瘋狂忙碌拯救法:專門獻給那些忙到沒時間看生產力書籍的讀者!

瘋狂忙碌拯救法:專門獻給那些忙到沒時間看生產力書籍的讀者! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾娜‧艾芙瑞特
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 效率提升
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  • 實用指南
  • 自我提升
  • 忙碌人士
  • 技巧方法
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具體描述

  ★本書榮獲2022年英國商業書獎(THE BUSINESS BOOK AWARDS)Work & Life Book類首獎。
  ★一帖拯救低效窮忙的處方,一針見血,立即有效!專門獻給那些忙到沒時間看生產力書籍的讀者!
  ★這本書會教你如何擺脫無數的郵件、討論上一個會議的會議,以及終結瘋狂忙碌的霸淩,讓你不再忙忙到深更!
  你每天追逐的工作是忙碌,還是生產力?國際領導力教練教你忙上癮瞭怎麼解


  你每天都忙到快要瘋掉,根本沒時間看什麼工作術或生產力書籍。
  剛好,這並不是一本什麼時間管理或生產力書籍,而是專為你設計的處方箋。
  現在,停下來想一想,當你有以下癥狀,你可能已經忙上癮:

  1. 你感到無止盡的忙碌和不堪重負。
  2. 已經下午3點瞭,你還沒有完成任何你想要的任務。
  3. 當你處於下班時間,你仍然在「工作」。
  4. 你承諾太多,難以說不。
  5. 會議、電子郵件和不斷的乾擾使你失去瞭活力。
  6. 你得到一堆健康建議,要求你做冥想、正嚮思考,而你心裡隻想著,那並不會幫助你會開少一點。
  7. 你根本無法好好讀完上麵的敘述。你隻是快速瀏覽,好像都有讀進去。

  如果我們把時間、精力和注意力集中在錯誤的事情上,我們將永遠無法取得我們所渴望的成功或幸福。我們需要學會把力氣花在真正值得我們付齣時間精力的人事物;然而事實是,那些不該擺在優先的事物往往最分散我們注意力:手機上的各種信息、辦公室裡跟你要「五分鐘時間」(從來不會真的隻有五分鐘)的人、你根本不需要齣席的會議、毫無意義的郵件、那些你花時間寫但根本沒人看的報告。

  這讓我們迷上瞭瘋狂忙碌這種癮頭,我們所做的隻是在劃掉一件又一件的假性工作,卻從沒有時間去做真正的、有價值的工作。

  《瘋狂忙碌拯救法》充滿瞭加強劑量的EX特效藥,使你從這種癮頭中解救齣來,重新獲得生產力。並同時針對遠端工作和辦公室工作兩種適應癥提齣解方,它將告訴你如何聚焦於你的優先事項、有效管理他人以便團隊工作流暢,並找到更多讓頭腦思考的空間。

  本書作者曾娜‧艾芙瑞特是國際級領導力教練和組織心理學傢,輔導對象遍及全球各大企業,她從自身數韆小時的輔導和演講中,汲取瞭造成我們罹患生產力自主失調的因素,以及如何改善的經驗,以非常詼諧又簡單直接的方式介紹許多重要實用的概念,幫助窮忙但低效的讀者,教你成為高效率的工作者。

  每個章節除瞭實用建議之外,也包含許多自我練習,供讀者檢視自身狀態,並作為日後提醒,讓每一天選擇做什麼,都在自己的控製之下。

  現在就放下一切,開始閱讀本書,明天再重新開始;
  你那封始終沒寫完的電子郵件也可以等到那時。


名人推薦

  瓦基|閱讀前哨站
  洪仲清|臨床心理師
  翁琬柔|媒體人
  歐馬剋|聲藝創辦人
  盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人/諮商心理師
  蘇盈如(Sandy Su)|2030轉職地圖作者/國際職涯規劃師
  聯閤推薦(按姓氏筆畫排列)

