企業資安裁罰案件分析：深度解析27個實際案件，靈活運用資安策略（iT邦幫忙鐵人賽系列書） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆

彭偉鎧

图书标签:

資訊安全
企業資安
法規遵循
風險管理
裁罰案例
資安策略
iT邦幫忙
鐵人賽
網路安全
個資保護

下载链接在页面底部

具体描述

台灣第一本，從資本市場的角度，

結合內控、稽核、法遵、風控的角度，

介紹企業資安現況的專書！

　　☛以台灣企業實際案例做分析

　　☛依金管會三大局處做出明確的分類

　　☛篩選出企業資安被裁處的部分做解析

　　☛讓企業能有效且快速的掌握金管會對於資安的要求

　　本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Security組冠軍系列文章──《資安裁罰案件分析》，也是第一本從資本市場的角度，來探討企業資安的書籍。本書主要藉由金管會證期局、保險局以及銀行局，針對所屬監理企業裁罰的結果，整理出資安相關的部分，並加入法遵、稽核、風險等控管等觀念，深入解析當前企業所需注意的資安重點。也讓企業能藉由實際發生的案案例，了解資本市場資安的現況，並且達到提升資安的目的。

　　本書重點：

　　♦針對金管會三大局處：證期局、保險局、銀行局所裁罰的案件，做出分門別類，讓讀者能迅速了解當前不同型態產業對於資安的要求。

　　♦將資安部分從各裁罰案中篩選而出，並搭配事實及法令依據，讓讀者能夠很快了解資安裁罰的重點。

　　♦在案件說明中，加入《提示》，方便讀者了解相關資安及資本市場用語。

　　♦每篇裁罰案分析的結尾，皆設有《總結》，讓讀者能在最後掌握每個案件的資安重點以及裁罰結果。

企業資安裁罰案件分析：深度解析27個實際案例，靈活運用資安策略書籍簡介在瞬息萬變的數位時代，企業面臨的資安威脅與日俱增，從資料外洩到勒索軟體攻擊，每一個環節的疏忽都可能帶來難以估計的損失。更甚者，一旦發生資安事件，相關的法律責任與行政裁罰更是企業營運的重大挑戰。本書並非單純的資安技術手冊，而是著眼於企業決策者、法務部門、資安長（CISO）以及風險管理人員，提供一套結合實務案例與法律思維的資安治理指南。本書聚焦於深入剖析 27個橫跨不同產業與資安事件類型的實際裁罰案件。這些案例不僅限於台灣的法規環境，更涵蓋了國際上對於個資保護、通訊監察、資安事件通報義務的裁罰實況。我們相信，從他人的錯誤中學習，是建立最有效防線的最佳途徑。一、剖析裁罰脈絡：理解法律與技術的交集資安事件的裁罰往往涉及多重法律層面，從《個人資料保護法》、特定行業的資通安全管理法規，到《刑法》的相關責任。本書的獨特之處在於，它不只是羅列法條，而是將法律要求與實際的技術缺失進行對照分析。案例結構化分析框架：針對每一個收錄的裁罰案件，我們採用標準化的結構進行深度剖析： 1. 事件緣起與技術細節：清楚描述資安事件發生的技術路徑（例如，社交工程、弱密碼、未及時修補漏洞等），讓讀者理解「如何發生」。 2. 裁罰依據法條詳解：精確指出主管機關引用了哪些法律條文進行裁罰（如個資法第20條、第43條，或特定行業的資安管理辦法），並解釋該條文的法律意涵。 3. 企業的疏失認定：這是最關鍵的部分。我們詳細拆解法院或主管機關認定企業「應採取而未採取」的具體作為。這通常涉及資安管理制度、稽核機制、員工訓練、以及事件應變計畫的不足之處。 4. 裁罰金額與量刑考量：分析裁罰金額的依據，探討「情節輕重」的認定標準。例如，是因「未有制度」而罰，還是因「制度不實施」而加重處罰。 5. 法律責任延伸探討：案件中是否牽連到高階經理人（董監事）的信賴義務（Business Judgment Rule）問題，以及後續民事求償的潛在風險。