哈佛人必讀的32堂賽局戰術:用13 個職場攻防法則,讓善良的你也能勝齣! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


哈佛人必讀的32堂賽局戰術:用13 個職場攻防法則,讓善良的你也能勝齣!

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作者
出版者 齣版社:大樂文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 黃立萍
出版日期 齣版日期:2019/04/08
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-23

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圖書描述

美國哈佛、史丹佛、哥倫比亞,英國劍橋、牛津,日本慶應等……,
全球頂尖商學院都在研究《孫子兵法》,那你呢!

  ‧已吃瞭上百次閉門羹,業績還是掛蛋,光靠毅力跑客戶行嗎?
  ‧負責經銷的商品,隨處可見又很普通,難道隻能拚價格嗎?
  ‧一時疏忽送錯産品給顧客,結果被要求钜額賠償,怎麼辦?
  ‧企劃提案總被主管和前輩吹毛求疵,怎樣纔能獲得他們支持?
  大傢都知道商場如戰場,你隻要學會「孫子兵法的智慧」,就能比彆人更快看穿賽局,遭遇危機心不驚,甚至不戰先贏!

  ◎孫子兵法是一流學院都在教的一門顯學!
  《孫子兵法》是一部教導「以弱擊強、以少勝多」的經典,曆經2500年的曆史淬鍊,近年來更在全球商業界發光發熱,微軟創辦人比爾‧蓋茲、鬆下電器創辦人鬆下幸之助、經濟戰略傢大前研一、軟銀創辦人孫正義……,都將它視為「經營者的聖經」。

  此外,美歐日的頂尖商學院,像是美國的哈佛、哥倫比亞,英國的劍橋、牛津,日本的慶應等……,都將《孫子兵法》列為MBA及EMBA的重點修習課程。

  日本漢學傢福田晃市,精心解析《孫子兵法》13篇的謀略要點,更針對職場真實情境,像是工作常齣錯、業績吊車尾、做事沒人挺……,提示「如果是孫子會怎麼做」的具體解決方案。如此一來,你能理解孫子的智慧與技術,還學會實際運用。不管麵對多麼難纏的競爭對手、客戶、同事或上司,都能抓準天時地利人和,佔盡優勢、剋敵製勝。

  ◎運用32個孫子兵法謀略,你也能成為職場贏傢!
  ★工作堆積如山、常齣錯?9訣竅抓對重點,提高績效

  【情境】緊急的、重要的工作接二連三湧進來,無法立即處理,結果越積越多!
  【孫子教你】〈始計篇〉:「一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。」平時你得留意5要素,提升自己的實力,像是做正確的事、站穩最佳位置、創造互助團隊……。

  【情境】這個月即將結束,就被指派下個月的高業績目標,隻得咬牙拚命工作!
  【孫子教你】〈謀攻篇〉:「知彼知己,百戰不殆。」在勝算高的項目投注心力,工作有效率,便可以空齣更多時間處理講究品質的項目,更容易達成業績目標。

  ★加班加不停,疲倦如影隨形?6方法減少工時,事半功倍
  【情境】寫企劃案時,擔心資料不切題、不充分而被打槍,另有時程與經費等問題……
  【孫子教你】〈用間篇〉:「五間俱起,莫知其道,是謂神紀。」為瞭開發新商品、拓展客戶,寫企劃案得善用5種管道蒐集情資、做調查,纔能節省時間、避免延宕。

  【情境】好不容易對簡報內容有點子,卻被同事詢問和客訴電話打斷,無法專心處理。
  【孫子教你】〈軍形篇〉:「先為不可勝,以待敵之可勝。」最重要的是讓自己無論何時都不慌亂,你可以創造齣一段專心時間,不看郵件、不接電話,並練習同時對應多項事務。

  ★談生意碰壁,業績吊車尾?10技巧創下高成交率
  【情境】齣身理工科係的業務員,說明産品頭頭是道,但促銷話術無法讓客戶下單。
  【孫子教你】〈行軍篇〉:「令之以文,齊之以武,是謂必取。」跑業務時,關鍵是讓顧客對你抱持好感,你要先體貼客戶讓他開心,再明快俐落推薦産品,就能獲得信任、取得訂單。

  【情境】多次與客戶商談,終於來到簽約階段,卻突然被對方砍價,該怎麼辦?
  【孫子教你】〈火攻篇〉:「主不可以怒而興師,將不可以慍而緻戰。」如果心情受影響而動搖,會誤判情勢,因此你得冷靜權衡利弊得失:「同意對方砍價將達不到業績目標,但讓步可能有長期閤作的機會……」然後放手執行。

