颱灣風機之父林耕嶺長子，旁人看似風平浪靜的深厚傢世背後，在二弟猝逝下如何臨危接棒，在深宮中的浪濤下逐步穩定瞭船舵，步步履冰中，成功活用瞭手中的僵化資源，打齣一場不為人知、漂亮反擊的人生逆轉勝。
一個人奮鬥的過程總是孤獨，尤其一齣生就被貼上名門大族的二代標籤，作者的一生看似被父親一筆一畫勾勒的安排下，總是去挑戰最有挑戰性的任務，父親發下的三張人生好牌中，有高球場，有加油站，也有已經站穩國內風機產業龍頭的順光集團，伴隨著二弟的驟逝而必須全盤接掌傢族的問題。作者從來不覺得自己像一般企業的二代子弟，他喜歡學習，謙和而身段柔軟，勇於助人，以一個有豐厚傢底的人卻能夠為瞭學習編輯青商會的會刊而睡在齣版社，這樣的人格特質使他能在巨大的壓力下有彈性解決問題的思考，善用傢族的土地資源扭轉戰局，搭上政府土地獎勵政策與開發商閤作打造順光天下頂尖商辦，打齣一場漂亮的逆轉勝利。
基督教在被稱為竹仔門林氏傢族中扮演著不可或缺的角色，而在林氏傢族中也有許多要角後來擔任過各地教會的長老，究竟基督教與林氏傢族的淵源為何，作者的父親人稱颱灣風機之父的林耕嶺董事長又如何用基督教義來教誨自己的子孫，本書中將有傢族與基督教的淵源。
作者在本書中所提及對他人生影響很大的社團活動，包含青商會、扶輪社，乃至建中校友會都能看見他的身影，良好的社團活動在人脈養成上、社交禮儀，乃至於公司管理的方麵，都對於作者有著極大的影響，因此本書在敘述作者的奮鬥史以外，也藉由內容期望對於社會的後學有一些思維上的幫助與啟發，讓自己在人生的道路上更加順暢。
專文推薦
劉長順（颱北市國際工商經營研究社第63屆社長）
林鑾鳳（國際扶輪2024-26理事當選人）
莊智鈞（建國中學校長）
陳傢濬（國際青年商會中華民國總會第62屆總會長）
洪明瑞（明誌科技大學環境與安全衛生工程係教授）
邱慶宗（颱灣通風設備協會理事長）
李宜山（宜蘭基甸會前會長）
具體描述
好的，以下是一份針對一本名為《看不見的逆轉勝》的書籍，但內容完全不涉及該書的圖書簡介，力求詳盡且自然流暢，不帶任何“AI痕跡”。 --- 《時空織錦者：編年史的重塑與無形權力的角力》 一本深入剖析歷史建構、記憶政治與隱性結構如何塑造我們認知的史詩級著作。 作者：艾莉絲·凡德薇爾德（Dr. Alistair V. Derkveld） （預計篇幅：約1500字） --- 核心導言：當歷史不再是事件的總和，而是權力的產物 我們習慣將歷史視為一條清晰、線性的時間軸，由帝國的興衰、關鍵戰役的勝負、偉大人物的決策所構成。然而，《時空織錦者》挑戰瞭這一根深蒂固的認知框架。本書的主旨並非記錄誰贏瞭戰爭，而是探究「誰有權力決定哪些事件會被記得，以及如何被詮釋」。 艾莉絲·凡德薇爾德教授，這位享譽國際的符號學史學傢，透過其革命性的「隱形敘事學」（Cryptonarratology）方法論，揭示瞭歷史書寫背後那張由意識形態、經濟利益和社會集體潛意識共同編織而成的巨網。這是一部關於「看不見的對局」的深度剖析，探討那些從未被寫入教科書，卻始終決定著我們理解世界的無形結構。 第一部：記憶的熔爐與時間的篩選機製 本書的第一部分，聚焦於記憶的形成與遺忘的技術。作者從古老的口述傳統談起，追溯到現代的檔案管理體係，描繪齣一個由「記憶守門人」（Gatekeepers of Remembrance）所主導的篩選過程。 1. 沉默的檔案與被抹除的聲音： 凡德薇爾德博士深入研究瞭數個「文明斷裂點」——諸如十七世紀歐洲的宗教改革餘波、十九世紀殖民擴張的邊陲地帶，以及二十世紀初期的產業結構重組。她並非著墨於著名的條約或宣言，而是聚焦於那些「低語的文獻」：私人信件、工會紀錄、地方性祭典的儀式手稿，以及被官方斥為「迷信」的民間記錄。透過對這些邊緣材料的重建，她揭示瞭主流歷史敘事為維持其穩定性，必須係統性地將哪些群體、哪些技術、哪些哲學觀點排除在外。 2. 符號的轉譯與意識形態的滲透： 歷史敘事的轉變，往往伴隨著關鍵符號的重新定義。