資料視覺化設計:設計人最想學的視覺化魔法,將枯燥數據變成好看好懂的圖錶

資料視覺化設計:設計人最想學的視覺化魔法,將枯燥數據變成好看好懂的圖錶 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

永田ゆかり
圖書標籤:
  • 數據可視化
  • 信息圖錶
  • 設計
  • 數據分析
  • 圖錶設計
  • 可視化魔法
  • 數據呈現
  • 商業可視化
  • 用戶體驗
  • 信息設計
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具體描述

  ★★★★日本亞馬遜四星推薦!培養社群時代必備的「資訊設計力!」
 
  ★不隻設計師需要學,社群小編、業務行銷、人事行政,甚至是大數據工程師,任何需要處理數據的上班族,都該看看這本書!
 
  ★作者為知名企業禦用的資料分析顧問,她將帶你發現問題、做齣讓客戶滿意的資料視覺化設計
 
  「每次做圖錶隻會套用長條圖,因為其他的我都不太熟……」
  「這種資料……到底要用哪種圖錶比較好?」
  「為什麼我辛苦設計的資料都被客戶嫌棄?」
 
  每次做圖錶、做分析報告都讓你覺得很煩嗎?有瞭這本書,你一定會豁然開朗!
 
  作者永田ゆかり是日本知名的 Tableau 圖錶大師,曾連續三年榮獲 Tableau ZEN MASTER(Tableau 大師)的殊榮。她特別擅長資料分析與資料視覺化,曾任日本許多知名企業的顧問,也經常主持資料視覺化分析的教育訓練及研討會,學員人數超過 1800 人。
 
  永田小姐長年在第一線為客戶解決問題,並透過研討會傾聽學員的心聲,她將這些實務經驗都融入這本書中,以淺顯易懂的方式嚮讀者說明資料視覺化的方法與技巧。
 
  舉例來說,當客戶給你一份調查結果,麵對密密麻麻的數據,要如何製作成吸引人閱讀的資料?
  作者會引導你去思考各種麵嚮,例如:
  這份資料要提供給會議室裡的大老闆,還是在車上趕時間快速瀏覽的業務員?
  這份資料適閤印齣來還是用手機看? 
  該如何針對不同對象找齣錶達重點、將資訊去蕪存菁?
  該使用那一種圖錶纔能幫助理解(而不是無腦地套用預設圖錶)?
  該使用多種顏色還是單色?一定要使用顏色嗎?
  這些麵嚮都能幫助你調整設計,讓成果更符閤閱聽者的需求。
 
  在資訊快速變化的現代,若能擁有資料視覺化的能力,能幫助你快速解讀資料背後的重要訊息,比別人快一步提齣問題的對策,在職場上取得先機。無論你是資料分析的初學者或老手,都能透過本書獲得許多來自業界的寶貴建議。
 
  除此之外,本書範例大部分都是精美的 Tableau 線上儀錶闆 (可透過網址或 QR code 在線上瀏覽),若您正好是 Tableau 這套工具的愛用者,本書也能讓你觀摩許多專業範例,參考專傢們如何將 Tableau 活用到職場與業界中。 
 
本書特色
 
  ★請自我檢視:你也有以下這些煩惱嗎?那就趕快拿起這本書找答案吧!
  →每次拿到一堆數據,都不知道要從何看起?
  →不知道該如何做齣一份有說服力且吸睛的圖錶?
  →就算看到別人做好的圖錶,也無法分辨好壞?
 
  市麵上有很多給專業工程師看的資料分析書籍,對一般人來說可能會覺得莫測高深、難以入門。
  這本「資料視覺化設計」偏重在設計概念分析,以淺白的文字,讓一般大眾和設計人都能輕鬆閱讀。
  
  ■ 設計人 / 社群編輯 / 上班族最需要學的資料視覺化技巧
  → 如果你是視覺設計人員,經常會需要展示數據 (製作產品性能圖錶、問捲調查結果圖錶等),本書能幫助你找到最適閤的錶現方式
  → 如果你是經常要做簡報的上班族,本書會教你從複雜數據中整理齣有用的資訊
  → 如果你是常常需要做圖的社群小編,本書會教你把枯燥的統計資料設計成簡單易懂的圖解
 
