心理專家的說話技巧:拯救玻璃心!教你不毒舌、不傷人,好好說出真心話

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津田秀樹
图书标签:
  • 沟通技巧
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  • 情绪管理
  • 心理学
  • 表达技巧
  • 非暴力沟通
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具体描述

  這本書會讓你做人比泥鰍更滑溜!
  明明沒有惡意,卻總是惹人不開心?
  別再用「我說話直」當藉口!
  52個對話案例,教你了解人的心理,
  哪些無心之話不該說、如何將真心話換句話說,
  從此說話不踩雷,輕鬆維持人際關係。
 
  心理專家調查發現,高達93%的人曾被別人說的話刺傷。
  你我可能都曾說話傷人,卻渾然不覺。
  遇上同事老扯後腿、顧客抱怨連連、朋友愛發牢騷……
  即將說出口的實話、不敢說出口的真話,其實都可以換句話說!
 
  「你為什麼老是遲到!」
  →換成「你為什麼遲到呢?」
 
  「自己的工作不自己做,你不就是薪水小偷?」
  →換成「自己的工作應該自己做。」
 
  「你現在還在生氣喔?!」  →
  →換成「當時我一定讓你感到很生氣吧?」
  
  本書中,心理研究專家與精神科醫師將教你「不傷人也不受傷」的說話術。
  運用反映回話、過去式化、米開朗基羅現象等技巧,
  掌握對方的心理,去除言辭中的惡意、添加對話中的善意,
  無論職場溝通、朋友聊天、伴侶談心,都能好好說出真心話,聊出好關係。
 
  ▋掌握這些人性心理,從此說話不NG!
  • 千萬不要對著正在吃雞排的人說:「雞排很不健康!」
  →雖然是正確且對對方有益的情報,但如果沒有多加思索就傳達會讓對方不舒服的情報,是會傷害到對方的,對方心中會萌生對你的反感。
 
  • 不要對女性說:「妳們女人就是不會開車!」
  →你可以對一位女性說:「妳不會開車!」,但不要攻擊她所屬的團體。如果被批評的內容是對方無法憑一己之力改善的,會令她產生沮喪和怨恨的情緒。
 
  • 稱讚對方的衣服好看時,不能只說:「你這件衣服很好看。」
  →只稱讚對方的東西,就好像有弦外之音──「我稱讚的是東西,不是你」。
 
  • 向他人道謝時,絕對不能只說一次!
  →自己「受人恩惠」的感覺會越來越淡薄,對方「給人好處」的感覺卻越來越高漲。當別人對我們釋出善意時,當場就要道謝一次,隔一段時間後再度致謝。
 
  • 越是親密的朋友,越不能說出:「我以為你知道……」
  →對方能夠主動察覺出我們心思的機率只有五○%以下。
 
  • 如果你希望對方對你體貼,不要指責他「不體貼」,而要誇獎他「體貼」
  →再怎麼不懂體貼的人,也一定會有一些體貼的言行。只要指出這一點,對方就會產生「原來我也有體貼他人的地方」的自覺。這種自覺就可以更加激發這個特質。
 
讀者好評
 
  ▋亞馬遜讀者好評推薦:這本書讓我做人比泥鰍更滑溜啊!!
  ● 不受傷的說話術太有效了!!Byグリーズ581
  原本我會擔心精神科醫師與心理學家合寫的書會不會太過艱深,沒想到非常好讀。(中略)我外表看起來比較柔弱好欺負,經常被別人的話傷到。書裡面也有教如何應付這些說話機車的人,真的讓人很安心。一開始介紹的「重複」話術讓我大開眼界,只要換個回話的方式,竟然就可以掌握對方說的話,實在是太有趣了!
 
  • 說話課的編排形式非常簡單好讀。Byうさ
  之前我自認說話已經很小心,卻經常被人說:「我知道你沒有惡意,但有時說話似乎過火了些。」讀完這本書之後,我總算知道理由了。之前那樣說話真是太吃虧了,沒想到只要注意到幾個簡單的重點,說話給人的印象就有這麼大的改變!
 
