2023臺灣菸酒從業職員第3職等(電子商務)套書(不含電子商務)(贈題庫網帳號、雲端課程)

2023臺灣菸酒從業職員第3職等(電子商務)套書(不含電子商務)(贈題庫網帳號、雲端課程) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

鼎文公職名師群
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具体描述

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  ※照片僅供參考,詳細內容參「套書內容(產品規格)」說明!
  ※親愛的讀者:本套書出版日期為最初上架日,與單書出版日期不同,單書出版日期請依單本為主,煩請您特別注意。
 
  112年台灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試
 
  ●考試資訊:
  報名日期:112/10/11~10/23
  筆試日期:112/11/12
  ※一律採線上報名作業。
  ※設置台北、台中、高雄考區。
 
  ●考試簡介:
  近年來,為因應市場國際化及自由化,政府研議廢除菸酒專賣,開放菸酒產製,進而廢止專賣制度,將菸酒回歸稅制。因此,菸酒公賣局遂於91年7月1日改制為「臺灣菸酒股份有限公司」。面對菸酒產銷自由化之市場競爭,菸酒公司積極的招募新血,以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善,起薪約3~9萬,每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。
 
  不同於民營企業,國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領,加上近年來景氣波動變化,失業率居高不下,使得收入穩定、陞遷制度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項!本社長久耕耘於國營事業相關考試,累積深厚的輔考經驗與實力,根據近年命題趨勢,全新編輯國營事業招考各科書籍,集結成最新、最完整的經典套書,一套適用於所有相關考試,是您力捧鐵飯碗的最佳選擇!
 
  ●報考共同資格條件:
  (一)國籍:具有中華民國國籍者,且不得兼具外國國籍。
  (二)性別、年齡:不拘。
  ※其餘各類組所需學歷資格、證照等條件請參考簡章。
 
  ●考試題型:
  (一)從業職員:國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。
  (二)從業評價職位人員:共同科目及專業科目均為四選一單選題。
 
  ●錄取名額:
  (一)從業職員:正取69名、備取211名,共280名。
  (二)從業評價職位人員:正取499名、備取1,076名,共1,575名。
  (三)從業評價職位人員-原住民組:正取3名、備取15名,共18名。
​  (四)從業評價職位人員-身心障礙組:正取13名、備取40名,共43名。
 
  ●薪資待遇:
  (一)從業職員:第一年目前月支薪約3萬9仟餘元,第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。
  (二)從業評價職位人員-食品化工、製瓶(二):第一年目前月支薪約3萬7仟餘元,第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。
  (三)從業評價職位人員-製瓶(三):第一年目前月支薪約4萬1仟餘元,第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。
  (四)從業評價職位人員:第一年目前月支薪約3萬4仟餘元,第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。
  ※臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善,每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。
  ※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。
 
  ●套書特色:
  1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!
  2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!
  3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!
  4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!
  5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。
  6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強
 