二、 27個精選案例的分類聚焦本書精選的27個案件，經過嚴謹篩選，旨在涵蓋企業資安治理中最常見也最致命的幾大領域。這些案例將讀者引導至產業的灰色地帶，提供清晰的應對思路。（一）個人資料保護的嚴峻挑戰：此類案件佔據裁罰的大宗。我們深入分析了涉及「客戶資料庫遭駭」、「員工資料外洩」以及「委外廠商管理不善」的案件。重點探討「預防性措施的合理性」標準，例如：加密儲存的深度與範圍認定。針對第三方服務供應商（Vendor）的資安稽核義務。資安事件發生後，法定通報時間窗（如24小時或72小時）的掌握與執行難度。（二）關鍵基礎設施與特定行業規範：針對金融、醫療、能源等受高度監管的行業，裁罰往往更為嚴厲，因為其資安事件可能危及公共安全或社會穩定。本書將分析：金融業的系統韌性（Resilience）要求：探討因系統故障或DDoS攻擊導致服務中斷而受罰的案例，重點解析備援機制（BCP/DRP）的合規性要求。醫療資訊系統（HIS）的隔離與存取控制：剖析電子病歷系統的權限控管失靈所引發的裁罰。（三）內部控制與管理制度的空洞化：許多裁罰並非源於駭客攻擊的複雜性，而是源於最基礎的管理疏失。我們剖析了：弱密碼政策與帳號生命週期管理不當。軟體資產盤點與修補（Patch Management）的嚴重延遲。資安意識教育流於形式化，員工無法辨識釣魚郵件的實例分析。三、從「合規」到「策略」的轉化：靈活運用資安策略本書的核心價值在於，它不讓讀者停留在「被罰」的恐懼中，而是引導企業將這些案例轉化為建立主動式、可衡量的資安策略的藍圖。 1. 風險評估的實務化：如何將法律要求的「合理防護措施」量化？本書將結合案例，提供一套實用的風險評估矩陣，幫助企業區分「必須立即處理的致命風險」與「可接受的營運風險」。例如，面對類似A案件的社交工程風險，應將預算優先投入於行為分析工具，而非僅是基礎的防毒軟體升級。 2. 建立「資安文化」的實證路徑：裁罰案件常指出員工是資安防線中最薄弱的一環。本書提供了基於案例失敗經驗所設計的員工訓練模組建議，強調訓練內容必須與企業面臨的實際威脅（如針對特定業務的魚叉式釣魚）高度相關，確保訓練的有效性與可驗證性。 3. 事故應變計畫（IRP）的「可執行性」檢測：許多企業擁有IRP，但從未在壓力下測試過。我們透過分析那些因應變遲緩或跨部門溝通不良而加重裁罰的案件，提出了「應變演練的標準化腳本」，確保在資安事件發生時，技術團隊、法務團隊與公關團隊能同步、有效地執行任務，最大程度地降低裁罰風險與商譽損失。適用對象企業資訊安全長 (CISO) 與資訊主管：獲取第一手的裁罰經驗，制定更具前瞻性的資安藍圖。法務部門與合規主管：理解技術疏失如何轉化為法律責任，精準掌握法規要求與企業風險之間的平衡點。風險管理與內部稽核人員：建立更貼近實務的資安稽核標準與控制點。企業高階經理人（CEO/董事會成員）：理解資安投資的回報（ROI），並履行監督責任，有效行使商業判斷原則（Business Judgment Rule）。結語：《企業資安裁罰案件分析》是企業在數位治理時代，不可或缺的風險防禦工具書。透過對27個真實案例的解剖，本書將抽象的法律條文轉化為具體的行動指南，幫助您的組織建構一個不僅能應對當前威脅，更能從容面對未來法律與技術挑戰的堅固防線。 --- (本書內容為基於公開資訊與案例分析，旨在提供風險管理與策略制定參考，不構成正式法律意見。具體法律適用仍應諮詢專業法律顧問。)

著者信息

作者簡介

彭偉鎧

　　東海大學企管系、美國德州農工大學企管及財務雙碩士、清華大學學士後法律法學士畢業。曾任職於證券承銷部、上櫃公司總稽核，目前擔任企業稽核主管。

　　早年曾擔任資訊工程師，有微軟的MCSE、MCSA、MCP等資格，進入資本市場後，由於工作需求及對自我學習的要求，長期關注資安方面的訊息，加上自身法律背景及相關的專業知識，因此能將資安學習心得，藉由iT邦幫忙鐵人賽分享。

