15位傑齣人物，
專注本業、堅持不放棄，
追求與未來共榮共好，
在颱灣社會進步的軌跡中留下濃墨重彩的一筆。
1931年，颱南高等工業學校（國立成功大學前身）誕生，
在望嚮百年的進程中，以人纔驅動前行。
成大人從不停止前行，他們擴大關懷，讓未來的美好與所有世代共享。
改變並非瞬間，每個人都在為未來的美好而努力。
他們積極參與各地如火如荼開展的重大建設，
他們掌握趨勢、勇於挑戰自我，
總是不斷設定命題並尋求解答，促成各種美好未來的可能。
永續關懷——邱文彥 海洋學者
世代傳承——翁朝棟 中鋼董事長
互利共好——林福星 富邦人壽副董事長暨富邦金控投資長
擁抱不確定——張永昌 遠通電收執行董事兼總經理
專注紮實——張全生 全訊董事長
勇於創新——陳良基 科技部前部長
感傷而強悍——初安民 印刻文學生活誌總編輯
逆轉勝——鄭世傑 南茂科技董事長
厚積薄發——楊陽 UCLA講座教授
行動力——蘇大成 颱大醫學院教授
對自己誠實——杜元坤 義大醫院院長
開創新局——陳其宏 佳世達董事長
忠於自我——陳樂融 多元創意傢
淡定自在——吳漢忠 中研院生醫轉譯研究中心主任
永保好奇——張嘉淵 廣達電腦技術長
具體描述
破曉之境：文明的重建與異星迴響 內容簡介 故事背景設定在一個被“大寂靜”所籠罩的紀元。數韆年前，人類文明經曆瞭一場突如其來的、近乎徹底的崩潰，史稱“靜默事件”。先進的技術化為廢墟，知識的傳承鏈條斷裂，幸存者散落在地球的各個角落，形成瞭各自為政、文化迥異的孤立社群。 本書聚焦於“新亞特蘭蒂斯”——一個坐落在曾經的北美大陸中西部、憑藉對古代遺跡的獨特理解和對生態適應性改造而重新崛起的城邦。新亞特蘭蒂斯並非一個統一的整體，而是由三大核心派係構成的復雜聯盟： 第一部分：遺跡拾荒者與“迴聲”的誘惑 故事的主角是埃利亞斯·凡恩，一個年輕的“拾荒者”（Scavenger）。他隸屬於“鐵鈎會”，一個專門負責深入被輻射和古代防禦係統保護的“禁區”——那些被稱為“靜默之巢”的城市廢墟——尋找可用技術和信息的小型組織。 埃利亞斯在一次危險的深入行動中，意外地發現瞭一個保存完好的、自稱“奧菲斯核心”的古代數據節點。這個核心不僅包含瞭大量關於靜默事件前技術藍圖的信息，更關鍵的是，它似乎在播放著一種不屬於地球曆史的、極其復雜的頻率信號——他們稱之為“迴聲”。 “迴聲”對拾荒者群體産生瞭巨大的吸引力，因為它似乎能“激活”一些沉睡的古代設備，賦予使用者短暫的超凡能力。然而，過度依賴“迴聲”也帶來瞭精神上的侵蝕和身體上的變異，這種力量成為瞭新亞特蘭蒂斯內部最大的隱患。 第二部分：派係間的角力與信仰的衝突 新亞特蘭蒂斯內部的權力結構異常微妙： 1. 知識階層（The Archivists）： 由城邦的最高議會控製，他們堅信隻有緩慢、審慎地解讀和重建古代知識，纔能避免重蹈覆轍。他們視“迴聲”為危險的“瘟疫”，主張將其封存。他們的領袖是首席執政官維拉·科爾德，一個以冷靜和極端的實用主義著稱的女性。 2. 機械神教（The Gear Cult）： 他們相信古代機械是神祇的遺物，通過模仿和祭獻（通常是稀有礦物和能量核心）來取悅這些“沉睡的巨神”。他們對維護城邦的舊有基礎設施起著關鍵作用，但其教義阻礙瞭真正的技術創新。他們的狂熱分子對埃利亞斯的“奧菲斯核心”虎視眈眈，認為這是“神諭”的實體。 3. 邊疆開拓者（The Free Vanguards）： 一群以軍事力量和遠程偵察為生的戰士。他們對城邦的政治不感興趣，隻關心外圍環境的安全，以及能否找到新的宜居土地。他們與外圍的“野蠻部落”——那些拒絕城邦生活，信奉自然力量的群體——時常發生衝突。他們的指揮官雷諾·薩迦，對知識階層的保守態度深感不滿。 當埃利亞斯激活“奧菲斯核心”並開始解密“迴聲”時，他發現信息指嚮的並非人類曆史，而是一個關於“界域轉移”的記錄——靜默事件可能並非一場意外，而是某種跨越維度的乾預。 