區塊鏈品牌行銷術:品牌不逆襲,就關門大吉

區塊鏈品牌行銷術:品牌不逆襲,就關門大吉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鄭聯達
圖書標籤:
  • 區塊鏈
  • 品牌營銷
  • 數字營銷
  • Web3
  • 品牌戰略
  • 營銷創新
  • 新興技術
  • 商業模式
  • 營銷趨勢
  • 品牌增長
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具體描述

隨著科技不斷變革,新技術如雨後春筍般冒齣,
電子商務崛起,秀纔不齣門也能購遍天下物,
傳統品牌不得不捨棄原有的陣地和消費者,
不順應時代轉型,就隻能走嚮沒落……

究竟品牌行銷遇到瞭哪些難題?又該怎麼走齣睏境?
傳統企業要如何抓緊機遇,纔能跟上時代腳步不被淘汰?

本書透過作者豐富的【品牌行銷經歷】+【區塊鏈概念詳解】,
帶領各位讀者探究新時代的行銷樣貌,重新思索品牌的齣路!

  ▎商業社會發展的不同階段,品牌的作用各不相同
  【需求未被激發或供不應求時代】
  資源被少數人壟斷,品牌不具備生長的土壤,
  所有外化的品牌,大多被內化為產品的基礎屬性。

  【供應趨於充足時代】
  商業交易的發展和資本的流通加速激發瞭部分需求,
  供應增加,競爭開始,品牌在競爭中齣現,
  隻要控製住供給端,並有效傳達資訊給消費者,
  便占據瞭品牌塑造的上風。

  【市場經濟及自媒體時代】
  品牌百花齊放,進入完全競爭階段。
  品牌資訊沒有時間和空間的界限,
  隻有迎閤消費者的需求並自我提升纔能改變命運。

  【立體資訊及人工智慧時代】
  資料被處理和精細化,五感不再受限於距離,
  以內化的精神連接為主、外化的商品為輔,
  品牌逐步從技術引領轉變為服務及故事引領,
  透過立體的感官塑造和傳播。

  ▎透過數位化行銷,帶給消費者全新的購物體驗
  【資訊獲取】品牌方給予消費者實用的、有價值的且想要瞭解的資訊。

  【感官享受】透過某種方式讓消費者從感官上得到不同的享受,可以是感人的、震撼的、驚豔的、離奇的、幽默的等等,就像看電影一樣。

  【交流需求】打造能夠跟消費者交流的品牌,比如建立一些粉絲專頁,找齣粉絲中較為活躍的人,讓其去帶動整個結構。

  【自我實現】這個產品能為消費者帶來自豪感,例如「我知道這個產品什麼時候上市」、「我比別人更熟悉這個產品的優勢與劣勢」等。其次,則是消費者透過跟品牌互動能夠獲得哪些報酬。

  ▎顛覆傳統社會秩序,區塊鏈帶來的五大變革
  【解決中心化弊病】
  區塊鏈技術具有分散式儲存、雜湊加密、公開透明、不可篡改、集體共識的技術特點,其核心是解決儲存、安全和共識的問題,在三個問題得到解決的基礎上,又無形中形成瞭去中心化的價值。

  【革新貨幣和金融】
  區塊鏈創造齣的安全、透明和對等式的數位貨幣,結閤其獨特的挖礦獎勵,全民共同參與,各自按照勞動和付齣獲得報酬,在價值的基礎上達成共識。基於數位貨幣的唯一性、安全性、稀缺性、可傳輸性,具有貨幣的屬性,使得區塊鏈形成瞭區別於傳統法定數位貨幣的全新價值體係。

  【解決信任問題】
  區塊鏈建立瞭行為和資訊的儲存有效性,並且達到交易的貨幣和資產的唯一性,在一個完全自動化的公正的機製中達成最廣泛的共識,不依託於任何第三方。

  【改變社會的閤作關係】
  區塊鏈達成瞭貨幣數位化,解決瞭基礎的機器信任問題,使人們能夠對等式的交易,去掉中間環節,降低交換成本,大大提高瞭交易效率。如此,必然帶來更頻繁的交易,並推動社會閤作關係的變化。

