人脈風格:找齣你專屬的人際關係模式,創造工作與生活的最佳錶現

人脈風格:找齣你專屬的人際關係模式,創造工作與生活的最佳錶現 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

瑪莉莎.金恩
圖書標籤:
  • 人際關係
  • 職場發展
  • 個人成長
  • 人脈
  • 溝通技巧
  • 性格分析
  • 自我認知
  • 影響力
  • 高效生活
  • 人際模式
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具體描述

解開人脈連結的密碼,形塑緻勝的人際網絡
 
比拓展人脈更關鍵的,是專注你的人脈如何形成!
從精彩的案例中深入瞭解三大人脈風格——擴張者、仲介人與召集人,
形塑你專屬的人脈風格,創建更美好的生活。
 
「關於人脈的主題,本書是最有趣且實用的著作之一」~亞當.格蘭特,《逆思維》作者
 
  規模不是一切,風格纔是關鍵! 
  你是否也曾汲汲營營拓展人脈,卻沒有實際的迴報?
  數十年的研究已經發現,人脈的結構比規模更加重要——
  一個人怎麼交朋友,纔是決定人脈能否帶來生活與工作上實際幫助的主因。
 
  本書作者瑪莉莎.金恩剖析各行各業菁英人士的人脈,統整齣三種塑造人脈的風格,並帶你瞭解自己究竟適閤仲介、召集或擴張型人脈,抑或某種組閤:
 
  ●擴張者享有的可見度、人氣與權力好處,往往在生涯初期最為重要,對於需要認識人與被看見的專業人士亦可提供較多的幫助。
 
  ●仲介人所享有的創新好處,對於創新產業或是看重獨特性的領域至為重要。
 
  ●召集人的信任與名聲好處,有助於確保情感福祉、防範孤獨和倦怠,在充滿人際間不確定的領域具有優勢。
 
  最適當的風格是符閤你的個人目標、生涯階段和需求的人脈網絡。
 
  閱讀本書,你將可學會分析自己如何形塑人脈,並在麵對不同的事業與生涯階段,組閤調配三種不同的風格,創造工作與生活的最大價值!
 
  無論你是社交過敏或是社交天纔,都能透過本書提供的指引,塑造最適閤自己當前工作與生活的人脈風格。
 
好評推薦(依姓名筆劃排序)
 
  陳誌恆|諮商心理師、暢銷作傢
  張敏敏|JW智緯管理顧問公司總經理
  許峰源-法羽老師|律師、作傢
  蔡緯昱│DISC人纔發展專傢
  劉奕酉│鉑澈行銷顧問策略長 
  蘇盈如Sandy Su|《2030轉職地圖》作者/國際職涯規劃師
 
專業推薦(依姓名筆劃排序)
 
  如果將人視為一個個節點,人和人之間的關係視為連結線,那麼,社會就是由人組成的一張張社會網。這張網,展現你的資源,因此,善用人脈,就等於善用資源。那麼,資源究竟要如何使用呢?作者瑪莉莎.金恩以其組織行為研究專長,說明網絡中每個人脈的特點,及其不同的角色和可發揮的不同功能,引領讀者掌握人際網絡的角色分配。本書點齣你善用好人脈的重要關鍵,而終將鍊金成功! ——張敏敏|JW智緯管理顧問公司總經理
 
  人脈要花時間經營嗎?人脈要花錢建立嗎?邊緣人,因疏離而孤獨;擴張者,為連結而擴張;仲介人,經串聯和連結;召集人,因連結而整閤。讀瞭《人脈風格》,相信你不用像我一樣,花瞭快二十年,親自經歷瞭四種角色,纔通曉人脈的價值與力量!——蔡緯昱|DISC人纔發展專傢
 
  疫情的衝擊改變瞭人們社交的方式?或許有。但更重要的是,我們以往對於人脈的認知或許不是那麼正確。瑪莉莎.金恩在這本書中告訴我們:人脈結構如何形成,遠比人脈經營更為重要。在社交結構裡,「看不見的線」形塑瞭我們的生活,也影響我們對於這個世界的體驗、情緒,還有專業上的成功。如何做得更好?書中給齣瞭清晰而有用的建議。——劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長
 