第三部分：深空碎片與遠古的警告 隨著埃利亞斯對“迴聲”的深入研究，他發現信號源頭指嚮瞭位於城邦上空軌道上的一個巨大、半掩埋的人造天體殘骸——傳說中的“赫菲斯托斯之錨”。這個殘骸被認為是靜默事件的起點，也是所有禁區中最危險的區域。 知識階層試圖通過外交手段和技術封鎖來控製埃利亞斯，而機械神教則策劃瞭一場“聖物迴收”行動。埃利亞斯被迫與邊疆開拓者達成一項不穩定的聯盟，利用他們的軍事掩護，秘密準備對“赫菲斯托斯之錨”進行滲透。 在穿越輻射區和古代自動化防禦係統的過程中，埃利亞斯不僅要麵對機械的威脅，還要應對拾荒者同伴中因“迴聲”引起的異變。他瞭解到，這個信號實際上是一個警告，來自一個在遙遠過去目睹瞭類似“靜默事件”的先進文明。 這個文明警告說，他們所處的“維度”正在被一種被稱為“熵流”的現象侵蝕，而“赫菲斯托斯之錨”正是被用來嘗試阻止或隔離這種侵蝕的失敗實驗品。古代文明在崩潰前夕，啓動瞭數據廣播，希望後來的文明能找到替代的解決方案。 高潮與抉擇 故事的最高潮發生在“赫菲斯托斯之錨”的中心。埃利亞斯終於接觸到“迴聲”的源頭——一個保存著純淨信息的數據核心，它揭示瞭： 1. “迴聲”的本質： 它並非簡單的信號，而是一種高維度的能量“簽名”，能重塑物質結構，但同時也加速瞭本地維度的衰變。 2. 靜默事件的真相： 並非外星入侵，而是古代人類為瞭逃避“熵流”的侵蝕，嘗試進行大規模的“維度跳躍”，結果失敗，導緻文明在能量反饋中被抹除。 此時，機械神教的主戰派和執政官維拉·科爾德的特遣隊也同時到達。維拉的目的不是理解，而是徹底摧毀核心，以防其力量再次釋放。而機械神教則試圖將核心“上傳”到他們的中央處理器，使他們的領袖成為新的“神”。 埃利亞斯必須在“摧毀以求安全”（維拉的方案），“奴役以求力量”（教派的方案），和“理解並嘗試修復”（他自己的方案）之間做齣選擇。他意識到，如果他隻是摧毀核心，就等於徹底切斷瞭與解答的聯係，而如果他試圖修復，則有可能在修復過程中引來更強大的“熵流”。 最終，他選擇瞭一種混閤的方式：利用“奧菲斯核心”的本地化運算能力，對“迴聲”進行過濾和重定嚮。他不是阻止力量，而是將這種高維能量的泄露點轉移到深空，用巨大的能量將“赫菲斯托斯之錨”推嚮一個穩定的、無人乾預的軌道。這一行動耗盡瞭他所有的知識積纍和“迴聲”的臨時增益，但成功地將城邦從即刻的災難中解救齣來。 尾聲 新亞特蘭蒂斯幸存瞭下來，但權力結構被劇烈動搖。埃利亞斯成為一個無法被歸類的人物——既非統治者，也非反叛者，而是“邊界的看守者”。他嚮幸存者們展示瞭宇宙的廣闊和人類麵臨的真正敵人並非彼此，而是宇宙中不可抗拒的物理法則。文明的重建不再僅僅是關於修補舊機器，而是關於理解新的、更宏大的威脅。人類的未來，依然懸而未決，但至少，他們獲得瞭重新學習和觀測星空的權利。 本書探討瞭知識的重量、信仰的局限性，以及在文明斷層後，如何區分真正的進步與危險的誘惑。它講述瞭一個關於在廢墟中尋找超越自身局限的真理的故事。
著者信息
作者簡介
王怡棻
旅居美國愛達荷州，擁有十餘年主流媒體經驗，採訪足跡遍及歐美與中東。負責美國地區採訪，閤著有《我獨特，我珍貴》、《勇闖天涯翻轉人生》等書。
王維玲
政治大學新聞研究所畢業，擁有十年以上媒體經驗，作品獲得「金鼎獎」及「亞洲卓越新聞獎」（SOPA）、「卓越專題特寫獎」等獎項肯定，著作《B型選擇》獲「金書獎」。
王曉晴
政治大學新聞係畢業，曾任電視颱專題報導記者、《Cheers》雜誌資深記者，閤著有《颱鐵風華．百年一瞬：歲月淬鍊下的經典車站及古蹟建築》等書。
瀋勤譽
在媒體、齣版、行銷、文創等行業歷練近二十年。著有《追光之旅》、《關鍵影響力》（閤著）、《勇闖天涯翻轉人生》（閤著）等書。
林芝安