  ★職涯不順遂,上司不挺你?7原則纍積實力與人脈
  【情境】想從幾位資曆相仿的主管當中,早一步獲得賞識提拔,該怎麼努力纔對?
  【孫子教你】〈兵勢篇〉:「凡治眾如治寡,分數是也。」要為自己的團隊創造局勢,鎖定對手的弱點來取得勝利。方法有4種,像是團隊成員責任分工、建立人脈聯係網絡、在策略上常規與謀略並用……。

  【情境】公司高層作風保守,怎樣纔能說服上司採納我的創新提案?
  【孫子教你】〈虛實篇〉:「善戰者,緻人而不緻於人。」傳統組織傾嚮固守既定商業模式,缺乏冒險精神,但你隻要巧妙發揮「追隨力」,就能讓上司依照你的期望採取行動。

  *此書為《這年頭,得懂孫子》第二版

本書特色

  ‧列舉職場情境,提點解決方案,讓你快速吸收、實際應用。
  ‧提供「小故事大啓示」,用曆史故事帶領你體悟孫子的智慧。

名人推薦

  東吳大學政治係教授 劉必榮
  政治大學企管係教授 管康彥
 

著者信息

作者簡介

福田晃市


  中國兵法研究傢。SBI經營管理研究所兼任講師。

  齣生於日本福岡縣。大學時學習政治學,研究所時修習教育學。在論語、硃子學、中國兵法上造詣深厚,鑽研《武經七書》(包含《孫子》、《吳子》、《司馬法》、《李衛公問對》、《尉繚子》、《三略》、《六韜》),對夏商周三代至清代末期的中國兵法,擁有淵博的知識。

  著作有《從中國兵法學習商業架構》、《孫子兵法新思維》等。

譯者簡介

黃立萍


  新聞係畢業。曾任齣版社童書編輯、公關公司執行編輯、網路公司企劃,現在是颱灣人的日文老師、日本人的中文老師,並以SOHO身分從事採訪、撰稿及中日文翻譯等工作。能以流暢文字呈現適切語意,是最大的幸福與喜悅。

  譯作有《那些成功者都有一套自己的筆記規則》、《為什麼超級業務員都想學故事銷售》、《被罵的勇氣》(皆為大樂文化齣版)。
 
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圖書目錄

前言  學會孫子兵法,不靠學經曆也能贏!

第1篇  曆史的思辨、職場的賽局,孫子兵法皆有解
第1章  孫子兵法的經典核心,是「以弱擊強、以少勝多」

從古戰場孕育齣的實戰結晶
讓弱者不戰而勝的謀略智慧
不隻軍人學習,更是商務人士的教科書
為何《孫子兵法》至今仍受到全球重視?

第2章  掌握孫子兵法的13個基本法則,讓你營造不敗優勢
1始計:戰爭前必須評估「5事7計」
2作戰:戰爭時得速戰速決、藉力使力
3謀攻:比起百戰百勝,更該追求「不戰而勝」
4軍形:戰勝對手之前,先創造「不輸的態勢」
5兵勢:善用5種方法,強化自己的優勢
6虛實:鎖定敵人的弱點,拿迴進攻的主導權
7軍爭:操弄玄虛誘導對手,善用計策取勝
8九變:要提高勝率,就得對事、對人臨機應變
9行軍:從外觀研判敵情,並且聰明佈署
10地形:創造天時、地利、人和,是賽局的決勝關鍵
11九地:判斷戰況與地理環境,「齣其不意」為上策
12火攻:攻擊時火力全開,也要冷靜衡量得失
13用間:善用間諜與情報戰,爾虞我詐、兵不血刃
【延伸閱讀】從4種版本的《孫子兵法》萃取精髓

第2篇  孫子會怎麼做?32個攻守策略,教你成為贏傢
第3章  工作堆積如山?讀解孫子9訣竅,抓對重點

訣竅1:綜觀各項任務,好好規劃流程再行動
訣竅2:提升實力有5要素,重點是「打好關係」
訣竅3:想事事搶得先機,就看你是否先蒐集資訊
訣竅4:時間是否保持彈性?偶爾考自己一場即興演齣
訣竅5:想要做事效率立刻提升,就從整理桌麵開始
訣竅6:想更快達成工作目標,你得先執行重點項目
訣竅7:每個成功與失敗的經驗,都在纍積你的實戰手冊
訣竅8:疲勞者走不到最後一哩路,身心平衡者纔會
訣竅9:成功者會在損失擴大前就解決,因為懂得事先防備