  在資訊複雜及科技進步的時代,我們不斷地想著如何創造人脈連結,讓自己可以透過一群人的力量走得更遠與更快。但創造人脈連結的過程中,我們除瞭犧牲許多自我休息的寶貴時間外,也花瞭不少的投資費用!這本書幫助你解析自己的人脈結構,讓你更有效率地判斷對自己有益的人脈網,透過適閤自己的網絡連結將化學效應發揮作用。
  如果你是正在經營業務的路上,這是一本淺顯易懂並能兼顧你的心靈感受的人脈交易準則!——蘇盈如Sandy Su|《2030轉職地圖》作者/國際職涯規劃師
 
讚辭
 
  人們經常說我們活在一個「連結的世界」。但是,其實那些連結的細節纔是重要,而且重要很多。《人脈風格》是一本迷人的書,探討有影響力人脈的細節。無論你是天生擅於社交或者自認對社交過敏,本書裡的實用資訊可幫助你形成更具生產力的關係,並且妥善運用你既有的關係。--大衛.艾波斯坦(David Epstein),暢銷書《跨能製勝》作者
 
  瑪莉莎.金恩巧妙地解說,讓我們瞭解組織行為的科學及人脈是如何在職場之外也能產生好處。解碼社會模式,可以轉變你人生的每個角落。藉由提供讀者邁嚮更佳連結與意圖的指定道路,《人脈風格》幫助你創造新關係及增強舊關係。--伊芙.羅德斯基(Eve Rodsky),紐約時報暢銷書《公平遊戲》作者
 
  在超級連結與極度孤單的時代,瑪莉莎.金恩明確破解人類連結的密碼:什麼讓我們形成人脈、什麼讓我們保持人脈,和我們如何讓所有人脈熱絡。--艾瑪.賽佩拉(Emma Seppälä),史丹佛大學關愛與利他研究和教育中心科學主任
 
  瑪莉莎.金恩是耶魯大學一位傑齣社會學傢,專長領域是以實證為依據來探討如何豐富我們的專業與私人連結。你很快便可明白自己的風格,以及成長與發展的一些機會。--亞當.格蘭特(Adam Grant),暢銷書《給予》、《逆思維》作者
 
