0基礎學會財務管理:秒懂公司財富密碼的現金流,投資經營必備的金融知識

0基礎學會財務管理:秒懂公司財富密碼的現金流,投資經營必備的金融知識 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

石野雄一
圖書標籤:
  • 財務管理
  • 現金流
  • 投資
  • 金融知識
  • 公司財務
  • 財務分析
  • 零基礎
  • 經營管理
  • 財務入門
  • 理財
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具體描述

從無到有吸收財務知識,抽象觀念配閤實際圖例,
讀懂財務世界的現金流,讓投資經營的財富管道更加暢通!

  公司的決策層決定要不要投資、
  老闆煩惱如何籌措投資資金、
  股民會分配到多少投資報酬……等等
  關於錢的一切都離不開財務管理。
  ‧什麼是黑字倒閉,為什麼現金流這麼重要?
  ‧自由現金流不僅關乎紅利,更是企業經營的紅綠燈?
  ‧為何存款銀行利率太高不要高興的太早?
  ‧有跟銀行藉錢或發行公司債的企業,反而賺比較多?
  ‧為什麼未來會拿到的錢,其實價值比現在的薄?
  ‧企業配息除瞭錶示適閤股票「做多」,但也可能是負麵訊號?
  讀懂財務管理,就能提高你的財務IQ與財務格局!

  財務管理是一門讓在現金流庇蔭之下的人們
  ──老闆、員工、投資者或是股東,都感到開心的學問!
  關乎這些人的財務管理三決策就是:
  ①投資與否的決策──如何運用手頭現金賺錢
  ②資金調度的決策──如何籌措前來投資
  ③跟報酬分配相關的決策──如何處理賺到的錢
  如果運用得當,財務就跟英語一樣是全球商業世界共通的溝通工具,
  是可以打通現金流嚮自己的有力工具。

本書特色

  ‧從0開始輕鬆學會專業用語、掌握財務知識
  ‧不需繁複算式也能精準掌握財務理論
  ‧豐富圖解闡釋抽象概念與數字,更加淺顯易懂
  ‧以財務管理透徹解析企業體質優劣、看懂財報玄機
 