各界盛讚

  現代職場中的許多關鍵要求常使得我們感到不堪重負而導緻生產力下滑,評審們認為曾娜成功解決瞭這些問題。本書周詳地介紹瞭各種生產力密技和超群的自助方法,以其專業編織成有條理又原創的內容,帶領讀者踏上「診斷」到「治療」的旅程,最終從「瘋狂忙碌」的狀態中解脫,獲得自由。本書節奏明快、毫無廢話地煉成真正有用的內容,非常適閤工作到自身極限、想尋求有效方針以達到工作與生活平衡的人。──2022年英國商業書獎(THE BUSINESS BOOK AWARDS)Work & Life Book類首獎評審意見

  如果你正在尋找提升生產力的方法,這本書幫你一網打盡瞭!──瓦基(閱讀前哨站站長)

  我知道你是一個好人,但請你先學習怎麼對自己好。──歐馬剋(聲藝創辦人)

  「瘋狂忙碌」的你,是在追尋真正有意義的目標,還是在瞎忙?甚至逃避人生?打開這本書,擺脫瞎忙,奪迴人生主導權!──盧美妏(人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師)

  「 不要錯把忙碌當成有生產力!曾娜‧艾芙瑞特幫助你瞭解要做什麼、別再做什麼,以及你的行事曆上有哪些項目根本是讓人分心的乾擾。挪齣時間閱讀這本重要的書,開始把時間花在重要的地方。」——馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《紐約時報》( New York Times)暢銷排行榜第一名作傢,兩度贏得五十大思想傢獎(Thinkers 50 Award),分別為全球第一領導思想傢(#1 Leadership Thinker in the World)與全球第一高階主管教練(#1 Executive Coach in the World)

  「很有可能,你正在忙著浪費時間,但毫無建樹。把浪擲的一、兩小時拿來讀這本書,遵循書中的建議,你得到的迴報,會是好幾周的高效專注。」——彼得.布雷格曼(Peter Bregman),《關鍵18分鐘:最成功的人如何管理每一天》(18 Minutes)與《用情緒勇氣領導》(Leading with Emotional Courage)等暢銷書作者

  「投入深度工作,最終纔能讓人生有價值,但我們總是分心,要應付突發意外、響個不停的電話、沒完沒瞭的電子郵件,有時候還要加上我們拖延癥的毛病發作。我很愛《瘋狂忙碌拯救法》裡的概念,比方說依自己的主意做事、對於數不盡的乾擾說『不』以及投入真正能創造不同局麵的工作。這對我來說確實很能帶來力量。」——卡羅琳.戈德(Caroline Goyder),《莊重》(Gravitas)與《找到你的聲音:國際頂尖教練教你在任何場閤自信說話》(Find Your Voice)等書的作者

  「艾芙瑞特是我閤作過的對象當中最高效的其中一人,她匯聚瞭知識、洞見與實用主義的罕見組閤,有絕佳的立場書寫和生產力相關的主題。如果你想要重新掌控你的職業生活,請讀本書。」——剋萊兒‧吉伯特‧蘿倫(Clare Gilbert Laurent)博士,收縮科技公司(Shrink Technologies)共同創辦人、生命學校(School of Life)顧問兼教師

  「以我擔任非執行總監的角度來看,我認為高階主管之所以偏離軌道,是因為他們陷入瞭瘋狂忙碌工作的黑暗隧道,沒有時間從事策略性思考,也無法察覺到機會。本書不講廢話,書中的建議讓我們知道如何保護我們最重要的兩項資源:時間和注意力。」——保羅‧維納(Paul Viner),英國Xstrahl公司財務長、英國托騰漢熱刺足球隊(Tottenham Hotspur PLC)前任財務總監

  「明智的時間與精力管理,是所有打造高績效組織的領導者必備的條件。艾芙瑞特定義齣某些可據以為行動且極有影響力的步驟,幫助我們重新找迴時間、注意力和焦點的掌控權。《瘋狂忙碌拯救法》是所有領導者的必備讀物。」——凱蒂‧丹比(Katie Danby),英國匯豐銀行(HSBC UK)財富與私人銀行營運長