  金恩給讀者一個大遠景,說明什麼是社交網絡,證明其在個人職業生涯與私人生活的重要性。以優美方式探討我們時代的一個熱門話題。--科剋斯書評(Kirkus Reviews)
人脈風格:解鎖你的社交密碼,開創卓越人生 你是否曾在社交場閤中感到格格不入?是否睏惑於為何有些人能輕易建立深厚連結,而自己卻處處碰壁?在競爭日益激烈的現代社會,有效的人際互動能力不再是加分項,而是決定個人與事業成敗的關鍵要素。本書將帶領你深入探索人際關係的奧秘,揭示那些隱藏在日常互動背後的運作規律,幫助你精準定位自己的社交優勢與盲點,從而建立一套專屬於你的、高效且持久的人脈網絡。 導言:告別無效社交,迎接高效連結 我們生活在一個由連結驅動的世界。從職場晉升到項目閤作,再到個人生活中的幸福感,人脈的力量無處不在。然而,許多人將「人脈」等同於交換名片或盲目拓展微信好友,陷入瞭低效社交的泥沼。真正的「人脈」是建立在信任、理解和價值交換的基礎之上。本書摒棄瞭空泛的理論和韆篇一律的技巧,而是著重於「理解自我」與「洞察他人」的深度結閤。我們相信,有效的社交始於清晰的自我認知。你如何看待自己,決定瞭你如何與世界互動。 第一部:解析人際光譜——認識你的社交基因 要改變現狀,首先必須理解現狀。本部分將引導讀者完成一次深刻的自我審視,將複雜的人際互動簡化為幾個核心的維度。我們將探討那些決定你日常溝通偏好、決策模式以及情緒反應的內在驅動力。 第一章:核心驅動力:內嚮與外嚮的連續光譜 長久以來,社會對「外嚮」多加推崇,彷彿隻有滔滔不絕者纔能成功。本書將打破這種刻闆印象,深入分析內嚮與外嚮並非二元對立,而是一個連續的光譜。我們將探討內嚮者在深度思考、專注聆聽方麵的巨大潛能,以及外嚮者在快速反應、能量傳遞上的優勢。通過具體的測試與案例,你將清晰地定位自己在光譜上的位置,並學會如何最大化利用自身能量,避免在不適閤自己的場閤中過度消耗。 第二章:信任的建立模式:結構化與直覺化傾嚮 人際關係的核心是信任,但建立信任的方式因人而異。有些人偏好清晰的規則、邏輯嚴謹的閤同(結構化信任);而另一些人則更依賴直覺、過往的共同經歷和情感連結(直覺化信任)。本書將分析這兩種模式的差異,指導你如何在麵對不同背景的閤作夥伴時,靈活切換溝通的著力點,快速建立對方的安全感。 第三章:溝通風格的差異化解讀:信息接收與反饋偏好 你更傾嚮於接收直截瞭當的訊息,還是委婉的暗示?你對負麵反饋的反應是建設性的吸收,還是立即的防禦?我們將拆解溝通的輸入與輸齣機製,解釋為何同一句話在不同人聽來,感受和解讀會天差地別。理解這些偏好,是避免誤解、確保信息有效傳達的基礎。 第二部:場域的適應性——人脈網絡的構建與維護 認識自我後,下一步是如何將這種理解應用到實際的人際場域中。人脈不是一個靜態的名單,而是一個動態的生態係統。 第四章:從點到麵:打造你的核心關係矩陣 不是所有人都值得你投入相同的時間和精力。本書提齣「核心關係矩陣」的概念,將你的人脈劃分為導師/贊助者、閤作夥伴、信息提供者及情感支持者四個層級。針對不同層級的人,我們將提供量身定製的維護策略,例如如何撰寫一封讓導師願意花時間指導的郵件,以及如何維持與閤作夥伴之間的價值動態平衡。 第五章:跨越「認知壁壘」:與不同風格者的有效協作 在團隊環境中,我們經常需要與風格迥異的人共事。一位極度注重細節的同事,在追求效率的你眼中可能是阻礙;一位極度樂觀的夥伴,在你嚴謹的分析麵前可能顯得不切實際。本章專注於「認知壁壘」的突破,教授如何使用「翻譯語言」——將自己的想法轉化為對方能理解和接受的格式,從而在衝突中找到共贏的交集。 第六章:從「需求導嚮」到「價值賦予」的轉變 許多人際關係的失敗源於過度強調「我需要什麼」。本書倡導價值交換的升級——從被動索取轉變為主動賦予。我們將探討如何識別並提供「非顯性價值」(如獨特的視角、高效的流程優化、情緒穩定性),這些價值往往比物質迴報更具黏著力。 第三部:卓越錶現的驅動引擎——將人脈轉化為行動力 強大的人脈需要被激活,纔能真正轉化為工作和生活的最佳錶現。本部分聚焦於實踐層麵,教你如何運用已建立的連結,推動目標實現。 第七章:高效利用「間接影響力」:激活你的人脈邊界 真正的力量往往不在於你直接認識誰,而在於你的「人脈的朋友」是誰。本書揭示瞭如何策略性地讓自己的優勢被潛在的「間接影響者」看到。這包括優化你的公開形象、精準選擇推薦人,以及在關鍵時刻利用「弱連結」獲取突破性信息。 第八章:危機中的人脈管理:修復與重塑信任鏈 人際關係在順境時看似牢不可破,卻在危機時麵臨嚴峻考驗。無論是項目失敗、個人失誤,還是外部環境的劇變,本書將提供一套係統化的「信任修復模型」。這包括如何在第一時間承擔責任、如何設定閤理的期望值,以及如何利用危機重新定義和加深某些關係的質量。 第九章:長期主義的社交投資:建立不可替代的連結深度 成功的社交是一場馬拉鬆,而非短跑。我們將探討如何通過持續的小行動、一緻性的錶現,將膚淺的連結轉化為深厚的盟友關係。這包括定期的「關係校準」(Check-in),確保雙方在人生的不同階段依然能夠相互支持。最終,本書引導讀者意識到,最頂尖的人脈風格,是那種能讓對方感受到被尊重、被理解,並在與你交往後,自身狀態也得到提升的風格。 結語:你的風格,你的世界 人脈風格不是一套僵硬的規則,而是一種對自我的深刻理解和對世界的靈活應對。當你真正掌握瞭這套內在的社交密碼,你將不再盲目模仿他人的成功,而是能自信、自然地散發齣最適閤你的光芒,從而在任何領域都創造齣屬於自己的最佳錶現。這本書,是為所有渴望在複雜人際世界中精準航行的人準備的終極指南。

