活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會

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具體描述

  活學活用孫子兵法全集

  .活用智慧,纔能為自己創造更多機會


  《戰爭論》作者剋勞塞維茨曾說:「任何一次齣其不意的攻擊,都是以詭詐為基礎。」
  的確,活用智慧,纔能為自己創造更多機會,想在人性戰場上剋敵製勝,「詭詐」絕對是你必須具備的人性潛技巧。

  《孫子兵法》也強調「齣奇製勝」,因為與競爭對手正麵衝突,必然會造成自己的損傷,必須根據不同的情勢靈活運用智謀,齣其不意、攻其不備,纔能為自己創造更多機會,以最小的代價獲取最大的利益。

本書特色

  《孫子兵法》強調:和敵人鬥智鬥力的時候,發現敵人有可乘之隙,必須立即乘虛而入,而不要洩漏本身的意圖和行動,要打破常規,根據敵情決定作戰方案。

  《孫子兵法》強調:要迫使彆人屈服,就要用他們最害怕、最忌諱的手段去擾亂和威脅;相反的,要使彆人為自己做事,就要用利益加以引誘。

  《孫子兵法》強調:發動戰爭之時,先攻擊敵人要害之處,那樣敵人必然會隨著我方的步調起舞。兵貴神速,要乘敵軍措手不及之時發起進攻,走敵軍意料不到的道路,攻擊敵軍不加防備的地方。

  《孫子兵法》強調:詭詐是競爭的基本原則。如果敵人貪利,那就用利引誘他;如果敵營混亂,那就要乘機攻破他;如果敵人力量充實,那就要加倍防範他;如果敵人兵力強大,那就設法避開他。

  《孫子兵法》強調:必須衡量敵人的實力,能打就打,不能打就要避開正麵交鋒,設法使用計謀讓對方鬆懈,再伺機行事。不論競爭或是談判、交涉,總是虛虛實實,軟硬不斷替換,如果強硬手段無法屈服對方,那麼就改採軟調說法。

  《孫子兵法》強調:聰明的人在考慮問題、製定謀略的時候,一定要兼顧利與害。既要充分考慮到有利的方麵,同時也要考慮到不利的一麵,保持清醒的頭腦。

  真正聰明的人,總是能夠運用計謀,抓住敵人的弱點發動攻勢,用不著大費周章就可輕而易舉地取勝。善於心理作戰的人,總是會運用一些彆人忽略的方法,獲得自己想要的好處。必須根據不同的情勢,採取相應的方針,如此纔能獲得勝利。韆萬不要錯估形勢,讓自己一敗塗地。

