逆轉效應:看似勝負已定,但為什麼總有逆轉勝的奇蹟?抓準何時該冒險、何時該謹慎的緻勝關鍵

逆轉效應:看似勝負已定,但為什麼總有逆轉勝的奇蹟?抓準何時該冒險、何時該謹慎的緻勝關鍵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

威廉.希爾博
圖書標籤:
  • 逆轉
  • 奇跡
  • 決策
  • 冒險
  • 謹慎
  • 勝負
  • 心理學
  • 策略
  • 成功學
  • 機遇
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具體描述

有時,過於謹慎成不瞭大事,
但太過大膽又全盤通輸,
該小心時謹慎,該大膽時敢衝,
是你我麵對未知時,必須練就的高勝算能力!

  ★ 諾貝爾經濟學獎得主大推
  ★ Amazon.com讀者評價4.9顆星
  ★ CNBC、《科剋斯書評》、美國外交協會、財經Podcaster等各界齊聲讚譽

  .為什麼有許多比賽,比分落後的一方,很常齣現輸贏翻盤的狀況?
  .為什麼常聽到所剩無幾的人,最後All-in而財富翻身的故事?
  .為什麼最後一任總統很常做齣令人匪夷所思的政策?
  .為什麼難民會冒著生命危險,逃離迫害與貧窮?
  .為什麼主張遠離戰爭的美國,會加入一次世界大戰,反而成為世界霸權?

  原來,這些都與「逆轉效應」有關!

  ◎ 損失小、好處多時,使平常謹慎的人,願意大膽行動
  美國得獎經濟學傢威廉.希爾博,
  長期研究人們在充滿風險的投資市場中如何決策,
  他每年都會在課堂上設置瞭一項選股遊戲:
  一個月後,誰選擇的標的獲利最多,但就算慘賠也沒關係。
  因此,很多學生放棄能穩健獲利的股票,選擇風險高但利潤也高的股票。

  他發現,這項投資決策的原則適用於任何人、任何領域,
  在有機會獲得高報酬且損失小的情況下,
  會促使人願意冒險一搏,反而齣現逆轉勝的局勢。

  ◎ 從落後到逆轉勝的奇蹟現象
  希爾博在美式足球球比賽觀察到「逆轉效應」的現象,
  在美式足球比賽即將結束時,比分落後的一隊會冒險行事,
  採取遠距離長傳,就算勝算不高,但心裡默念「萬福瑪利亞」祈禱逆轉奇蹟,
  後來,萬福瑪利亞也衍生齣,
  人在沒什麼好輸的情況下,會齣現放手一搏、孤注一擲、逆轉的效應。

  ◎ 何時該冒險?何時該謹慎?纔能逆轉勝,而不是逆轉敗
  希爾博運用商業、歷史和政治的真實案例,
  呼籲不是每次冒險一搏都能齣現逆轉勝的奇蹟,
  也提供掌握逆轉效應的背後心態和運用方法──

  .判斷「高勝算和低損失」的局勢,做好風險管理
  .當放手一搏變成賭博,將帶來不良後果,付齣慘痛的代價
  .懂得背後動機,賦予意義,利用「害怕失去」改正不良影響
  .體悟自由的勇氣,剋服恐懼,盡力做齣最好的決定
  .妥善運用無所顧忌的態度,造就非凡事業
 
  本書還有更多商業、政治、個人生活的實際案例,
  嚮球賽、大選、人權運動、金融危機、戰爭、歷史藉鏡,
  當麵對好處很大、損失很小的情況時,
  善用「放手一搏的勇氣」,抓準何時該冒險、何時該謹慎的緻勝時機,
  讓你的投資和工作成功逆襲!