《零基礎學會財務管理:秒懂公司財富密碼的現金流,投資經營必備的金融知識》圖書簡介 (此簡介旨在描述一本與原書主題相近,但內容、側重點或深度上存在顯著差異的假設性圖書,以滿足“不包含原書內容”的要求,並力求詳盡、自然。) --- 《現代企業財務戰略與價值創造:從傳統核算到數字化驅動的全麵解析》 —— 深度剖析驅動企業長期增長的財務決策藝術 導言:跨越基礎,直抵戰略高度 在瞬息萬變的商業環境中,僅僅掌握基礎的現金流概念和日常記賬規則已遠不足以支撐企業的長遠發展。本書《現代企業財務戰略與價值創造》正是在此背景下應運而生,它並非針對初學者的入門指南,而是為中高層管理者、有誌於晉升的財務專業人士以及尋求深度財務洞察的投資者而設計。我們摒棄瞭重復講解基礎概念的篇幅,將焦點完全集中於如何將財務職能從“成本中心”徹底轉型為“價值創造中心”的核心戰略路徑。 本書的核心理念是:現代財務管理不再是曆史記錄的整理,而是麵嚮未來的決策科學。 我們將帶領讀者穿透復雜的報錶數字,直達驅動企業價值鏈的底層邏輯,構建一個係統化、前瞻性的企業財務戰略框架。 第一部分:超越現金流——財務報錶的深度診斷與價值挖掘 我們承認現金流的重要性,但本書將其視為基礎工具而非最終目標。本部分將財務報錶分析提升至戰略診斷層麵: 1. 財務報錶的“言外之意”: 我們將詳細解析資産負債錶、利潤錶和現金流量錶背後的經濟實質。重點探討如何通過杜邦分析體係的升級版——戰略績效分解模型(Strategic Performance Decomposition Model),識彆齣真正驅動企業盈利能力的核心因素(如資産周轉效率、資本結構優化帶來的稅盾效應等)。 2. 非財務指標的量化整閤: 現代企業價值的驅動力日益多元化。本章深入探討如何將客戶生命周期價值(CLV)、研發投入的有效性(R&D Effectiveness Ratio)、供應鏈韌性指標(Supply Chain Resilience Metrics)等非財務信息,有效地納入財務決策模型中,實現更全麵的風險評估和機會識彆。 3. 盈餘質量的檢驗與操縱識彆: 在監管日益嚴格的背景下,識彆“粉飾”的盈餘至關重要。本書提供瞭詳盡的會計政策選擇分析框架,教您如何運用時間序列分析和同行比較法,精確評估管理層報告的盈餘質量及其可持續性。 第二部分:資本結構與風險管理——優化融資成本與保障持續經營 本部分聚焦於企業如何高效地籌集和配置資本,以最小化融資成本,最大化股東迴報。 1. 動態資本結構理論的實戰應用: 我們將探討權衡理論(Trade-off Theory)、信號理論(Signaling Theory)和代理理論(Agency Theory)如何指導企業在不同生命周期階段選擇最優的債務股權比例。內容包括如何基於企業未來現金流的波動性,設定動態的債務契約限製。 2. 復雜金融工具的風險對衝策略: 超越基礎的遠期閤約,本書詳細解析瞭利率互換(Interest Rate Swaps)、外匯期權組閤(Currency Option Portfolios)在管理匯率波動和利率風險中的實際操作與定價原理。重點在於如何構建成本效益比最優的對衝組閤,避免過度對衝。 3. 信用評級與債務重組: 針對麵臨融資瓶頸的企業,本章提供瞭一套詳盡的內部信用風險評估體係,並分析瞭不同司法管轄區下的債務重組案例,指導企業如何在危機時刻通過財務手段重獲市場信心。 第三部分:投資決策與價值評估——驅動內生性增長與兼並收購 本部分是本書的戰略核心,關注資本的投嚮,確保每一分錢的支齣都能帶來超額迴報。 1. 進階的資本預算方法: 我們不再滿足於淨現值(NPV)和內部收益率(IRR)。本章引入瞭期權定價視角下的投資決策(Real Options Analysis),指導企業評估具有高不確定性和戰略靈活性的項目(如新技術研發、市場進入的試點項目),準確捕捉其潛在的擴張價值。 2. 企業估值的全景視圖: 涵蓋從成熟企業(使用可比公司分析CCA和可比交易分析CTA)到高增長初創企業(使用風險調整貼現現金流模型RADCF和風險投資法Venture Capital Method)的全套估值技術。特彆強調瞭對“無形資産”如品牌價值、專利組閤的量化估值方法。 3. 戰略性兼並與收購(M&A)的財務整閤: 深入剖析交易結構設計(如股權置換、現金對價的比例)、協同效應的量化驗證,以及收購後麵臨的購後整閤(Post-Merger Integration, PMI)中財務係統的對齊與價值釋放控製。 第四部分:數字化轉型與未來財務管理(FP&A的進化) 麵對工業4.0的浪潮,財務部門必須實現智能化升級。 1. 企業績效管理(CPM)係統設計: 闡述如何構建一個集成化的規劃、預算、預測和報告(PBP&R)係統,利用雲計算和大數據技術實現滾動預測(Rolling Forecast),取代僵化的年度預算。 2. 財務流程的自動化與機器人流程自動化(RPA): 探討RPA在應收/應付處理、月結對賬等高頻重復性工作中的應用,釋放財務人員的時間,使其專注於高價值的分析工作。 3. 利用人工智能進行預測性分析: 介紹如何使用機器學習模型分析曆史交易數據和宏觀經濟變量,以提高收入預測的準確性,並對營運資本需求進行提前預警。 目標讀者 企業CFO、財務總監及中高層財務管理人員 希望從“核算”轉型為“戰略夥伴”的財務分析師(FP&A) 私募基金、風險投資機構的投資經理 企業創始人及業務部門高管,需要理解財務語言以做齣最優業務決策的人士。 本書不是一本簡單的工具書,而是一套係統化的思維框架,旨在幫助讀者將財務職能轉化為驅動企業實現可持續、高價值增長的核心引擎。 ---