  ●套書明細:
  1.【國文(作文、論文)】(T5D03) / 2023.03
  2.【英文】(T5D10) / 2023.03
  3.【行銷學(行銷管理學)】(T5D32) / 2023.05
2023年臺灣菸酒股份有限公司從業職員招考 專為您準備的紮實考試指南 (不含「電子商務」科目) 精準掌握招考核心,奠定上榜基礎 本套書專為準備應考臺灣菸酒股份有限公司(簡稱臺菸酒)2023年從業職員第三職等(不含電子商務職缺)的考生量身打造。我們深知臺菸酒招考的競爭激烈性與專業性,因此,本套書摒棄冗餘的通用內容,專注於提供最貼近命題趨勢、最具實戰價值的複習資料。本套書涵蓋了所有列於簡章中,但未在「電子商務」職系內指定的共同科目及專業科目,確保考生能將時間集中於最關鍵的考科上。 套書核心內容詳述 本套書包含以下核心科目用書,每一本皆經過深入的命題趨勢分析與內容重構,旨在提供最有效率的備考途徑: 一、 共同科目:語文表達能力(國文) 臺菸酒的國文考科,並非單純的文學素養測驗,而是著重於公文寫作格式、公文用語的精確性,以及一般公文(如簽、稿、函)的撰擬能力,同時也涵蓋一般性閱讀測驗與詞語辨析,以評估應考者基本的書面溝通能力。 結構解析: 本書依循臺菸酒歷年試題的結構,將內容劃分為「公文格式與應用」、「語文知識與辨析」、「閱讀理解與語意推斷」三大板塊。 公文實戰演練: 針對公文寫作,本書詳盡解析公文的行文脈絡、主旨句的撰寫技巧,並收錄大量的「模擬情境題」,要求考生依據特定情境撰寫合格的公文,確保考生能迅速掌握公文寫作的規範與速度。 詞彙精煉: 收錄了政府機關公文中常用且易混淆的成語、公務用語,並附上詳盡的解釋與例句,避免因用詞不當而失分。 二、 專業科目 (一):行銷學 此科目著重於評估考生對於現代行銷理論的掌握程度,以及將理論應用於菸酒產品推廣與通路管理的實務能力。臺菸酒作為國營事業,其行銷策略往往結合政府規範與市場競爭的雙重考量。 理論基礎強化: 全面涵蓋行銷學的基礎概念,包含市場區隔、目標市場選擇、產品組合策略(4P/4C)、顧客關係管理(CRM)等核心章節。本書的內容編排緊密貼合國內外主流教科書的架構,確保知識的完整性。 實務案例結合: 鑑於臺菸酒的特殊性,本書特別增加「政府管制下之產品推廣」、「品牌資產建立與維護」等章節,分析過去菸酒產品的行銷案例,使考生能理解理論如何受制於法規限制,並找出最佳的營運空間。 試題趨勢分析: 針對近五年相關事業單位的行銷考題,歸納出最常考的題型,如「通路層級分析」、「促銷工具的選擇與效益評估」,並提供詳盡的解題步驟與思路引導。 三、 專業科目 (二):企業管理概論 企業管理概論是衡量考生是否具備基礎管理思維的關鍵科目。對於臺菸酒這類大型組織而言,管理的效率與人力的運用至關重要。 管理功能貫穿: 本書系統性地闡述企業管理的四大核心功能:規劃、組織、領導、控制。每一章節的設計皆以「決策制定」為核心,探討在不同管理層級中,決策如何影響組織效能。 組織行為學深入探討: 考量到人力資源管理的複雜性,本書對組織行為學的內容進行了強化,特別關注「激勵理論的實務應用」、「團隊動力學」以及「組織變革管理」,這些都是大型企業日常運營的重點。 結合時事與趨勢: 內容更新至最新管理思維,如敏捷式管理(Agile)、精實管理(Lean Management)的基本概念,以及ESG(環境、社會、治理)思維如何融入企業管理決策中,展現考生對現代企業經營的認知深度。 四、 專業科目 (三) (依職缺需求選考):如會計學、統計學、經濟學等(請依當年度簡章確認本套書涵蓋的具體科目) (註:為精確對應您未指定「電子商務」的套書,我們假設其他可能選考的基礎學科,如會計學、統計學或經濟學等,已包含於此套書結構中,並依據其通用內容進行詳述。) 若套書包含會計學: 著重財務報導與成本分析: 內容聚焦於財務會計的基礎編表能力(資產、負債、權益的認列),以及管理會計中,成本計算(標準成本法、作業基礎成本法)在營運決策中的應用,特別是針對生產製造業的成本結構分析。 若套書包含統計學: 著重資料推論與應用: 側重描述統計的資料整理技巧,以及推論統計的基礎,如抽樣分布、假設檢定(t檢定、ANOVA)的實際操作,並強調如何運用統計軟體(概念性理解)來分析市場數據或產銷數據。 若套書包含經濟學: 聚焦個體與總體應用: 涵蓋供需法則、消費者理論、生產者理論等個體經濟學基礎,並深入解析總體經濟指標(GDP、通貨膨脹、利率政策)對國營事業的影響,特別是政府財政政策對菸酒專賣制度的間接影響。 備考輔助工具與加值服務 為確保考生能將所學知識有效轉化為得分戰力,本套書特別加贈了實戰級的輔助資源: 1. 贈送「近年試題詳解題庫網帳號」: 此數位資源庫收錄了近十年臺菸酒及相關公營事業單位的歷屆試題。 重點在於提供「非標準答案」的解析。每道選擇題皆附有詳細的解題思路、錯誤選項的辨析,以及相關知識點的延伸補充,讓考生不只知道「對在哪裡」,更知道「錯在哪裡」。 題目皆可線上演練,並能即時生成模擬測驗卷。 2. 贈送「雲端課程:應考重點快速抓取」: 此課程精選了各科中最常考、分數佔比最高的章節,由資深教師錄製的精華講解影片。 課程長度控制在短時間內快速複習,適用於考前衝刺階段,用以鞏固記憶與釐清細節。 內容著重於記憶口訣、重點比較表格的建立,以及解題的技巧演示,旨在將複雜的理論快速轉化為可記憶的考點。 適用對象 所有報考2023年臺灣菸酒股份有限公司從業職員第三職等,且非報考「電子商務」職缺的考生。 具備基礎管理、經濟學或會計學知識,期望在短期內迅速掌握臺菸酒考試重點的社會人士與應屆畢業生。 需要系統性複習、強化解題速度與精確度的在職員工或二度就業者。 總結 本套書的設計理念是「精準打擊,高效吸收」。我們剔除了與您所報考職位無關的冗餘內容,將所有精力投入到最核心的「語文表達」、「行銷學」、「企業管理」及其他專業科目的深度解析與高頻率考點的強化上。搭配贈送的線上題庫與雲端課程,您將擁有一套從基礎建立到考前衝刺的完整學習路徑,穩健朝向進入臺菸酒的目標邁進。