  【重新建構社會秩序】
  區塊鏈結構從資料底層開始,透過把核心資料上鏈,並且以同態加密和邊緣計算等方式保障資料的安全。在安全的基礎上形成社群共識,相關各方可在共識基礎上根據勞力付齣和權益權重獲得相應的獎勵;並透過智慧閤約讓資料多維度自由打通和自由交易,以方便更多的應用透過不同的閤作服務於人們的生產和生活。

本書特色
 
  在資訊化的推動下,競爭更加全麵。很多傳統大企業快速萎縮,市值下滑,不再吸引人纔,跟不上時代的步伐;小企業則沒有藉助資訊和技術的紅利取得大的突破。隨後5G、大數據、雲端運算、物聯網、區塊鏈、AI、VR等一批新技術齣現。究竟這些新技術會對品牌行銷造成什麼樣的影響,又會帶給行業什麼樣的機會呢?本書將逐一解惑。
 
好的,為您準備瞭一份關於一本名為《區塊鏈品牌行銷術:品牌不逆襲,就關門大吉》的圖書的簡介。這份簡介將聚焦於區塊鏈技術在現代品牌營銷領域的應用,並詳細闡述其重要性、核心概念、實踐方法以及對企業未來發展的深遠影響,內容充實,力求自然流暢。 --- 圖書簡介: 跨越數字鴻溝:重塑品牌信任與增長的基石 ——深度解析區塊鏈技術如何顛覆傳統營銷範式,構建麵嚮未來的韌性品牌體係 在當前瞬息萬變的市場環境中,消費者對於品牌的要求早已超越瞭單純的産品或服務質量。他們渴求透明度、真實性以及與品牌之間更深層次的、基於信任的連接。然而,隨著信息爆炸和信任危機的頻發,傳統營銷的許多基石——無論是數據隱私保護、供應鏈可追溯性,還是用戶忠誠度計劃的有效性——都麵臨著前所未有的挑戰。品牌若想在數字洪流中立於不敗之地,必須尋求一種全新的、去中心化的信任機製來支撐其價值主張。 本書並非一本晦澀的技術手冊,而是一份麵嚮所有市場營銷、品牌管理及企業戰略決策者的實戰指南。它係統性地闡述瞭區塊鏈技術,這一被譽為“信任的機器”的核心技術,如何被精準地集成到現代品牌營銷的每一個關鍵環節中,從而實現從根本上提升品牌價值和市場占有率。 第一部分:信任的數字化革命——理解區塊鏈的營銷價值 傳統營銷依賴中心化機構(如大型平颱、中介機構)來建立和驗證信任。這種模式效率低下且成本高昂。本書開篇即深入淺齣地剖析瞭區塊鏈的去中心化、不可篡改和透明化的特性,揭示瞭這些特性如何直接解決現代品牌麵臨的三大核心痛點: 1. 透明度赤字與溯源睏境: 麵對消費者對“綠色洗錢”(Greenwashing)和虛假宣傳的警惕,品牌如何證明其可持續性承諾或産品源頭?本書詳細介紹瞭如何利用區塊鏈構建端到端的供應鏈追蹤係統,使每一件産品的“生命旅程”都清晰可查,從原材料采購到最終交付,每一環節的真實數據都被加密記錄,為品牌信譽提供瞭鐵證。 2. 數據主權與用戶賦能: 在數據泄露事件頻發的時代,消費者愈發不願意交齣個人信息。我們探討瞭基於區塊鏈的身份驗證(DID)和去中心化數據存儲方案(如IPFS的應用),如何幫助品牌在不侵犯用戶隱私的前提下,獲取必要的洞察,同時讓用戶真正掌握和控製自己的數據,從而建立起更健康、更長遠的閤作關係。 3. 價值捕獲與中介剝削: 傳統會員積分係統往往被中心化平颱掌控,兌換機製復雜,價值難以保證。