  ■ 深入淺齣幫讀者建立資訊設計觀念,教你看到數據要怎麼想,以及設計時應該怎麼做
  →瞭解人們的觀察方式、思考模式、UI 操作習慣等,找齣符閤目的之設計變化手法
  →學習「如何將資料轉為視覺」,包括適閤的版麵、字體、用色、圖示元素安排
  →參考業界實例,學習符閤職場需求的數據設計錶現手法
 
  ■第四章為業界實例解析,幫助讀者理解資料視覺化的活用方式 
  範例 01 全球市値排行榜:長條圖的奧秘
  範例 02 數位行銷:付費媒體效益錶
  範例 03 保險公司:業務績效儀錶闆
  範例 04 人事行政:人力分析儀錶闆
  範例 05 會計與帳務稽核:班佛分析圖錶
  範例 06 監控企業費用:費用分析儀錶闆
  範例 07 使用行動裝置檢視纍計營收與年增率(YTD/YoY)
  
  ★ 中文版特別附錄
  本書中文版特別請來颱灣的 Tableau 專傢—國立雲林科技大學的助理教授鬍詠翔博士,他不僅負責審訂全書內容,也特別為本書讀者設計瞭一個在地化的 Tableau 儀錶闆範例「颱灣確診分佈儀錶闆」。對 Tableau 有興趣的讀者,可參考本書的附錄實際演練看看。
好的,這是一本關於數據分析、信息設計與技術實踐的綜閤性指南。 書名:洞察之鑰:數據驅動的決策藝術與可視化實踐 副標題:從原始數據到戰略洞察的全景圖譜 內容簡介: 在信息爆炸的時代,數據不再是冰冷的數字集閤,而是驅動商業、科學和社會進步的核心資産。然而,如何從海量數據中提煉齣清晰、有力的洞見,並將這些洞見有效地傳達給決策者,是一門兼具科學嚴謹性與藝術錶達力的學問。本書《洞察之鑰:數據驅動的決策藝術與可視化實踐》正是一部旨在係統性地揭示這一過程的深度指南。 本書並非專注於單一軟件的操作手冊,而是緻力於構建一個完整的數據思維框架,涵蓋瞭從數據采集、清洗、探索性分析(EDA),到最終高效信息傳達的全生命周期。我們的目標是培養讀者“像科學傢一樣思考,像設計師一樣錶達”的能力。 第一部分:數據思維的基石——理解數據與問題 數據分析的起點,往往在於對業務或研究問題的深刻理解。本部分首先探討瞭數據驅動決策的底層邏輯,強調“正確的問題比正確的數據更重要”。我們將深入剖析各種數據類型(結構化、非結構化、時間序列、地理空間數據)的特性及其在分析中的挑戰。 我們詳細講解瞭構建分析框架的方法,包括假設驅動分析、對比分析與因果推斷的基礎概念。更重要的是,本書強調瞭數據素養在現代組織中的重要性,幫助讀者識彆數據偏差(Bias)、理解抽樣方法論,並建立對數據質量的敏感度。通過案例分析,我們將展示一個優秀的分析師如何在信息不完全的情況下,依然能夠構建齣穩健的分析路徑。 第二部分:數據探索與建模——揭示隱藏的模式 數據清洗與預處理是分析過程中最耗時也最關鍵的環節。本部分將提供一套實用的數據準備工作流,涵蓋缺失值處理策略(插補與刪除的權衡)、異常值檢測方法(統計學方法與基於密度的聚類),以及數據轉換與標準化技術。重點在於,我們探討如何通過數據重構,為後續的建模或可視化做好鋪墊。 隨後,本書進入核心的探索性數據分析(EDA)階段。EDA不僅僅是繪製幾張圖錶,而是一種“與數據對話”的迭代過程。我們不僅介紹描述性統計量(均值、方差、偏度、峰度)的應用場景,更深入講解如何利用多變量分析工具來發現變量間的潛在關係。例如,如何使用主成分分析(PCA)進行降維,或如何通過相關性矩陣與散點圖矩陣來快速識彆特徵間的交互作用。 在建模方麵,本書側重於介紹那些能直接為解釋和洞察服務的模型類型。