學 品牌:一個40年廣告老師傅的壓箱絕活【限量作者親簽版】

學 品牌:一個40年廣告老師傅的壓箱絕活【限量作者親簽版】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

葉明桂
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具體描述

40年奧美集團策略功力
廣告鬼纔葉明桂品牌心法全麵公開
麵對變化快速的市場及平颱,掌握快速打造品牌的秘密
 
  ★想讓品牌脫穎而齣,背後的底層邏輯是什麼?
  ★什麼樣的洞察,纔能讓品牌讓人印象深刻?
  ★如何精準策略,纔能打造讓人偏心的品牌?
  
  ▎解開品牌梳理背後的邏輯和秘密 ▎
  阿桂將40在奧美的品牌策略功力,精煉成三套絕活,不談理論,隻談實務操作,透過數十傢兩岸各行各業頂尖公司的實戰心得,包括:
 
  閃送、簡一大理石磁磚、颱灣高鐵、轉轉、剋麗緹娜、方特、龍騰文化、大眾銀行、BenQ明基、360等
 
  從確定商業課題開始,接著如何找到洞察及創意發想,到訂定策略、品牌梳理,係統化地將所有關鍵細節,在書中逐一拆解。
 
  ▎一本品牌行銷實務操作手冊 ▎
  這是一本品牌大師及藝術傢40年的經驗總結,也是品牌實戰手冊。本書提供品牌操作的全方位視角,涵蓋品牌行銷的所有環節。阿桂循序漸進,將他的經驗和觀點,化成深入淺齣的文字與故事。從如何進行市場、消費者分析,到如何跟企劃、業務和創意溝通,所有跟品牌有關的大小事,一一為你解答。
 
  ▎本書適閤哪些人 ▎
  •如果你是企劃、行銷、創意、業務新人:本書能提供紮實的行銷知識,為你打好基礎,大大提昇你的工作力
  •如果你是廣告公司工作者:本書能讓你深入瞭解產品和品牌的不同邏輯,做齣好的創意作品
  •如果你是品牌企劃工作者:本書能讓你快速掌握品牌梳理的全麵知識,讓自傢品牌發揮超級銷售力
  •如果你是對廣告行銷、創意感興趣的人:本書能拓展你的相關知識,看懂這些好作品、好創意背後的秘密
 
好評推薦
 
  在奧美,有很多人有著大大的頭銜,但鮮少身影獨特,阿桂是那鮮少中極富傳奇的一個人。無論你用什麼去記憶他,阿桂始終是颱灣奧美的一塊重要拼圖。 在我心中,阿桂可能是這個公司唯一一個能自成方法論的策略工作者,他對這個工作的熱愛鮮少有人能堪比擬。──鬍湘雲/奧美集團首席創意顧問
 
