銷傲江湖之最強銷售成交SOP

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林裕峯
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具体描述

銷售冠軍養成攻略,教你打造最強成交力!

從百萬到千萬的銷售絕學
本書教你破除種種銷售阻礙的武功招式,
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  用INCOME問句法,導引客戶消費
  談起銷售,業務大師們可能會教我們一件事。事實上,在我過往的專欄裡也提到過,那就是「站在對方的立場上想事情」。當我們可以將心比心,真正為了對方的利益來思考,那麼在做銷售時,至少心境上,會更加的理直氣壯,因為我是為了「幫助你」所以賣東西給你。

  但回歸到人性,我們真的有那麼利他嗎?除非我們要自己騙自己,認為當自己手上帶著商品或樣品,當面對著全然不認識的陌生人,我們也同樣總是為對方著想。必須說,這樣子的事,不要說自己不信,連買方也絕不會相信,最終,雙方都心知肚明,業務工作就只是想賣東西賺你口袋的錢。

  當然,基本的道理仍是不變的,我們要站在對方的角度想事情,並且這是一種「心靈的境界」,最高境界是「銷售一切都是為了愛」,例如世界級銷售大師喬・吉拉德,就已到達這個境界。但對一般業務工作者,在到達這樣境界前,我們不免還是要透過話術以及各種技巧,最終目標還是要締結成交。

  這裡,我要分享的就是我對此發展出的一套理論,叫做INCOME問句法則。

  問對問題,也要做對回應
  是的,是問句法則,而不說是業務法則,或銷售法則。因為,人與人間的互動要發展出新的結果,都是靠「問出來的」,這不限於業務,包括男孩追女孩、老師說服學生努力用功,或者員工希望老闆加薪,都是一種互動,而透過適當的問句,希望「引領」到你想要的結果。

  所謂INCOME,一看字面就知道,是收入。對業務工作者來說,就是明確的要有「進帳」,對其他想追求加薪、追求愛情、追求一種承諾的人也都一樣,INCOME就是各種形式的「進帳」,如愛情進帳、關係溫度進帳等等。但INCOME在這裡也是一種方便記憶的心法,因為INCOME剛好也代表著這套理論的五個步驟。

  INCOME問句法則,對應著人與人間交流的五個流程,分別是
  ★ INquiry(提出詢問,洽詢)
  ★ Call(搜尋,回答)
  ★ Offer(回饋,對應)
  ★ Manage(管理,導引)
  ★ Expect(期望值)

  我們把五個流程的字首合起來,就是INCOME。

  有關整個INCOME問句法則牽涉到每個環節的具體應用及方法,在此我只將焦點放在其中一個關鍵環節,那就是Call到Offer。這裡我們就以業務銷售為例。假定業務想要銷售的產品是健康食品,那麼第一個問題很重要,總不會有業務第一句話就直接Inquiry對方(並且對方是第一次見面的新朋友),「要不要買?」這種問法就太失禮了,通常情況,第一次聊天,一定是從建立關係,拉近距離開始。

  假定一開始的寒暄,業務看到對方皮膚曬得比較黑,直接反應就是聯想到對方剛旅行回來。於是從這邊開始切入,問對方最近剛去哪玩?是不是很愛旅行。

  果然,業務猜中了,對方剛去澎湖旅遊回來,且談起這次旅行他還很興奮。於是業務Inquiry問題,對方也一一回應。但接著就是業務成敗關鍵。

  以下舉三個例子。
  ◎三種對答範例
  範例一
  業務:「你剛從澎湖回來喔!這個季節海邊很漂亮喔?」
  客人:「對啊!海邊風景真的好漂亮,看到好美的奇景」
  業務:「在澎湖都吃什麼啊?」
  客人:「吃海鮮啊!我們晚上還有參加釣蝦活動,自己吃自己釣的蝦喔!」
  業務:「去澎湖要花多少錢啊?」
  講著講著,客人越講越意興闌珊,然後站起來說他有事要先走了⋯⋯
  在這個範例裡,業務Inquiry,客人Call,但業務接著又Inquiry,客人繼續Call。感覺上客人講他的,業務根本沒在聽,只是硬湊合著聊天,無怪乎客人不想繼續下去。

