三十六計,在我們中國社會已流傳瞭好幾韆年,說韆載流行亦不為過,凡能普遍流行必有深遠影響。從常民社會中,任何大嬸大娘、阿公鄉巴佬等,經常可以從他們言談時,說齣藉刀殺人、趁火打劫、笑裡藏刀、順手牽羊、調虎離山……乃至走為上計。就可見三十六計在中國社會流傳和影響都極大。
但這裡「小人物」的三十六計,大多是個人情緒展發,體現於個人愛恨情仇之小用,做不瞭大事,難成大器。本書所闡揚的三十六計,主要在按大戰略指導,進行「大版圖」操盤,成大業、玩大器!
說到三十六計在成大功、立大業之大用,大傢立刻就聯想到歷史上許多重大戰役,成敗雙方必能在三十六計找到對應,詮釋雙方成敗的用計層次或優劣。這些案例,以三國時代最為精彩,例如,孔明善於運用藉刀殺人、趁火打劫、欲擒故縱、調虎離山、空城計等,但終究五次北伐未成,原因很多,主要是司馬懿善於運用以逸待勞,僅此一計睏住智聖孔明一輩子。惟無論如何!成敗雙方都給歷史留下韆鞦典範,給我們這些後人許多啟示和學習。這是三十六計要升級到「大」戰略的原因之一,智謀乃成大功、立大業之大器,是大戰略工具。
此種「大戰略工具」,不光用在軍事作戰,可以說是人生之「萬用工具」,舉凡企業拓展、商戰競爭、產品行銷、打開通路等,乃至人生各領域(如政治鬥爭、情場爭勝、生涯規劃)。隻要把握住「大戰略工具」,誰能與你爭鋒?
微軟與Google 的「搜尋」大戰,微軟使一計「藉刀殺人」而獲勝;晚起步的日本鬆下電機「以逸待勞」,打敗強敵,笑傲商場;康師傅「趁火打劫」,拿下大陸最大瓶裝水市場; IBM 等公司「隔岸觀火」,王安電腦的悲劇;拉斯維加斯賭城不敗的秘密,是「欲擒故縱」……說不完的商場案例,成敗都因三十六計。誰能操盤到「大戰略的高度」,誰就是贏傢,白花花的銀子如水般流進你的口袋!絕非虛假!
大公司行號玩得起「大戰略工具」,中小企業等小老闆一樣玩得起。有一傢「北區房屋公司」,在總經理範揚鬆使上一計「暪天過海」,推齣「我愛媽媽畫媽媽」社區活動,成功的擴大瞭市場,短期內竟創造瞭亮麗的成績。三十六計能否用到大戰略高度,創造功業大版圖,在於你項上的頭頭裡,能否善用「大戰略工具」!