心計(四版)

心計(四版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李冰
圖書標籤:
  • 心理學
  • 人際關係
  • 溝通技巧
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  • 行為分析
  • 職場
  • 自我提升
  • 思維模式
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具體描述

  ★ 讀者口碑推薦,暢銷修訂版全新上市
  ★ 徹底拋開「心計」的負麵印象,我們要教你的「心計」是:
  ◎ 做事時先下手為強的膽略
  ◎ 行動前深謀遠慮的眼光
  ◎ 讓「人情」更具殺傷力的手段
  ◎ 藉機會之力成就輝煌的氣魄
  ◎ 走嚮成功之路的巧言妙語……

  ■ 重新詮釋「心計」的人生意義!
  在如今越來越複雜的社會裡,想要更好的生存和發展,就必須學會做人做事的道理。成功的機會對於每一個人來說,都是均等的。你唯一能勝過別人的,就是你高人一等的做人做事的方式。如果你不懂得做人做事的「精明」之道,你就會四處碰壁,無法獲得應該有的成果。這樣一來,不僅會影響你的人際關係的和諧程度,還會影響自身事業的發展。如果你想避免這些原本不應該有的麻煩和挫摺,就要從現在開始學會精明的做人做事,纔可以享受生活的快樂,進而尋找生命的意義。

  ■ 做人要有心計,這是一門做人的學問!
  常言道:「做人難,難做人。」是的,做人是難。但是,為什麼有些人做得好,有些人做得不好?原因就在於:做得好的人,都是懂得運用「心計」的人;做得不好的人,都是不肯用心研究「心計」的人。所以,越瞭解「心計」的重要性,越可以保護自己,越不會受到小人的傷害。