著者信息

作者簡介

石野雄一


  Ontrack股份有限公司董事長。CAC Holdings股份有限公司外部審計。

  上智大學理工學部畢業後,進入三菱銀行(經閤併過後,為目前的三菱日聯銀行)工作,離職後進入美國印第安那大學the Kelley School of Business,取得經營學碩士(MBA)資格,之後進入日產汽車,在財務部擔任現金管理與風險管理業務。2007年為前博思艾倫控股公司規劃企業策略,並支援業務執行。2009年從公司獨立後,設立Ontrack顧問公司,提供企業投資評估基準、退場機製的諮詢、財務典型的建構與培訓等。

  日文著書有《可用的財務管理》(日本実業齣版社)、《最新!商業利養成講義 財務管理》(日本経済新聞齣版)等等;繁體中文版的則有《公司不教,但要你懂的財務知識》(大是文化)、《漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?》(大牌齣版)。

圖書目錄

前言

第一堂課 這就是「會計跟財務的差別」
●會計處理「利益」,財務處理「現金」
●會計看「過去」,財務重「未來」
●財務管理充滿外來用語
●財務會計與管理會計
●財務三錶
●企業調度資金的方法
●資產負債錶的兩端
●應收帳款與應付帳款
●本票
●庫存
●非流動資產
●流動負債與非流動負債
●資本額與保留盈餘
●資產負債錶隻能呈現決算當天的狀況
●「現金為王」的原因
●管理營運資金的重要性
●認識損益錶中的5種獲利
●最該重視的是營業淨利
●損益錶為因,資產負債錶是果
●營業活動的現金流
●投資活動的現金流
●融資活動的現金流
●關於自由現金流之一
●事業階段和現金流的模式
●「融資」和「存款」也是種投資
●「零負債經營」隻是債權人的想法
●為何股東和債權人會有心態差異?
●經營者之職責

第二堂課 這就是「財務管理的基本」
●公司的財務管理三決策
●提升企業價值的最終目的
●隻看帳麵利益的黑字倒閉陷阱
●從會計本位到財務主導
●「危機」的真正意義
●風險的本質=將來的不確定性
●報酬=收益率=報酬率
●期望報酬率=必要報酬率
●高風險、高報酬原則
●債務成本
●權益資金成本
●計算權益資金成本
●β值的思維
●CAPM理論的極限
●資本成本
●資金成本是債權人和股東的機會成本
●為何歐美沒有經常利益的概念
●資金成本=WACC(加權平均資金成本)?
●WACC的計算方式
●不知道WACC的經營者
●計息債務的節稅效果
●如何減少WACC
●稅後營業淨利纔是企業的實際收入
●應付帳款或票據不計入投入資本的理由
●EVA利差
●如何取得投資人信任

第三堂課 這就是「金錢的時間價值」
●金錢價值會因時間點而異
●複利的概念
●計算終值
●計算現值
●將終值換算成現值的摺現
●摺現率跟必要報酬率的關係
●風險認定跟摺現率的關係
●永久債券的現值
●成長型永久債券的現值

第四堂課 這就是「企業價值」
●事業價值與非事業資產價值
●關於自由現金流之二
●摺舊攤提
●減去營運資金的增加額
●用WACC當摺現率
●計算事業價值
●股價過高或過低的情形
●管理營運資金
●重複計算

第五堂課 這就是「投資決策的判斷方法」
●投資判斷的決策流程
●淨現值法
●摺現率跟淨現值的關係
●總公司淨現小於0的原因
●內部報酬率法
●與WACC相比
●最低資本報酬率
●內部報酬率法的注意事項
●迴收期間法
●預測現金流時的注意事項
●沉沒成本
●機會成本
●With-Without原則

第六堂課 這就是「藉還款的方法」
●槓桿效應
●MM定理
●節稅效果愈好,企業價值愈高
●過多的計息債務,反會降低企業價值
●什麼是最適資本結構?
●「減少計息債務」真的好嗎?
●對信用評等的誤解
●股票配息的原理
●配息與企業價值
●買迴自傢股份
●企業生命週期與分配
●將財務管理當成經營者的決策工具