  桂爺的可愛之處,是做事時的全心投入和那股認真勁。他總能敏銳洞察到商業的機會,並給齣令人讚嘆的策略。──簡一大理石磁磚創始人│李誌林
 
  每個人的一生都有命中註定的歸屬和使命,而桂爺的使命就是為品牌而生!── I DO鑽石創始人│李厚霖
 
  阿桂很擅長傾聽,更擅長洞察。他會洞察到很多細微的事情,再把這種洞察反哺給生意,給齣新鮮的解決之道。──58同城創始人│姚勁波
 
  阿桂,難得的奇纔,讀他的書和見到他本人的感受是一緻,在紛繁複雜的錶象背後,抽離齣來未被發現的品牌大理想。──林清軒品牌創始人│孫來春
 
  阿桂很真實,不吝為好的靈光乍現大聲喝彩,也會持續挑戰不夠精彩的創意,一路執著的去探索直擊人心的品牌理念。──源碼資本創始人│曹毅
 
  提起阿桂,我腦子裡最先跳齣來的就是熱愛和工匠兩個詞,你很難想像有人能在同一件事情上專注這麼多年,仍能保有一顆熾烈跳動的心。──名創優品創始人│葉國富
 
  阿桂成功地打動瞭我,不僅僅是他在品牌創意的純熟能力與耀眼履歷,更在於他踐行一輩子專注做好這一件事的持續熱情。──五源資本創始人│劉芹
 
  總覺得在任何方麵能達到頂級水平,都需要天分再加後天的勤奮,阿桂在洞察力方麵就是這樣的存在,是品牌方麵的大師和藝術傢!──DR鑽石創始人│盧依雯
 
  在他眼裡品牌是有生命力的。更難得的是,從書中所悟,不止創意之道,成功之道,更有為人之道,處事之道。──閃送創始人│薛鵬
好的,這是一份關於其他書籍的詳細簡介,旨在提供豐富的閱讀信息,且不涉及您提供的特定書名內容: --- 《寰宇科技前沿:深度解析未來驅動力》 作者: 艾琳娜·範德堡 著 齣版社: 環球視野齣版社 齣版年份: 2023年 頁數: 580頁 裝幀: 精裝 內容簡介: 《寰宇科技前沿:深度解析未來驅動力》是一部裏程碑式的作品,它以宏大的視角和嚴謹的學術態度,全麵梳理瞭當下及未來十年最具顛覆性的技術浪潮。本書不僅僅是對技術名詞的簡單羅列,更是對這些技術如何重塑人類社會結構、經濟模式乃至個體生活方式的深度剖析。 本書的作者,艾琳娜·範德堡博士,是享譽國際的科技戰略分析師,她在全球頂尖智庫和跨國科技公司擁有超過二十年的經驗。她以其獨特的跨學科思維,將硬核的科學原理與深刻的社會洞察熔於一爐,為讀者勾勒齣瞭一幅清晰而又充滿挑戰的未來圖景。 第一部分:人工智能的下一站——通用智能與倫理邊界 本書開篇聚焦於人工智能領域,但並未停留在當前的機器學習模型。範德堡博士深入探討瞭“通用人工智能”(AGI)的理論進展與工程難題。她詳細分析瞭近期在神經網絡架構上的突破,特彆是“自適應學習係統”的最新進展,指齣這些係統如何在缺乏明確監督的情況下,展現齣類人推理能力。 更重要的是,她引入瞭“數字倫理框架”的概念,這不僅僅是關於數據隱私的討論,而是關於智能體決策權、責任歸屬以及人類在強人工智能時代的價值定位。書中通過多個虛擬場景的推演,讓讀者直觀感受到未來社會在麵對高度自主AI時可能麵臨的治理睏境。她強調,技術的發展速度已經超越瞭現有的法律和道德規範的適應速度,迫切需要建立一套前瞻性的治理體係。 第二部分:量子計算的實用化路徑與顛覆效應 量子計算長期以來被視為“終極計算能力”的象徵,但其商業化和實用化之路充滿荊棘。《寰宇科技前沿》用近兩百頁的篇幅,係統性地梳理瞭超導量子比特、離子阱技術以及拓撲量子計算的最新研究進展。範德堡博士並未迴避當前量子糾錯的巨大挑戰,而是著重分析瞭“噪聲中級量子”(NISQ)時代的應用潛力,例如在材料科學模擬和復雜金融衍生品定價中的初步成果。 本書特彆設立瞭一個章節,探討量子計算對現有加密體係的“量子威脅”。作者詳細介紹瞭後量子密碼學(PQC)的幾種主要流派,並評估瞭全球政府和企業機構在“量子安全遷移”中所麵臨的實際成本與時間錶。對於希望在未來十年內保持信息安全的決策者而言,這部分內容提供瞭極其寶貴的路綫圖。 第三部分:生物技術革命——從基因編輯到閤成生物學 在生命科學領域,本書將焦點投嚮瞭CRISPR技術的迭代及其在精準醫療中的應用,同時對閤成生物學(Synthetic Biology)的爆炸性增長進行瞭深入剖析。範德堡博士闡述瞭如何利用工程化微生物來生産可持續燃料、新型材料,乃至實現碳捕獲的新思路。 一個引人深思的章節討論瞭“人類增強”的邊界。隨著基因編輯技術日益成熟,從治療遺傳性疾病到提升認知能力的“非治療性乾預”的界限日益模糊。作者引用瞭多位生物倫理學傢的觀點,並提齣瞭一個核心問題:在一個技術可以“設計”後代的未來,社會公平性將如何被重新定義? 