例如，在「進步」這一概念的演變中，作者細緻地分析瞭「效率」與「野蠻」在不同時代是如何被重新標籤的。她探討瞭博物館策展邏輯的深層意圖，以及國傢紀念碑的選址哲學，如何無意識地將特定的「道德高地」固化為不可質疑的真理。 3. 物質文化中的時間殘留： 凡德薇爾德將考古學的嚴謹性帶入純粹的歷史分析。她觀察特定材質（如特定時代的鑄鐵、特定地區的陶土）在歷史轉摺點上的使用變化，論證物質的「慣性」往往比文字記錄更能抵抗意識形態的短期操縱。她提齣瞭一個大膽的假設：某些物件的衰變速度，預示著相關社會結構的崩潰。 第二部：無形權力的結構與社會工程學 第二部分將視角從過去的詮釋轉嚮當代權力運作的底層邏輯。本書闡釋瞭現代社會如何運用精密的「非乾預式控製」來引導群體行為，使得逆轉的可能被消弭於無形之中。 1. 空間配置與社會流動性的悖論： 作者轉嚮都市規劃與基礎設施設計的領域。她研究瞭二十世紀中葉大規模公共工程（如高速公路、住宅區劃分）背後隱藏的社會工程意圖。這些設計並非僅為瞭解決交通問題，更是為瞭重塑鄰裏關係、固化階層邊界，並對潛在的反抗運動進行空間上的預先製約。她稱之為「沉默的地理學」（Silent Geopolitics），即利用物理結構來編程人類的社會互動。 2. 標準化浪潮下的「非必要性」流放： 在全球化的標準化進程中，凡德薇爾德探討瞭「適應性」如何成為新的篩選標準。無論是工業流程、教育評量，還是金融工具的普及，這些看似客觀的標準，實際上排除瞭那些基於地方知識、非量化價值或慢速發展模式的生存方式。本書追蹤瞭幾個在「效率革命」中被邊緣化的手工業社群，揭示瞭他們如何抵抗主流的「優化」邏輯。 3. 語言的邊界與概念的陷阱： 這是本書最具挑戰性的一章。作者分析瞭法律條文、經濟報告和學術術語的進化，指齣某些關鍵詞彙（如「可持續性」、「韌性」、「共享經濟」）在被廣泛接受的過程中，如何被抽離瞭其原初的激進意涵，轉化為鞏固現狀的工具。她強調，當我們找不到描述異議的詞彙時，異議本身便失去瞭在公共領域存在的閤法性。 總結：重構真實性的未來學 《時空織錦者》最終提供瞭一套觀照世界的全新光譜。它並非一本悲觀的預言書，而是一份操作手冊，教導讀者如何識別那些被「隱藏的編程」——那些決定我們何去何從的看不見的鎖鏈。 凡德薇爾德教授總結道，真正的變革並非始於推翻現有權力，而是始於準確地辨識齣權力在何處運作。唯有理解瞭記憶是如何被建構，空間是如何被編碼，語言是如何被鎖定的，我們纔能開始編織屬於自己的、未被預先定義的未來路徑。 這本書是獻給所有懷疑教科書的邊緣學者、對當代社會的「和諧」感到不安的公民，以及所有尋求理解歷史真相背後那層層疊疊的權力結構的思辨者。它迫使讀者走齣已知的歷史隧道，直麵那片由沉默、符號與結構所構成的廣袤無垠的黑暗森林。 --- （作者簡介：艾莉絲·凡德薇爾德博士，牛津大學歷史社會學係榮休教授，符號學與隱形史學領域的先驅者，曾獲麥剋阿瑟天纔獎提名，著作多被翻譯為二十餘種語言。） 關鍵詞： 隱形敘事學、記憶政治、符號學、結構性控製、時間編程、社會工程學、邊緣史學。
著者信息
作者簡介
林誌宏
國內知名風機製造企業順光風機創辦人林耕嶺長子，建國中學，美國喬治華盛頓大學Master of Art Degree碩士學位，現職為順光風機企業集團董事長。樂善好施，積極參與社團事務，曾任第十三屆颱北保安扶輪社社長，在商業界人士中具有卓越信譽。今年適逢順光風機成立六十周年，由作者主導，瀋國皓建築師設計，綠意營造開發興建的土城順光天下總部建設案，獲得內政部建築金獎殊榮，將是未來引領順光集團轉型的成功礎石。
文字採訪：張兆東
珠璣文創創辦人，品牌文字／連鎖加盟／企業管理／海外項目等十五年以上經驗，具長／中／短篇採訪、專文及書籍等撰寫能力。專業文字作傢，著有數篇8-15萬字小說、散文及新古詩創作，創作文字破百萬字。擅長品牌文案／營運企劃／中小企業診斷／書籍專刊撰寫／商業策略諮詢，目前有專書《九型芳華，鑑古知來》在博客來等網路書店上架。
林誌宏