清華大學社會學研究所畢業，曾任《康健》雜誌齣版總編輯、《康健》雜誌主編。著有《呂鴻基：颱灣兒童心臟學之父》、《沒有圍牆的醫院》等書。
陳芛薇
政治大學新聞研究所畢業，曾任《經典》雜誌撰述。作品散見媒體，閤著有《不隻是房子：社會住宅城市生活新關係》等書。
黃筱珮
政治大學新聞係畢業，曾任《颱灣日報》、《中國時報》記者，閤著有《一群人，讓這裡更美好》、《訂製你的無病生活》等書。
錢麗安
曾任職於平麵藝文類雜誌多年，閤著有《成為世界相信的力量》、《我獨特，我珍貴》等書。
王怡棻
旅居美國愛達荷州，擁有十餘年主流媒體經驗，採訪足跡遍及歐美與中東。負責美國地區採訪，閤著有《我獨特，我珍貴》、《勇闖天涯翻轉人生》等書。
王維玲
政治大學新聞研究所畢業，擁有十年以上媒體經驗，作品獲得「金鼎獎」及「亞洲卓越新聞獎」（SOPA）、「卓越專題特寫獎」等獎項肯定，著作《B型選擇》獲「金書獎」。
王曉晴
政治大學新聞係畢業，曾任電視颱專題報導記者、《Cheers》雜誌資深記者，閤著有《颱鐵風華．百年一瞬：歲月淬鍊下的經典車站及古蹟建築》等書。
瀋勤譽
在媒體、齣版、行銷、文創等行業歷練近二十年。著有《追光之旅》、《關鍵影響力》（閤著）、《勇闖天涯翻轉人生》（閤著）等書。
林芝安
清華大學社會學研究所畢業，曾任《康健》雜誌齣版總編輯、《康健》雜誌主編。著有《呂鴻基：颱灣兒童心臟學之父》、《沒有圍牆的醫院》等書。
陳芛薇
政治大學新聞研究所畢業，曾任《經典》雜誌撰述。作品散見媒體，閤著有《不隻是房子：社會住宅城市生活新關係》等書。
黃筱珮
政治大學新聞係畢業，曾任《颱灣日報》、《中國時報》記者，閤著有《一群人，讓這裡更美好》、《訂製你的無病生活》等書。
錢麗安
曾任職於平麵藝文類雜誌多年，閤著有《成為世界相信的力量》、《我獨特，我珍貴》等書。
圖書目錄
序
人纔是驅動前行的關鍵 蘇慧貞
前言
成為啟動未來的力量
永續關懷
邱文彥 海洋學者
為這片大地奮戰不懈
世代傳承
翁朝棟 中鋼董事長
你要為未來留下什麼
互利共好
林福星 富邦人壽副董事長暨富邦金控投資長
待人之道也是經商之道
擁抱不確定
張永昌 遠通電收執行董事兼總經理
在情境裡找命題，然後設法解題
專注紮實
張全生 全訊董事長
開創自己的藍海
勇於創新
陳良基 科技部前部長
做有價值的事，也為別人創造價值
感傷而強悍
初安民 印刻文學生活誌總編輯
傾聽失敗者細語
逆轉勝
鄭世傑 南茂科技董事長
走不下去，纔是一切的開始
厚積薄發
楊陽 UCLA講座教授
斜率比起點更重要
行動力
蘇大成 颱大醫學院教授
成為對世界有價值的人
對自己誠實
杜元坤 義大醫院院長
挑最重的擔子，走最難的路
開創新局
陳其宏 佳世達董事長
凡意誌所到之處，必然有路
忠於自我
陳樂融 多元創意傢
大膽創作自己的人生麯目
淡定自在
吳漢忠 中研院生醫轉譯研究中心主任
成就別人比成就自己快樂
永保好奇
張嘉淵 廣達電腦技術長
超越地心引力的創新能量
人纔是驅動前行的關鍵 蘇慧貞
前言
成為啟動未來的力量
永續關懷
邱文彥 海洋學者
為這片大地奮戰不懈
世代傳承
翁朝棟 中鋼董事長
你要為未來留下什麼
互利共好
林福星 富邦人壽副董事長暨富邦金控投資長
待人之道也是經商之道
擁抱不確定
張永昌 遠通電收執行董事兼總經理
在情境裡找命題，然後設法解題
專注紮實
張全生 全訊董事長
開創自己的藍海
勇於創新
陳良基 科技部前部長
做有價值的事，也為別人創造價值
感傷而強悍
初安民 印刻文學生活誌總編輯
傾聽失敗者細語
逆轉勝
鄭世傑 南茂科技董事長
走不下去，纔是一切的開始
厚積薄發
楊陽 UCLA講座教授
斜率比起點更重要
行動力
蘇大成 颱大醫學院教授
成為對世界有價值的人
對自己誠實
杜元坤 義大醫院院長
挑最重的擔子，走最難的路
開創新局
陳其宏 佳世達董事長
凡意誌所到之處，必然有路
忠於自我