  • 感覺似乎能夠成為一個很會說話的人!Bysnowman
  這本書教你不用忍耐,也能在不傷害對方的情況下說出自己想說的話,以及保護自己不受傷的說話術,相當有效。今後我就可以用更積極的態度去面對他人。心理分析部分的說明也讓人深有所感,讀起來很充實。
成为沟通大师:化解冲突,建立深度连接的艺术 本书导读: 在人际交往日益复杂,信息爆炸的时代,我们每个人都在渴望更有效、更真诚的沟通方式。本书并非聚焦于心理学理论或病理分析,而是深入探讨如何将日常对话转化为建立信任、解决矛盾、激发合作的强大工具。我们相信,沟通的精髓不在于掌握华丽的辞藻,而在于能否精准地理解对方的立场,并以尊重和建设性的方式表达自己的需求。 本书将带领读者跳脱出“非对即错”的思维定式,探寻沟通的底层逻辑。你将学会如何倾听那些“未说出口的话”,理解隐藏在抱怨、沉默或激动情绪背后的真正需求。这不是一本教你如何“操纵”对话的指南,而是一套旨在提升你情商(EQ)和社交智商(SQ)的实用方法论。通过大量的真实案例和即学即用的练习,你将发现,每一次对话,无论大小,都是一次深化关系或制造隔阂的契机。 第一部分:洞察力——解码沟通的隐藏信息 第一章:超越语言的界限:非言语线索的侦测与解读 沟通中,身体语言往往比声音更诚实。本章将详细解析面部微表情、肢体姿态、眼神接触的时长与方向,以及声音的语调、节奏和停顿所传递的潜藏信息。我们将探讨如何区分真诚的兴趣与礼貌性的敷衍,如何识别紧张、防御或开放的心态。重点在于,如何将这些非言语信号与对方的口头陈述进行交叉验证,从而构建一个完整、准确的“情境模型”。你将学习如何运用“镜像法则”来建立初步的信任感,同时警惕过度模仿可能带来的负面效果。我们还会深入研究文化背景对非言语沟通的影响,避免因文化差异造成的误判。 第二章:主动倾听的深度结构:从听到理解的飞跃 倾听不仅仅是保持安静,它是一种积极的认知投入。本章将拆解“主动倾听”的三个层次:感知、理解和回应。我们将介绍“同理心式倾听”的核心技巧,即如何暂时放下自己的预设和判断,真正进入对方的经验世界。重点剖析“反思性陈述”的运用,这包括对内容(What)和感受(Feeling)的双重复述,确保信息被准确接收。我们还将探讨如何处理“噪音”——那些打断我们倾听的内心干扰(如准备反驳、自我辩护或分心),并提供实用的“心流锚定”练习,帮助你在高压对话中保持专注。 第三章:提问的魔力:引导对话走向真相 有效的提问是打开新视角、获取关键信息的钥匙。本章将系统区分开放式提问、封闭式提问、引导性提问与探索性提问的适用场景。我们将强调“基于好奇心的提问”的力量,即如何通过真诚的好奇心,绕过防御机制,引导对方深入思考。我们将提供一套结构化的提问框架,适用于项目回顾、冲突解决或个人成长辅导等不同情境。一个核心的练习是“假设性提问”的运用,如何通过设置情景来探究对方的底层动机和潜在顾虑。 第二部分:表达的艺术——清晰、有力和建设性的陈述 第四章:结构化表达的基石:观点清晰化的五步法 模糊的表达是冲突的温床。本章提供了一个实用的表达框架,确保你的信息清晰、完整且有说服力。我们将讲解“结论先行(PREP模型)”在商务沟通中的高效性,以及如何在需要铺垫时,运用“背景-冲突-解决方案”的叙事结构。重点在于如何量化模糊的陈述,将“我觉得不对”转化为“数据表明A与B存在15%的偏差”。我们还将探讨如何根据听众的专业背景和兴趣点,动态调整你的语言风格和信息密度。 第五章:界限设定与需求表达:维护自我价值的沟通策略 清晰地表达自己的界限,是维护健康人际关系的前提。本章侧重于如何在不引起敌意的情况下,坚定地拒绝不合理的要求,或表达自己的底线。我们将深入研究“我信息(“I” Statements)”的精确构造,确保表达的焦点集中在“我的感受”和“我的需求”,而非指责对方的“你的行为”。我们会提供一系列应对常见压力场景的话术模板,如处理工作超载、拒绝不恰当的提议,以及如何温和而坚定地纠正他人的错误理解。 第六章:化解情绪风暴:非对抗性的冲突介入技巧 冲突发生时,情绪往往占据主导。本章的核心是学习如何在情绪高涨时“降温”对话。我们提供一套“三明治反馈法”的升级版,侧重于先处理情绪(Validation),再聚焦事实(Facts),最后提出共同的愿景(Future Focus)。你将学习如何识别和应对“情绪劫持”(Emotional Hijacking),并使用“暂停与重定向”的技巧,将对话从人身攻击拉回到议题本身。大量的篇幅用于解析如何应对指责和批评,将“你是错的”转化为“我们对这个问题的看法存在差异”。 第三部分:关系维护——从对话到长期合作 第七章:反馈的科学:促进成长的建设性批评 反馈是双刃剑,用不好会扼杀积极性。本章提供了从绩效评估到日常合作中,给予和接收反馈的科学流程。我们不再强调“胡萝卜加大棒”,而是侧重于“观察-影响-期待”的持续性反馈循环。我们将教授如何提前为反馈设定明确的期望和目标,并强调“即时性”和“具体性”的重要性。此外,对于如何优雅地处理负面反馈,本章提供了一套“接受-澄清-行动计划”的应对机制,将批评转化为自我提升的燃料。 第八章:跨文化与代际沟通:适应多样化的沟通场域 在全球化和多元化的背景下,理解不同沟通范式至关重要。本章探讨了高语境文化(High-Context)与低语境文化(Low-Context)的交流差异,以及如何调整自己的语速、直接性,以适应不同背景的伙伴。同时,我们分析了不同代际群体(如婴儿潮一代、X世代、千禧一代和Z世代)在信息偏好、技术依赖和沟通礼仪上的差异,并提供相应的沟通桥梁策略,确保信息在代际间顺畅传递。 第九章:达成共识与推动行动:从讨论到决策 再好的沟通也需要转化为实际行动。本章聚焦于如何有效地引导讨论走向最终的决策点。我们将介绍“共识建立技术”的不同层次(如一致同意、多数支持、允许异议等),避免“假性共识”。核心技巧在于如何清晰地总结讨论要点、明确下一步的责任人(Who)、时间表(When)和衡量标准(What),从而确保对话的结束是新的行动的开始。本书的最终目标是,让每一次交流,无论涉及多么敏感的话题,都能以更深的理解、更强的连接和明确的行动方向而告终。