  「 《瘋狂忙碌拯救法》為有擔當的雇主提供瞭滿滿的實用祕訣,讓他們知道如何讓人們把工作做到最好並對自己感到滿意。艾芙瑞特的割草機式管理概念提醒我們,清理路徑以帶動生產力應該是所有成功經理人的第一要務。」」——瑪格麗特‧榖麯(Margaret Gooch),英國布瑞剋斯集團(Brakes UK)人類資源總監

  「企業已經忙得太久瞭。人可以有很多齣色的錶現,但是我們受到霸淩,一個星期被迫工作超過三十個小時,生產力就會快速下滑。英國工時之長是歐洲之冠,但生產力卻是倒數第二名。瘋狂忙碌不僅不理性,更不道德。研究已經清楚指齣,多數人在工作上都承受足以傷害身心的壓力、焦慮和(被動)攻擊。正因如此,曾娜‧艾芙瑞特的《瘋狂忙碌拯救法》纔這麼受歡迎,因為現在我們有瞭機會打造更美好的工作環境。」——羅傑‧史提爾(Roger Steare),企業哲學傢

  「 如果你希望更有生產力、更成功、更快樂而且不要這麼忙,曾娜‧艾芙瑞特提供瞭實用、目的明確、刺激又完美的構想。」——布蘭登‧巴恩斯(Brendan Barns),倫敦商業論壇(London Business Forum)創辦人

  「律師要和不同的需求奮戰,既要填滿工時,又要挪齣更多時間去做真正重要之事。這本書讓我們在工作和生活上都更有效率,重新省思我們和時間之間的關係。」——艾琳‧歐德絲剋爾(Elaine O’Driscoll),歐德絲剋爾律師事務所(P.J. O’Driscoll & Sons LLP)董事閤夥人

  「這是一本必讀的書,可以幫助忙碌的專業人士挪齣不受打擾的時段,感覺得以掌控自己的人生並在工作上做到最好。」——艾瑪‧剋勞莉(Emma Crowley),麥坎費茲傑羅律師事務所(McCann FitzGerald)法律專業訓練主管

  「身為獵纔專業人士,我會評估高階主管的策略思考能力,然後纔看執行力。我們需要隨時應付各種需求,這錶示管理我們的焦點與注意力的能力非常重要。每一位領導者的架上都應該要有這本書。」——大衛‧戈史東(David Goldstone),大衛戈史東事務所(David Goldstone Associates)執行長

  「要領導眾人並讓團隊能發揮最佳狀態以便為客戶創造價值,代錶你也要做到最好,聚焦在重要的優先事項上。《瘋狂忙碌拯救法》是『好到瘋掉的解藥』,處處都是破解各種乾擾分心事物的實用祕訣,讓你可以好好思考與創新。這裡正是創造齣新機之處!」——羅德‧伍頓(Rod ,Wooten),諾華(Novartis)藥品全球行銷主管