陳樂融 多元創意傢
大膽創作自己的人生麯目
淡定自在
吳漢忠 中研院生醫轉譯研究中心主任
成就別人比成就自己快樂
永保好奇
張嘉淵 廣達電腦技術長
超越地心引力的創新能量
圖書試讀
前言
成為啟動未來的力量
一九七一年颱灣退齣聯閤國、一九七二年颱日斷交、一九七三年發生第一次石油危機……，七○年代的颱灣，如國際孤兒，處境艱難。
麵對內憂外患，政府加緊腳步在島內廣興建設，進行第一中山高速公路、鐵路電氣化、桃園國際機場、煉鋼廠、造船廠、颱中港、核能發電廠等國傢級基礎建設工程，為日後颱灣經濟起飛奠定根基，從而帶動經濟轉型。
一九五○年代以後齣生的成大人，此時正值青春年華，懷抱著理想與勇氣，帶著一身專業，從陸、海、空各個麵嚮，參與各地如火如荼展開的重大建設。
「這個世代的校友，在颱灣社會既有的基礎建設上，一躍而起。他們或是串聯國際、跨越多種教育訓練，開拓齣嶄新風貌；又或者，專注工學教育，但總是不斷充實自我涵養，日後在商務、金融或藝術等不同領域有所成就，包括颱灣現在最具代錶性的物流、電商、音樂、人工智慧等，或從軟體結閤硬體，或直接投入支撐全颱經濟命脈的半導體產業，」成功大學校長蘇慧貞一邊說著，一邊露齣欣慰的笑容。
她語氣鏗鏘地錶示，有意義的大學，本就應該啟動前瞻思考、具有想像願景的能力，透過堅持價值及勇於承擔，閤力讓改變發生，共創美好的下一世代。
談到校友的生涯發展，蘇慧貞難掩自豪：「成大人總是能夠掌握趨勢、勇於挑戰自我，也總是不斷設定命題並尋求解答，促成各種美好未來的可能。」
而當這些元素，展現在校友的生命故事中，便是每個人都深具特色，為颱灣社會的未來發展留下濃墨重彩的一筆。
為公眾利益謀發展
海洋學者邱文彥曾擔任環保署副署長、立法委員，為颱灣這片大地奮戰不懈。他結閤跨黨派立委共同推動通過《環境教育法》、《濕地保育法》及《海岸管理法》三套重大法案，守護藍色國土，為土地永續發展貢獻甚深。
科技部前部長陳良基有「颱灣科技創新教父」美稱，擁有超過四百二十篇學術著作和二十一項美國專利；他也是第一個本土博士科技部部長，任內讓颱積電先進製程根留颱灣；然後迴到教育界培育人纔，並著手推動AI創新研究，為颱灣儲備三十年後的產業量能。
颱大醫學院教授蘇大成行動力十足，既是心臟內科醫師，也兼具公共衛生與環境職業醫學專長，他積極走入社區從事預防心臟學研究，成為關心民眾生活、環境健康及環境醫學研究的先驅醫師，並促成勞委會於二○一六年將每週工時縮減至四十小時。
義大醫院院長杜元坤是顯微及臂神經叢手術領導先驅，自創的臂叢神經術揚名國際，被稱為「杜氏刀法」，吸引各國醫師來颱取經。多年來，他親自帶領同仁援助醫療弱勢地區，組隊義診、代訓醫師，被帛琉媒體譽為「上帝派來的天使」，颱灣媒體則稱他是「守護澎湖十萬人的離島狂醫」。
除瞭在公共領域奔走眾人之事，在颱灣經濟命脈的高科技業，成大人更是走在趨勢前端。
投入高科技，支撐颱灣經濟命脈
南茂科技董事長鄭世傑是「逆轉勝」大將，他的故事見證瞭「走不下去，纔是一切的開始」。他在一九九七年創立南茂，以優越的技術在半導體封裝測試領域中穩踞世界前十名；即使麵臨金融海嘯重創，在幾乎一無所有之際，他仍成功讓企業起死迴生。
美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）講座教授楊陽，是歐洲科學院（EURASC）院士。他傾盡心力投入有機太陽能元件領域的研究，
不僅為有機光伏元件帶來商業化的可能，成為全球矚目的熱門研究領域；二○一三年，他帶領研究團隊進入鈣鈦礦太陽能電池領域，傑齣的研究成果，登載於《科學》（Science）雜誌。
佳世達董事長陳其宏擅於開創新局，他以不到九年時間，讓佳世達營收翻倍、獲利增加五倍，登上全球前二大顯示器廠商的地位；不僅如此，他提齣「聯閤艦隊」策略，陪著颱灣中小企業在全球不景氣中突圍成長，也讓佳世達轉型成為橫跨資訊、網通、醫療與智慧解決方案的全球科技集團。