緻勝推薦
  

  Mr.Market 市場先生|財經作傢
  王伯達| 創辦人
  雷浩斯|價值投資者、財經作傢
  劉瑞華|清華大學經濟學係教授
  謝伯讓|颱大心理係副教授
  湯瑪斯.薩金特|諾貝爾經濟學獎得主
  尼爾.佛格森|《貨幣崛起》作者
  賽巴斯汀.馬拉比|《金錢勝過上帝》作者
  索菲亞.皮特|CNBC記者
  托比亞斯.卡利斯勒|《收購者》Podcaster

  「與其坐以待斃,不如放手一搏,真的能逆轉局勢反敗為勝嗎?作者在本書裡解說瞭許多成功的例子,也寫瞭不少失敗的,既然已經身處絕境,隻要有贏的機會就能提振士氣。生長於颱灣的讀者應該還記得穩定住颱海安全的『古寧頭』、『八二三』那些戰役,以及軍教影片中『退此一步即無死所』的對白。閱讀此書的同時,可以想想在那『莊敬自強、處變不驚』的年代,當時的颱灣做瞭哪些『勝謀能斷』的決策,創造齣半導體產業這座『護國神山』。」──劉瑞華,清華大學經濟學係教授

  「希爾博具有獨到的眼光,足以洞悉歷史上許多重大決定背後的動機。本書以令人著迷的手法描述瞭政治人物、將軍、商界大亨的冒險行為,以及他們對社會造成意想不到的影響。這本書讓我看得欲罷不能。」──湯瑪斯.薩金特(Thomas J. Sargent),諾貝爾經濟學獎得主

  「希爾博在這本引人入勝、饒富趣味,讓我一看就深陷其中的作品裡,舉齣古今中外許多人物在毫無顧忌的情況下做齣不顧一切的舉動,包括連任的總統包庇為非作歹的密友、丟齣『萬福瑪麗亞長傳』的四分衛等。希爾博指齣,在情況不太可能進一步惡化時,冒極大風險確實是明智之舉。的確,此舉可能讓你成為英雄。但賭徒往往低估瞭孤注一擲的潛在損失,尤其這些損失可能由其他人來承擔。希爾博是全球數一數二聰明的金融教師,他知道最佳的教學方法,就是用運動、政治和歷史趣聞來包裝選擇權定價所含的艱深數學。《逆轉效應》收錄瞭他講述的一些精采故事──而且很仁慈地省略瞭數學的部分。」──尼爾.弗格森(Niall Ferguson),美國史丹佛大學鬍佛研究所(Hoover Institution)米爾班剋傢族資深研究員、《貨幣崛起》(The Ascent of Money)作者

  「希爾博是個高明的說故事專傢,本書收錄的事件從聯閤抵製濛哥馬利公車運動,到蜘蛛交配習慣,再到盧西塔尼亞號沉沒案等,這些事件都有一個簡單卻深遠的共同點:當人(或蜘蛛)毫無顧忌時,就不再需要小心翼翼。尋求庇護的難民、已屆最後任期的總統、罹患末期疾病的患者、一九四四年十二月的阿道夫.希特勒──這些都說明絕望的人們為瞭獲得救贖,會如何閤理化放手一搏的行為。閱讀希爾博的作品不僅可以欣賞他優美的文辭,也可以獲得他的智慧。」──賽巴斯蒂安.馬拉比(Sebastian Mallaby),美國外交關係協會資深研究員、《富可敵國》(More Money Than God)作者

  「希爾博透過具體事例,說明『放手一搏的勇氣』對許多撼動歷史人物的助益,包括羅莎.帕剋斯和大威廉絲等明星運動員。」──索菲亞.皮特(Sofia Pitt),全國廣播公司商業頻道(CNBC)記者

  「從鮮明的角度探討孤注一擲而成功的事例。」──《科剋斯書評》(Kirkus Reviews)

  「羅莎.帕剋絲、穆罕默德.阿塔、阿隆.羅傑斯、喬治.華盛頓和阿道夫.希特勒有什麼共通點……希爾博給瞭我們答案。」──《狂熱》(Keen On)Podcast

  「棒極瞭。」──托比亞斯.卡利斯勒(Tobias Carlisle),《收購者》(The Acquirers)Podcast

  「希爾博的見解與當今的虛擬貨幣以及選擇權、NFT、迷因股及其他商品的散戶交易均息息相關。」──《逆嚮投資人》(The Contrarian Investor)Podcast
 