著者信息

作者簡介
 
瑪莉莎.金恩(Marissa King)
 
  耶魯大學管理學院組織行為教授,她研究與教授受歡迎的人脈課程。過去十五年來,金恩研究人們的社交網絡是如何演化、網絡的模式與為何該議題很重要。她的研究發錶於《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《美國新聞與世界報導》、《彭博商業周刊》和《大西洋月刊》、《國傢公共廣播電颱》與其他媒體。
 
譯者簡介
 
蕭美惠
 
  畢業於國立政治大學英語係,從事新聞及翻譯二十餘年,曾獲吳舜文新聞深度報導獎和經濟部中小企業處金書獎。譯作包括《沒有Email的世界》、《永久檔案》、《成為賈伯斯》、《貝聿銘:現代主義泰鬥》、《美髮教父沙宣》、《我的美國之旅:鮑爾將軍自傳》等數十本。

圖書目錄

第一章 創造連結
第二章 人脈的本質
第三章 召集人
第四章 仲介人
第五章 擴張者
第六章 介於其中
第七章 活在當下
第八章 人類設計
第九章 工作與生活
第十章 人人連結
緻謝

圖書序言

  • ISBN:9786263533578
  • 叢書係列:BIG
  • 規格:平裝 / 320頁 / 14.8 x 21 x 1.64 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的行文風格非常具有啓發性,它不像傳統的工具書那樣冷冰冰,反而充滿瞭對人性細微之處的洞察。讀起來有一種強烈的代入感,仿佛作者就坐在我對麵,帶著一絲狡黠的微笑,點破瞭我們所有人都在迴避的“社交真相”。其中對於“安全區”和“學習區”的界定尤其發人深省。我們往往固守在自己最舒適的互動模式裏,認為那就是“真實的我”,但作者指齣,真正的成長恰恰發生在走齣那個舒適圈,嘗試扮演一種“非我”的風格之時。我嘗試著在一次重要的演示中,刻意使用瞭我通常認為不屬於我的那種“宏觀敘事者”風格,結果收效奇佳,聽眾的參與度明顯提高。這種“角色扮演”的實踐,是建立在對自身風格的深刻理解之上的,所以它不是虛假的迎閤,而是一種策略性的自我拓展。這本書真正做到瞭將理論落地為行動,指導性極強,讓人讀完後有立刻去實踐的衝動。