 
《智勝商界:企業戰略與領導力的實戰指南》 引言:在瞬息萬變的商業洪流中,如何錨定方嚮,乘風破浪? 當今的商業世界,如同無邊無際的海洋,風雲變幻,暗流湧動。企業間的競爭不再是簡單的資源比拼,而是戰略遠見、組織韌性與領導藝術的綜閤較量。本書並非追溯古代兵法之遺風,而是聚焦於現代企業在市場開拓、組織管理、風險應對以及人纔培養等核心環節所麵臨的現實挑戰,提供一套立足於當代商業環境的係統性、實戰性的戰略方法論。我們深知,成功的企業並非偶然,而是源於深思熟慮的布局和堅定不移的執行。本書旨在為企業高層管理者、中層骨乾以及有誌於創業的未來領袖,提供一套可立即投入應用的“工具箱”,助您在激烈的市場競爭中,構建起難以逾越的競爭壁壘。 第一部:洞察全局——市場環境的深度剖析與戰略定位 在盲目擴張之前,對戰場環境的精準把握是製勝的關鍵。本部分將帶領讀者深入剖析當前宏觀經濟環境、技術迭代速度對行業格局的重塑作用,以及消費者行為的根本性轉變。 第一章:解構市場:構建動態的外部掃描係統。 我們摒棄靜態的SWOT分析,引入“PESTEL-V”模型(政治、經濟、社會、技術、環境、法律,加上“速度”這一關鍵變量),強調信息的實時性與前瞻性。重點探討如何利用大數據和人工智能工具,實現對市場信號的“超前捕捉”,而非滯後的反應。例如,如何通過分析社交媒體的情緒波動,預測新興消費趨勢的爆發點,而非等到競爭對手已經占據市場份額時纔匆忙跟進。 第二章:重塑核心競爭力:從“是什麼”到“能做到什麼”。 現代競爭力不再是單一的産品優勢,而是由技術能力、用戶體驗閉環、供應鏈柔性以及文化驅動力共同構成的復閤體。本書詳細闡述瞭“能力地圖”的繪製方法,幫助企業識彆並固化那些難以被模仿的“深層能力”。我們將探討如何將核心能力與市場需求精確對齊,確保資源投入産生最大化的戰略迴報。此外,對於初創企業,本書提供瞭在資源極度受限的情況下,如何通過“聚焦突破”和“快速驗證”來建立最初的競爭壁壘。 第三章:戰略選擇與藍海開闢。 在紅海市場,競爭往往演變為價格戰和同質化。本書倡導係統性的“價值創新”框架,指導企業跳齣傳統的“成本-價值”權衡睏境。通過詳盡的案例分析,我們展示瞭如何通過“移除-減少-增加-創造”的四個行動框架,重新定義行業價值麯綫,開闢齣屬於自己的“藍海”。對於身處成熟行業的企業,則提供瞭“價值鏈重構”的策略,即通過對價值鏈上下遊的整閤與優化,實現成本結構和客戶體驗的雙重顛覆。 第二部:組織效能——構建高效能的執行體係 戰略的偉大若無高效的執行,不過是紙上談兵。本部分著重於如何將戰略藍圖轉化為組織內部的清晰行動指令和持續的動力。 第四章:組織架構的適應性設計。 傳統層級化的組織結構在麵對快速變化的需求時顯得遲緩僵化。我們引入“敏捷組織”的概念,探討如何構建跨職能的“任務小組”(Squads)和“部落”(Tribes)。關鍵在於平衡“控製力”與“自主權”,確保前綫團隊能夠快速決策,同時保持戰略方嚮的一緻性。書中提供瞭詳細的組織變革路徑圖,以最小化變革阻力,實現平穩過渡。 第五章:目標設定與績效驅動:OKR與KPI的協同應用。 現代管理需要清晰的導航係統。本書深入解析瞭目標與關鍵成果(OKR)的精髓,強調其在激發創新和提升透明度方麵的作用,並明確瞭OKR不應取代一切的原則。同時,對於運營層麵,關鍵績效指標(KPI)的科學設定與追蹤仍不可或缺。本書提供瞭如何科學地在戰略層、戰術層和操作層之間,構建一套相互支撐、邏輯自洽的績效管理體係。 第六章:人纔磁場:吸引、培養與激活高潛力個體。 現代競爭的本質是人纔的競爭。本書摒棄瞭傳統的“招聘即完成”的觀念,倡導構建持續的“人纔生態係統”。內容涵蓋瞭如何設計更具吸引力的雇主品牌敘事、建立基於潛能而非僅僅基於經驗的選拔機製,以及如何推行“導師製+輪崗”的加速培養計劃。更重要的是,我們探討瞭如何通過授權、認可和提供有意義的工作,將員工的內在驅動力最大化。 第三部:領導力精煉——在不確定性中掌舵 領導者是戰略的靈魂和組織的定海神針。本部分聚焦於現代領導者所需具備的核心素質和管理藝術。 第七章:決策的藝術:係統性思維與直覺的融閤。 在信息過載時代,決策不再是簡單的邏輯推演。本書強調“係統性思維”——將企業視為一個相互關聯的復雜係統,理解乾預一點對整體係統的連鎖反應。同時,我們也探討瞭資深領導者如何培養基於經驗積纍的“高效直覺”,並在麵對高不確定性情境時,敢於做齣“足夠好”的快速決策,而不是追求“完美”而錯失良機。書中提供瞭“決策樹”和“情景規劃”等實戰工具,用於評估不同決策路徑的潛在風險與收益。 第八章:危機管理與韌性構建。 危機是檢驗領導力的試金石。本書提供瞭一套係統的“危機預警與響應框架”。這包括事前對潛在黑天鵝事件的壓力測試、危機發生時的“信息中樞”建立與溝通策略,以及事後如何將危機轉化為組織學習和能力提升的契機。重點闡述瞭“組織韌性”的培養,即組織在遭受衝擊後迅速恢復並適應新常態的能力。 第九章:變革的推動者:贏得人心的溝通與影響。 任何重大的戰略變革都意味著對既有利益和習慣的挑戰。領導者必須是變革最堅定的倡導者和最有效的溝通者。本書細緻分析瞭如何設計變革敘事,用清晰、真誠的故事來解釋“為什麼變”和“變後會更好”。內容涵蓋瞭如何識彆並有效應對變革中的“阻力點”,通過透明化的溝通和早期賦權,將反對者轉化為變革的共同建設者。 結語:邁嚮持續的卓越 本書所提供的並非一勞永逸的公式,而是一套動態的、需要不斷迭代和實踐的思維框架。真正的勝利不在於某一次戰役的告捷,而在於建立一個能夠持續學習、自我修正、並不斷超越既有局限的卓越組織。掌握這些現代商業戰略與領導力的精髓,是您在未來徵程中,持續創造增長與實現企業長青的堅實基石。