著者信息

作者簡介
 
津田秀樹
 
  心理研究專家。筑波大學畢業。手機官方網站「正統心理測驗」大受好評。活躍於各個不同領域,包括《安安》和《儂儂》等雜誌的心理測驗編製、心理學電影的介紹、心理漫畫(原著)、就業速配性的檢測對策書籍、任天堂的DS軟體設計等。著作有《正統的心理測驗》(洋泉社)、《愛情的聖誕老人》(漫畫屋文庫)、《心理附錄》(秋田書店)、《穿牛仔褲的中年人得不到幸福》(ASCII新書)等。
 
  honbako.co.jp
 
西村銳介
 
  精神科醫生。於東京大學就讀心理學之後,再進入國立大學醫學部就讀,學習包括精神醫學在內的所有醫學領域知識。目前除了將理論性的心理學和大腦生理科學及精神醫學加以統一,解析潛藏在人們的煩惱深處的心理學背景之外,同時實際應用於醫院的臨床狀況。他企圖從「理論」和「科學」兩方面來解決人們苦惱的真相,在多方領域表現得非常活躍而充實。
 
  在手機官方網站「正統心理測驗」中負責〈心理專欄〉和〈煩惱諮詢〉專欄。
 
譯者簡介
 
陳惠莉
 
  獅子座A型。畢業於淡江大學日文系。曾任雜誌社採編、出版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。譯作有《用紀律圓夢》(商周出版社)、《成功者的筆記都記些什麼上下冊》(大田出版社)、《一天一分鐘,躺著享瘦》(如何出版社)等。

图书目录

前言/你曾被別人的話傷過嗎?你曾說話傷過人嗎?
本書的使用方式
 
Step 1.言辭(一):不要話中帶刺
(1)首先去除「極端用語」吧
(2)複誦對方的話
(3)避免使用不良的比喻
(4)改柔性不帶刺的話語回覆
(5)切莫詆毀對方所屬的集團
(6)不要為了讚譽某件事而否定另一件事
專欄1/為什麼茶和咖啡在會話中不可或缺?
 