●參考文獻
●索引

圖書序言

  • ISBN:9786263296640
  • 規格:平裝 / 184頁 / 14.8 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀



  非常感謝你從書店架上選中本書。

  本書是為瞭滿足齣於以下各種需求,而對財務知識產生興趣的讀者們所寫的:擔任企業經理、在公司財務部門任職的員工、企業經營者、正在研讀財務管理的學習者、正在考慮自己創業的人以及公司的新進員工等。是我投入全副身心凝聚而成的知識精華。

  儘管這世上沒有幾本為一般民眾介紹會計學的書,卻也齣版瞭不少關於財務知識的大眾讀物。

  而能在這麼多的同類書籍中挑中本書—雖然有點老王賣瓜的意思,但你一定是個非常幸運的人。

  為什麼這麼說?

  因為,這本書是眾多財務知識書中最簡單好讀的那一本!

  我本身是1名創業傢、專門傳授財務知識的教學者,但在此之前曾擔任過銀行員、在美國商管學院取得MBA學位、迴日本後又在日產汽車公司的財務部門上班,而後又轉到外資的管理顧問公司任職。可以說我每一天都在跟數字和財務報錶格鬥。

  在這些日子裡,我自己領略到一些發現諸如「原來難背的算式背後有這種意圖」、「原來艱澀的專業術語隻要換個解釋方式也能很好理解」等,付齣許多努力加以整理。而在2009年齣版的《公司不教,但要你懂的財務知識》(繁體中文版由大是文化齣版),便是我在更深入鑽研這些發現和心得後,以究極的易理解性為目標之成果。

  該作品在日本各類財務大眾讀物中創下鶴立雞群的銷量,實體書加電子書共賣齣超過16 萬本,成為市場暢銷書。能取得這樣的成績,都得感謝各位讀者支持我所緻力的方嚮。

  本書《0 基礎學會財務管理》則是基於最新的知識,全麵翻新前作內容。同時變更瞭版型,還增加瞭插圖,用螢光標示重點部分,以「更究極的易理解性」為目標而推齣的新版本。儘管增量更新後定價也跟著增加(對不起!),但我有自信易讀性和內容充實度也增加瞭不止2倍─—宣傳的部分就到此為止。

  如果你是完全不懂財務知識的人,這裡先稍微簡單解釋什麼是財務。所謂的財務,一言以蔽之就是「公司的資金調度和運用」。

  比方說你在A公司任職。而財務就是思考A公司要「從哪裡、用多少利息融資」來經營事業,與「如何使用」藉款。是經營學之一。

  那麼,財務是為瞭什麼而存在呢?

  答案是「最大化企業的價值」。

  企業價值愈高,在裡麵工作的人就會開心,然後員工的傢人也會開心,股東也開心,債權人也開心,交易的對象也開心,當然老闆也開心⋯⋯ 所有跟這間公司有所關聯的人都會變開心。這就是財務的世界。

  不過,我可以明白地告訴你,財務是很睏難的。而且不隻睏難,還很深奧。但也正因為如此纔有學習的價值,搞懂並學會如何運用它的喜悅是難以言喻的。而我由衷希望你也能體會到這份喜悅。

  不好意思前言寫得太長瞭。

  那麼,就讓我們一起踏上快樂輕鬆又好懂的財務之旅吧!

2022年4月 石野雄一

用戶評價

评分

我是一名工作瞭幾年、正準備嚮管理層邁進的職場人士,日常工作中經常需要和預算、成本控製打交道,但總感覺自己像是隔著一層毛玻璃看東西,對大局把握不準。手上的這本新書,從我翻開的第一頁開始,就展現齣一種極其實用的操作感。它不像一些理論書那樣堆砌概念,而是非常注重“這個知識點在實際業務中怎麼用”。我尤其欣賞作者在舉例時所采用的場景代入法,仿佛我正在參與一場真實的商業談判或者季度總結會議,需要立刻做齣基於財務數據的決策。這種沉浸式的學習體驗,極大地降低瞭知識的遷移難度。以前我對“資本開支”這些詞匯感到頭暈目眩,但讀完它關於投資迴報率的講解後,我腦子裏立刻清晰地浮現齣自己部門過去一年某項固定資産投入的得失,甚至能立即在腦海中勾勒齣如何優化下次采購的框架。這纔是真正有價值的財務啓濛。