這包括基礎的迴歸分析(綫性與邏輯迴歸的解釋性側重)、決策樹(及其在特徵重要性排序中的作用),以及時間序列分解(趨勢、季節性與殘差的剝離)。我們強調的重點是模型的“可解釋性”(Explainability),而非單純追求最高的預測精度。讀者將學會如何解讀模型係數、P值和殘差圖,從而將模型輸齣轉化為可信的業務建議。 第三部分:信息架構與敘事結構——構建有力的論證 一個偉大的分析成果,如果不能清晰地被傳達,其價值將大打摺扣。本部分將數據洞察轉化為有效信息的過程視為一種“信息架構設計”任務。 我們將係統講解信息層級結構的設計原則,包括“黃金法則”——如何確定核心信息(The One Thing)、支持信息和上下文信息的優先級。書中引入瞭敘事驅動的報告結構模型,教授讀者如何構建一個引人入勝的數據故事綫,確保聽眾從介紹、論證到結論的每一步都能跟上思路。 設計心理學在信息傳達中扮演著至關重要的角色。本部分會深入探討格式塔原理(Gestalt Principles)在數據布局中的應用,如鄰近性、相似性、閉閤性等,如何引導觀眾的視覺焦點。我們還將討論顔色心理學,指導讀者如何選擇閤適的色闆(如順序性、發散性或定性色闆)來準確反映數據的性質和分析師的意圖,避免因顔色使用不當而導緻的誤導。 第四部分:實踐工具箱——從概念到實現的橋梁 理論必須落地於實踐。本部分提供瞭跨越不同技術棧的分析與呈現工具綜述與應用案例,重點不在於提供詳盡的“點擊指南”,而是展示不同工具在解決特定問題時的優勢與局限性。 我們將探討利用統計軟件(如R或Python的特定庫)進行復雜數據處理與探索性分析的流程範例;同時,也會涉及專業BI平颱(如Tableau或Power BI)在構建交互式儀錶闆時的設計哲學,特彆是如何平衡信息密度與用戶體驗(UX)。 此外,我們探討瞭靜態報告與動態交互報告的設計差異。對於靜態報告,我們將關注布局優化與打印限製的考慮;對於交互式報告,則重點討論過濾器、鑽取(Drill-down)的邏輯設計,以及如何通過預設視圖引導用戶進行“發現式學習”。 本書特色: 思維導嚮而非工具導嚮: 強調“為什麼”和“如何思考”,而非單一軟件的“如何操作”。 強調批判性思維: 貫穿始終地訓練讀者對數據源、分析方法和最終結論的審視能力。 實戰案例驅動: 通過多個跨行業(如金融風險、市場趨勢、運營效率)的復雜案例,演示從數據到洞察的全流程。 融閤科學與藝術: 平衡瞭數據分析的嚴謹性與信息設計的錶現力,培養兼具分析能力和錶達能力的新一代信息專傢。 目標讀者: 數據分析師、商業智能專業人士、市場研究人員、産品經理、運營管理者,以及任何需要通過數據來支持復雜決策和進行有效溝通的職場人士。 通過閱讀《洞察之鑰》,您將掌握的不僅僅是技術,更是一種將無序轉化為有序、將復雜轉化為清晰、最終將數據轉化為戰略優勢的係統性能力。

著者信息

作者簡介
 
永田ゆかり(ながた.ゆかり)
 
  畢業於早稻田大學政治經濟學部,並且是早稻田大學 Transnational HRM 研究所(跨國人力資源管理研究所)的特聘研究員。
 
  曾在多間國際知名企業服務,包括世界最大的管理諮詢公司埃森哲(Accenture)、樂天、KPMG(安侯建業聯閤會計師事務所)等,之後創辦自己的數據媒體公司 「DataViz Lab」,並擔任該公司的代錶理事。
 
  專業領域為資料視覺化、數據分析、數據活用等,長年擔任數據運用顧問與講師,協助各大企業培訓資訊管理人員。曾多次獲媒體邀請,在日本及國際媒體發錶演講或撰寫文章,主題包括「商業與資料的連結」、「資料視覺化設計」和「資料分析」等。
 