Step 2.言辭(二):去除言辭中的惡意
(1)切莫傳達負面的情報
(2)切莫擅自解讀對方的想法
(3)切莫擅自揣度對方的言辭
(4)切莫用質問的形式究責他人
(5)以過去式看待,潤飾用語
 
Step 3.言辭(三):在言辭中添加一點善意吧!
(1)有求於人時,一定要加上對方的稱呼
(2)稱讚事物的時候也不吝於稱讚人
(3)誇讚對方他希望受到誇讚的部分
(4)隔一段時間再度致謝
(5)拒絕他人的時候,越要在言辭中添加善意
專欄2/嘗試在日常會話中加入音效
 
Step 4.肢體動作:改變你的眼神、表情、態度!
(1)不要瞪著人斥責!只有在稱讚人時需要直視對方
(2)「受到傷害」的究責態度會招致反效果
(3)想要別人伸出援手時更需要自己努力
(4)不要在態度上表達出你的不滿
(5)重視「困擾的表情、沮喪的表情」的重要性
專欄3/化妝也可以改變會話的內容
 
Step 5.心靈:關係越親密,越容易造成嚴重的傷害
(1)別說「連這種事情都不懂」
(2)因為關係親密,才更需要用到的四種誇讚用語
(3)即使在爭執當中也要懂得誇讚對方
(4)可以批評對方的行為,但是避免針對性格做攻擊
(5)活用「米開朗基羅現象」
專欄4/在黑暗的環境中可以拉近心靈的距離
 
後記/但願能減少人們「受到傷害」的機率

图书序言

  • ISBN:9789865066536
  • 叢書系列:新視野
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言
 
你曾被別人的話傷過嗎?你曾說話傷過人嗎?
 
  受過傷的人高達九十三%!傷過人的人也多達八十五%!
  獲得直木賞的作家向田邦子女士在某一場演講中,曾說過這一段話。(《語言的殺傷力》新潮演講CD新潮社)
 
  這陣子,我越來越害怕言語的力量。(中間省略)。
  
  與人交談時,話一旦說出口,即使下一瞬間驚覺「糟糕!說錯話了。」,也已經覆水難收。為了消弭這個過錯向對方道歉,也可能因為道歉的話不恰當,再度傷害到對方,反而擴大了傷害的程度。
 
  我個人覺得,沒有比言語更容易傷害到人的。
 
  筆者曾在名為「正統心理測驗」的手機官方網站上,針對「說話」一事做過問卷調查。(承蒙各方踴躍支持,大約有兩萬人參加)結果,高達七十二%的人回答「曾被別人說的話深深刺傷」。如果把「曾受到輕微傷害」也包括在內的話,比例高達九十三%。
 
  另一方面,有七十五%的人表示「說話曾經傷過人」。如果把「可能傷過人」、「對方覺得受傷」也涵括在內的話,則高達八十五%。
 
  有七成以上的人說話曾傷過人,九成左右的人被別人的話刺傷過。也就是說,大多數的人在說話傷害到他人的同時,也被他人的話刺傷。
 
  你務必要知道的「不受傷&不傷人的說話術」上述原因,是這本書產生的理由。
 
  筆者分別是精神科醫生和心理研究專家。兩者的工作都要面對心靈容易受到傷害、或是心靈已經受傷的人。在診察或諮詢的過程當中,會話佔了非常重要的比例。
 
  說穿了,兩人都是「不受傷&不傷人的說話術」專家。
  專門研究如何在療癒患者心靈的同時,活用會話的方法。
  這些方法一點都不特別,都是一些在日常的會話中也可以派上用場的技巧。
 
  在會話當中最重要的是……即使你的話題非常豐富,而且具說服力,甚至還能適度搏君一笑,一旦傷害到對方,同樣功虧一匱。因為別人絕對不會「想跟這個人交談」。
 
  另一方面,就算是一個不擅言辭的人,只要擁有體貼對方的心意,說話不刺傷人,對方就會覺得「跟這個人說話,心情莫名地輕鬆」,主動前來攀談的人就會增加,會話能力自然就會有所精進。
 