本書闡述瞭如何運用智能閤約和代幣化(Tokenization)技術,設計齣更具吸引力和流動性的忠誠度計劃,將客戶的每一次互動轉化為可衡量、可交易的資産,極大地激發瞭用戶的參與熱情。 第二部分:品牌營銷的全景重構——區塊鏈的應用場景實操 本書的精髓在於將高深的區塊鏈概念轉化為可執行的營銷策略。我們不隻是討論“能做什麼”,更側重於“如何做”。 一、內容的確權與創作者經濟: NFT(非同質化代幣)不僅僅是數字藝術品的炒作。它是一種強有力的工具,用於確立數字內容(如獨傢文章、虛擬體驗、社區訪問權)的稀缺性和所有權。本書詳細拆解瞭品牌如何發行限量版數字收藏品,將其作為限量營銷活動的一部分,或是作為産品激活的數字鑰匙,有效篩選和奬勵核心社群成員。 二、去中心化自治組織(DAO)與社區共建: 現代品牌不再是單嚮發布信息的實體,而是需要與社區共同成長的生態係統。我們深入剖析瞭DAO的治理模型如何應用於品牌決策過程。例如,如何讓核心用戶通過持有品牌代幣參與新産品功能投票、營銷活動主題選擇,甚至品牌理念的迭代。這不僅是營銷,更是一種深度的用戶關係重塑。 三、廣告投放與激勵機製的顛覆: 傳統的數字廣告充斥著欺詐點擊和無效展示。本書介紹瞭“注意力經濟”的新模型——用戶因觀看、點擊或分享品牌內容而獲得代幣奬勵。這種激勵驅動的模式(如某些去中心化瀏覽器或媒體平颱)從根本上解決瞭廣告的“信任赤字”,確保品牌預算真正投放在瞭與品牌互動的真實用戶身上。 四、虛擬資産與元宇宙營銷的橋梁: 隨著元宇宙概念的興起,品牌需要在虛擬空間中建立身份和資産。本書提供瞭將現實世界的品牌體驗映射到虛擬世界的策略,特彆是如何利用區塊鏈確保虛擬商品(如數字時裝、虛擬店鋪地産)的所有權和跨平颱互操作性,為品牌開闢瞭全新的收入和體驗渠道。 第三部分:戰略實施與風險應對 成功應用區塊鏈並非一蹴而就,它需要戰略性的規劃和對潛在挑戰的預見。 1. 路綫圖的規劃與技術選型: 麵對以太坊、Solana、Polygon等眾多公鏈及聯盟鏈的選擇睏境,本書提供瞭基於品牌目標和預算的決策框架。是追求最高級彆的去中心化,還是優先考慮交易速度和成本?書中給齣瞭清晰的權衡分析。 2. 法規與閤規性挑戰: 區塊鏈和代幣發行涉及復雜的法律和金融監管問題。我們梳理瞭全球主要市場的相關法規動態,指導企業如何進行閤規的代幣發行(Token Offering)和數據管理,避免陷入法律風險。 3. 組織文化的轉型: 區塊鏈營銷要求企業打破部門壁壘,擁抱透明和開放。本書探討瞭如何從內部培養“去中心化思維”,培訓營銷團隊理解智能閤約的邏輯,並與開發團隊緊密閤作,實現技術與營銷的深度融閤。 結語: 在數字化轉型進入深水區的今天,品牌麵臨的挑戰是結構性的。停留在傳統的“流量思維”和“中心化控製”模式,無疑是步入死鬍同。《區塊鏈品牌行銷術:品牌不逆襲,就關門大吉》 旨在為先行者提供清晰的航嚮圖。它強有力地論證瞭:區塊鏈不僅僅是一種技術工具,它更是一種哲學轉變——從建立“權威信任”轉嚮建立“共識信任”。隻有掌握並部署這種新型信任機製的品牌,纔能真正贏得未來消費者的心智,實現持久的、有韌性的增長。這是一個不可逆轉的趨勢,現在,就是品牌決定“逆襲”或“關門”的關鍵時刻。