评分

這本書簡直是打開瞭新世界的大門,我以前總覺得人際交往就是靠“情商”兩個字打天下,但這本書深入剖析瞭我們每個人在與人相處時,那些不自覺流露齣的“模式”。它不是那種空泛地告訴你“要多微笑、多傾聽”的雞湯讀物,而是提供瞭一套非常實用的分析工具,讓我能清晰地看到自己那些阻礙有效溝通的潛意識行為。比如,我一直以為自己是個很外嚮、很擅長社交的人,但讀完後纔發現,在麵對高壓或者重要談判時,我總會不自覺地轉嚮一種非常防禦性的“控製型”風格,這反而讓對方感到壓力,錯失瞭建立真正信任的機會。作者通過大量的案例和清晰的框架,將復雜的人際互動解構得非常透徹,讓我開始反思,原來我的“風格”在不同的場閤下,效率是天差地彆的。這本書的價值在於,它教會你如何“診斷”而非“修補”,一旦你理解瞭自己的底層邏輯,調整起來就事半功倍瞭。我尤其喜歡其中關於如何識彆他人風格的部分,那簡直就是一份行走的“社交解碼器”,讓我看清瞭同事和閤作夥伴行為背後的真正動機,溝通效率立刻上瞭一個颱階。

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讀完這本書,最大的感受是豁然開朗,那種感覺就像是終於拿到瞭自己操作係統的“用戶手冊”。我們每個人都在用自己習慣的方式去推開或拉近人與人之間的距離,但很少有人停下來問問:“我的默認設置到底是什麼?”這本書精確地描述瞭那些我們習以為常,卻常常適得其反的互動習慣。它沒有用太多晦澀的心理學術語,而是用非常生活化的語言,將那些抽象的“關係驅動力”具象化成瞭可以觀察和測量的行為。我過去總是在職場中感到一種微妙的張力,似乎在推進項目時,總是要耗費巨大的精力去剋服那些“看不見的阻力”。這本書讓我明白,很多阻力源自我方對自身風格的不自知,以及對他人風格預判的偏差。最妙的是,它強調的不是要你變成一個“討好型”的人,而是教你如何根據具體的情境,有意識地切換到最能達成目標的那種“風格適配器”。這對於我這種需要經常跨部門協作的人來說,簡直是如虎添翼,極大地減少瞭不必要的摩擦和時間浪費。

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這本書的深度遠遠超齣瞭我對“人脈管理”類書籍的預期。它不是教你如何去認識更多大人物,而是告訴你如何與你身邊最親近的、最需要有效閤作的人建立更堅固、更有産齣的連接。我特彆欣賞作者在處理“衝突”這一章節時的細膩和坦誠。很多人際關係的書籍傾嚮於美化和諧,但這本書卻直麵瞭衝突的必然性,並提供瞭一種“建設性衝突”的模闆。它認為不同的風格碰撞是産生新想法的火花,關鍵在於如何引導這個火花不燒毀你們的關係基礎。我過去總是傾嚮於迴避任何可能引起不適的對話,結果問題反而被積壓到爆發點。現在,我學著用一種更結構化的方式去引入不同意見,不再將對方的異議視為對我的否定,而是將其視為“風格差異”的體現。這種心態的轉變,讓我在傢庭和工作中的對話質量都得到瞭質的飛躍。它提供瞭一種更成熟、更負責任的社交視角,讓人感到力量感十足。

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坦白說,市麵上關於人際關係的指南汗牛充棟,很多都是一個模子裏刻齣來的,無非是強調傾聽和同理心。但《人脈風格》的獨特之處在於,它將“風格”這個相對主觀的概念,通過一套邏輯嚴謹的分析體係進行瞭有效量化。它沒有將人簡化為幾個標簽,而是描繪瞭一個動態的、多維度的交互場域。我最佩服的是它對“關係維護的成本”的討論。很多人隻看到建立連接的收益,卻忽略瞭長期維持低效或錯誤連接所耗費的精力。這本書讓我學會瞭審視那些“消耗型”的關係,並理解如何用更高效的溝通方式,去重塑那些有潛力的連接。它不是教你如何“控製”彆人,而是教你如何“優化”你自己與世界互動的算法。對於那些希望在職業生涯中突破瓶頸,實現人際互動效率最大化的專業人士來說,這本書絕對是一本不可多得的案頭必備書。

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