  如果老在交談的過程傷害對方,周遭人難免對與你談話一事產生顧慮,你自己也會排斥和他人的交流。
 
  「讓自己受傷&傷害他人的說話」和「不受傷&不傷害他人的說話」兩者之間有著莫大的差異。隨著時間的經過,差距會越來越明顯。
 
  讓喜歡的人喜歡自己、和重要的朋友常保友誼、與職場的同事建立圓滿的關係、獲得客戶的喜愛、和第一次見面的人一見如故……這一切的基本要素都在「溝通」,而會話正是溝通的中心。
 
  只要採用不傷害他人或自己的溝通技巧,學習體貼人們心靈的交流方法,你會驚訝於許多事情都好轉了。如同動物會自然集中在陽光和煦的地方,花草樹木也會在陽光照耀處萌芽茁壯結實累累。你將成為團體中的人氣王。
 
  語言可以是傷人的「劍」,也可以是防衛的「盾」向田邦子女士在前面提到的演講中還這樣說道:
 
  我認為語言這種東西(中間省略)是人類最美好的武器,但有時候也會成為最凶惡的武器。(中間省略)最近我更加體會到,如果不更加慎重地使用語言,我們將會抱持著沉重的心理負擔生活。
 
  經常有人說「會話就是言語的拋接球」。真是何其貼切的形容。
  可是,有時不也像古羅馬的戰士一樣,拿著劍和盾,用劍傷害對方,同時以盾來保護自己嗎?
  基於這個觀點,本書中,筆者於每個項目都附上「劍」和「盾」的記號。
  「劍」討論的是有關「傷害他人」的內容。
  「盾」則是「保護自己,避免受到傷害」的內容。
  可能有人會說「我總是受到傷害,但沒有傷害過他人」,或者「我沒受過傷害,卻傷害過他人」吧?
  即使是這樣的人,也請仔細閱讀「劍」和「盾」雙方的內容。
  其實受到傷害與傷害他人是一體兩面的事情。
  期望每個人都能享受溫暖的會話!
  受傷與傷人都是令人難過的事情。
  辛苦建立起來的人際關係因此遭到破壞更令人遺憾。
  希望本書能幫助你減少這類事情的發生,讓更多人享受到溫暖的會話。
  「只要跟你聊一聊,心情就變好了。」能夠獲得別人這樣的肯定,是筆者一直以來努力的目標。
  請各位讀者也一起朝著這個目標邁進。
 
津田秀樹、西村銳介

用户评价

评分

我拿到这本书的时候,其实是抱着一丝怀疑态度的,市面上关于沟通的书太多了,大多都是“读起来很舒服,用起来很别扭”的类型。但这本书的特别之处在于,它非常深入地剖析了“表达背后的心理机制”。它没有简单粗暴地教你“微笑”、“多赞美”,而是让你先去理解自己内心深处那些想要批评、想要抱怨的冲动源自何处。比如说,它谈到了“投射效应”在沟通中的负面作用,让我猛然惊醒,原来我许多次不耐烦的指责,其实是我自己内心不安全感的投射。这种自我觉察的深度,是我以前看的任何沟通指南里都没有涉及到的。阅读的过程,与其说是学习技巧,不如说是一次深刻的自我对话和修正。我开始留意自己呼吸的频率、语气的变化,这些微小的细节竟然能对谈话走向产生决定性的影响。现在,即便是处理一些非常棘手的家庭矛盾,我也能保持一种相对冷静和抽离的状态去组织语言,不再是情绪驱动的反射动作。这不再是简单的“话术”,而是一种心智模式的升级,让我感觉自己整个人都变得更成熟、更有韧性了。