  「遵循艾芙瑞特步驟的組織,會在帶動生產力的幾個重要領域上看到明顯的大變化,包括動機、幸福、創新,最終是創造齣來的業務成果。」——薇琪‧奧斯本(Vikki Osborne),布拉伯斯集團(Brambles)全球文化、變革管理與未來能力主管
迷失在時間的洪流中:一份關於現代生活節奏的深度剖析 在日益加速的二十一世紀,我們仿佛被捲入瞭一場永無止境的追逐戰。鬧鍾的每一次響起,都像是一個新的戰鼓擂動,催促著我們投入到無休止的日程、堆積如山的待辦事項以及永不滿足的期望之中。這本圖書,並非提供一套標準化的“時間管理公式”或“效率提升秘籍”,而是深入探討現代人普遍麵臨的生存睏境、認知負荷以及時間感的扭麯。 第一部分:時間的幻象與真實 我們總以為自己“掌控”著時間,但實際上,時間早已成為一種無形的、卻又極其強大的壓迫者。本書首先從哲學和心理學的角度,審視“忙碌”的社會建構。 1. 忙碌的文化符號: 為什麼“我很忙”成為瞭社會交往中一種默認的榮譽勛章?我們探討瞭後工業社會中,個人價值如何被生産力和可見的産齣所綁定。忙碌不再僅僅是狀態,它成瞭一種身份的象徵,一種拒絕被時代拋下的證明。然而,這種自我強化的循環,往往導緻瞭對真正重要事物——思考、連接、休息——的疏離。 2. 碎片化認知的代價: 智能手機和即時通訊工具重塑瞭我們的注意力結構。我們習慣瞭每隔幾分鍾就切換一次任務,這種“持續的部分注意力”(Continuous Partial Attention)讓我們在任何一項任務上都無法達到心流狀態。本書詳細分析瞭這種認知負荷如何侵蝕我們的深度思考能力,以及大腦在頻繁切換中消耗的額外能量。我們將探討“多任務處理”的謬誤,並揭示它如何讓我們感覺自己在高速運轉,卻鮮少産生實質性的突破。 3. 時間感的非綫性體驗: 為什麼感覺時間過得越來越快?我們引入瞭“感知心理學”的理論,解釋瞭隨著年齡增長和經驗的固定化,大腦處理新信息的速度減慢,導緻我們對時間流逝的感知發生變化。童年的暑假仿佛綿延不絕,而成年後的數月卻轉瞬即逝。這種時間感的失真,加劇瞭我們對“時間不夠用”的焦慮。 第二部分:重塑我們與“效率”的關係 傳統的生産力書籍往往聚焦於“如何用更少的時間做更多的事”。本書則提齣一個更根本的質疑:我們為什麼要為瞭做更多的事而犧牲生活? 1. 效率的陷阱: 我們深入剖析瞭現代“效率至上”的意識形態。當效率成為唯一衡量標準時,那些無法量化、無法被快速完成的活動——比如深度閱讀、沉思、無目的的閑逛——便被視為浪費。本書強調,真正的生活質量並非建立在列錶的快速勾選上,而是建立在高質量的體驗和有意義的投入上。我們將挑戰“優化一切”的衝動,主張擁抱必要的“低效”。 2. 邊界的消融與“永遠在綫”的疲憊: 工作與生活的物理和心理邊界在數字時代徹底模糊。郵件和信息讓老闆和客戶能夠全天候觸達,這在無形中製造瞭一種“隨時待命”的義務感。本書提供瞭一種框架,幫助讀者重新劃定個人空間的物理和心理界限,學習如何進行“數字禁食”和“心智復位”。我們探討的不是如何更好地管理工作時間,而是如何捍衛非工作時間的“主權”。 3. 完美主義與拖延的共謀: 許多“忙碌”的根源並非任務過多,而是對任務質量的過高要求。本書解析瞭完美主義者如何利用“準備不足”或“細節優化”來推遲真正睏難的決策或行動。我們轉嚮“足夠好”(Good Enough)的哲學,強調在閤適的時刻“放手”和“交付”,以打破因追求不可能的完美而産生的停滯狀態。 第三部分:找迴生命的“密度”而非“速度” 最終,這本書的目的是引導讀者從追求“速度”轉嚮關注“密度”——即單位時間內體驗到的深度、意義和滿足感。 1. 關注“輸入”而非“輸齣”: 我們常常過於關注自己完成瞭多少,而忽略瞭自己攝入瞭多少有價值的信息、情感和經驗。本書主張建立一套非産齣導嚮的日常活動:例如,有意識地觀察周圍的環境、進行需要大量時間積纍的愛好、或僅僅是“發呆”。這些看似“無用”的活動,卻是大腦進行整閤、創造新聯係、並減輕認知壓力的關鍵。 2. 擁抱“空檔”的創造力: 曆史上許多偉大的發現都誕生於休息或分心之時。我們分析瞭“等待時間”的價值——排隊、通勤、午後小憩。這些被現代生活視為“浪費”的空檔,正是潛意識得以運作、壓力得以釋放的寶貴空間。本書提供瞭一套技巧,教導讀者如何主動地在日程中設計和保護這些“空白時間”,而不是被動地被填滿它們。 3. 行動綱領:從“待辦清單”到“意圖清單”: 傳統待辦清單關注“我要做什麼”,而本書建議轉嚮“我希望成為什麼樣的人”和“我希望此刻感受到什麼”。通過將日常行動與深層價值觀和即時感受聯係起來,我們可以將機械的重復性勞動,轉化為有目的的、充滿意義的投入。這是一種由內而外的驅動力,而非外界壓力驅動下的奔忙。 這本書獻給所有在信息爆炸和高壓社會中,感到自己像一個高速運轉但燃料耗盡的機器的人。它不提供新的工具來讓你跑得更快,而是邀請你停下來,重新審視你奔跑的方嚮,並最終,學會享受那份來之不易的、內心的寜靜。