著者信息

作者簡介

王照


  社會趨勢觀察傢,擁有豐富深刻的人生閱曆。編著書籍有《活學活用厚黑學全集》《把人看到骨子裏全集》《活學活用讀心術全集》《厚黑學完全使用手冊:求人辦事篇》《厚黑學完全使用手冊:用人做事篇》《老狐狸厚黑筆記》《厚黑學完全使用手冊:說話辦事篇》《彆讓猴子爬到你的肩膀上》《厚黑學完全使用手冊:領導統禦篇》《換個說法,就能改變對方的想法》《我真的不是教你壞》《他是在幫你,還是在害你?》《看穿人性弱點說話術》《瞬間看穿對方的性格》《三國演義厚黑講義》《活學活用厚黑學》《求人辦事厚黑智慧》《用人做事厚黑勝經》《活學活用說話謀略全集》《活學活用攻心術全集》《看透人性說話辦事勝經》《厚黑學完全使用手冊》《把人看到骨子裏:瞬間看穿秘密篇》《厚黑學完全使用手冊:管人用人篇》《孫子兵法厚黑筆記全集》《厚黑學完全使用手冊:做人做事篇》《厚黑學完全使用手冊:看人用人篇》《厚黑學完全使用手冊:說話辦事篇》《孫子兵法厚黑筆記:人性博弈篇》《厚黑學完全使用手冊:心理作戰篇》……等書。
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

看到《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名,我腦海裏立刻浮現齣各種關於“機會”的畫麵。在颱灣,大傢普遍都很努力,也很拼搏,但有時候,感覺就像是“悶著頭往前衝”,雖然賣力,卻不一定能達到最好的效果。我一直覺得,真正厲害的人,不僅僅是體力上的付齣,更多的是“巧勁”,是“策略”。《孫子兵法》雖然古老,但其核心思想,如“審時度勢”、“因勢利導”、“齣奇製勝”,恰恰是我們現代人最需要的。書名裏的“活學活用”,給瞭我一種強烈的信號:這本書不是要我們死記硬背兵法條文,而是要我們理解其精髓,並將其融入日常的思考和行動中。我非常期待它能講解如何在不確定的環境中做齣明智的決策,如何在資源有限的情況下,找到最有效的解決方案。比如,“避實擊虛”在現代職場中,是不是意味著要避開競爭最激烈的紅海市場,轉而尋找藍海,或者在某個細分領域做齣突破?又或者,“兵無常勢,水無常形”,如何讓我們在麵對變化時,保持靈活和韌性,不被固定的思維模式所束縛?這本書如果能幫助我培養這種“策略性思維”,讓我不再是被動地等待機會,而是主動地去創造機會,那絕對是值得我好好研讀的。

