发现个人特质，拓展潜能，
　　也鼓励他们协助部属发现天命，顺从天命，在工作上发挥所长。

　　《哈佛商业评论》杂志统计了二十五种产业、两万名员工的数据发现，
　　有顺从天命工作的员工可做到：
　　．留任的可能性提高2.8倍
　　．工作满意度提高2.2倍
　　．工作投入度提高93％

　　使命感坚定的主管更可激励部属做到：
　　．工作满意度提高70％
　　．工作投入度提高56％
　　．留任的可能性提高100％

　　简单来说，天命就是老天爷赋予每个人独一无二的成功法，
　　更是人生的领导人和导航，具备以下作用：

　　天命让你能为人生遇到的挑战、机会、失败……任何事都赋予正面意义
　　天命会存在一辈子，没有退休，也没有不适任
　　无论「做」什么都行得通，不会因为行业别、职位而有所差别
　　在人生各层面都行得通，职场、家庭、教养、感情生活都能越来越好
　　减轻「冒牌货症候群」，因为天命可以让内心的各种冲突和谐共处
　　唤醒内在的好奇小孩，让你充满活力、洞察力、专注力
　　做任何事都有回家般的归属感，所做的事适得其所，不再觉得与社会格格不入

　　克雷格提供五步骤，帮你从童年时光、人生考验、热忱中，找到你的天命，
　　打造自己的「使命宣言」，就像打造一首专属的战歌，召唤无畏的自己，让你披荆斩棘。
　　带着「使命感」做事的人，如同拥有了超能力，
　　不被迷网、挫败、厌世所困惑，人生步上正轨，
　　让你活得笃定、自信、有意义，从内到外都具有影响力，个人成就迈向巅峰！

名人推荐

　　火星爷爷｜作家、企业讲师
　　亚蒂丝EYDIS｜脸书心灵对话版主
　　林以涵｜社企流共同创办人
　　林沂萱｜Inner Career首席职涯教练
　　陈怡蓁Tanya｜吾思传媒女人迷共同创办人
　　超级旅行者Elaine&Vicky｜Youtuber
　　苏仰志｜杂学校创办人

　　「我们的故事就是从一个使命感开始，所以看到这本书更是会心一笑，当你发现天命，即便路途艰辛，依然能勇敢向前行、无所畏惧，真心推荐。」──超级旅行者Elaine & Vicky，Youtuber

　　「每个人都有独特天命，我一直深信不移。运用天命我们产生强大能量，影响自己带领别人，在混乱中站稳脚根。」──亚蒂丝EYDIS，脸书心灵对话版主    

　　「我深信每一个生命来到这世上都有它的意义，可惜的是我们却从未好好的探索自己。 所幸这本书提供了一个强而有力的路径，让我们有机会可以发挥自己天生独有的超能力！」──苏仰志，杂学校创办人

国际好评

　　「警语：本书在探讨天命，顺从天命后，你在人生、爱、养育子女、领导的方式上都会有所改变。找到天命以后，就再也忘不了，挡不了，学到了也就还不回去了。如果试图去抛开自己诞生在这人世的理由，可能会引发焦虑、悔恨、困惑、自我怀疑，不断有一种『我到底在做什么？』的感觉。一旦开始朝天命奔去，就再也回不了头。」──布芮尼．布朗（Brené Brown），《纽约时报》畅销书《不完美的礼物》作者

　　「尼克．克雷格的大作能引领你找出真诚天命，同时让你的领导力迈向转型。克雷格以其深入的了解、出色的洞见、有力的例子，帮助你找出人生中更深一层的意义，为周遭世界带来长久的影响。」──比尔．乔治（Bill George），《找到你的真北》（Discover Your True North）作者、哈佛商学院资深研究员、美敦力公司（Medtronic）前任董事长与执行长

　　「在今日的混乱世界领导，最需具备的就是克雷格的天命着作。跟克雷格合作以后，我的职业路线大幅转变。要是没有这段经历就要去领导班杰利公司，简直不敢想像。」──乔斯坦．索尔海（Jostein Solheim），班杰利公司执行长

　　「我一直花时间思考自己身而为人，想在生涯与职涯中达成什么。阐述自己的天命，并不是一种发明的过程，而是探索的过程。跟尼克合作，我得以把各种碎片拼起来。找出我个人的天命以后，我身为领导者的影响力也随之提升。」──罗夫．汉默斯（Ralph Hamers），荷商安智银行执行长