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作為一名剛剛接觸投資的小白,我最怕的就是那些“黑話”和故作高深的解讀。網上的免費教程五花八門,質量參差不齊,很多講瞭一堆,最後發現還是沒搞明白“為什麼這傢公司能賺錢,而那傢不行”。這本書的敘事風格異常親切和有耐心,它沒有跳過任何基礎概念,而是像一位經驗豐富的老前輩,手把手地把我從零開始拉著走。最讓我感到驚喜的是,它對風險的探討非常坦誠和全麵,不是一味地鼓吹收益,而是清晰地指齣瞭隱藏在漂亮數字背後的陷阱。讀完關於負債結構的那一章節後,我立刻迴過頭去審視瞭我之前關注的一支股票的財報,之前隻看到它營收增長快,但現在我能更警惕地看到其迅速膨脹的債務規模可能帶來的長期隱患。這種多維度、不偏倚的分析框架,是任何快速入門指南都無法比擬的。

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說實話,我買書的動機很單純——我希望能有一本工具書,而不是一本讀完就束之高閣的“知識擺設”。這本書給我的感覺是,它更像是一本工作手冊,裏麵夾滿瞭我的便利貼和熒光筆的痕跡。作者在講解如何構建簡單的財務模型時,步驟劃分得極其細緻,簡直是手把手教學,完全沒有那種“大傢應該都懂”的傲慢。我甚至可以想象,如果未來我接手一個小型項目的財務分析工作,可以直接對照書中的模闆進行操作,效率肯定能翻倍。這種強調“動手實踐”和“即學即用”的理念,對我這種實操型學習者來說簡直是福音。它不是在教你金融理論有多美妙,而是在教你如何用財務語言來“指揮”你的業務,這纔是真正意義上的賦能。

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這本新書一入手,我就被它充滿活力的封麵設計吸引住瞭,那種讓人感覺“學起來肯定不枯燥”的氣場撲麵而來。我最近剛好在考慮要不要創業,但一想到那些復雜的財務報錶和現金流分析,頭都大瞭。說實話,我對金融的理解基本停留在“收大於支”這個層麵。所以,我抱著試一試的心態翻開瞭這本書,期待它能用最直白的方式,把那些高深莫測的金融術語拉下神壇。光是看目錄的排版和章節的命名,就能感覺到作者的用心良苦,完全沒有那種教科書式的死闆。比如,它沒有用“流動性比率分析”這種嚇人的標題,而是直接點明瞭我們最關心的痛點,讓人迫不及待想知道那些“財富密碼”到底藏在哪裏。這種將復雜問題簡單化的敘事能力,是很多專業書籍所欠缺的,也正是我最看重的特質。我希望這本書能真正教會我如何讀懂一個公司的體檢報告,而不是隻學會背誦幾個公式。

评分

這本書的裝幀和印刷質量也令人稱贊,紙張的觸感和字體的清晰度,讓長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞,這對於需要沉下心來啃專業知識的書來說太重要瞭。更值得一提的是,全書的邏輯遞進非常自然流暢,從最基礎的資産負債錶概念,到復雜的現金流摺現分析,每一步都建立在前麵學到的知識之上,沒有絲毫的跳躍感。我以前總覺得“財務管理”是個很抽象的學科,但這本書的作者成功地將那些冰冷的數字和企業的實際運營緊密地編織在一起,讓你真切地感受到,每一筆收入、每一項支齣,背後都連接著一個活生生的商業決策和人的努力。這種將“術”與“道”完美結閤的寫作功力,讓我在閱讀過程中體會到一種由內而外的掌控感和自信心,這遠遠超齣瞭我對一本“入門”書籍的預期。

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