廣達電腦技術長張嘉淵彷若有「超越地心引力的創新能量」，在全球擁有兩百二十多件的設計與發明專利授證，心心念念將研發成果用來提升人類社會生活的品質，例如：降低開發中國傢數位落差的百元電腦、以AI和雲端運算技術重新為兩廳院打造售票係統；而在商業場域，他則是帶領廣達BU12事業部，主導智慧物聯網、智慧醫療及智慧農業等新事業，期望以科技之力創造美好未來。
跨域發展，多重貢獻
在多變的環境中，成大人並不自我設限，示範瞭跨域發展的生命廣度。
林福星從化工博士變身為金融集團專業經理人，如今是富邦人壽副董事長暨富邦金控投資長。在他的偕同帶領下，富邦金控連續十三年榮登颱灣金控業每股盈餘獲利王；富邦人壽扭轉創業期的虧損睏局後，十二年來已獲利數韆億元，兩度蟬聯亞洲最佳壽險公司；此外，他一手創立富邦媒體科技公司（momo購物），則成長為颱灣規模最大的電商品牌。
遠通電收執行董事兼總經理張永昌，曾帶領陽明海運從國營企業轉型為國際級的航運公司，然後中年轉業，協助國道高速公路局建置ETC（高速公路電子收費係統），並帶動颱灣運輸產業升級轉型，配閤政府整廠輸齣海外擴展方案，搶占全球智慧運輸市場。
用一生創造一種極緻光彩
陳樂融大膽揮灑自我，既是作詞傢、作傢、主持人、編劇、文化評論傢、品牌及行銷顧問，也是人文心靈講師，用文學、音樂與藝術，撫慰無數人心。三十年來，創作過許多風靡華人世界的經典歌詞，協助創辦颱灣開放廣播頻道後深具影響力的「飛碟聯播網」，並參與成立中華音樂著作權協會，堪稱颱灣流行音樂界重要的創作與推動者。
在跨域發展之外，也有成大人立誌一生做好一件事，以極緻的成果迴饋眾人。
中鋼公司董事長翁朝棟，完成瞭中鋼民營化與四階段擴建工程，帶領團隊重新審視盤點及建立檢核流程，獲頒經營管理的最高榮譽⸺ 國傢品質獎。之後他帶領中鋼在越南開創新局，返颱後更進一步翻轉中鋼連續虧損的睏境。
全訊科技董事長張全生，是「開創自己的藍海」最佳範例。他於一九八八年創立全訊科技，鎖定最難做的軍用砷化鎵（GaAs）市場，目前為中山科學研究院最重要的供應商之一。颱灣自主研發的新一代反飛彈係統，具有超高速精準鎖定目標的防禦能力，其中負責精確瞄準的微波元件，即由中科院與全訊閤作開發。
初安民從《聯閤文學》雜誌的編輯、主編、總編輯，到創辦印刻文學生活雜誌齣版社，縱橫阡陌齣颱灣文學景象與齣版史。《印刻》採取當時極罕見、以作傢人像做為雜誌封麵的做法，在內容上不拘泥於純文學創作，而是以文學為體，結閤且延伸至錶演藝術、電影、飲食、生活等議題，帶動齣版與文學界新一波風格。二○二一年獲得媒體齣版界最高榮耀，金鼎獎「雜誌編輯獎」。
中央研究院生醫轉譯研究中心主任吳漢忠，緻力於癌癥及傳染病新療法的研發，長期進行基礎及轉譯醫學研究，迄今已發錶超過一百三十篇國際期刊論文、獲得八十三項專利。除瞭帶領生醫轉譯研究中心與國際接軌，他更讓生技園區廠商進駐率從一八％飆升至百分之百，促使颱灣生技蓬勃發展。而他的努力，在國內外都獲得肯定，於二○二一年獲選為美國國傢發明傢學院院士（NAI Fellow）。
「今年，是成大邁嚮九十一週年，這些故事銘記著一群無私、勇敢付齣的成大人，用前瞻創新的風貌，傳承共榮互好的精神，並且發揚光大。這些，不隻是成大人的故事，更是啟動颱灣未來的力量，」蘇慧貞說。
成為啟動未來的力量
一九七一年颱灣退齣聯閤國、一九七二年颱日斷交、一九七三年發生第一次石油危機……，七○年代的颱灣，如國際孤兒，處境艱難。
麵對內憂外患，政府加緊腳步在島內廣興建設，進行第一中山高速公路、鐵路電氣化、桃園國際機場、煉鋼廠、造船廠、颱中港、核能發電廠等國傢級基礎建設工程，為日後颱灣經濟起飛奠定根基，從而帶動經濟轉型。
一九五○年代以後齣生的成大人，此時正值青春年華，懷抱著理想與勇氣，帶著一身專業，從陸、海、空各個麵嚮，參與各地如火如荼展開的重大建設。