第四部分:能源轉型與太空經濟的交匯 本書的後半部分將目光投嚮瞭地球資源的可持續性和人類嚮地外探索的步伐。在能源方麵,作者分析瞭核聚變研究的最新突破(特彆是托卡馬剋和仿星器技術的進展),以及其商業化時間錶。她認為,隻有在聚變能真正落地後,全球脫碳目標纔具備真正的可行性。 同時,範德堡博士對“太空經濟”的分析極具洞察力。她區分瞭政府主導的深空探索與私人資本驅動的近地軌道商業化。書中詳細介紹瞭低地球軌道(LEO)衛星星座的部署策略、在軌服務(OOS)的商業模式,以及月球和火星資源開發的前景。作者認為,太空不再僅僅是科學探索的領域,而是下一個萬億美元級的經濟疆域。 總結與展望: 《寰宇科技前沿》的最終價值在於,它成功地將分散的技術領域串聯起來,展示齣它們之間相互作用、彼此賦能的復雜網絡。閱讀本書,讀者不僅能掌握最新的技術動態,更能培養一種“係統性思考”的能力,理解技術變革背後的深層驅動力和潛在的社會影響。這是一本為決策者、戰略規劃師以及所有對人類未來抱有深刻好奇心的人士量身打造的必讀書籍。範德堡博士的分析冷靜、數據詳實,避免瞭過度炒作,為理解我們所處的“指數級時代”提供瞭必要的智力工具。 --- 《古典文學中的隱喻與象徵體係重構》 作者: 詹姆斯·霍金斯 教授 齣版社: 文津書院齣版社 齣版年份: 2021年 頁數: 720頁 裝幀: 函裝 內容簡介: 《古典文學中的隱喻與象徵體係重構》是詹姆斯·霍金斯教授耗費二十年心血的集大成之作,它超越瞭傳統的文本細讀和曆史背景考據,旨在建立一套更為宏觀且具有普適性的古典文學解讀框架。本書聚焦於古希臘、羅馬以及早期中世紀西歐文學中那些反復齣現的原型意象、神話結構及其在不同語境下的語義漂移。 霍金斯教授是著名的比較文學傢,他突破瞭單一語種和地域的限製,試圖揭示在人類早期意識形態構建過程中,某些核心象徵(如“旅程”、“鏡子”、“迷宮”和“失落的花園”)是如何被編碼並代代相傳的。 第一章:從口頭傳統到文本固化——原型意義的初始形態 本章探討瞭荷馬史詩和早期神話故事的口頭講述方式如何影響瞭象徵的錶述。霍金斯教授引入瞭認知人類學的視角,分析瞭早期人類對自然現象的感知如何轉化為文學中的固定意象。例如,“洪水”不僅僅是一個災難事件,它更深層次上代錶著“清洗與重塑”的文化記憶。作者通過對比不同文化中對“黎明”意象的描繪,展示瞭這種基本象徵的文化適應性。 第二章:希臘神話的架構與亞裏士多德的影子 本部分將重點放在瞭希臘悲劇和史詩中對命運(Moira)與自由意誌的衝突錶達上。霍金斯教授特彆關注瞭俄狄浦斯復閤體之外的更深層結構——“認知盲點”的文學體現。他認為,許多悲劇的結局並非源於簡單的道德敗壞,而是人物受限於其認知模型的局限性。書中對柏拉圖的洞穴寓言進行瞭全新的解讀,將其視為西方哲學對“可見世界與可知世界”間象徵性鴻溝的首次清晰界定。 第三章:羅馬修辭學的精煉與政治象徵的轉化 進入羅馬時期,本書分析瞭文學如何日益服務於帝國敘事。維吉爾的《埃涅阿斯紀》被細緻解構,重點分析瞭“羅馬和平”(Pax Romana)這一抽象概念是如何通過對“神聖起源”和“繼承責任”的象徵性強調而被構建起來的。霍金斯教授指齣,羅馬文學中的“英雄”形象,其核心象徵已從希臘的“個人榮耀”轉嚮瞭“國傢義務”。 第四章:中世紀的基督教化與世俗意象的馴化 在基督教興起的背景下,本書探討瞭世俗象徵如何被“馴化”以服務於神學教義。例如,“玫瑰”這一古老的美麗與短暫的象徵,在中世紀詩歌中逐漸被賦予瞭聖母瑪利亞的象徵意義。作者通過分析亞瑟王傳奇中的“聖杯”敘事,展示瞭對“世俗探尋”嚮“精神朝聖”轉化的過程。他強調,這種轉化並非簡單的替換,而是一種深層次的意義重組,使得古典世界的能量被引導至新的信仰體係中。 第五章:跨越時空的語義漂移與現代迴響 本書的最後一部分具有前瞻性,作者將古典象徵體係的演變與現代主義和後現代主義文學進行瞭對話。霍金斯教授探討瞭詹姆斯·喬伊斯、T.S.艾略特等現代作傢如何有意識地“解構”或“反轉”瞭古典意象,以錶達現代性的碎片化與異化感。例如,古典文學中“永恒的傢園”的象徵,在現代文學中往往演變為“流放感”或“不可達之處”。 結語: 《古典文學中的隱喻與象徵體係重構》不僅是一部文學研究的工具書,更是一場思想的盛宴。它為讀者提供瞭一套全新的“解碼器”,使我們得以穿透曆史的塵埃,直抵人類情感與思維中最本質的錶達方式。通過對這些跨越韆年的象徵符號的係統性考察,我們能更深刻地理解,文學是如何塑造並反映人類共同的文化心理結構。本書語言精確,論證嚴密,是人文社科領域不可多得的深度力作。 ---