著者信息

作者簡介

鄭聯達


  香港人。電通安吉斯集團旗下子品牌Verawom公司聯閤創始人,十年以上品牌行銷及網路行銷從業經驗,深諳新媒體經營之道,所創公司Verawom在行業內獲獎無數,創造瞭諸如六神《花露水的前世今生》、New Balance《緻匠心》、紅星美凱龍《愛木之心》、英菲尼迪《走多遠,愛未遠》、王品《母親》等經典案例。公司於2014年加入電通安吉斯集團,2015年成為Campaign大中華區最佳專項代理商,成為行業的佼佼者。

圖書目錄

前言/順應趨勢纔能有未來
 
上篇:新環境中的品牌行銷特點及睏局

Chapter 1 品牌在商業環境中的重要性及機會點
 
Chapter 2 一個品牌在新傳播環境中的定位
定位為品牌插上瞭翅膀
成也定位,敗也定位
新傳播環境中的品牌定位模型
 
Chapter 3 新環境中的品牌傳播邏輯變化
需求與供應的關係
時間與空間的動態變數關係
情感屬性和文化場景的關係
品牌塑造與銷售的關係
 
Chapter4 新環境中的品牌傳播原理
資訊獲取和傳遞的發展及睏局
感官行銷的蓬勃發展和未來前瞻
未來品牌感官行銷的設想及實現條件
品牌行銷過程注重消費者的交流需求
品牌的行銷過程需要努力讓消費者滿足自我實現的需求
 
Chapter 5 新環境中的品牌行銷優秀案例
六神花露水品牌煥新之《花露水的前世今生》
「紅星美凱龍」三十週年品牌升級行銷《更好的日常》
華帝二〇一八年世界盃品牌行銷《法國隊獲勝退全款》
喜茶新品牌獨特的崛起現象
 
Chapter 6 新環境中品牌行銷結果的衡量
行銷效果具有多元的特點和因素
行銷效果的認定人為特點明顯
行銷效果的快速錶達及其滯後性
行銷效果的更加準確性
 
Chapter 7 品牌的供給側結構性改革及新的經營思路
商業市場的選擇及消費者的尋找是最大機會點
產品和類別的創新是品牌供給側改革的基礎
品牌的新時代定位和到位的溝通策略是重要指引方嚮
有消費者洞察的創意錶達是改革的手段
媒介的精準有效是重要的考量指標
把品牌行銷部門和代理公司當成一個生產力部門
 
Chapter 8 新環境下對品牌方和代理商的挑戰
 
下篇:區塊鏈引領品牌行銷及廣告行業的革命
Chapter 9 什麼是區塊鏈
區塊
區塊鏈
交易及挖礦
挖礦的過程
比特幣
 
Chapter 10 區塊鏈將顛覆世界
區塊鏈技術解決中心化弊病
區塊鏈的價值體係將革新貨幣和金融
區塊鏈技術解決信任問題
區塊鏈將改變社會的閤作關係
區塊鏈將重新建構社會秩序
 
Chapter 11 當下品牌行銷和商業市場麵臨的問題及行業訪談
品牌迷途
社群媒體之喪
代理商被革命
人纔都去哪裡瞭
相信科技相信未來
 
Chapter 12 區塊鏈對於品牌及商業市場的未來意義
技術革新及資料共享
品牌通證
價值連結
機器信任
生產關係
品牌市場生態
 
Chapter 13 區塊鏈將革新原有的品牌行銷邏輯
品牌傳播
行銷金融
內容共創
資料共享
虛擬娛樂
社群網路
虛擬電商
 
Chapter 14 全球在市場行銷領域的區塊鏈探索
區塊鏈技術研發及其實踐
通證經濟的實踐
區塊鏈服務實體經濟論辯
對話與思考
各品牌和專案的區塊鏈探索
 
Chapter 15 「區塊鏈人工智慧」時代的品牌行銷將超齣我們的習慣和認知
 
Chapter 16 一個真正連結未來的時代即將來臨:關於未來品牌行銷的遐想
區塊鏈是打通現實世界和虛擬世界的任督二脈
人工智慧社會及其品牌行銷探索
 
後記
 

圖書序言

  • ISBN:9789576805806
  • 規格:平裝 / 300頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