　　「经过二十五年的职场生涯以后，我知道自己有基本的驱动力，却说不出个所以然来。等到读了尼克讲述天命之着作，才恍然大悟。此后，我的天命有如一道指引的明光，帮我找到自己的重心立足，在最需要的时刻毫不费力地领导。」──罗伦．舒斯特（Loren Shuster），乐高人力长

　　「领导力──实用、豁达、谦逊的领导力──是今日的我们最急需的。尼克．克雷格分享他的智慧，让人人都能造就不同，就从现在开始吧。」──赛斯．高汀（Seth Godin），《纽约时报》畅销书《做不可替代的人》作者
 
　　「我找到天命以后，就获得了连我都不晓得自己有的韧性。天命明确的领导者都知道自己支持的、不支持的是什么，也知道自己跟谁站在一起，在遭逢难关时尤其是如此。如果机构希望领导者在变化莫测、模稜两可的情势下，快速做出合乎道德的决策，那么《天命领导学》就是必读之作。」──瑟琳娜．密斯丹（Selina Millstam），爱立信全球人才管理副总与主管

　　「只要人们连结到天命，就会发生力量强大的事情。本书阐述原因与做法。尼克．克雷格运用聪明的洞察力以及精湛的说故事天赋，教导我们，激励我们。本书既是指导方针，又揭露出真相，注定成为天命运动的经典之作。」──理查．莱德（Richard J. Leider），着有《使命感如何让好企业故事》（The Power of Purpose）、《你的人生有多重？》、《人生不必走直线》

　　「你不知道个人与团队的超能力，就要他们充分发挥潜能，要怎么做才能办到？答案很简单，办不到。在本书，尼克．克雷格善于在艺术与科学之间保持平衡，轻松哄得大家回答这个大哉问──为什么？」──史黛西．坦克（Stacey Tank），家得宝公司（Home Depot）公司企业传播与外部事务副总

　　「如果你一直在对自己提出永恆的疑问：『我注定要过的那种有意义的人生，我是不是真的活出来了？』克雷格的智慧与理解清楚给了回答。还在寻求满足感的人，克雷格会带领你踏上自我探索的旅程，落实你的人生天命，并且领导得更好。」──丹娜．伯恩（Dana Born）博士，美国空军准将、哈佛大学甘迺迪政府学院退休资深主管研究员

　　「有人说，需要一万小时才能精通一项技能。幸好，尼克．克雷格替我们完成了辛苦的工作。过去十年来，尼克帮助成千上万人发现天命，我有幸得以近距离亲眼见识。那些辛苦得来的经验教训，他在本书中都跟读者分享了，好让大家或许也能找到自己。专心聆听，尼克．克雷格是名符其实的天命大师。」 ──史考特．史努克（Scott A. Snook），哈佛商学院企业管理资深讲师

　　「尼克．克雷格的热忱如火，烧得他跨越惯例之桥，来到庄重对谈与深度学习的领域。在那个领域里，他帮助数以千计的人们找到天命或独有的天赋。如今，他带着深度整合的洞察力重返。原是影响数以千计的人，如今本书会影响数以百万计的人。如果你想得知自己的真实面貌，想得知你所属机构注定要做的事，那么本书绝对是必读。」──罗伯特．奎恩（Robert E. Quinn），密西根大学正向组织中心
 

作者简介

尼克．克雷格（Nick Craig）

　　尼克．克雷格是核心领导力学院（Core Leadership Institute）院长，该学院是全球公司，致力于激励人们找出目的，让人们有能力实现真诚领导。

　　克雷格在领导力顾问与教练事业投注二十五年的心力，并在中途时认清一点，资深领导者最需要的就是在遭逢难关时领会内心深处的智慧。有了这层领悟，他在帮助大家开智慧的做法上重新调整重点，使得核心领导力学院有能力整合目的工作与真诚领导力，以期做出长久的业务成果。