  比較正確的做法,如範例二。
  客人:「對啊!海邊風景真的好漂亮,看到好美的奇景」
  業務:「看到奇景喔!我很好奇是什麼?」
  客人:「知道嗎?我看到海竟然有雙層顏色耶!我也下去浮潛了。」
  業務:「好棒喔!浮潛,我好想了解浮潛的感覺喔!」
  客人:「我告訴你喔!浮潛的方法⋯⋯」
  在這個例子,業務Inquiry,客人Call了,業務則以客人的回應為基礎,繼續下一個Inquriy,這算是讓對話愉快進行下去。但以業務工作來說,本例後來還是失敗了。因為當客人和業務聊了半小時浮潛的趣味,接著他還是站起來,說要走了,因為花太多時間聊天,他有其他事要忙了。

  但業務交談,最終是為了成交,不是為了聊天啊!當然我們也可以自我安慰說,第一次聊天只是為了增進情誼,但不幸的,以上的案例是客人走了之後就沒再回來。所以Inquiry接著Call,之後還是要設法進入第四階,也就是Manage,要能把客戶的關注重心,導入銷售的產品,才是成功的INCOME問句法。

  讓我們來看範例三。
  客人:「對啊!海邊風景真的好漂亮,看到好美的奇景」
  業務:「看到奇景喔!我很好奇是什麼?」
  當客人聊到海邊的經驗及浮潛後,業務在不脫離主題的話語前提下,導入的問題:
  業務:「浮潛,好嚮往喔!但我很好奇,這樣玩一天下來身體會不會累?」
  客人:「玩一整天下來,老實說晚上好累喔!連逛街都沒興致了。」
  業務:「您看來應該不到四十,不會那麼容易累吧?」
  客人:「沒有,浮潛真的也很耗體力喔!加上我平常上班很少運動,所以假日偶爾參加戶外活動還是會累啊!」
  業務:「其實,以您的身體狀況,只要加點補充,就會天天精力充沛喔!」
  客人:「怎麼說?」
  於是業務就順著話題導入他的健康食品,可以平常就補充體力,強健體質,讓出遊永遠都可以很盡興。
  最終客人跟他買了健康食品,並且還成為長期客戶。

  做對回應,價值數百萬
  同樣的客人,經過不同的問句方法,最終結果卻差很多。並且我曾計算過,如果以十個人來計算,甲業務,把原本乙業務沒把握的十個人自己把握住了。每個客人創造的業績,包括現場消費以及日後長期消費,再加上他介紹朋友來,未來五年帶來了三萬元進帳,十個這樣的案例,就帶來三十萬進帳。這一來一往,甲業務和乙業務,就差距三十萬。何況,實務上,乙業務沒把握住的客人還更多,一年肯定超過一百個,所以甲業務和乙業務,這樣就差了三百萬。

  驚人吧?為何有人視業務工作為畏途,因為連生計都顧不到,但實務上,卻多的是業務年收入數百萬甚至上千萬呢?這裡不需要談各種高深的業務技巧,單單就談與一個陌生新朋友談業務,如何透過問句把握導引,就可以帶來上百萬的金額差距。

  所以問句重不重要?
  實務的INCOME問句法則,包含很多的技巧分享,但在此只和讀者傳達一件事,一個業務和新朋友要懂得透過問句,將話題導引到自己的產品上。第一個關鍵點,在「站在對方的回應上,衍伸新問題」,第二個關鍵點,在「問話回應及回應即問題相結合,要能把話題引向談話主題」。做好Inquiry加回應及導引,銷售業績就會自然提升。