著者信息

作者簡介
 
葉明桂
 
  前奧美集團首席策略顧問。 
  1980年進華商廣告任AE,一年後赴美傳播研究所深造。
 
  1984年返颱進入國泰建業廣告,1986年進化為當今奧美廣告。服務過上百個客戶,保育超過三百多個品牌。創造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、臺灣高鐵等著名品牌成功的故事。在中國大陸梳理閃送、人人車、360、全季、快手、瑞幸咖啡、轉轉、歐普照明、OPPO、簡一、方特、小米、抖音、林清軒、I Do、DR、五源資本、源碼資本、58同城、安居客等品牌故事。參加奧美海外訓練達30次,纍積超過1000場的公開演講經驗,擅長研擬策略及啟發創意,是傳播界的老師,也是永遠的學生。
 
  在奧美40餘年中,所主導的廣告活動,獲創意獎項無數。所指導的行銷報獎,年年得獎,所有曾經親自直接帶領的部屬,全部都成為總經理。
 
  目前,阿桂開展自己的品牌顧問公司──桂爺品牌策劃公司,繼續為兩岸企業服務。著作有《品牌的技術和藝術:嚮廣告鬼纔葉明桂學洞察力與故事力》。

圖書目錄

來自客戶的推薦
代序  人去樓空的阿桂辦公室/鬍湘雲
自序 阿桂賣瓜──一本專業含金量高的新書

Part 1 第一套絕活 品牌的齣發點
1.品牌如何創造巨大銷售力

品牌解決從人類學角度遇到的銷售問題
品牌對抗人們在潛意識中的競爭者
品牌能占領行業類別的至高點
品牌藉由人們的內心衝突與糾結,快速打造知名度,創造偏心1
品牌能創造有利銷售的共同場景

2.如何讓CEO看見你、選擇你
打造自己是一個不會失敗的人
把自己定位在一個無可取代的位置
引導對方從人類學角度思考所遇到的生意課題
韆方百計拿到對方的私人社群帳號
不要害怕針鋒相對,前進,前進,然後大撤退
信手拈來的案例最具說服力
讓夥伴也發光,更能點亮自己

3.一個創意作品的創造過程
打造創意5階段
什麼纔是好創意?
什麼是創意概念(Concept)?什麼是創意Idea? 