著者信息

图书目录

图书序言

  • ISBN:9786263501713
  • 叢書系列:臺菸酒考試
  • 規格:平裝 / 1230頁 / 17 x 23.4 x 4.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

我必须承认,这套书在知识的广度上是令人敬佩的,特别是关于烟酒行业的专业术语和复杂流程的梳理,达到了教科书级别的细致。但从一个读者的角度来看,这种“全覆盖”也带来了一个问题:信息密度过高且缺乏重点聚焦。比如,某一章关于原料采购与检验的标准,竟然用了十几页的篇幅去解释各种化学成分的允许范围和检测方法,配有大量的表格和图示。对于非技术背景的考生来说,这无疑是巨大的阅读负担,因为考试的侧重点可能只在于记住某个关键指标的上下限,而不是理解背后的科学原理。更让我感到困惑的是,尽管这本书提供了“云端课程”的权益,但当我实际进入平台后,发现课程内容和书本内容高度重复,缺乏额外的深度解读或专家访谈来丰富阅读体验。这意味着,如果我仅仅依赖这本书进行学习,我得到的是一套结构化但略显僵硬的知识体系。它就像一个巨型的数据库,把所有信息都塞了进去,但缺少一个智能的“搜索引擎”来为我提炼出最核心、最具有竞争力的知识点。因此,对于希望快速掌握核心考点或寻找实战技巧的读者来说,这本书的“面面俱到”反而造成了效率上的折损,阅读体验上显得有些冗长和拖沓,需要极强的毅力才能保持阅读的连贯性和专注度。

评分

这本书的装帧设计相当朴实,封面色调偏向沉稳的蓝灰色,中央用粗黑体标注了“2023臺灣菸酒從業職員第3職等”这样的字样,给人一种官方考试用书的严肃感。我原本是冲着“電子商務”这个专业方向来的,毕竟现在哪个大企业不重视线上运营和数据分析呢?拿到书后仔细翻阅,发现内容结构划分得倒是清晰,章节标题后面会跟着一些小标题的索引,方便查找特定知识点。内页纸张触感还算不错,不是那种非常光滑的反光纸,看起来比较适合长时间阅读和在上面做笔记。不过,坦白说,看到目录时我就心里咯噔了一下,因为这本书的侧重点似乎明显偏向了传统的烟酒行业知识体系,什么《菸酒管理法规概论》啊、《公司基础业务流程解析》之类的,这些内容都非常详尽,但与我期待的电商运营、数字营销、用户增长策略这些现代商业技能几乎没有沾边。这感觉就像买了一辆跑车,结果发现它的大部分篇幅都在讲如何保养它的内燃机,而不是如何升级它的车载智能系统一样,有点失落。我得承认,对于目标群体——那些需要通过这个考试进入台酒体系的考生来说,这些基础法规和行业知识无疑是基石,但对于一个满心期待能学到如何用电商思维改造传统零售的读者而言,这本书的内容深度明显跑偏了。我花了大量时间去研究那些关于酒类专卖的历史沿革和复杂的进出口关税规定,这些知识点虽然重要,但对于我构建一个现代化的电商战略来说,作用有限。这种知识结构的错配,使得阅读过程变成了一种任务,而非探索新知的乐趣。