评分

作为一个在职场上经常需要处理跨部门合作和向上汇报的人,我对于“如何有效地传达负面信息”一直非常头疼。请示领导或告知同事项目出现偏差时,如何既能清晰地传达问题的严重性,又不至于让人觉得我在推卸责任或制造恐慌,是个技术活。这本书在这方面提供了非常细腻的指导。它强调了“先肯定后转折”的结构性原则,以及如何精准使用“聚焦于解决方案而非问题本身”的语言锚点。我特别喜欢它里面提到的一个概念——“预设共同目标”,在开口前,先明确双方都希望达成的最终结果,这样即使谈论的是困难,谈话的基调也会自然而然地被导向合作共赢。最近一次,我需要向一个合作方指出他们交付物中的重大疏漏,我用了书中学到的方法,先强调了我们对项目整体成功的共同愿景,然后平静地列出了当前缺失的部分,并立即提出了两种弥补方案供他们选择。结果,对方没有表现出预期的抵触情绪,而是迅速进入了解决问题的模式。这本书的价值,在于它能将原本充满火药味的交流场景,转化为一次高效的商业谈判或合作澄清。

评分

这本书简直是我的“沟通救星”!我一直觉得自己是个挺直的人,说话直来直去,但结果往往是把关系搞得一团糟。身边总有人说我“情商低”、“说话太冲”,我当时还不服气,觉得是他们太敏感。直到我开始真正审视自己的表达方式,才意识到问题出在哪里。这本书不是那种空洞的理论说教,它就像一个经验丰富的朋友,手把手教你如何在不委屈自己的前提下,把想说的话圆润地表达出来。我印象最深的是关于“表达感受而非指责”的章节,我以前总爱说“你为什么又把碗放那儿了?”换位思考一下,这听起来就像是定罪。现在我试着用“我看到碗放在那里时,心里有点着急,因为我担心……”这种句式,效果立竿见影,对方的防御心理一下子就降下来了,讨论也变得有建设性。我感觉自己仿佛解锁了人际交往的隐藏技能树,那种因为“说错话”而产生的懊悔感大大减少了,取而代之的是一种掌控感和舒展感。这本书的实操性非常强,提供了很多场景化的脚本和练习,让人很容易就能上手实践,而不是看完就忘。对于那些和我一样,总是因为“不会好好说话”而吃亏的人来说,这绝对是一剂良药,比任何昂贵的咨询课程都管用。

评分

这本书的排版和语言风格,出乎意料地清新自然,没有那种传统心理学书籍的晦涩感。它更像是一本生活哲学随笔,却又句句都带着实锤的重量。我尤其欣赏作者在探讨“说出真心话”时,并没有鼓吹无底线的坦诚。它清晰地界定了“真诚”与“鲁莽”的界限。很多时候,我们觉得自己“真诚”,其实只是为自己的口无遮拦找借口。作者反复强调,真正的真诚需要建立在对他人感受的深度共情之上。例如,在阐述自己的“痛苦”或“需求”时,它教导我们使用“锚定效应”来软化语气,比如“我理解你现在可能很忙,但如果能抽出五分钟听我说说我的顾虑……”这种先给出尊重和体谅的铺垫,能让后续的诉求更容易被接受。这本书真正教会我的,是一种“有力量的温柔”。它不是教你如何取悦所有人,而是教你如何在坚持自我立场的同时,还能保持人与人之间连接的温度和尊重,这在如今这个疏离感越来越强的时代,无疑是宝贵的财富。

评分

坦白讲,我买这本书是希望能“治好”我妈。我妈说话的艺术,在我看来,就是用极其委婉、绕了十八个弯子的方式来表达一个简单的要求,让人听了半天摸不着头脑,最后还得我自己去猜。我看这本书,是想找到能让我妈学会直接一点的办法。结果呢,我发现我才是那个需要被“拯救”的玻璃心。我一直以为自己很“抗压”,但书里对“被批评时的即时应激反应”的描述,简直就是对我本人的一次精准解剖。比如,当别人稍微用带点质疑的语气跟我说话时,我内心会立刻启动“战斗或逃跑”模式,紧接着就是找借口或反击。书里提供了一个“暂停三秒钟法则”——在接收到任何可能引起不适的信息时,强迫自己先深呼吸,把注意力拉回到自己的身体上,而不是立刻被对方的情绪拉走。这个简单的技巧,简直是为我这种“一被说就炸毛”的体质量身定制的。它让我意识到,沟通不仅仅是输出,更是对输入信号的有效过滤和处理。这本书让我从一个被动接受外界评价的敏感体,转变成了一个可以主动选择如何回应的观察者。

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