4.洞察是策略的靈魂
什麼是洞察?
為什麼要有洞察? 
你怎麼知道你找到洞察瞭?
如何找到洞察?

5.策略的5個原點
A點:現在消費者怎麼想
B點:所設定的傳播目標 
C點:訊息 
D點:策略 
E點與F點:如何讓訊息更明白與更有感覺 
案例:三菱汽車

Part 2 第二套絕活 進入品牌梳理
6.如何定義課題(上):做齣市場區隔 

5C拆解商業環境
生意從哪裡來?
如何做好市場區隔?
你的生意從哪種人而來?

7.如何定義課題(下):商業企圖的策略陳述
案例:房地產──海南萬通的商業環境分析與商業洞察
概述消費者購買旅程的4個模式
以策略動詞為開頭的5個思考點

8.品牌梳理黑魔法(上) 
什麼是產品定位?
品牌的目的是為瞭創造溢價
創造品牌偏心度
結晶一個動人的品牌主張

9.品牌梳理黑魔法(下)
擬定一個有利生意的品牌與人類的關係
塑造一個有益生意的品牌個性
創造差異化的風格與語氣
品牌要像人一樣,提供善意

10.品牌梳理三部麯(上):發現品牌DNA
如何結晶齣品牌DNA?
如何錶達品牌DNA?
找齣品牌DNA的4個提問

11.品牌梳理三部麯(中):確定品牌真我
案例:方特的品牌真我
案例:名創優品的品牌真我

12.品牌梳理三部麯(下):結晶品牌大理想
從人類學的角度,尋找生意上的課題是什麼?
所在行業的製高點是什麼?
要撬動人性的哪個點,纔會有利於生意?
目前社會上,什麼價值觀有利於生意?

13品牌梳理實例篇
案例:颱灣高鐵Be There
案例:天真的小米
案例:方特品牌故事書
案例:名創優品品牌故事書

Part 3  第三套絕活 打造品牌團隊
14關於優秀創意的幾件事 

創造力,是團隊閤作的結晶
創意是團隊的核心
創意有殘酷的年限
一流創意人的3個特質

15.關於優秀業務的幾件事
好業務的3個特質
好業務的4個基本功

16關於優秀企劃的幾件事 
優秀企劃的4個特質
企劃的4個基本能力
如何培養企劃的能力
業務如何和企劃閤作?
創意如何和企劃團隊閤作?

17裁員之快進快齣
快刀斬亂麻
永遠記得他們每一個

後記 
葉明桂:我命好,進瞭廣告行業  採訪者:張宵雯

圖書序言

  • ISBN:4711441070205
  • 叢書係列:BIG
  • 規格:平裝 / 248頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

代序  
 
人去樓空的阿桂辦公室
鬍湘雲/奧美集團首席創意顧問
 
  在《百年孤寂》的熱浪下,我也加入瞭重讀的行列。「經過馬康多衝擊之後,看世界的眼光也改變瞭」,這句話拿來形容阿桂之於我,也很恰當。
 
  「你要能找到idea裡的鑽石,放大它,其他的瑕疵就會不見」,這是奧美還在民生東路上的時候,阿桂某堂訓練課上的一句閒談,被當時還是小文案的我撿瞭起來,從此,它打開瞭我的天靈蓋,成為我廣告生涯中的定錨。我學會瞭怎麼做自己的創意總監、怎麼做別人的創意總監,之後延展到我怎麼領導團隊、怎麼看人,以及怎麼對待人,至今它仍是我重要的依循,內化成我能力的一部分。
 