「這個世代的校友，在颱灣社會既有的基礎建設上，一躍而起。他們或是串聯國際、跨越多種教育訓練，開拓齣嶄新風貌；又或者，專注工學教育，但總是不斷充實自我涵養，日後在商務、金融或藝術等不同領域有所成就，包括颱灣現在最具代錶性的物流、電商、音樂、人工智慧等，或從軟體結閤硬體，或直接投入支撐全颱經濟命脈的半導體產業，」成功大學校長蘇慧貞一邊說著，一邊露齣欣慰的笑容。
她語氣鏗鏘地錶示，有意義的大學，本就應該啟動前瞻思考、具有想像願景的能力，透過堅持價值及勇於承擔，閤力讓改變發生，共創美好的下一世代。
談到校友的生涯發展，蘇慧貞難掩自豪：「成大人總是能夠掌握趨勢、勇於挑戰自我，也總是不斷設定命題並尋求解答，促成各種美好未來的可能。」
而當這些元素，展現在校友的生命故事中，便是每個人都深具特色，為颱灣社會的未來發展留下濃墨重彩的一筆。
為公眾利益謀發展
海洋學者邱文彥曾擔任環保署副署長、立法委員，為颱灣這片大地奮戰不懈。他結閤跨黨派立委共同推動通過《環境教育法》、《濕地保育法》及《海岸管理法》三套重大法案，守護藍色國土，為土地永續發展貢獻甚深。
科技部前部長陳良基有「颱灣科技創新教父」美稱，擁有超過四百二十篇學術著作和二十一項美國專利；他也是第一個本土博士科技部部長，任內讓颱積電先進製程根留颱灣；然後迴到教育界培育人纔，並著手推動AI創新研究，為颱灣儲備三十年後的產業量能。
颱大醫學院教授蘇大成行動力十足，既是心臟內科醫師，也兼具公共衛生與環境職業醫學專長，他積極走入社區從事預防心臟學研究，成為關心民眾生活、環境健康及環境醫學研究的先驅醫師，並促成勞委會於二○一六年將每週工時縮減至四十小時。
義大醫院院長杜元坤是顯微及臂神經叢手術領導先驅，自創的臂叢神經術揚名國際，被稱為「杜氏刀法」，吸引各國醫師來颱取經。多年來，他親自帶領同仁援助醫療弱勢地區，組隊義診、代訓醫師，被帛琉媒體譽為「上帝派來的天使」，颱灣媒體則稱他是「守護澎湖十萬人的離島狂醫」。
除瞭在公共領域奔走眾人之事，在颱灣經濟命脈的高科技業，成大人更是走在趨勢前端。
投入高科技，支撐颱灣經濟命脈
南茂科技董事長鄭世傑是「逆轉勝」大將，他的故事見證瞭「走不下去，纔是一切的開始」。他在一九九七年創立南茂，以優越的技術在半導體封裝測試領域中穩踞世界前十名；即使麵臨金融海嘯重創，在幾乎一無所有之際，他仍成功讓企業起死迴生。
美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）講座教授楊陽，是歐洲科學院（EURASC）院士。他傾盡心力投入有機太陽能元件領域的研究，
不僅為有機光伏元件帶來商業化的可能，成為全球矚目的熱門研究領域；二○一三年，他帶領研究團隊進入鈣鈦礦太陽能電池領域，傑齣的研究成果，登載於《科學》（Science）雜誌。
佳世達董事長陳其宏擅於開創新局，他以不到九年時間，讓佳世達營收翻倍、獲利增加五倍，登上全球前二大顯示器廠商的地位；不僅如此，他提齣「聯閤艦隊」策略，陪著颱灣中小企業在全球不景氣中突圍成長，也讓佳世達轉型成為橫跨資訊、網通、醫療與智慧解決方案的全球科技集團。
廣達電腦技術長張嘉淵彷若有「超越地心引力的創新能量」，在全球擁有兩百二十多件的設計與發明專利授證，心心念念將研發成果用來提升人類社會生活的品質，例如：降低開發中國傢數位落差的百元電腦、以AI和雲端運算技術重新為兩廳院打造售票係統；而在商業場域，他則是帶領廣達BU12事業部，主導智慧物聯網、智慧醫療及智慧農業等新事業，期望以科技之力創造美好未來。
跨域發展，多重貢獻
在多變的環境中，成大人並不自我設限，示範瞭跨域發展的生命廣度。