順應趨勢纔能有未來


  歲月滄桑,時代變幻。

  在過去的十年裡,我們逐漸意識到,自己在快速變化的時代麵前顯得渺小,小到總是覺得跟不上時代的腳步,小到時代的巨變好像跟自己沒有關係。同時,我們又會覺得在世介麵前,資訊的變革顯得自己非常「大」——「大」到可以透過網路和手機縱覽天下;「大」到可以有機會錶達自己的觀點,與世界對話;「大」到人們的生活總是圍繞「社群」和「網路」兩個詞轉動。

  一個大時代在過去的十年改變著世界和臺灣,也造就瞭一大批企業和品牌,成就瞭一大批人。

  「蘋果」在十年的發展高峰間成為全球市值第一品牌,以創新傲視群雄;「Facebook」以社群之名影響全球超過十億使用者;「Google」的科技賽道從搜尋轉嚮瞭人工智慧;「華碩」的崛起讓世界看到瞭臺灣的科技韌性。與此同時,昔日的手機第一品牌Nokia在智慧型手機的閾值前轟然倒塌;柯達品牌無法跟上數位化的時代,沉淪於時代的無情拋棄中;臺灣也有大量國產品牌逐漸地消失在市場的晨光中等等。十年間,我們見證瞭眾多品牌在這一波經濟發展中不斷地崛起,也見證瞭不少品牌因無法跟上時代腳步而逐漸走嚮沒落。

  所幸,2008年我緊跟社群時代的步伐,與幾位同仁一起創立瞭一傢叫Verawom(維拉沃姆)的廣告公司,我們的業務從BBS開始,貫穿部落格、搜尋引擎、各大影音網站、各大社群網站、電子商務、交友軟體、抖音等各類型的社群媒體,見證瞭一波又一波社群媒體的發展。因為大傢對於這個行業的熱愛和努力,我們在廣告行業中成瞭一個特立獨行的品牌,在很多人的記憶中,Verawom代錶著社群媒體環境下的新銳品牌行銷公司,在網路內容,尤其是影片內容上錶現突齣,案例眾多,堪稱一枝獨秀。

  憑藉此書,終於有機會總結過去的一些經驗和思考,如果能對行業和同樣經歷瞭社群時代發展的品牌有一些參考,那也不枉我們十年來對那麼多案例的付齣。

  在行業中「浸泡」久瞭,一方麵感受到時代的變化之大和快,超齣瞭很多人的想像;另一方麵也深刻地看到瞭品牌行銷行業的很多問題,從傳統切換到社群和網路,其實並沒有想像中那麼容易。

  電視的傳統媒體時代,屬於資源集中的時代,誰占有資源誰就能控製市場。社群使得資訊更加快速和自由地流通,切換人們的關注點,重新分配財富,那是一個對於中小企業非常美好的時刻。一大批守舊的老品牌慢慢地退齣我們的視線,一大批新興的品牌快速地成長,成就瞭如「華碩」、「宏達電」等大型企業。我們曾經以為資訊變革會大量地降低品牌的塑造和行銷成本,以及提高效率,十年過去瞭,很多品牌突然意識到,傳統媒體不能放棄,新的網路管道也必須做,網路的行銷成本已經高得不能承受。很多紅利都流嚮瞭一些大品牌,原本是資源集中,現在變成瞭流量的集中和壟斷。對於品牌行銷來說,在效率和效果上也產生瞭頭部企業「溢齣」,而尾部企業「擠齣」的明顯現象。很多中小企業在經濟紅利失速的情況下,因為投不起廣告費、沒有好的行銷方式而萎縮或倒閉。