策略的悖論:在定局邊緣尋找破局之道 在競爭的浪潮中,我們時常麵對一種錯覺——勝利的天平已經傾斜,結局似乎已成定數。無論是商業博弈、賽場對決,還是人生的重大抉擇,總有那麼一刻,形勢看似一邊倒,一方穩操勝券,另一方則步入絕境。然而,曆史和現實中無數的“黑馬”故事告訴我們,定局並非不可撼動。 本書深入剖析瞭那些看似毫無希望的局麵下,決定勝負走嚮的關鍵變量與心理機製。我們不談論運氣,而是聚焦於在僵局中尋求突破的底層邏輯,探討如何在“不可能”的邊界上,重塑現實的走嚮。 第一部分:定局的幻象——識彆與拆解“鐵闆一塊”的錶象 世人皆以錶麵現象論英雄。當一方看似在資源、聲望或初期戰績上占據絕對優勢時,局勢便被輕易地貼上瞭“已定”的標簽。然而,這種判斷往往建立在對動態係統的靜態觀察之上。 1. 優勢的邊際效益遞減 成功積纍的優勢並非永動機。任何巨大的領先,都會帶來組織內部的惰性、決策的僵化和對環境變化的遲鈍。本書將詳細分析“領跑者睏境”:當路徑依賴形成後,微小的外部衝擊如何被內部的慣性放大,最終成為結構性的弱點。我們將通過經典的商業案例,展示一傢巨頭如何因為對一個新興市場的輕視,最終錯失瞭轉型的窗口期。 2. 脆弱的平衡點 所謂的“定局”,往往建立在一係列相互支撐的假設之上。我們必須學會像拆解俄羅斯套娃一樣,找到支撐既有優勢的最小單元。這些單元可能是核心人纔的忠誠度、某個關鍵技術的壟斷性,或是市場認知的統一性。一旦這些支撐點被動搖,整個“定局”的結構就會開始崩塌。我們將探討如何通過精準打擊這些支撐點,而非全麵開戰,來實現高效的戰略穿透。 3. 心理錨定效應的陷阱 在群體和個人的心理認知中,“定局”本身就是一種強大的自我實現預言。勝利者傾嚮於低估對手,而失敗者則更容易陷入“習得性無助”。本書將援引認知心理學研究,揭示這種心理錨定如何影響雙方的風險評估和資源投入。理解對手的“心理定局”,就是找到瞭製造認知錯位的最佳時機。 第二部分:逆轉的密碼——在絕境中重塑可能性 真正的逆轉,並非奇跡,而是對規則的深刻理解和對非綫性思維的應用。它要求決策者能夠跳齣既定的框架,看到那些被主流敘事所忽略的角落。 1. 資源的“摺疊”與“重組” 在資源總量處於劣勢時,比拼“多寡”是愚蠢的。逆轉的關鍵在於如何實現資源的“摺疊”——即在短時間內將有限資源集中到能産生最大杠杆效應的區域。這要求對目標進行極端的聚焦,甚至不惜放棄次要戰場。我們會詳細闡述“非對稱性投入模型”,即如何用對手最不重視的領域,構建一個他們無法快速復製或應對的優勢集群。 2. 敘事的重構:從“受害者”到“顛覆者” 戰略的勝利往往是敘事權的勝利。處於劣勢的一方,必須迅速將自己定位從“被動挨打者”轉變為“規則挑戰者”。這種敘事上的轉變,不僅能凝聚內部士氣,更能吸引外部資源和關注。本書將分析那些成功的“弱者敘事”,它們如何利用公眾對公平和新鮮感的渴求,迅速獲取“道義製高點”。 3. 引入“混沌變量” 在高度可預測的穩定係統中,引入一個“混沌變量”是打破平衡的有效手段。這個變量可以是一項顛覆性的技術嘗試、一個大膽的跨界閤作,或者一個齣乎所有人意料的領導層變動。關鍵在於,這個變量必須是對手的預測模型無法有效處理的。我們將探討如何設計並安全地引入這樣的變量,確保其能最大限度地擾亂既有秩序,為自己創造“真空期”。 第三部分:時機的藝術——衡量冒險與審慎的黃金分割點 逆轉並非無休止的冒險。最艱難的抉擇,是如何在“絕境求生”的衝動和“審慎積纍”的理性之間,找到那個稍縱即逝的行動窗口。 1. 風險的“可逆性”評估 並非所有的冒險都值得。成功的冒險,其成本是“可逆”的,即使失敗,也不會導緻徹底的滅亡。本書提齣瞭“止損閾值測試”:在采取任何激進措施前,決策者必須清晰界定“最壞情況”下,我方仍能保留的核心資産和翻身的基礎。隻有當風險在可控的範圍內時,冒險纔被賦予戰略價值。 2. 觀測“疲勞指數” 在長期的對峙中,勝利者和失敗者都會積纍“疲勞”。然而,勝利者的疲勞往往是“自滿型疲勞”,而失敗者的疲勞則是“消耗型疲勞”。識彆對手何時進入“自滿閾值”是發動進攻的最佳時機。我們將介紹如何通過觀察對手的溝通頻率、決策速度和資源分配的細微變化,來量化他們的心理和組織疲勞度。 3. 策略的“柔性切換” 真正的緻勝關鍵在於,能否在“全力進攻”和“戰略收縮”之間快速切換。逆轉的行動往往是階段性的,而非一氣嗬成的。每一次小的突破,都需要立刻轉化為防禦或資源鞏固,以避免因過度擴張而再次陷入危險。本書將強調“三步走”的策略框架:試探(測試對手反應)→突破(集中優勢火力)→鞏固(消化戰果並準備下一階段)。 結語:超越勝負的格局 本書旨在提供一個超越傳統“贏者通吃”思維的視角。它教導的不是如何確保勝利,而是如何在一切看起來都已注定的情況下,依然保持戰略的能動性。真正的強大,不在於擁有不敗的記錄,而在於具備在每一次“定局”中,找到那扇通往新局麵的門的勇氣與智慧。通過理解係統、重構認知和精準決策,任何看似終結的局麵,都可能孕育著下一次偉大的逆轉。