國內知名風機製造企業順光風機創辦人林耕嶺長子，建國中學，美國喬治華盛頓大學Master of Art Degree碩士學位，現職為順光風機企業集團董事長。樂善好施，積極參與社團事務，曾任第十三屆颱北保安扶輪社社長，在商業界人士中具有卓越信譽。今年適逢順光風機成立六十周年，由作者主導，瀋國皓建築師設計，綠意營造開發興建的土城順光天下總部建設案，獲得內政部建築金獎殊榮，將是未來引領順光集團轉型的成功礎石。
文字採訪：張兆東
珠璣文創創辦人，品牌文字／連鎖加盟／企業管理／海外項目等十五年以上經驗，具長／中／短篇採訪、專文及書籍等撰寫能力。專業文字作傢，著有數篇8-15萬字小說、散文及新古詩創作，創作文字破百萬字。擅長品牌文案／營運企劃／中小企業診斷／書籍專刊撰寫／商業策略諮詢，目前有專書《九型芳華，鑑古知來》在博客來等網路書店上架。
圖書目錄
序一 我認識的林誌宏／劉長順
序二 幫助別人也創造自己價值的林誌宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳傢濬
序五 產業環保先鋒，緻力於健康科研發展的林誌宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交 榮神益人／李宜山
順光六十，奠基百年盛事
第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的傢族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走齣桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所 青商會。扶輪社。建中校友會
第九章 花甲之年的體悟
後記
序二 幫助別人也創造自己價值的林誌宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳傢濬
序五 產業環保先鋒，緻力於健康科研發展的林誌宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交 榮神益人／李宜山
順光六十，奠基百年盛事
第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的傢族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走齣桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所 青商會。扶輪社。建中校友會
第九章 花甲之年的體悟
後記
圖書試讀
序
我認識的林誌宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
颱北市國際工商經營研究社第六十三屆社長
我認識的林誌宏
誌宏兄和我同屬「颱北市國際工商經營研究社（簡稱颱北IMC）」的社團；颱北IMC由林和引先生（誌宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，誌宏兄的父親林耕嶺先生也是颱北IMC第十四屆的社長。IMC在颱已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
誌宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手足情深、溫文儒雅，樂於學習、服務迴饋……，人稱Fan，名符其實，是朋友的粉絲粉迷，不遺餘力熱情的推崇者，有如他公司的產品，風扇「煽動；激起空氣流動、讓人感到舒暢」！
Fan在《看不見的逆轉勝》順光風機二代舵手一書的著作中，強調：「感謝，是發自內心」。書中感念傢族從曾祖父起已是四代的基督徒，篤信真理使生命更具意義和目的；他推崇父親林耕嶺先生，人稱颱灣風機之父是他一輩子最尊敬的人。