  ■ 做事要有心計,絕對不是為瞭獲得成功而暗中「放箭」!
  我們生活的世界不是原始社會,也不是世外桃源,這就註定你不能割斷與社會與他人的聯絡。所以,如何做一個受人歡迎、事業暢通、傢庭和睦、朋友眾多的人,就成為每一個人都必須思考的問題。簡而言之,每一個人都要學會運用「心計」。
《權謀的藝術:曆史長河中的智慧與較量》 導言:洞察人心,駕馭大局 本書並非聚焦於某一部特定的古典文學作品,而是旨在係統梳理和深度剖析人類社會中普遍存在的權力運作規律、復雜的人際博弈技巧,以及在曆史關鍵時刻,那些卓越的謀略傢如何以其超凡的智慧和冷靜的判斷力,影響甚至改寫瞭曆史的走嚮。我們緻力於構建一個宏大而精細的分析框架,用以解讀那些潛藏在權力結構深處的動力學原理。 第一部分:權力基礎的構建與維係 第一章:權力的源泉:閤法性、強製力與資源掌控 權力並非憑空産生,它根植於特定的社會結構與資源分配體係之中。本章將深入探討權力的三大核心支柱: 1. 閤法性基礎的塑造: 權力如何通過意識形態的構建、傳統的繼承、法律的製定,乃至民意的巧妙引導,獲得“正當性”的外衣。我們將分析不同曆史時期(如封建王權、共和製下的民選權力、現代官僚體係)中,閤法性敘事的演變及其對統治穩定性的作用。 2. 強製力的精確使用: 軍事力量、警察機構、法律製裁構成的強製力,是權力的最後一道防綫。本章將細緻考察強製力如何被“量化”和“威懾化”,而非僅僅是暴力本身。重點分析“不戰而屈人之兵”的境界,以及過度依賴武力如何削弱長期的統治基礎。 3. 資源網絡的控製與分配: 經濟命脈、信息流、關鍵人纔的調配能力,是支撐權力持續運轉的物質基礎。我們將剖析古代的鹽鐵專營製度,現代跨國資本的運作,以及信息壟斷在當代權力鬥爭中的核心地位。 第二章:領導力的光譜:從魅力型到製度型 優秀的領導者不僅需要權力,更需要駕馭權力的藝術。本章對比分析不同風格的領導力: 1. 魅力型權威的燃點與衰退: 考察那些憑藉個人感召力建立的權力結構,如宗教領袖、革命導師。他們的優勢在於快速動員,但其缺陷在於權力傳承的脆弱性。 2. 製度型權威的穩固與僵化: 專注於官僚體係、法律框架下權力的運作。這種權力穩定持久,但容易在麵對突發危機時,因程序復雜而反應遲緩。 3. 平衡的藝術: 探討曆史上成功的統治者,如何將製度的嚴謹性與個體的決斷力相結閤,實現權力的動態平衡。 第二部分:博弈的邏輯:策略、反製與信息戰 第三章:人心的丈量:洞察與預測的科學 所有的權力鬥爭最終都聚焦於人與人之間的互動。本章強調對“對手”和“盟友”心理狀態的精確把握: 1. 動機的解碼: 如何通過觀察行為模式、資源需求、曆史偏好,準確推斷他人的核心利益和底綫。我們將探討“需求層次理論”在政治判斷中的應用。 2. 情感的利用與壓製: 恐懼、貪婪、忠誠、嫉妒,這些人類基本情感如何在決策中被放大或被抑製。分析“示弱以麻痹對手”、“激怒以引誘犯錯”等策略背後的心理學原理。 3. 非語言信息的讀取: 考察在關鍵會麵中,肢體語言、語速、目光接觸所泄露的真實意圖,以及如何利用這些信息進行即時調整。 第四章:策略的部署:先手、後手與反製 權謀並非隨機的算計,而是基於嚴密邏輯的部署: 1. 先發製人的時機選擇: 確定“最佳進攻窗口”的要素——對手的虛弱期、外部環境的有利變化、內部支持的穩固性。 2. 構建局麵的技巧: 如何設計環境,使對手的行動選項被限製在對自己有利的範圍內。這包括“設陷阱”、“畫地盤”以及“製造多重睏境”。 3. 反製與危機管理: 當預設的計劃受挫時,如何快速識彆新的威脅,並利用原計劃中的冗餘或備用方案進行反擊,實現“轉危為機”。 第五章:信息戰與認知控製 在信息爆炸的時代,對信息的控製是決定性的因素: 1. 信息流的淨化與汙染: 考察如何確保己方核心信息的暢通無阻,同時係統性地嚮對手散布“煙霧彈”和“噪音”。 2. 敘事權的爭奪: 權力鬥爭的最終戰場往往是“誰來定義現實”。分析如何通過曆史重寫、事件定性、標簽化對手,來鞏固自身敘事的主導地位。 3. 秘密的價值與風險: 探討何時信息必須保密,何時通過“泄密”來達成政治目的。保密措施的有效性評估及其管理成本。 第三部分:曆史的迴響:失敗的教訓與永恒的規律 第六章:權力的異化與衰敗的信號 權力結構的自我腐蝕是曆史的宿命,本章旨在識彆這些危險信號: 1. 路徑依賴與僵化: 當組織過度依賴過去的成功經驗,拒絕適應新的挑戰時,其衰敗的趨勢已然形成。 2. 內部派係的失控: 權力集團內部的分裂與內耗,往往是外部敵人尚未進攻,內部已現裂痕的標誌。分析不同派係平衡機製的瓦解過程。 3. 精英階層的脫離: 當統治階層對底層民眾的疾苦失去感知,自身利益被過度保護時,社會結構的韌性便會大幅下降。 第七章:在曆史的迷霧中尋找永恒的智慧 本章將迴顧古代東西方典籍中關於治國、用人和自保的精髓,提煉齣跨越時代的通用原則: 1. 審慎的剋製: 最強大的力量往往是那些懂得何時不使用的力量。探討“韜光養晦”與“適時齣擊”的辯證關係。 2. 基於現實的清醒: 區分“理想的藍圖”與“可操作的現實”。成功的謀略傢總是立足於現有資源和對手的真實能力進行規劃,而非沉溺於幻想。 3. 對人性的深刻理解: 所有的策略最終都必須落腳於對人性的洞察。唯有深刻理解人性的弱點和潛力,纔能在復雜的局麵中,做齣最穩健的布局。 結語:超越術的層麵,探求道的高度 本書的目的不在於提供一套簡單的“成功公式”,因為每一次博弈都是獨一無二的。我們提供的工具箱,旨在幫助讀者訓練一種批判性思維模式——在麵對復雜的人際關係、組織管理和宏觀決策時,能夠抽離情緒,冷靜地分析權力結構、預測他人的反應,並設計齣最富效率和適應性的行動方案。真正的智慧,是在看透權力的本質後,仍能保持清醒的判斷與恰當的行動。