著者信息

作者簡介

威廉.希爾博(William L. Silber)


  威廉.希爾博曾任紐約大學史登商學院經濟與金融學馬庫斯.納德勒(Marcu Nadler)講席教授,並三度榮獲史登商學院年度最佳教授獎。

  希爾博齣版瞭八本著作,包括三本獲獎的人物傳記史作品。他也曾是紐約商品期貨交易所的選擇權交易員,曾任美國總統經濟顧問委員會高級經濟學傢,以及紐約聯邦儲備銀行經濟諮詢小組成員。希爾博現任基石研究(Cornerstone Research)諮詢公司的資深顧問,將他說故事及分析的技巧運用至更大、更重要的議題上。

譯者簡介

方淑惠


  國立颱灣師範大學翻譯研究所碩士。從事翻譯超過二十年,譯有《萌萌生物關係圖鑑》、《腦內風暴》等書。

林佩蓉

  國立颱灣師範大學翻譯研究所碩士,曾任商界翻譯十餘年,譯有《說齣自信與魅力》、《地質學傢的記時錄》(獲第十一屆吳大猷科學普及著作獎翻譯類佳作獎)等書。

 

圖書目錄

好評推薦
前言 麵對未知,做齣高勝算、低損失的決策
 
Part 1 樂透般以小搏大的誘惑
第1章 下檔保護讓人無所畏懼
不對稱的報酬帶來機會,也導緻不當行為
降低風險的應對行動
 
Part 2 一觸即發的衝突
第2章 宣戰vs不戰:別惹毛任期將屆的總統
總統卸任前,並非都會做齣魯莽行為
保持中立,取得利益平衡
盧西塔尼亞號在海中與政治利益中皆沉沒
無所顧忌時會執行早該完成的事
下檔保護激發行動力
 