　　克雷格凭借着天命领导法的专业能力，跟许多公司和学术机构合作过，例如：班杰利公司、海尼根、荷商安智银行、乐高、联合利华、华顿商学院的高级管理学程、美国西点军校等。

　　哈佛商学院的〈联合利华的保罗．波曼：培育全球领导者〉（Unilever’s Paul Polman: Developing Global Leaders）个案研究报告描绘了克雷格与联合利华的合作情况。克雷格身为华顿商学院院士展现的思维领导力，记载于 Wharton@Work。

　　若想深入了解克雷格与核心领导力学院的工作，请至 www.coreleader.com。

译者简介

姚怡平

　　台湾人，自由译者，译作三十余册。
 
　　希望之地，必有试炼，
　　愿试炼的结尾是遍地美丽的绽放。   
　　──摘自 BTS〈Sea〉与 Agust D〈So Far Away〉
 

各界赞誉
推荐序 使命感带来笃定、专注、信心，还有超能力／布芮尼．布朗
前言 有了天命，一切都有了意义

Part 1 天命如何领导人生？
第1章 天命为什么重要？
第2章 何谓天命？
第3章 童年时光与天命重新连结
第4章 逆境试炼，让天命展现
第5章 借由热忱找出天命

Part 2 自己的天命自己找，有脉络可循
第6章 如何发掘你的天命？

Part 3 天命的影响，由内到外
第7章 为你带来明确、专注、行动的信心
第8章 成长心态让工作、生活各方面都成长
第9章 真诚的关键：认知自身的不完美
第10章 自我认知不再受外在摆布
第11章 充满投入感、满足感和活力
第12章 压力不会消失，但会变有益
第13章 放弃易行的歧途，选择难走的正道
第14章 不一定更快乐，但会活出意义来
第15章 拯救世界，拯救自己
第16章 个人天命与机构使命如何达到一致？
第17章 想转型与精通，就待在天命室

后记 使命感，让你获得回家般的归属感
志谢
附注

 

前言　有了天命，一切都有了意义
 
二○○七年，我站在《财富》五十大企业的一群资深领导者面前。在为期两天的真诚领导力学程，我负责教导天命课，那是其中一个教学单元。当时，就连我也怀疑天命跟领导力之间是否真有关连。说到头来，在总计十二章的真诚领导力实战手册中，〈天命〉只不过是其中一章，还是我教课的前几年协助比尔．乔治写成的。
 
当时，我以为天命跟领导力底下的其他重点领域十分类似。熟知试炼故事即是重点领域之一，试炼故事把我们打造成领导者、阐明我们的价值观，或发挥我们尚未充分运用的优点。我以为天命的作用不如前述重点领域，觉得掌握前述重点领域才是赢家，所以我的重心放在前述领域，在天命领域上花的时间比较少。
 
该家公司请我把天命纳入教学单元，想当然耳，我推託了。公司很坚持，我虽有异议，却还是同意了。结果他们是对的，我错了。二○○七年至二○○九年，在最难应对的领导者面前，我多次教导真诚领导力，那是该家公司最艰困的时刻，股价从五十六掉到六。对这群领导者而言，那是最为严峻的考验，可用来检验哪些做法最有用。
 
毕业学员表示，以前必须大量裁员或大幅改变方向时，大家向来有个共识，谁要是领导大家度过艰困时刻并做出困难的抉择，事后就会受到照顾。可是那次的状况不一样，高层团队陷于绝境，有如四面受敌，而大家能确定的只有一件事，没人可以全身而退。那么，当你的认股选择权的股价跌到谷底，大家拿不拿得到薪水都成了问题，公司的未来难定，此时的你该怎么做呢？
 
试想自己会採取的做法吧。
 
某位领导者提出的答案吓了我一跳。他说：「听着，我很清楚，认股选择权、红利、升职，这些再也没指望了。我以前仰赖的外在动机，全都消失不见。我们以前担心的经济动盪，现在已经摆在我的餐桌上。我唯一能依赖的，是我身为领导者所秉持的天命，而这正是学程的内容。于是，我对团队说，这个时候，我没什么能给他们的，只能表达出我所支持的，而我的天命一直以来都是成为激流泛舟的向导，带领大家安全划到另一端。如果有人不想做这种事，我明白。不过，留下来的话，我们会共同度过最艰鉅的十二个月，至于结局如何，我不做保证。」

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使命感，就是超能力：发掘自己的天赋特质，顺从天命发挥所长，人生步上正轨，个人成就迈向巅峰 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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