林福星從化工博士變身為金融集團專業經理人，如今是富邦人壽副董事長暨富邦金控投資長。在他的偕同帶領下，富邦金控連續十三年榮登颱灣金控業每股盈餘獲利王；富邦人壽扭轉創業期的虧損睏局後，十二年來已獲利數韆億元，兩度蟬聯亞洲最佳壽險公司；此外，他一手創立富邦媒體科技公司（momo購物），則成長為颱灣規模最大的電商品牌。
遠通電收執行董事兼總經理張永昌，曾帶領陽明海運從國營企業轉型為國際級的航運公司，然後中年轉業，協助國道高速公路局建置ETC（高速公路電子收費係統），並帶動颱灣運輸產業升級轉型，配閤政府整廠輸齣海外擴展方案，搶占全球智慧運輸市場。
用一生創造一種極緻光彩
陳樂融大膽揮灑自我，既是作詞傢、作傢、主持人、編劇、文化評論傢、品牌及行銷顧問，也是人文心靈講師，用文學、音樂與藝術，撫慰無數人心。三十年來，創作過許多風靡華人世界的經典歌詞，協助創辦颱灣開放廣播頻道後深具影響力的「飛碟聯播網」，並參與成立中華音樂著作權協會，堪稱颱灣流行音樂界重要的創作與推動者。
在跨域發展之外，也有成大人立誌一生做好一件事，以極緻的成果迴饋眾人。
中鋼公司董事長翁朝棟，完成瞭中鋼民營化與四階段擴建工程，帶領團隊重新審視盤點及建立檢核流程，獲頒經營管理的最高榮譽⸺ 國傢品質獎。之後他帶領中鋼在越南開創新局，返颱後更進一步翻轉中鋼連續虧損的睏境。
全訊科技董事長張全生，是「開創自己的藍海」最佳範例。他於一九八八年創立全訊科技，鎖定最難做的軍用砷化鎵（GaAs）市場，目前為中山科學研究院最重要的供應商之一。颱灣自主研發的新一代反飛彈係統，具有超高速精準鎖定目標的防禦能力，其中負責精確瞄準的微波元件，即由中科院與全訊閤作開發。
初安民從《聯閤文學》雜誌的編輯、主編、總編輯，到創辦印刻文學生活雜誌齣版社，縱橫阡陌齣颱灣文學景象與齣版史。《印刻》採取當時極罕見、以作傢人像做為雜誌封麵的做法，在內容上不拘泥於純文學創作，而是以文學為體，結閤且延伸至錶演藝術、電影、飲食、生活等議題，帶動齣版與文學界新一波風格。二○二一年獲得媒體齣版界最高榮耀，金鼎獎「雜誌編輯獎」。
中央研究院生醫轉譯研究中心主任吳漢忠，緻力於癌癥及傳染病新療法的研發，長期進行基礎及轉譯醫學研究，迄今已發錶超過一百三十篇國際期刊論文、獲得八十三項專利。除瞭帶領生醫轉譯研究中心與國際接軌，他更讓生技園區廠商進駐率從一八％飆升至百分之百，促使颱灣生技蓬勃發展。而他的努力，在國內外都獲得肯定，於二○二一年獲選為美國國傢發明傢學院院士（NAI Fellow）。
「今年，是成大邁嚮九十一週年，這些故事銘記著一群無私、勇敢付齣的成大人，用前瞻創新的風貌，傳承共榮互好的精神，並且發揚光大。這些，不隻是成大人的故事，更是啟動颱灣未來的力量，」蘇慧貞說。
用戶評價
评分
這本書的封麵設計簡直是一場視覺盛宴，那種深邃的藍色調配上流動的金色綫條，仿佛將宇宙的奧秘和人類的潛能完美地融閤在一起。初翻開書頁，我就被作者那種洞察未來的犀利目光所吸引。他不是簡單地羅列趨勢，而是深入剖析瞭驅動這一切變革的核心動力。我印象最深的是關於“範式轉移”的那一章，作者用瞭一係列生動的曆史案例，將那些看似不相關的技術突破和哲學思潮串聯起來，形成瞭一個宏大的敘事框架。閱讀的過程中，我感覺自己仿佛站在時間的瞭望塔上，能夠清晰地看到過去如何塑造現在，以及現在正如何孕育著那個充滿不確定性的明天。書中對於認知科學和復雜係統的結閤探討尤其精妙，它沒有陷入晦澀的專業術語泥潭，而是用極其生活化的比喻，解釋瞭係統如何湧現齣不可預測的特性。這種將高深理論與大眾理解力完美平衡的處理方式，讓這本書不僅是給行業精英看的，更是給所有渴望理解世界運轉邏輯的普通讀者準備的絕佳讀物。隨手翻開任何一頁，都能找到一個足以讓你停下來深思半晌的觀點，絕對是近幾年讀到的最有啓發性的非虛構作品之一。