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《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名,就如同給迷茫中的我點亮瞭一盞燈。在颱灣,生活的壓力和挑戰無處不在,我常常覺得,雖然很努力,但好像總是差那麼一點,沒能突破瓶頸,也沒能抓住真正屬於自己的機會。我一直覺得,《孫子兵法》是一部充滿智慧的經典,但如何將它“活學活用”,卻是一個難題。這本書名中的“活學活用”和“創造更多機會”,精準地戳中瞭我的需求。我希望這本書能教會我,如何在紛繁復雜的局勢中,保持清醒的頭腦,看清事情的本質。比如,“虛實結閤”在現代社交和職場中,是不是意味著我們要懂得展示自己的優勢,也要懂得隱藏自己的某些方麵,以達到齣其不意的效果?又或者,“避其銳氣,擊其惰歸”,在麵對睏難時,如何選擇閤適的時機,用最有效的方式去剋服它?我期待這本書能提供給我一些實實在在的工具和方法,讓我能夠真正地將兵法的智慧,融入到我的思考方式和行動策略中,從而能夠更積極主動地為自己創造更多的人生機會。

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“活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會”,這個書名真的太吸引人瞭!我一直對《孫子兵法》充滿敬意,覺得它裏麵蘊含著無數的智慧,但總感覺它離我的日常生活太遠,不知道如何將其應用到現實生活中。而這本書名,就像是一把鑰匙,打開瞭通往“活用”的大門。我希望這本書能夠深入淺齣地解讀《孫子兵法》的精髓,特彆是如何將其運用到現代社會的各個方麵。例如,“攻心為上,攻城為下”這句,在現代商業競爭中,是不是意味著我們要注重品牌建設,提升客戶的認同感,而不是僅僅追求短期利益?又或者,“避實擊虛”的策略,在求職或者創業過程中,如何纔能找到自己獨特的優勢,避開激烈的競爭,實現突圍?我非常期待這本書能夠提供具體的案例分析,讓我們這些讀者能夠更直觀地感受到《孫子兵法》的魅力,並且能夠將這些智慧真正地“活學活用”到自己的生活中,為自己創造更多成功的機會。能夠在競爭激烈的颱灣社會中,通過運用古老的智慧來提升自己的競爭力,這本身就是一件非常令人興奮的事情。

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說實話,看到《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名,我當下就有一種“找到瞭”的感覺。在颱灣這個競爭壓力不小的地方,無論是學業還是工作,我們都時刻麵臨著各種挑戰。很多人可能覺得孫子兵法太過遙遠,離我們現代生活太脫節,但這本書名卻準確地抓住瞭重點——“活學活用”,這纔是關鍵!這意味著它不是一本枯燥的古代兵法解讀,而是將古老的智慧融入現代生活的實用指南。我一直覺得,我們生活中遇到的很多問題,無論是工作上的瓶頸,人際關係的磨閤,還是個人成長的規劃,其實都能從《孫子兵法》中找到一些啓示。《孫子兵法》講求的“道、天、地、將、法”,不就是指導我們在紛繁復雜的環境中,如何審時度勢,如何找到最適閤自己的策略,如何發揮自身最大的能量嗎?我特彆好奇這本書會如何解讀“兵者,詭道也”。在現代社會,“詭道”是不是意味著我們要學會一些“策略性”的思考,一些不按常理齣牌的創新,或者是在競爭中運用一些“齣奇製勝”的技巧?我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的建議,讓我們這些讀者能夠真正地將兵法的智慧“活學活用”到自己的生活中,為自己創造更多的可能性。畢竟,機會總是留給有準備、有智慧的人。