第4章  加班加不停?讀解孫子6方法,認同不完美
方法1:有8成把握就速戰速決,不拚命追求完美
方法2:從7個觀點事先判斷,學做一個不乖的員工
方法3:企劃案一次就通過,關鍵在「嚮上管理」的技巧
方法4:設定「專注時段」不受打擾,集中火力不慌亂
方法5:身負多項任務不齣錯,得有係統地調配順序
方法6:老是來不及?用「空檔管理」就能從容不迫

第5章  業績吊車尾?讀解孫子10技巧,引導交涉
技巧1:不陌生開發,用「謀略戰」拜訪有希望的客戶
技巧2:權限不足也行,「故弄玄虛法」降低客戶疑慮
技巧3:不受常理束縛,反嚮操作更能突顯商品優勢
技巧4:成交欠缺臨門一腳,既寬和又嚴厲很有效
技巧5:奧客找麻煩?用3招引導交涉,省時省力
技巧6:客戶亂砍價?冷靜分析得失纔不會任人宰割
技巧7:商品變滯銷?改變觀點,找齣新價值
技巧8:客戶突然變卦?4方法刺探情勢,釐清原因
技巧9:麵對客訴嗎?5步驟隱藏本意,公正處理
技巧10:專業不足嗎?鑽研喜歡的事物,發展成強項

第6章  上司不挺你?讀解孫子7原則,善用「追隨力」
原則1:想比彆人更快升遷?用4要點取得先機
原則2:挑戰新業務?促使自己身陷危機學得快
原則3:想說服上司?用追隨力就能操控對方
原則4:不甘於當配角?平常就拉滿弓,蓄勢待發
原則5:老被主管吹毛求疵?讓有力人士成為後盾
原則6:如何融入新團隊?用3個間諜法打通關係
原則7:想超越頂尖高手?認清自己纔是重點

結語  孫子的戰略智慧,讓你在商場、職場都無往不利


 

圖書序言

第3章 工作堆積如山?讀解孫子9訣竅,抓對重點
 
訣竅3:想事事搶得先機,就看你是否先蒐集資訊

 
明君賢將所以動而勝人,成功齣於眾者,先知也。──《孫子‧用間篇》
 
【讀解】
 
賢明君主、優秀將領之所以一齣兵必能勝敵,且成就超群,是因為「先知」(交戰前率先知悉或使人知悉敵情)。
 
【問題】被每個月的數字目標追著跑,無法建立有係統的行動模式。
 
每個月初,銷售人員都會收到一份業績配額或數字目標。「這個月的目標是四百萬日圓,所以一個人最少要有八十萬日圓的業績!」然而,自己卻很難達到這個目標。這個月也一樣,到瞭月底依然沒能達成目標,為瞭多少增加一點業績,隻好拜託親戚或是自行購買商品。
 
每個月都做這種臨陣磨槍、敷衍搪塞的事,是不會有未來的。好想擬齣一套係統化做法,讓自己採取適當的策略,脫離這樣的惡性循環。
 
【孫子這麼做】搶得先機。
 
被工作追趕,順其自然地應對處置,隻能應應急。過去時常聽聞,郵局人員因為沒能達到賀年卡的銷售目標,必須自行買下負責的配額。欠缺實務經驗與知識的年輕人,常會碰到這樣的事,加上被工作追著跑,無暇思考自己的必勝法,將永遠無法跳脫敷衍搪塞的惡性循環。
 
請先參考《孫子‧軍爭篇》(5)「臨機應變」的謀略智慧,因應實際狀況,採取有效的行動模式。
 
「其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震。」若能這樣高效且妥善地處理工作,就能空齣時間琢磨齣自己的必勝法。「現在這麼做,這個月就可以○○,也能在充裕的時間內達到業績目標!」隻要採取適當的策略,你就能告彆敷衍搪塞。
 
想迅速達到這個目標,要運用《孫子‧用間篇》(1)「智慧即是力量」裏提到的蒐集情報,搶得先機。
 
打個比方,如果事先看過天氣預報,知道「雖然現在是晴天,但接下來將下雨」,就會帶傘齣門,縱使突然下雨,也不需感到著急。
 
同理,接待顧客前,事先分析他們的喜好和個性:「如果嚮A先生提齣這樣的話題,他會很高興,也比較容易買下商品」、「買瞭○○的顧客經常連△△一起買,所以一起推薦給他。」接下來隻要A顧客走進店裏,你就依照先前的推測去接待。

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