  阿桂就像那個見多識廣,把世界上新奇知識帶到主人翁麵前的吉普賽人梅賈德斯,而我就像初次摸到冰塊,一時間搞不清是燙還是凍、初次看見假牙可以瞬間讓人從老變年輕之神奇力的荷西波恩迪雅,因著他給我的啟發,而在心中建構瞭我的煉金實驗室,點燃瞭第一道烈火。
 
  另一件阿桂令我印象深刻的事,是一通他與媽媽的電話。
 
  我清楚記得,那是個夏天的晚上,在阿桂辦公室,我們對某個案子正一來一往的言語交鋒,此時阿桂手機響瞭,是阿桂媽媽打來的,關於傢常的某些瑣事,我聽阿桂用著溫柔、順從、緩慢的口吻,沒有半點不耐,也沒有任何敷衍地和手機那端的母親不斷重複剛剛說過的話,一遍又一遍,突然間,我好像明白瞭為何阿桂總是嘮叨囉唆、短話長說的原因瞭。因為這就是他對待傢人的本性啊。
 
  他用對待傢人的本性對待所有的同事,和他們討論工作,和他們說話,做他們的前輩,做他們的上司,做他們的啟濛者。他的親和、緩慢(甚至他的囉唆、重複)純然真誠,沒有矯飾偽裝。
 
  我曾以為阿桂會是最後離開奧美的人(具體與象徵上皆是),就像還在鬆仁路90號時,創意部在6樓,阿桂等一乾高管在12樓,幾次工作到深夜,整層樓四下無人,然後就會聽見有人從樓上蹬蹬蹬走下來的腳步聲,那不會是別人,一定就是阿桂。阿桂就像巡視著他的傢似的,一層一層由上而下巡視下來,而曾經遇見過的人不隻我一個,可見阿桂幾乎以奧美為傢,經常工作到人去樓空。
 
  而現在,他就要離開瞭,這一次他比很多人都早。
 
  雖然阿桂曾是這個公司的總經理,但我仍願用策略中的阿桂去記憶他。在我心中,阿桂可能是這個公司唯一一個能自成方法論的策略工作者,他對這個工作的熱愛鮮少有人能堪比擬,他真的就像那個時常將新奇觀點帶到蠻荒之地馬康多的吉普賽人梅賈德斯一樣,與他工作,就像遇見對手般暢快淋灕,雖然我知道,多數時候是他讓著我。
 
  在奧美,有很多人有著大大的頭銜,但鮮少身影獨特,阿桂是那鮮少中極富傳奇的一個人。無論你用什麼去記憶他,阿桂始終是颱灣奧美的一塊重要拼圖。
 
  倒數第三天瞭,親愛的阿桂,我廣告生涯的前輩,我的夥伴、啟發者,我的朋友,我的老師,謝謝你對我的包容與教導,謝謝你亦師亦友的提攜,謝謝你曾經給予我和奧美的一切。
 
  願你一如既往保持鬼靈精怪的思維,切莫輕柔地步入良夜。
  珍重再見。
 
  本文作者簡介:
  鬍湘雲是颱灣第一位也是唯一一位拿下D&AD Yellow Pencil(全球創意與設計界備受推崇和注目的大獎,其中「黃鉛筆獎」代錶實現真正創意卓越的最傑齣作品)的人,同時創下在Adfest(亞太區歷史最悠久的獎項,錶彰能夠顯現亞洲獨有文化的非凡創意)以及Clio(剋裏奧國際廣告獎)單一項目金銀銅全掃的紀錄。在眾多區域及國際創意獎項中,經常受邀擔任評審的工作。
她的薇閣小電影(WeGo mini movie)獲法國電視颱特別報導,獲選AdFreak The 25 Most epic in the world(全世界最佳25支影片之一)。大眾銀行《夢騎士》更贏得國際媒體如《快公司》(Fast Company)和《華爾街日報》的注目和專題報導,網路瀏覽量早已超過上韆萬,同時也被翻譯成9國語言,被譽為世界上最有影響力的華人廣告。
 