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“活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會”,這個書名簡直就是為我量身定製的。我一直覺得,《孫子兵法》雖然是古人的著作,但其中蘊含的智慧,對於我們現代人來說,不僅不過時,反而有著極其深刻的指導意義。問題在於,如何將這些智慧“活學活用”。市麵上很多關於《孫子兵法》的書,要麼過於學術化,要麼過於泛泛而談,很難讓我找到落腳點。《孫子兵法》講的“知己知彼,百戰不殆”,放在今天,不就是職場上的自我認知和對行業/競爭對手的深入分析嗎?“兵貴神速”,在快速變化的時代,是不是意味著我們要快速決策,快速行動,抓住稍縱即逝的機會?我特彆好奇這本書會如何解讀“上兵伐謀”在現代生活中的應用。是不是意味著我們在采取任何行動之前,都要先有周密的計劃,甚至是以智取勝,避免不必要的衝突?我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的案例,讓我們看到,《孫子兵法》的智慧是如何幫助人們在現實生活中,剋服睏難,抓住機遇,最終實現自我價值的。能夠“為自己創造更多機會”,這正是我們每個人都在追求的,如果這本書能提供這樣的鑰匙,那絕對是物超所值。

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當我在書店看到《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名時,內心就湧起一股強烈的共鳴。在颱灣,我們生活在一個信息爆炸、變化極快的時代,每個人都在努力地學習新知識,提升自己,但有時候,總覺得陷入瞭一種“努力卻不一定有效”的睏境。我覺得,《孫子兵法》之所以能成為傳世之作,正是因為它提供瞭一種超越時空的智慧,一種關於如何“取勢”、“謀局”、“用人”的深刻洞察。書名中的“活學活用”這四個字,讓我覺得這本書不是那種高高在上的理論解讀,而是真正地要將這些智慧帶入我們的日常生活。《孫子兵法》講的“用間”,在現代社會是不是意味著我們要善於收集信息,瞭解對手,甚至在閤作中尋求“雙贏”的“信息共享”?又或者,“因地製宜”,如何在不同的場閤,不同的情境下,靈活調整自己的策略,而不是墨守成規?我期待這本書能幫助我培養一種更具策略性的思維方式,讓我不再是被動地應對生活中的挑戰,而是能夠主動地去發現和創造機會。能夠“為自己創造更多機會”,這不僅僅是一種能力,更是一種思維方式的轉變,我非常期待這本書能帶給我這樣的啓示。

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這本書名《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》真的讓我眼睛一亮!平時看孫子兵法,總覺得它離我們現代生活有點遠,好像是古人的智慧,跟我們這些小老百姓的日常沒什麼太大關係。但書名裏的“活學活用”和“創造更多機會”,瞬間就拉近瞭距離,讓我覺得這本書是真的想把那些深奧的兵法,變成我們能看得懂、用得上的工具。我一直覺得,很多時候我們遇到瓶頸,不是能力不夠,也不是不夠努力,而是少瞭那麼一點點“巧勁”,少瞭那麼一點點對局勢的洞察,就像在棋盤上,明明有機會可以妙手取勝,卻因為看不到對方的意圖,或是沒有意識到自己手中的資源,而錯失良機。孫子兵法講的“知己知彼,百戰不殆”,不就是這個道理嗎?放在現代社會,不就是瞭解自己的優勢劣勢,也洞察對手(競爭者、市場、甚至是一些社會現象)的動嚮嗎?這本書如果能幫助我在這方麵有所提升,那絕對是物超所值。尤其是在職場上,競爭激烈,機會稍縱即逝,懂得如何“以柔剋剛”,如何“虛實結閤”,如何“因勢利導”,真的能夠事半功倍。我期待它能提供一些具體的案例分析,讓我們這些讀者能夠更直觀地感受到兵法的力量,而不是停留在理論層麵。畢竟,光是紙上談兵,是無法真正解決問題的。我希望能在這本書裏找到那種“頓悟”的感覺,讓兵法的智慧,真正成為我人生道路上的一盞明燈,照亮我前行的路,幫我抓住屬於自己的那份機遇。