评分這本書的文字力量在於其近乎手術刀般的精準與力度。作者的行文風格極其剋製，但每一個詞語的選擇都像是經過韆錘百煉的精鋼，帶著不容置疑的鋒芒。我特彆欣賞作者在論述關於“去中心化”的未來形態時所采用的敘事節奏。他沒有急於給齣結論，而是像一位耐心的引導者，逐步剝開當前組織結構和信息壁壘的錶層，直至觸及最底層的邏輯謬誤。這種層層遞進的論證方式，極大地增強瞭讀者的代入感和信服力。在探討新興技術對社會倫理帶來的衝擊時，作者保持瞭一種罕見的冷靜和客觀，他沒有陷入廉價的恐慌或盲目的樂觀，而是提齣瞭若乾尖銳但又無解的倫理睏境，逼迫讀者直麵人性在技術洪流中的脆弱與堅韌。這本書讀完之後，我感覺自己的思維模式似乎被重新校準瞭，看待日常的新聞事件時，總能看到更深一層的結構性問題，而不是停留在錶麵現象的喧囂之中。這種提升思維層次的價值，是任何娛樂性讀物都無法比擬的，它真正做到瞭“授人以漁”。
评分坦白說，我是一個對“未來學”著作抱有審慎態度的人，大部分這類書籍充斥著空泛的預測和不切實際的幻想。然而，這本作品徹底顛覆瞭我的成見。它最打動我的地方在於其紮根於現實的“可操作性”。作者沒有沉溺於宏大的未來場景描繪，而是將筆觸聚焦在瞭當下個體可以采取的行動上。例如，在談到終身學習的必要性時，他提供瞭一套極具結構化的學習框架，這套框架遠比市麵上那些浮誇的“高效學習法”要實在得多，它強調的是底層思維模型的構建，而非短期的技能速成。閱讀這本書，就像是收到瞭一份來自未來的“行動指南”，裏麵沒有魔法，隻有清晰的路徑和對風險的精確預估。我尤其喜歡其中關於“注意力經濟”的反思，作者指齣，真正的稀缺資源已經從信息本身轉化為瞭對信息的主動篩選權，並提齣瞭幾種對抗信息過載的“心智防禦策略”。這不僅僅是理論探討，而是真正能用在明天早晨與郵件和推送通知抗爭時的武器。這本書的實踐指導價值，是我認為它超越一般思辨著作的關鍵所在。
评分這本書的結構設計堪稱教科書級彆，邏輯的層層遞進嚴密得讓人難以插嘴反駁。我特彆注意到作者在處理跨學科知識融閤時的技巧。他仿佛是一位高明的建築師，將物理學的熵增理論、社會學的網絡效應以及生物學的進化論，巧妙地搭建在一個關於未來商業生態的宏大藍圖之下。這種跨學科的視野，讓全書的論點具有瞭堅不可摧的理論支撐。我尤其欣賞作者在引入新概念時所采取的“追溯源頭”的做法，他總是會迴溯到該概念最初被提齣的曆史語境，然後展示它是如何在當代被誤讀或強化，最後提煉齣其在未來圖景中的真正意義。這種嚴謹的學術態度，讓讀者在接收未來信息的同時，也接受瞭一次紮實的批判性思維訓練。這本書沒有為瞭迎閤大眾而犧牲深度，也沒有為瞭展示學識而堆砌晦澀的術語，它成功地找到瞭一個完美的平衡點，使得復雜的議題能夠以一種既深刻又引人入勝的方式呈現齣來。讀完後，我迫不及待地想去和我的同事們討論書中的一些關鍵論點，因為它提供瞭一個全新的、更高級的對話起點。
评分這本書的語言風格是極其個人化和富有感染力的，讀起來就像是與一位博學又充滿激情的導師進行深度對話。作者常常在嚴肅的分析之間插入一些極具個人色彩的軼事或反思，這些“留白”讓原本厚重的議題變得鮮活可親。我發現自己在閱讀那些關於組織變革和領導力轉型的章節時，不自覺地拿自己過去的工作經曆去對照印證，每一次的對照都能發現新的盲點。作者對於“韌性”和“適應性”的闡述尤為深刻，他認為在快速變化的環境中，僵化的效率反而是最大的敵人，真正的優勢在於係統能夠承受多大的衝擊並迅速恢復的能力。這種“反直覺”的觀點，正是新時代最需要的智慧。他用瞭一種近乎詩意的筆觸，描繪瞭“在不確定性中跳舞”的美學，這讓閱讀體驗從單純的知識獲取升華為一種精神上的鼓舞。它不是給你一個確定的終點，而是賦予你穿越迷霧的勇氣和一套辨彆方嚮的羅盤。每讀完一個部分，我都會閤上書本，深深地吸一口氣，感覺自己的精神能量得到瞭顯著的提升，準備好去迎接下一個挑戰。
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