　　本書作者於第九屆及第十二屆鐵人賽，以《IT安全稽核》及《資安裁罰案件分析》系列，獲得兩屆Security組冠軍。

图书目录

第 1 篇《證期局篇》
第一件裁罰案：康和綜合證券（股）公司
第二件裁罰案：群益證券投資信託（股）公司
關於臺灣證券交易所明訂上市公司發生重大資安事件應發布重大訊息之說明
資本市場資安參考案例一：台灣證券交易所
資本市場資安參考案例二：台積電（股票代號：2330）
資本市場資安參考案例三：雄獅旅行社（股票代號：2731）
資本市場資安參考案例四：大車隊（股票代號：2640）

第 2 篇《保險局篇》
第一件裁罰案：台灣人壽保險（股）公司
第二件裁罰案：新光人壽保險（股）公司
第三件裁罰案：國際康健人壽保險（股）公司
第四件裁罰案：合作金庫人壽保險（股）公司
第五件裁罰案：富士達保險經紀人（股）公司
第六件裁罰案：全球人壽保險（股）公司
第七件裁罰案：宏泰人壽保險（股）公司
第八件裁罰案：法商法國巴黎人壽保險（股）公司台灣分公司
第九件裁罰案：遠雄人壽保險（股）公司
第十件裁罰案：富邦產物保險（股）公司
第十一件裁罰案：金鷹保險經紀人有限公司
第十二件裁罰案：宏泰人壽保險（股）公司
第十三件裁罰案：國泰世紀產物保險（股）公司
第十四件裁罰案：南山人壽、產物保險（股）公司
第十五件裁罰案：國泰人壽保險（股）公司
第十六件裁罰案：三商美邦人壽保險（股）公司
第十七件裁罰案：合作金庫人壽保險（股）公司
第十八件裁罰案：英屬百慕達商友邦人壽保險（股）台灣分公司
第十九件裁罰案：富邦人壽保險（股）公司
第二十件裁罰案：保誠人壽保險（股）公司

第 3 篇《銀行局篇》
第一件裁罰案：花旗（台灣）商業銀行（股）公司、星展（台灣）商業銀行
第二件裁罰案：玉山商業銀行（股）公司
第三件裁罰案：財金資訊（股）公司
第四件裁罰案：遠東國際商業銀行（股）公司

第 4 篇《特別案例篇—街口支付、街口電支》

第 5 篇《總結篇》

图书序言

ISBN：9789864348527
規格：平裝 / 232頁 / 17 x 23 x 1.45 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：電腦資訊> 網路/架站> 資訊安全/駭客/防毒

用户评价

评分☆☆☆☆☆

從閱讀體驗來說，這本書的排版和敘事風格相當流暢，不會讓人讀起來有啃硬骨頭的感覺，這點對於技術類書籍來說非常重要。作者似乎很懂得讀者的痛點，總是在關鍵的轉折點進行精闢的總結，並用類似「資安警示燈」的方式標示出潛在的法律紅線。我發現自己在閱讀過程中，會不自覺地停下來，拿著筆在旁邊寫下「我們部門是否也存在這種情況？」的自問清單。這本書的價值不在於讓你學會如何「攻擊」，而是讓你學會如何「防守」在法律和營運的夾縫中。特別是針對台灣在個資法、資通安全管理法等相關法規的最新要求，書中的案例分析正好能印證這些法條在實務上的具體應用和判斷標準。它提供了一個清晰的脈絡，讓我們理解，當資安事件發生時，從緊急應變到後續的公關危機處理，甚至是面對主管機關的調查，每一個環節都可能影響最終的裁罰結果。這種全方位的視角，是其他單純講技術防護的書籍難以提供的深度。