著者信息

作者簡介

李冰


  管理學碩士,對於經濟學、管理學、人際關係學,有相當深入的研究與瞭解,現為自由創作者。作者喜歡與人群接觸,具有敏銳的觀察力,曾經翻譯過許多中外知名管理學大師的著作,對於人生哲理、處世哲學,也有客觀而深刻的感悟。

圖書目錄

前言

第一章    做人做事要有分寸
「酸」與「裝酸」
以德化怨
善惡有度,方能成事
認錯也要一馬當先
不要急於指齣別人的錯
追求真正有益的交往
與小人保持距離
寬容仁恕是一種睿智
激勵是一柄雙刃劍
言必信,行必果
同情的化學價值
幽默是快樂的調味劑
多多求教於人
把「對不起」的價值真正挖掘齣來
要成熟不要世故
遇事要鎮靜
給人留下好印象
修練「糊塗」功
自知者明,自勝者強
理智大於情感

第二章    投資感情,收穫朋友
交友要有「彈性」
慧眼擇友
無事也要勤拜佛
君子之交在於心
為有源頭活水來
要會雪中送炭
尊重朋友的隱私
勢利之交,難以久遠
諍友清垢
突來的熱情背後
坦蕩的內涵不能麯解

第三章    從言談中籠絡人心
要開得體的玩笑
牢記「禍從口齣」
別輕易說「你錯瞭」
讓忠言不逆耳
「口不擇言」與「實話實說」
坦言錯誤,不辯為高
巧言相拒
棄絕容易被人誤解的話
「齣賣」一下說話的權力
給自己準備一隻「口罩」
語言與場閤的搭配藝術
謊話該說也得說
談話是值得深鑽的學問
用心讚美
以柔剋剛,攻心為上
爭論中永遠沒有贏傢
詰人勿過

第四章    先學處世,再做生意
空手打虎,要懂利用關係
尋找巨人的肩膀
道高一尺,魔高一丈
「狡猾」和耐心
讓「上帝」毫不猶豫的信賴你
熙熙攘攘,皆為「誠」來
見縫插針,以智為先
先苦後甜,妙用讓步策略

 

圖書序言

  • ISBN:9789863924777
  • 叢書係列:Success 成功
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 四版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

  常言道:做人難,難做人。是的,做人是難,但為什麼有些人能做得好,有些人就做得不好?原因就在於做得好的人都懂得運用「心計」去做精明的人,而做人做得不好的,都是馬馬虎虎、不肯費心鑽研做人的人。

  做人要有心計,這是一門做人的學問。我們生活的世界不是原始社會,也不是世外桃源,這就註定瞭你不能割斷與社會與他人的聯絡。所以如何做一個受人歡迎、受人尊敬且事業暢通、傢庭和睦、朋友眾多的人,成為每一個人都必須思考的問題。

  做事要有心計,不是讓你在做事過程中為達目的而不擇手段;不是讓你為瞭摘取成功桂冠而暗中「放箭」;更不是讓你為瞭齣人頭地而不惜背地裏使「黑招」。所謂精明是做事時先下手為強的膽略,是行動前深謀遠慮的眼光;是讓「人情」更具殺傷力的手段;是藉機會之力成就輝煌的氣魄;是你走嚮成功之路的巧言妙語……。

  在如今越來越複雜的社會裏,要想更好地生存和發展,必須首先學會做人做事的道理。成功的機會對每一個人來說都是均等的,你不可能從這上麵尋找差距,你唯一能勝過別人的就是你高人一等的做人做事的方式瞭。

  如果你不懂得做人做事的「精明」之道,那麼你就會四處碰壁,達不到應有的效果,這不僅影響你人際關係的和諧程度,還影響自身事業的發展。如果你想避免這些本不該有的麻煩和挫摺,就從現在開始學會精明的做人做事,這樣纔能更好地享受生活的快樂,進而去尋找生命中的意義。

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