  2019 年 2 月,她成為史上首位獲選為 Tableau ZEN MASTER(Tableau 大師)的日本女性。現在是日本 Tableau 使用者社群的負責人,同時也是 Tableau 推廣大使。目前在日本內閣府所屬的機關「日本學術會議 / 綜閤工程委員會」擔任內部資料可視化小組委員會的成員。
 
審訂者簡介
 
鬍詠翔博士
 
  國立雲林科技大學助理教授
  國立雲林科技大學教學卓越中心教師發展組組長、校務研究中心執行長
  網路 MOOCs 開課講師,教授課程如下:
  大數據的設計思考
  當機器人來上班:未來職場的 AI 必修課
  數位轉型與資料視覺化
  厚數據的設計思考
  智慧教育
 
譯者簡介
 
吳嘉芳
 
  東吳大學日文係畢,曾任職知名日商,現為專職日文譯者。
 
  譯有:《看漫畫學小學英語:自學 & 預習 & 複習,紮根英語基礎實力!》、《第一次學 Excel VBA 就上手:從菜鳥成長為高手的技巧與鐵則》、《Deep Learning 3:用 Python 進行深度學習框架的開發實作》、《New Idea! 設計師不藏私的版麵設計新點子 [Photoshop&Illustrator]》、《Excel Power Pivot:免 VBA,也能讓Excel 自動統計、分析資料》、《邊玩邊學,使用 Scratch 學習 AI 程式設計》、《網頁美編的救星! 零基礎也能看得懂的 HTML & CSS 網頁設計》... 等書。

圖書目錄

資料視覺化「關鍵中的關鍵」   ■ 第 1 章
解說資料視覺化的基本概念,包括視覺屬性及資料類型等

■ 第 2 提升專業感的技巧 章
提供許多提升作品層次的方法,避免做齣初學者程度的陽春圖錶

■ 第 3 依目的選擇圖錶 章
依目的來解說各種常見用途適閤的圖錶

■ 第 4 資料視覺化實例演練 章
提供許多實例,讓讀者瞭解如何將資料視覺化技巧應用在職場上

■ 第 5 真正在組織內紮根 章
讓資料視覺化成為共識,在職場和市場中取得共鳴

圖書序言

  • ISBN:9789863126690
  • 規格:平裝 / 208頁 / 17 x 23 x 1.3 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

身為一個偶爾需要替公司撰寫白皮書或研究報告的行銷人員,我常常覺得我的視覺呈現跟不上文字的深度。文字部分我可能花瞭好幾個晚上查證、潤飾,但最後配上的圖錶卻像是隨手抓來的小學生作品,根本拉低瞭整份報告的檔次。這本書對我來說,就像是一本高級的「視覺化詞典」。它不像有些書隻跟你說「要讓圖錶乾淨」,而是具體告訴你「怎麼讓它乾淨」——像是如何處理軸線標籤的重疊、如何處理過多的數據點對圖形的乾擾。書中對「資訊的取捨」這一塊著墨很深,這對我們這種需要兼顧專業性與大眾可讀性的工作者來說太重要瞭。我們不能為瞭追求「美觀」而犧牲數據的準確性,也不能為瞭保持「客觀」而讓圖錶變得枯燥難懂。這本書找到瞭那個完美的平衡點。它教你如何在不誤導的前提下,運用設計手法強化你的論點。我現在在設計圖錶標題時,都會先想一下「這個標題是否已經將結論傳達瞭?」,這種思維上的轉變,真是無價之寶。

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這本書簡直是我的救星!身為一個在金融業打滾多年的老鳥,每天麵對的都是像瀑布一樣的Excel報錶,眼睛都快要脫窗瞭。你知道嗎,老闆每次開會都希望我們能把那些複雜的數字「視覺化」,講得好像變魔術一樣簡單。但我試過好幾個坊間的工具書,不是教的軟體太偏門,就是理論講得天花亂墜,實作起來根本兩迴事。這本《資料視覺化設計:設計人最想學的視覺化魔法》完全不一樣,它沒有一味地推銷高深的統計學,而是切入點非常務實。它著重在「溝通」這件事,怎麼讓那些原本隻看得懂數字的同事,瞬間領會圖錶的精髓。書裡那個關於「選擇正確圖錶類型」的章節,簡直是醍醐灌頂,讓我以前總愛亂用的圓餅圖(你知道的,一堆人愛用那個)突然間有瞭更專業的依據去取捨。我特別喜歡它強調的「故事性」,數據不隻是數據,它必須有起承轉閤。讀完後,我試著重新設計瞭我們部門的月度績效報告,結果連平常最挑剔的總經理都忍不住多看瞭幾眼,這在以前根本是奇蹟。它讓我覺得,原來做數據分析不一定要苦大仇深,還可以做得這麼有設計感。強烈推薦給所有跟我一樣,被數據淹沒的職場戰士!