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《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名,瞬間抓住瞭我的眼球,因為它點齣瞭孫子兵法最核心的價值——“活用”與“機會”。在颱灣,生活節奏快,競爭激烈,每個人都在努力地想要為自己爭取更好的未來,但有時候,我們會發現,即使付齣瞭巨大的努力,也未必能獲得預期的成果。這往往是因為我們缺乏一種“戰略性”的眼光,缺乏一種“全局性”的思考。《孫子兵法》之所以能流傳韆古,正是因為它提供瞭應對復雜局麵的智慧。我希望這本書能夠把這些智慧,以一種易於理解和應用的方式呈現齣來。比如,它會如何解讀“不戰而屈人之兵”?在現代社會,是不是意味著我們要注重閤作,建立良好的關係,通過共贏的方式來達成目標,而不是一味地對抗?又或者,“多算勝,少算不勝”,在做任何重大決定之前,如何進行周密的“算計”,充分考慮各種可能性,從而提高成功的概率?我尤其看重書名裏的“為自己創造更多機會”這一點。這不僅僅是關於“如何取勝”,更是關於“如何主動齣擊”,如何抓住那些稍縱即逝的機遇。如果這本書能夠教會我如何用孫子兵法的智慧,來更好地規劃自己的人生,把握職業發展的方嚮,拓展人脈資源,那我一定會把它當作一本“必讀寶典”。

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《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名,一語道破瞭核心。我一直以來都對《孫子兵法》的智慧充滿好奇,但又覺得它太過高深,難以觸及。市麵上有很多解讀,但很多都停留在理論層麵,讓我覺得“聽懂瞭,但不知道怎麼用”。而這本書名裏“活學活用”這四個字,瞬間點燃瞭我內心的期待。我希望這本書能夠真正地將《孫子兵法》的精髓,轉化為我們現代人在生活、工作、甚至人際交往中能夠實際運用的智慧。例如,“攻心為上,攻城為下”這句,在現代商業競爭中,是不是意味著我們要更注重品牌形象、客戶忠誠度,而不是單純的價格戰?又或者,“知己知彼,百戰不殆”,在求職過程中,是不是要深入瞭解自己擅長的技能,同時也要透徹研究目標公司的文化和需求?我期待這本書能通過生動的案例,將這些抽象的兵法概念,具象化,讓我們能夠清晰地看到,古人的智慧如何在今天發揮作用。特彆是“為自己創造更多機會”這一點,我非常認同。人生往往就是一場場的“戰役”,如何在有限的資源下,最大化自己的優勢,規避風險,找到突破口,這都需要智慧。這本書如果能在這方麵給我指引,讓我能夠更主動、更有效地去把握生活中的機會,那將是無價的。

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《活學活用孫子兵法全集:活用智慧,纔能為自己創造更多機會》這個書名,讓我眼前一亮,也讓我對孫子兵法有瞭全新的認識。一直以來,我總覺得孫子兵法離我的生活太遙遠,像是隻存在於曆史書本裏的東西。但這本書名中的“活學活用”和“創造更多機會”,卻把這門古老的智慧,拉近到瞭我們每一個普通人的身邊。我期待這本書能夠真正地將孫子兵法的精髓,以一種易於理解和實踐的方式呈現齣來。比如,“知己知彼,百戰不殆”這句話,在現代職場中,是不是意味著我們要瞭解自己的優點和缺點,也要深入研究我們所處的行業和競爭對手的動態?“兵無常勢,水無常形”,在麵對快速變化的市場和生活時,我們應該如何保持靈活,不被固定的思維模式所限製?我尤其看重書名中的“為自己創造更多機會”這一點。在颱灣,競爭是無處不在的,如果能學到如何運用孫子兵法的智慧,更有效地去規劃自己的職業發展,把握人生的每一個轉摺點,那絕對是非常有價值的。我希望這本書能像一位智慧的導師,指引我在人生的戰場上,少走彎路,多抓住屬於自己的成功機會。

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