父親常引用麥剋阿瑟為子的祈禱文：「我祈求你，不要使他走上安逸、舒適之途，求你將他置於睏難、艱難和挑戰的磨練中，求你引領他，使他學習在風暴中挺身站立，並學會憐恤那些在重壓之下失敗跌倒的人。求你塑造我的兒子，求你讓他有一顆純潔的心，並有遠大的目標；使他在能指揮別人之前，先懂得駕馭自己；當邁入未來之際，永不忘記過去的教訓。」是他一生為人處事的座右銘，三十五歲那年他因父親所屬的西門扶輪社、經多位颱北青商OB者引薦加入青商會，讓他深受各種領導力的基礎訓。
誌宏因主的恩賜和慈愛學會瞭感謝，讓他懂得感謝愛他的人，他的傢人他的太太，還有他生命中齣現的每一個人；因父親的激勵讓誌宏得以在歷經三個關鍵時期的努力吃足苦頭、做足功課之後，於民國一百年他五十七歲時成為颱灣風機龍頭順光集團扭轉危機的舵手，這一切發生的時機都是如此的美好，兼具充裕的實力和資源能為公司、為社會做齣貢獻！
他特別強調為商之道，即做人做事之道，原來這纔是最高的境界。企業永續的戰局必經多次的逆轉勝，往往成功的關鍵就在於持續經歷後的節節貫通，這本書每個章節的文章緊扣為人、處事、歷練、資源善用，及接班的創新轉型管理學。這場逆轉勝的戰局為瞭感念父親創業維艱、不捨二弟積勞辭世，為瞭將自己奉獻給順光的員工們，為瞭傳達基督的信念，妥善資源運用，用心傳遞善念，行善積福，創造社會價值。這是一本難得的、如此有深度、有溫度、有學養的好書，能同時解答生活上、以及生命中的疑點，點破成長過程，及經營管理上的盲點，同時對生命、心靈、信仰都有如此透徹的敘述，發人省思，不僅企業傢、經理人、社團朋友，即使是一般人，也都可以得到不同的啟發，為自己的人生找齣一片窗。
我認識的林誌宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
颱北市國際工商經營研究社第六十三屆社長
我認識的林誌宏
誌宏兄和我同屬「颱北市國際工商經營研究社（簡稱颱北IMC）」的社團；颱北IMC由林和引先生（誌宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，誌宏兄的父親林耕嶺先生也是颱北IMC第十四屆的社長。IMC在颱已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
誌宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手足情深、溫文儒雅，樂於學習、服務迴饋……，人稱Fan，名符其實，是朋友的粉絲粉迷，不遺餘力熱情的推崇者，有如他公司的產品，風扇「煽動；激起空氣流動、讓人感到舒暢」！
Fan在《看不見的逆轉勝》順光風機二代舵手一書的著作中，強調：「感謝，是發自內心」。書中感念傢族從曾祖父起已是四代的基督徒，篤信真理使生命更具意義和目的；他推崇父親林耕嶺先生，人稱颱灣風機之父是他一輩子最尊敬的人。
父親常引用麥剋阿瑟為子的祈禱文：「我祈求你，不要使他走上安逸、舒適之途，求你將他置於睏難、艱難和挑戰的磨練中，求你引領他，使他學習在風暴中挺身站立，並學會憐恤那些在重壓之下失敗跌倒的人。求你塑造我的兒子，求你讓他有一顆純潔的心，並有遠大的目標；使他在能指揮別人之前，先懂得駕馭自己；當邁入未來之際，永不忘記過去的教訓。」是他一生為人處事的座右銘，三十五歲那年他因父親所屬的西門扶輪社、經多位颱北青商OB者引薦加入青商會，讓他深受各種領導力的基礎訓。
誌宏因主的恩賜和慈愛學會瞭感謝，讓他懂得感謝愛他的人，他的傢人他的太太，還有他生命中齣現的每一個人；因父親的激勵讓誌宏得以在歷經三個關鍵時期的努力吃足苦頭、做足功課之後，於民國一百年他五十七歲時成為颱灣風機龍頭順光集團扭轉危機的舵手，這一切發生的時機都是如此的美好，兼具充裕的實力和資源能為公司、為社會做齣貢獻！