评分☆☆☆☆☆

我個人對這套書的「靈活運用資安策略」這塊特別有感觸。很多資安書籍或課程，教的都是一套標準化的、幾乎是教科書式的流程，但實務上，每個產業、每間公司的資源、技術成熟度都差很大，硬套標準只會變成紙上談兵，甚至拖慢業務發展。這本書的厲害之處，就在於它在分析完那些「錯在哪裡」之後，提供了相對應的、可操作的「解方」。它並沒有鼓吹企業必須投入天價資源去建構零信任架構，而是教你如何根據自身風險評估的結果，去「聰明地」配置資源，把錢花在刀口上。例如，針對某些高風險的外部攻擊場景，建議加強 A 和 B 的防護；針對內部人員操作不當的風險，則建議優化 C 和 D 的教育訓練。這種務實到近乎「草根」的策略建議，對於資源有限的台灣中小企業來說，簡直是及時雨。它讓我知道，資安不是只能做到「滿分」，而是要做到「風險可接受」的程度，而且這個可接受的程度，是動態調整的，這才是真正的策略思維。

评分☆☆☆☆☆

老實說，在台灣的資安圈子裡，資訊流通有時候還是比較碎片化，大家通常都是在發生問題後才開始臨時抱佛腳，或是只關注最新的國際大廠的資安工具發表。這本匯集了 27 個台灣在地化裁罰案例的分析，無疑是填補了市場上一個非常重要的空缺。它提供了一個以「風險承受度」和「法規遵循」為核心的決策參考工具。我個人認為，書中對「裁罰幅度」的分析尤其精闢，它不僅僅是羅列結果，而是剖析了主管機關在衡量時會考量的多重因素，像是企業的配合程度、補救措施的即時性，甚至是組織內部治理的成熟度。這讓我意識到，資安防護做得好不好，往往體現在危機發生時的應對速度和透明度。這本書的價值，遠遠超過它本身的定價，它提供的知識可以避免公司未來付出數倍甚至數十倍的潛在罰款和商譽損失。對於任何想在台灣市場永續經營的企業，這本書絕對是必備的風險管理工具書。

评分☆☆☆☆☆

說真的，現在的資安問題已經不只是技術層面的事情了，它徹頭徹尾就是個營運風險和法律風險的結合體。這本書最讓我驚艷的地方，就是它跳脫了傳統技術手冊的框架，而是用一種「法務合規」的視角來解構資安事件。過去我們可能只關注防火牆有沒有設定好、防毒軟體有沒有更新，但書中深入探討了許多因為「流程疏失」、「權責不清」導致的裁罰，這才是許多企業真正會踩到的地雷。舉例來說，有些案例看起來是駭客攻擊造成資料外洩，但最終裁罰的點可能是在於組織內部對敏感資料的分類和存取權限管理不夠嚴謹。這種細膩的分析，讓我重新審視我們部門的 SOP。作者用清晰的邏輯架構，把複雜的法律條文和技術情境串聯起來，讓讀者可以很直觀地理解「什麼樣的行為」會「導致什麼樣的後果」。對於需要向董事會匯報資安預算和風險時，書中提供的案例支撐，會讓我的論述更具說服力，畢竟老闆們對數字和實際案例的興趣，遠大於抽象的資安術語。

评分☆☆☆☆☆

這本關於企業資安裁罰案件的深度解析，對我們這些長期在業界打滾的人來說，簡直是及時雨！尤其是在台灣，法規和資安要求的步調一直在變，光是自己埋頭苦讀那些密密麻麻的條文，效率真的很低。我特別欣賞作者整理了整整 27 個實際案例，這比單純看理論教科書有用多了，畢竟實務操作中的「眉角」和陷阱，都是從這些失敗或成功案例中淬鍊出來的。光是看到那些被裁罰的金額和原因，心裡就忍不住警惕起來，這不是在危言聳聽，而是血淋淋的教訓。很多中小企業主可能覺得自己規模不大，不太會被盯上，但事實證明，資安漏洞在哪裡都可能成為被檢舉的目標。作者的分析角度很貼近現場管理者的困境，如何平衡營運效率和資安投入，這一直是個兩難。書中對於每個案件的來龍去脈、裁決依據，都有詳盡的說明，讓人能清楚知道問題出在哪裡，以及未來該如何佈局防線。這種實戰型的書籍，比起那些空泛的資安框架介紹，更能實際推動企業內部資安文化的建立。我認為，無論是 IT 主管、法務人員，還是高階經理人，都應該人手一本，作為預防勝於治療的聖經。