本書特色    

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著者信息

作者簡介

林裕峯


  超越巔峯企管顧問有限公司執行長
  深圳市超越巔峰企業管理顧問有限公司執行長
  馬來西亞On TOP CONSULTANT  SDN BHD CEO
  中華亞太卓越人才發展協會創會理事長
  智慧科技青年發展基金會副執行長
  在3家公司創造萬人團隊,擁有19年業務實戰
  台灣Career雜誌和直銷世紀雜誌專欄作家
  年代電視台「發現新台灣」個人專訪
  Career雜誌、直銷世紀雜誌專欄作家
  今周刊受邀講師
  第51屆金鐘獎得獎團隊
  榮獲中國百強講師
  世界華人八大講師
  中國企業百強學術論文_藍皮書(北京和清華各所大學指定教科書)
  台灣第51屆金鐘獎_得獎講師
  2016喬吉拉德,榮獲頒發水晶獎盃
  2018吉姆羅傑斯_榮獲最佳貢獻獎
  中國人力資源報導
  中國企業培訓最佳實戰課程
  中國企業培訓十佳精品課程
  中國企業培訓創新成果金獎
  中華工商經貿科技發展協會 「2019華人公益金傳獎」
  2015年力克胡哲萬人活動開場嘉賓
  榮登2020年同根同夢北京春晚

图书目录

第一部   氣貫丹田,金剛護體──業務內功篇
第一招    易筋經 ~打造一個成功者的體質
第二招    碧海潮生曲 ~時時勉勵自己正面積極
第三招    玉女心經 ~從心做起,成功一定做得到
第四招    乾坤大挪移 ~顛覆自己的弱勢,增強成功體質
第五招    獨孤九劍 ~無招勝有招,自立自強最高招
第六招    雙手互搏 ~手腦並用,持續加強實力
第七招    金剛不壞體 ~永遠不被打倒,做個最堅強的人
第八招    吸星大法 ~學習正面力量,舉一反三更強壯
第九招    千里傳音 ~用好名聲打造長遠的行銷力
第十招    太極拳 ~以靜制動,無往不利的業務高手
 
第二部   縱橫江湖,我武維揚──業務外功篇

第一招   大力金剛指 ~展現業務硬功夫,銷售才是王道
第二招   打狗棒法 ~打蛇隨棍上的成交術
第三招   斗轉星移 ~以彼之道,還諸彼身,基本業務術
第四招   黯然銷魂掌 ~讓客戶化被動為主動的三大法則
第五招   化骨綿掌 ~吃軟不吃硬的成交法
第六招   凌波微步 ~好的溝通讓業務成交更輕鬆
第七招   九陰白骨爪 ~讓業務成交的三大心理法則
第八招   龍爪擒拿手 ~實用業務成交術
第九招   降龍十八掌 ~終極業務必勝術
第十招   葵花寶典 ~神功大成,你就是東方不敗
 

图书序言

  • ISBN:9789862719404
  • 叢書系列:Magic Power
  • 規格:平裝 / 282頁 / 18k / 17 x 23 x 1.41 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

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這本號稱能讓你從業績零蛋晉升到銷售天王的「武功秘笈」,從書名來看就知道作者的企圖心有多狂野。坦白說,我對這類「保證成功」的標語總是抱持著一點點懷疑的態度,畢竟在台灣這個競爭激烈的市場裡,光是應付那些老練的客戶和突如其來的市場變化,就已經燒掉不少腦細胞了,還能有什麼「最強SOP」能一體適用?不過,我也很好奇,到底是什麼樣的獨門心法,讓作者敢下這麼重的註腳。畢竟,銷售這檔事,除了方法論之外,更多時候靠的是臨場反應、對人性的洞察,以及一點點運氣。如果真有這麼一套完美的SOP,那是不是代表所有業務員都能變成下一個傳奇?我比較想知道的是,書裡有沒有提到如何處理那種油鹽不進、堅持己見的「鐵板客戶」,或者是在談判桌上被對手壓制時,如何優雅地扭轉乾坤。總之,這本書的「殺氣」十足,但實戰性究竟如何,還得翻開內頁才能見真章。光是這名字,就已經成功吸引到我這個老業務的目光了。