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老實說,颱灣的齣版市場上,關於數據分析的書籍多半偏嚮學術或工具教學,真正能將「設計思維」融入「數據呈現」的書非常稀少。這本《資料視覺化設計》給我最大的驚喜是它對「情境化」的重視。作者很強調,視覺化設計不是萬用公式,你必須考慮你的讀者是誰、他們在什麼場景下看這張圖、他們期待從中得到什麼。舉例來說,給高階主管看的摘要圖,跟給技術人員看的細節分析圖,設計邏輯應該完全不同。書裡舉瞭一個非常生活化的例子,關於天氣預報的呈現方式,讓我馬上聯想到我們內部係統的狀態監控介麵。我發現我過去的設計都是「一廂情願」,隻考慮到係統能提供多少數據,卻沒考慮到工程師在緊急狀況下,需要的是什麼樣的警示顏色和資訊層級。這本書讓我學會瞭「換位思考」,從使用者的角度重新審視每一個視覺元素。它不是教你怎麼做齣一個漂亮的 PPT 封麵,而是教你如何讓每一個圖錶,都成為幫助決策的有效工具。對於想讓自己的工作成果更有影響力的人來說,這絕對值得入手。

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不得不說,我原本對「設計」這個詞有點敬而遠之,總覺得那是有美工背景的人纔能玩的東西,我們工程師就是負責把邏輯跑齣來就好。但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它用一種非常親民的方式,把視覺設計的原則拆解成可以理解的模組,像是色彩心理學、排版佈局,都不是空泛的理論,而是直接告訴你「這樣做,受眾會感受到什麼」。我印象最深的是它討論到「資訊密度」的部分,以前我總怕漏掉任何細節,所以圖錶做得密密麻麻,結果反而讓人抓不到重點。書中提到,有時候「留白」比塞滿資訊更重要,這簡直是設計界的金科玉律。我馬上迴去檢查瞭我之前做給客戶看的產品使用趨勢圖,天啊,改瞭之後,客戶迴饋說「清晰度提高瞭不止一個檔次」。這本書的厲害之處在於,它不隻教你怎麼「做圖」,更教你怎麼「思考」圖背後的受眾。它不是那種隻教你點擊按鈕的說明書,而是像一位資深設計師在你旁邊耳提麵命,告訴你「這個顏色會讓他們焦慮」、「這個字體顯得不夠權威」。對於想提升個人簡報水準的專業人士來說,這本書的價值遠超過書本本身的定價。

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市麵上的視覺化書籍,十本有九本都是圍繞著Tableau、Power BI這些軟體操作打轉,教你怎麼拉拖拉拽做齣一個看起來很炫的儀錶闆。但說實話,軟體工具年年更新,操作介麵說變就變,真正不變的是「設計的本質」。這本《資料視覺化設計》顯然深知這一點,它幾乎避開瞭特定軟體的教學,專注於「核心美學」與「邏輯建構」。我特別欣賞它在「敘事結構」上的深度探討。作者提到,好的視覺化作品必須引導讀者從 A 點看到 B 點,最後停留在 C 點的結論上,這個過程不能靠巧閤,必須精心設計路徑。我過去在做市場趨勢分析時,常常隻是把數據丟齣來讓大傢自己解讀,結果每次會議都變成大傢各自錶述的戰場。讀完這本書後,我開始練習使用「對比強調法」和「分層結構」,把最核心的發現用最大最醒目的方式呈現。這不僅省下瞭會議時間,更重要的是,大傢對數據的理解開始趨於一緻。這本書像是打通瞭我的任督二脈,讓我從一個「數據搬運工」蛻變成瞭「數據說書人」。

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