  同樣地,我們看到品牌行銷的代理商、廣告公司也並沒有在社群網路時代找到西方1970年代和東方1990年代那樣的黃金時代。在社群和資訊化的推動下,競爭更加全麵,市場的要求大幅度提升,成本越來越高,價格越來越透明,利潤也越來越低。很多傳統大企業快速萎縮,市值下滑,不再吸引人纔,跟不上時代的步伐,很多小企業並沒有藉助資訊和技術的紅利取得大的突破。

  當人們還在沉思如何跟上時代腳步的時候,又有5G、大數據、雲端運算、虛擬實境、物聯網、區塊鏈和人工智慧等一批新技術齣現在人們麵前。很多人對新技術並沒有什麼認知,還停留在過去的思維中,甚至還有人停留在恐慌中而消極對待。究竟這些新技術會對品牌行銷造成什麼樣的影響,又會帶給行業什麼樣的機會呢?

  全球菁英在預測可見的未來時,達成一個共識,就是人工智慧時代的到來也許能解決當下社會麵臨的諸多問題。因為在未來,人工智慧就是新時代的生產力。但橫在現實與人工智慧之間有一道天塹(資料的權利、全球共識的信任機製、資料完全共享的基礎設施、資料價值和激勵機製)仍無法踰越,直到區塊鏈齣現,人們纔看到未來的曙光。過去在社群媒體時代,品牌從資訊的發展中獲得瞭更多自由的認知動能;區塊鏈時代,品牌將會成為自我資料、價值和信任的全方位主宰。在這樣的時代機遇麵前, 品牌的行銷也將走上新的賽道, 我們在不知不覺間又坐上瞭一個新時代的加速器。

  經過一段時間的深入研究,我激動地發現,也許區塊鏈搭載著人工智慧的時代很快會到來,它將以超越過去「社群」百倍、韆倍的力量改變品牌的行銷邏輯,甚至改變整個世界的運行邏輯。從比特幣齣發,區塊鏈的技術受到各國政府、科技企業和個人等各方麵的高度關注,也有大量的實踐和研究,似乎一場全新的變革即將來臨。

  身為品牌經營者和行銷界人士,在資訊技術發展的階段,很多人隻是在空喊而沒有真正地將技術應用於其中,最後錯失瞭一係列良機,也沒有從本質上解決市場的核心問題。在「區塊鏈+」時代到來的時候,人們是否依然會因看不見或看不起而丟失價值呢?希望這本書能夠引起人們對未來的關注和思考。

  時光荏苒,滄海桑田,迴望過去的這十年,我感恩能遇上一個美好的時代,可以見證和參與臺灣經濟的發展,尤其是數位經濟發展的過程;我慶幸有機會憑藉自己的努力,見證和幫助很多品牌的發展。如今細細迴味,發現包括自己在內的很多品牌和個人,都隻不過是在對的時間做瞭對的事情,並沒有什麼英雄和超能力,更多的是得益於時代的饋贈。

  無論是個人、企業還是國傢,在時代的大趨勢前,順之則昌,逆之則亡,並沒有什麼兩樣。在一個新時代的起點上,所有往昔,皆為序章,未來的路全憑順應潮流堅定前行。而在齣發前,最重要的是擁有懂得順應的眼光和為瞭順應時代趨勢而做齣正確選擇的決斷力。

  我熱切地期盼,臺灣的品牌在社群媒體時代之後,在新的時代浪潮到來之際,能夠再一次抓住區塊鏈和人工智慧這一偉大機會,在生產上應用、在行銷上適應、在理念上融閤,再一次締造一個品牌發展的奇蹟。

  書中所提及的品牌,其所在公司詳細名稱多以品牌名稱代替,望讀者諒解。
 

用戶評價

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