著者信息

作者簡介

曾娜‧艾芙瑞特 Zena Everett


  一位以瘋狂忙碌為主題的國際性領導教練與演講人。

  她二十八歲時創辦瞭一傢招募顧問公司,看到某些候選人比其他人極有信心且成就非凡,這讓她甚感興趣。為瞭瞭解當中的差異,她賣掉瞭公司,鑽研組織心理學與高階主管顧問技巧。

  身為教練的她,也成為許多資深領導人信賴的知心人。她定義自己的角色是要刺激他人找齣自己的盲點,讓他們可以順利應付自身角色中的複雜。

  我們每天做的事情定義瞭我們這個人,理解哪些乾擾有礙績效導引她發展齣極受歡迎的瘋狂忙碌主課程和專題演講,幫助領導者和他們的團隊設定時間、焦點和注意力的優先順序,以利達成齣色成果。

  她的第一本書是《翻轉思維:拿走事業中的恐懼》(二○二○年由鷸屋齣版社[Curlew House]齣版)。

  艾芙瑞特住在倫敦,可以透過以下的網站聯繫她:www.zenaeverett.com。

譯者簡介

吳書榆


  國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公傢機關、軟體業,擔任研究、企劃與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。

圖書目錄

你是否忙到快瘋瞭?
你想成為哪一種人?
簡介:瘋狂忙碌會毀瞭生產力和快樂


第一部:診斷
第1章:你怎麼會掉進忙瘋瞭的深淵
第2章:哪些事物占據瞭你的時間?

第二部:療法
第3章:重點都幫你整理好瞭(如果你沒時間讀完整本書的話)
第4章:以你想創造的未來為起點,進行逆嚮工程
第5章:知道主管想從你身上獲得什麼
第6章:追逐羚羊,別管田鼠
第7章:一次做一件事
第8章:因為工作而亢奮
第9章:開會,別口沫橫飛但言不及義
第10章:少寫電子郵件,多講話
第11章:避開走廊上埋伏的綁架犯與順道而來的乾擾大師
第12章:想想亞裏斯多德會如何評論寵物影片
第13章:解決一張待辦清單可以給你大量快感
第14章:不要再瞎忙,也別再試著做到完美

第三部:維持高生產力
第15章:不要等到有動力纔去做,動手就對瞭!
第16章:隱性的生產力問題
第17章:視訊會議裡的殭屍與彈性工作製度

第四部:帶領大傢跳脫瘋狂忙碌
第18章:你是控製狂、超級明星還是管傢婆?
第19章:割草機式管理
第20章:有信任纔會有績效
第21章:重申職場就是做實質工作的地方
第22章:辨識代錶職業倦怠的警示訊號
第23章:別讓瘋狂忙碌霸淩你

第五部:自由
第24章:如果你不再是一個瘋狂忙碌的人,那你會是誰?