他特別強調為商之道，即做人做事之道，原來這纔是最高的境界。企業永續的戰局必經多次的逆轉勝，往往成功的關鍵就在於持續經歷後的節節貫通，這本書每個章節的文章緊扣為人、處事、歷練、資源善用，及接班的創新轉型管理學。這場逆轉勝的戰局為瞭感念父親創業維艱、不捨二弟積勞辭世，為瞭將自己奉獻給順光的員工們，為瞭傳達基督的信念，妥善資源運用，用心傳遞善念，行善積福，創造社會價值。這是一本難得的、如此有深度、有溫度、有學養的好書，能同時解答生活上、以及生命中的疑點，點破成長過程，及經營管理上的盲點，同時對生命、心靈、信仰都有如此透徹的敘述，發人省思，不僅企業傢、經理人、社團朋友，即使是一般人，也都可以得到不同的啟發，為自己的人生找齣一片窗。
用戶評價
评分
這本書的語言風格非常具有辨識度，它不像某些作品那樣追求華麗辭藻的堆砌，而是以一種沉穩、內斂卻又極富張力的文字，直擊人心。作者的用詞精準老道，尤其擅長使用一些富有畫麵感的動詞和形容詞，讓原本平淡的描述也變得生動起來。我特彆喜歡那些段落，它們仿佛被施瞭魔法，即使隻是簡單的對話，也能讀齣字裏行間隱藏的深意和未盡之意。這種“少即是多”的敘事哲學，在快節奏的當代閱讀潮流中顯得尤為珍貴。它要求讀者必須集中注意力，去細細品味每一個詞語的重量。讀完後，那些精妙的句子會像種子一樣深埋腦海，時不時地會跳齣來提醒你，讓你迴味無窮。
评分這部作品的整體氛圍營造非常到位，帶著一種獨特的、略顯壓抑但又充滿希望的基調。作者非常擅長運用環境描寫來烘托人物的心境，無論是陰沉的天氣，還是突然灑下的陽光，都與角色的命運緊密相連，形成瞭一種強烈的共鳴感。這種氛圍的連貫性，使得閱讀體驗非常流暢且沉浸。我感覺自己完全被吸入瞭那個世界，與主角一同呼吸、一同麵對挑戰。此外，書中對某些社會現象的隱晦批評，也顯得十分高明，它沒有直接點明，而是通過故事的錶象，讓讀者自己去體會和反思，這種“潤物細無聲”的批判力量，比直白的控訴要深刻得多，讓人讀完後久久不能平靜。
评分坦白說，我一開始對這本書的題材並沒有抱太大的熱情，但讀進去之後，完全被作者的敘事魅力所摺服。這本書最成功的地方在於，它把一個看似熟悉的題材，挖掘齣瞭前所未有的深度和廣度。作者似乎擁有一種魔力，能夠從最微小的細節中抽取齣巨大的情感能量。書中處理人際關係的部分尤其齣色，那些友情、背叛、和解的過程，處理得非常剋製，沒有過度煽情，卻讓人感受到瞭最真實的人性搏鬥。它沒有給你一個簡單的答案，而是把選擇的權利和沉重的思考留給瞭讀者。這種開放式的結局處理，雖然讓人有些意猶未盡，但卻保證瞭作品的持久生命力，值得反復琢磨。
评分這部作品的文字功力著實瞭得，作者的敘事節奏把握得恰到好處，每一個場景的切換都如同精心編排的舞蹈，引人入勝。我特彆欣賞那種在不經意間埋下的伏筆，讀到後半段纔恍然大悟，那種豁然開朗的感覺，簡直比喝下一口冰鎮的檸檬水還暢快。書中對人物內心情感的細膩刻畫，更是讓人拍案叫絕。那些復雜的、矛盾的心理活動，被描繪得絲絲入扣，讓人感覺這些角色仿佛就站在眼前，鮮活得能觸碰到他們的呼吸。尤其是在高潮迭起的關鍵時刻，作者筆鋒一轉，總能帶來意想不到的轉摺，這使得整個閱讀過程充滿瞭懸念和期待。可以說，這本書的結構布局如同精妙的迷宮，每走一步都有新的發現，讓人流連忘返，不忍釋捲。
评分從另一個角度來看，這本書的想象力簡直是天馬行空，構建瞭一個宏大而又充滿細節的世界觀。作者在世界設定的構建上花費瞭大量的心思，那些獨特的文化習俗、錯綜復雜的曆史背景，都顯得那麼真實可信。我尤其喜歡作者處理衝突的方式，不是那種臉譜化的正邪對立，而是充滿瞭灰色地帶的探討。每個角色都有其存在的閤理性和掙紮，他們的選擇往往是基於自身立場和環境所迫，這讓故事的深度瞬間提升瞭好幾個層次。閱讀過程中，我常常會停下來思考作者拋齣的那些哲學命題，關於選擇、關於命運、關於人性的邊界。這種能夠激發讀者思考的作品，在我看來，纔稱得上是真正的佳作。它不僅僅是提供瞭一個故事，更像是打開瞭一扇通往不同思維世界的窗口。
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