第3章 無罪vs有罪:懂得靠關係,犯罪沒關係?
權力可以強化司法,也可以危害公正
為特赦權設限有利也有弊
避免權力暴衝的減速機製
 
第4章 獲救vs落難:難民全靠希望與絕望續命
歷史上各國的限製移民措施
聖路易斯號難民寧死不迴國的迫切行動
麵對難民議題的正反派意見
提高條件來阻止放手搏逆轉
 
第5章 平等vs歧視:從一忍再忍到忍無可忍
纍積的憤恨終於找到突破的可能性
天選之人擁有絕不接受欺壓的骨氣
讓座爭議引爆對抗歧視的第一步
竭盡全力擴展抗爭行動
不再沉默,決心長期抗爭
麵對威脅也永不屈服
善用力量走正確的路
 
第6章 求生vs犧牲:醫療資源該救哪些人?
創新療法是絕癥患者最後的希望
重病者想得到治療並沒有想像中容易
治療康復機率甚低者將付齣龐大成本
救活病患與預防疫病孰輕孰重?
放手一搏可能贏瞭小利輸瞭大益
 
Part 3 無情寡義釀人禍
第7章 獲利高手vs公司殺手:惡棍交易員用你的錢梭哈
事齣必有因
危險的念頭將促成放膽賭一把
無人牽製更能為所欲為
別忽視警訊,失控後不可能全身而退
隻看紅利放手一搏遲早會付齣代價
 
第8章 反抗vs投降:希特勒力求逆轉的突齣部之役
希特勒為什麼堅持發動反擊戰役?
研擬關鍵一役的作戰計畫
誓言不惜代價發動逆襲
不平靜的聖誕節
自招惡果的孤注一擲
無條件投降招緻無條件反擊
 
Part 4 有所顧忌,改變行動
第9章 仇傢vs愛傢:無法齣獄造成的監獄暴力
最大的刑罰竟令囚犯更加猖狂
轉念思考,行動就會跟著轉變
為所欲為非常態而是偏態
獎勵機製能改善無所顧忌的行動
 
第10章 天堂vs人間:抱著必死決心的恐怖攻擊
恐怖分子的源起
自殺攻擊不是輕視生命而是追隨天命
恐攻是末路之花唯一的歸宿
將心比心,以親情改變赴死決心
 
Part 5 心無所懼萬事成
第11章 奮力一搏讓自己所嚮無敵
無所顧忌就是你的過人之處
放膽去做是種態度而非萬靈丹
努力不懈,放手一搏
 
謝辭
參考文獻
 

圖書序言

  • ISBN:9786263492318
  • 叢書係列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的結構安排非常具有煽動性,仿佛作者在精心引導讀者的情緒,讓你在閱讀過程中不斷地從“我已經輸瞭”的沮喪,切換到“或許還有一綫生機”的亢奮。我特彆欣賞其中關於“信息不對稱下的決策延遲”的分析。作者指齣,很多時候人們過早采取行動,是因為害怕承擔“無所作為”的心理壓力,而不是因為信息真的不足。書中通過幾個著名商業案例的對比,形象地展示瞭等待“對手犯下係統性錯誤”的重要性。這種等待,與其說是被動,不如說是一種高明的積極蟄伏。美中不足的是,全書的語氣略顯居高臨下,偶爾會讓人感覺作者是在“俯視”那些尚未領悟此道的人,缺乏一些更平等的交流感。但不可否認,它成功地重新校準瞭我對“時機”的理解,讓我明白,有時最好的進攻就是耐心地等待對手的自我消耗。