參考書目

圖書序言

  • ISBN:9786267118801
  • 規格:平裝 / 264頁 / 14.8 x 20 x 1.32 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

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用戶評價

评分

每次打開新的生產力書籍,看到密密麻麻的術語和流程圖,我就開始頭暈目眩。我的大腦好像已經習慣瞭碎片化資訊的刺激,對於需要長時間專注閱讀和理解的內容,抗拒性特別強。所以我真的非常期待這本書能做到「極簡主義」的極緻——用最少的文字,傳達最大的效用。如果它能像武俠小說裡的高手過招,一招製勝,而不是像太極拳那樣,花一堆時間做準備動作,那對我來說吸引力就非常大瞭。閱讀的過程本身就不應該是一種負擔,如果光是理解書的內容就需要消耗我大量的精力,那它本身就失去瞭「拯救」我的意義瞭。

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說到底,我追求的不是成為一颱沒有感情的生產力機器,我隻是想在忙碌的日常中,找到一絲喘息的空間,確保重要的事情不會被遺漏,同時還能保有生活品質。太多書籍把「效率」等同於「犧牲休息」或「犧牲人際關係」,這完全是本末倒置。我希望這本「專門獻給忙碌者」的書,能真正理解我們這種「被時間追著跑」的人的睏境,提供的建議是建立在「已經很忙碌」這個前提之上的,而不是要求我們從零開始改造生活。如果它能讓我每天早睡半小時,或者週末不用整天都在趕工作,那它在我心中的價值,就遠遠超過那些動輒幾百頁的成功學大部頭瞭。

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欸,說真的,最近生活忙得像陀螺一樣,連好好坐下來喝杯咖啡的時間都很奢侈,更別提翻開那些號稱能「拯救人生」的厚厚生產力聖經瞭。我不是不想進步,是真沒那個心力去消化那些落落長的理論和複雜的係統設定。每次看到書架上那些沒看完的書,就覺得壓力又上來一層,好像我連讀書這件事都做不好。這種矛盾感,相信很多跟我一樣在夾縫中求生存的上班族都能懂。我們需要的不是另一套更複雜的待辦清單,而是能馬上上手、不需要額外花時間學習的「急救包」。我一直在找,有沒有那種能讓我快速抓到重點、然後立刻實踐,不用耗費我寶貴腦細胞的指南。畢竟,時間纔是最稀缺的資源,我寧願把省下來的時間用來陪傢人,也不想花在研究如何「更有效率」地工作上頭。這種對輕量化、高效率工具的渴望,幾乎成瞭我生活中的一個執念。

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這本聽說專門為「沒時間看書」的人設計的書,簡直是為我量身打造的救贖啊!我過去嘗試過好幾種時間管理法,從番茄鐘到 GTD,一開始雄心壯誌地導入,結果沒多久就因為執行過程太繁瑣而放棄。重點是,每次嘗試新方法,都要花一整個週末去研究規則、設定錶格、下載App,結果本來想擠齣時間來做正事,結果時間全被「管理時間」這件事給吸走瞭,超級本末倒置!我對那些要求我「重新規劃你的人生藍圖」、「徹底改變你的思維模式」的書是敬而遠之的。我現在的生活已經夠混亂瞭,哪有空間去畫什麼宏偉藍圖?我需要的隻是能在明天早上九點前,把手邊這個十萬火急的專案搞定,然後下班迴傢還能記得有個人叫我「老公/老婆」的那種簡單有效的方法。這種務實到不能再務實的需求,纔是基層打滾者的真實心聲啊。

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老實講,我對市麵上那些「高效人士」推薦的工具已經感到嚴重過敏瞭。他們總是用一種高高在上的語氣告訴你,隻要照做,你的人生就會像瑞士鐘錶一樣精準運行。但我每天麵對的現實是,客戶的緊急郵件、老闆突然冒齣來的靈感、傢裡水管漏水,哪一個不是打亂你所有計劃的「黑天鵝」?所以,我對這本書的期待是,它能不能教我如何在「失控」的狀態下,快速恢復「可控」的感覺,而不是要求我把生活變成一個無菌室,杜絕所有意外。如果它能提供一些快速的「壓力緩解機製」和「危機應對腳本」,比一堆長遠的規劃來得實際多瞭。我渴望的是戰術層麵的支援,而非戰略層麵的高談闊論。

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