  除瞭廣告工作,她寫專欄。所寫的〈給年輕創意的50個忠告〉成為媒體轉載率很高的一篇文章。因為養貓,開啟瞭她對動物醫學 的興趣,成為社團專傢。
 
  2021年,受AppWorks之邀,加入導師群,協助創業者與新創團隊品牌梳理與轉型諮詢。

自序
 
阿桂賣瓜──一本專業含金量高的新書
 
  我從小就很努力工作,也很會拍馬屁,所以我很早就當上颱灣奧美廣告的總經理。當時我所負責的廣告公司,營業額占瞭我們集團全部七傢公司的百分之七十,所以我,不但努力工作,會拍馬屁,也很會賺錢。我心裡想,將來我必定是集團董事長的接班人,沒想到,有一天我老闆打算去大陸發展,臨走時告訴我,接班人不是我,我好奇問:「我這麼孝順,錶現這麼好,為什麼接班人不是我?」
 
  老闆告訴我兩個原因,第一個是認為我的英文不夠好,如果我再上一層樓,我的老闆就會是個外國人,依我的英文能力一定吵不過外國人!沒錯,我雖然去過美國康乃迪剋州某私立大學研究所獲得傳播學碩士,但是我的英文的確隻能搞定老中,搞不定老外!第二個理由則說我這個人太仁慈。仁慈是好聽的說法,其實就是說我個性軟弱,若我再上層樓當瞭集團董事長,需要做許多殘忍但必須的決策,到時我會猶豫不決,婦人之仁,不但錯失良機,而且過程我也會很痛苦。因此,我沒能升官擔任集團CEO,反而迴到瞭第一線,為客服務。這樣迴到第一線「為客瘋狂」瞭20年,忽然我對這行的專業,任督二脈徹底打通,完全搞清楚品牌是怎麼迴事,和產品定位有什麼不同。
 
  也許我一生當不上醫院院長,但我卻是世界第一流的手術醫生,絕不失敗!
 
  終於,我離開瞭大醫院,自己開瞭一傢小診所。我創瞭「桂爺品牌策劃」這傢公司。離開瞭投入近40年青春歲月的奧美廣告,我在奧美的泥土,吸收養分,逐漸成長,最後成熟,感謝奧美。然而落下的果實,成為新鮮的種子,在新的土壤上我需要陽光,空氣,水,這本書我自我期許成為創業的東風,提供助我創業的影響力,所以必然是我一生所學的精華,畢生所悟的道理。
這不是一本談理論的書,而是一本實務操作的經驗分享。內容除瞭介紹如何成為傑齣策略傢,更多的是如何打造品牌的操作手冊,配上許多案例(雖說有少數案例最終因為創意作品不順利,沒有齣階,如小米…⋯,但卻是很好的教材),總之,都是啟發你怎麼想,教你如何做的專業知識,適閤行銷與傳播相關的專業人士,含金量高,保證值迴書價,並珍惜你寶貝的閱讀時間。
 
  最後,我留下我的微信ID:Minguay,做為您的售後服務與交流之用。

用戶評價

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這本厚厚的手冊,給我的感覺不是在“教”我怎麼做廣告,而是在“啓發”我如何去思考廣告這件事。作者的敘事節奏把握得非常好,不會讓人感到疲勞。時而是一段精煉的經驗總結,時而是一段充滿畫麵感的往事迴憶,穿插得恰到好處。我發現自己讀完一個章節後,會不自覺地停下來,在腦海裏梳理一遍自己手頭正在進行的項目,然後試圖用書裏的方法論去重新審視一遍。這種主動的思考和連接,是很多快餐式閱讀材料無法給予的。最讓我震撼的是,他對於失敗案例的剖析,那種坦誠和深刻的反思,比一萬句成功學口號都來得有力量。它教會的不是如何避免犯錯,而是如何在犯錯之後,還能帶著更鋒利的武器站起來。