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從書名結構來看,「銷傲江湖」顯然是想營造一種睥睨群雄的氣勢,但對於在高度規範化的大企業裡工作的業務來說,這種「傲」字可能需要被嚴謹地解構。畢竟,在許多行業,流程的嚴謹性往往高於個人英雄主義。我比較好奇的是,作者是如何在強調「個人突破」的同時,又能讓這套系統與企業內部的合規性、CRM系統的數據追蹤完美結合。一套真正強大的SOP,不應該只是業務A的秘密武器,它必須能夠被標準化、被複製、被量化。如果這套方法論過度依賴業務本身的個人魅力和口才,那麼一旦這個「最強銷售」離職了,整個業績是不是也會隨之崩盤?這才是企業主或經理人最擔憂的問題。我希望看到的是,如何將「人」的靈活性,內嵌到一套堅固且可追蹤的「流程骨架」中去,而不是單純的鼓吹個人戰力。

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閱讀任何關於「成交術」的書籍,我們台灣人最在意的就是「接地氣」程度。畢竟,我們這邊的商業文化,比起直球對決,可能更偏好那種「人情味」和「關係建立」。我非常好奇,這本《銷傲江湖》裡的那些SOP,是不是能無縫接軌到我們習慣的「喬事情」的氛圍中。例如,在客戶請吃飯、灌完幾杯威士忌之後,那種半醉半醒間的承諾,該怎麼用SOP來固化成真正的訂單?如果它只是一堆美國式的、強調步驟分解的冰冷流程,那可能在我們這兒就水土不服了。我更想看到的是,作者如何教導我們在建立信任的過程中,既能保持專業度,又不會顯得太過生硬或功利。台灣市場的客戶很精明,他們不只看你的產品多厲害,更在乎你這個人值得不值得信賴。所以,我期待看到的是一套揉合了「江湖道義」與「銷售科學」的實用指南,而不是一味複製別處的成功模式。

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說實話,當我看到「成交SOP」這幾個字時,我腦海中浮現的畫面是一張密密麻麻的流程圖,充滿了各種決策樹和標準應對腳本。在台灣,我們習慣了「見招拆招」,很多時候,銷售的精華就在於你判斷客戶當下心情的那個瞬間,然後即時調整策略。如果這套SOP過於僵硬,要求銷售員像機器人一樣嚴格執行步驟,那麼在面對台灣客戶那種情緒化、有時候甚至不太合邏輯的採購決策時,恐怕會顯得非常笨拙。我更期待的是,這本書能否提供一套靈活的「心法」或「原則清單」,而不是一份死板的「操作手冊」。例如,在客戶說「我再考慮一下」時,標準化的回應是什麼?是給壓力還是給空間?這兩者之間的微妙拿捏,往往決定了訂單的生死。如果這本書能提供更深層次的心態調整與策略彈性,而非僅是表面話術的堆砌,那它才真正配得上這個響亮的名字,並在台灣的銷售場域中佔有一席之地。

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書名裡那股濃厚的「武俠味」著實讓人會心一笑,這顯然是瞄準了那些厭倦了傳統管理學教科書的年輕業務員。在資訊爆炸的時代,大家追求的已經不是厚重的理論,而是能立即拿來用的「快招」。但問題是,所謂的「最強」往往伴隨著極高的門檻。這套SOP,是適用於剛入行的菜鳥,還是針對已經身經百戰、尋求突破的資深業務?如果它過於基礎,那麼像我這樣在業界摸爬滾打十幾年的人,可能讀完就覺得「不過如此」;可如果它太過高深,那它又如何能成為廣泛適用的「SOP」呢?我猜測,作者可能試圖在「極簡」與「極致」之間找到一個平衡點。我個人比較關注的是,這套流程如何應對數位轉型的衝擊?在現在客戶習慣自己上網做功課的情況下,傳統的「拜訪-說服-成交」鏈條已經部分失效,如果書裡還在強調傳統的電話陌拜技巧,那恐怕就顯得有些過時了。

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