评分

這本書的閱讀體驗非常兩極分化。如果你的期望是獲得一套可以直接套用的操作手冊,那麼你可能會感到極度失望,因為作者避開瞭具體的戰術細節,轉而探討一種更偏嚮哲學層麵的“心法”。他反復強調,逆轉的關鍵不在於你做瞭什麼,而在於你“相信”什麼。我個人覺得,這種論調在鼓舞士氣方麵效果顯著,但在實際操作層麵就顯得有些空泛瞭。例如,書中提到要識彆“死亡螺鏇”的早期信號,但對於如何區分是暫時的低榖還是結構性的衰退,描述得含糊不清,更像是給讀者留下瞭大量的解讀空間。不過,從另一個角度看,這種開放性也許是作者的刻意為之,畢竟“奇跡”本身就難以被精確定義和復製。我發現,當我不再執著於“我該如何反敗為勝”時,反而能更平靜地審視當前的睏境,這大概就是這本書潛移默化的影響吧。

评分

我花瞭很長時間消化這本書的內容,因為它給齣的“答案”並非是即時見效的藥方,而更像是需要長期修煉的內功心法。最讓我印象深刻的,是作者對“放棄的藝術”的論述,這與市麵上大多數鼓吹永不言敗的書籍形成瞭鮮明的對比。他認為,真正的逆轉大師懂得何時該徹底放手,從而將資源集中到下一個更具潛力的戰場上,這在書中被描繪成一種更高維度的“取捨智慧”。這種觀點非常有悖常理,卻又邏輯自洽。不過,書中對“冒險”與“謹慎”的界定標準,很大程度上依賴於對個人性格和直覺的訴諸,這對於那些習慣於量化分析的讀者來說,可能是一個接受門檻。總體而言,這本書更像是一麵鏡子,它照見的不是具體的路徑,而是你麵對絕境時,內心深處最真實的恐懼和渴望,迫使你直麵自己“敢不敢賭”的勇氣。

评分

這本定價不菲的“成功學”讀物,著實讓我經曆瞭一場心理上的過山車。起初翻開它,那種撲麵而來的“顛覆性思維”的口號,讓人血液為之沸騰,仿佛下一秒就能洞悉所有商戰和人生博弈的底層邏輯。作者似乎對“臨界點”有著一種近乎偏執的迷戀,書中大量篇幅都在描繪那些看似闆上釘釘的敗局,是如何在最後關頭被一股突如其來的力量扭轉乾坤。我印象最深的是他對於“情緒慣性”的剖析,他認為大多數人在麵對既定事實時,會迅速陷入一種自我實現的預言中,從而放棄瞭最後的掙紮。然而,這本書的敘事手法稍微有些過於戲劇化瞭,很多案例的描述,總讓人感覺像是在看一部精心剪輯的勵誌紀錄片,而非嚴謹的邏輯推演。盡管如此,那些關於“在最黑暗的時候尋找微小的裂縫”的論述,確實點燃瞭我心中那團快要熄滅的火。我嘗試在最近處理一個復雜的項目收尾時,應用瞭書中提及的一種“延遲滿足的暫停策略”,效果齣乎意料地好,至少讓我從被動轉為瞭主動觀察者。

评分

坦白說,這本書的裝幀設計和用詞選擇,明顯傾嚮於那些渴望在短期內看到“奇跡”的讀者群體。它用大量強烈的動詞和充滿張力的比喻,構建瞭一個“非黑即白”的世界觀:要麼是徹底的潰敗,要麼是驚天動地的翻盤。我更感興趣的其實是書中對“風險評估的非綫性感知”那一部分的探討。作者試圖說明,我們對風險的直覺判斷往往是基於過去的經驗,而真正的逆轉,往往發生在市場或環境的結構性變化瞬間。他引用瞭幾個非常晦澀的博弈論模型來支撐觀點,說實話,對於我這種非金融專業齣身的讀者來說,理解起來頗有難度,感覺像是被塞進瞭一堆高深的概念裏,然後被要求自己去領悟其中的“人性洞察”。讀完之後,我最大的收獲不是學會瞭如何逆轉,而是開始質疑自己平時做決策時,那些看似堅固的“假設”到底有多少是基於現實,有多少隻是心理上的安慰劑。它迫使我去解構那些我習以為常的“常識”,這本身就是一種價值。

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