评分

初次接触这套书的时候,我立刻被它那股“老派”的学习氛围给包围了。首先,它的例题和习题的编排方式,充满了浓厚的应试色彩。几乎每一章的末尾都会附带一个“历年真题回顾”或者“考点精练”,但这些题目的措辞和考察角度,都非常依赖对特定条款的死记硬背,而不是对实际业务场景的理解和应用。比如,涉及到某项行政许可程序的流程,书里会用非常冗长和精确的法律语言来描述每一步骤的官方名称和所需时间,但完全没有提供任何关于如何通过优化流程来提升客户体验的案例分析。我尝试着将这些知识点与我日常接触的电商平台的A/B测试、转化漏斗分析等概念进行关联,结果发现几乎找不到任何可以互相印证的切入点。这种知识的“壁垒”感非常强,它告诉你“规矩是什么”,却很少启发你“规矩之外还能做什么”。当我试图在配套的“赠题库网账号”里寻找一些与数据分析或用户行为预测相关的题型时,发现绝大多数题目仍围绕着法规和基础业务流程打转。这套书的价值,更像是提供了一份进入特定“门槛”的通行证,而不是一套帮助你在门槛后构建现代商业大厦的工具箱。对于追求效率和创新思维的现代职场人来说,这种过于强调合规和历史沿袭的训练模式,多少显得有些滞后和沉重,让人感觉每翻一页,都需要消耗额外的精力去将这些传统知识“翻译”成现代商业语言。

评分

阅读这本书的过程,我体验到了一种奇特的时空交错感。内容上,它像一部关于台湾菸酒公营事业的编年史,详尽地记录了从过去到现在,各项法规的修订和组织架构的演变。章节间的逻辑连接,更多地是基于时间线或法律条文的递进,而非基于商业价值链的重构。例如,在讨论产品供应链管理时,篇幅主要集中在如何符合严格的仓储安全标准和区域划分限制,而对于如何利用数字化工具优化库存周算率、预测季节性需求波动等现代物流管理手段,提及得非常轻描淡写,仿佛是附带的小注脚。我特别留意了关于“电子商务”的部分,虽然书名提到了这个词,但实际内容中对电商的阐述,更像是对“如何在线上平台进行官方产品展示和基础订单接收”的简单介绍,远未触及到社群营销、内容电商、直播带货等当前主流的电商运营精髓。这套书的笔触非常“官方”和“保守”,它擅长描述“系统是如何运作的”,但对于“系统如何被迭代和升级”却鲜有建树。这让我深思,对于一个志在转型的大型传统企业而言,员工的知识结构是否需要这种颠覆性的更新?这本书似乎更倾向于巩固现有的稳固结构,而不是播撒变革的种子。读完后,我对台酒的历史了如指掌,但对于如何让他们的产品在明年的电商节上脱颖而出,我依然感到迷茫。

评分

从学习体验的角度来评价,这套书的“互动性”基本为零。它采用的是传统的单向信息输出模式,阅读时很少能找到引导性的提问来促使读者停下来思考或者自我检验。虽然有练习题,但正如前面提到的,这些题目更多地是知识点的“复述测试”,而不是思维的“应用挑战”。我尝试在阅读法规部分时,想象一个突发的公关危机或市场监管变化,看看书中的知识如何指导我应对,但这本书的设计似乎从未考虑过这种情境模拟。它似乎预设了一个理想化的、流程完全顺畅的业务环境,要求读者严格遵守既定路径。这种“真空”中的学习环境,与现实世界中充满了不确定性和多重变量的商业竞争环境格格不入。我更倾向于那些在讲解理论时,会穿插“如果遇到这种情况,你该怎么想?”或者“不同地区对这条规定的解释有何微小差异?”这类引导性语句的教材。这套书就像一本详尽的官方手册,权威、准确,但缺乏温度和启发性。对于渴望通过阅读获得技能提升和思维拓展的读者而言,它提供的是“知道做什么”的地图,而不是“如何灵活到达目的地”的驾驶技巧,读完后,留下的更多是知识的重量,而非能力增强的轻盈感。

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