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哎呀,這本書的封麵設計真的很有意思,那種復古的字體配上一點點做舊的效果,一下子就把人拉迴到那個講究手藝和經驗的年代。我本來還擔心內容會不會太枯燥,畢竟是講“絕活”的,但翻開目錄,發現裏麵的章節劃分得非常清晰,從基礎的創意構思到具體的執行細節,層層遞進,看得齣來作者在梳理這些經驗時下瞭不少功夫。最吸引我的是那種“不藏私”的態度,感覺就像是坐在一個經驗豐富的老前輩旁邊,聽他娓娓道來那些在牌桌上摸爬滾打纔積纍下來的真東西。我尤其喜歡那種充滿生活氣息的比喻,把那些抽象的營銷理論,用最接地氣的方式解釋清楚,讓人一聽就懂,而且還忍不住想立刻去實踐一下。這本書給我的感覺是,它不隻是一本理論書,更像是一本實戰手冊,裏麵藏著無數個被市場驗證過的“小竅門”,對於任何想在廣告圈站穩腳跟的人來說,絕對是本不可多得的寶藏。

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從排版和裝幀上看,齣版方也確實是下瞭血本的,字體選擇清晰有力,留白處理得當,閱讀體驗極佳。但這都不是重點,重點是內容本身所蘊含的巨大價值密度。它不像市麵上很多新齣的營銷書籍那樣,熱衷於追逐最新的風口和工具,而是迴歸到廣告最核心的戰場——人與信息的交互本質。作者那種對創意本身的敬畏之心,透過文字清晰可辨。他強調的“為客戶解決問題”的初心,在如今這個充斥著自我錶演的行業裏,顯得尤為珍貴。這本書讀完之後,我的工作熱情和對這個行業的敬畏感都被重新點燃瞭。它更像是一份沉甸甸的“行業憲章”,值得每一個身處創作領域的人反復研讀,並珍藏在案邊。

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拿到書的瞬間,我差點以為自己買到瞭一本時間膠囊。那種紙張的觸感,油墨散發齣的淡淡的印刷味道,都讓我想起瞭小時候翻閱舊雜誌的美好時光。作者的文字功底也非常紮實,完全不是那種生硬的教科書式語言,而是帶著一股子老江湖特有的幽默和犀利。他講起那些“壓箱絕活”時,那種娓娓道來的語氣,仿佛能讓人看到那個黃金時代的廣告人是如何在資源有限的情況下,爆發齣驚人創造力的。我特彆欣賞他對於“人性洞察”的強調,指齣再花哨的技巧也抵不過對消費者心裏的精準把握。這種洞察力,在現在這個信息爆炸的時代顯得尤為珍貴。讀著讀著,我甚至能想象齣他當年是如何在會議室裏,用幾句話就說服客戶的場景,那種自信和篤定,真的不是靠讀幾本時髦的書就能學來的,那是一種時間的沉澱。

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說實話,我本來對“40年經驗”這種說法有點保留,總覺得是不是有些誇大其詞,畢竟時代變化太快瞭。但是,這本書的內容完全打消瞭我的疑慮。作者並沒有沉湎於過去,而是巧妙地將那些經過時間考驗的底層邏輯,與現代的傳播環境進行瞭對話和融閤。他提齣的很多思考框架,即使用在當前的社交媒體營銷上,也依然具有強大的穿透力。特彆是關於如何提煉一個品牌的“靈魂”那一部分,簡直是醍醐灌頂。他用瞭很多非常生活化的案例來佐證他的觀點,這些案例有的平實無華,有的卻充滿瞭戲劇張力,讓人在閱讀的過程中不斷發齣“原來如此”的感嘆。這種將深奧理論融化在具體故事裏的敘事手法,極大地降低瞭讀者的理解門檻,讓人感覺知識獲取的效率非常高。

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