台灣風機之父林耕嶺長子，旁人看似風平浪靜的深厚家世背後，在二弟猝逝下如何臨危接棒，在深宮中的浪濤下逐步穩定了船舵，步步履冰中，成功活用了手中的僵化資源，打出一場不為人知、漂亮反擊的人生逆轉勝。
一個人奮鬥的過程總是孤獨，尤其一出生就被貼上名門大族的二代標籤，作者的一生看似被父親一筆一畫勾勒的安排下，總是去挑戰最有挑戰性的任務，父親發下的三張人生好牌中，有高球場，有加油站，也有已經站穩國內風機產業龍頭的順光集團，伴隨著二弟的驟逝而必須全盤接掌家族的問題。作者從來不覺得自己像一般企業的二代子弟，他喜歡學習，謙和而身段柔軟，勇於助人，以一個有豐厚家底的人卻能夠為了學習編輯青商會的會刊而睡在出版社，這樣的人格特質使他能在巨大的壓力下有彈性解決問題的思考，善用家族的土地資源扭轉戰局，搭上政府土地獎勵政策與開發商合作打造順光天下頂尖商辦，打出一場漂亮的逆轉勝利。
基督教在被稱為竹仔門林氏家族中扮演著不可或缺的角色，而在林氏家族中也有許多要角後來擔任過各地教會的長老，究竟基督教與林氏家族的淵源為何，作者的父親人稱台灣風機之父的林耕嶺董事長又如何用基督教義來教誨自己的子孫，本書中將有家族與基督教的淵源。
作者在本書中所提及對他人生影響很大的社團活動，包含青商會、扶輪社，乃至建中校友會都能看見他的身影，良好的社團活動在人脈養成上、社交禮儀，乃至於公司管理的方面，都對於作者有著極大的影響，因此本書在敘述作者的奮鬥史以外，也藉由內容期望對於社會的後學有一些思維上的幫助與啟發，讓自己在人生的道路上更加順暢。
專文推薦
劉長順（台北市國際工商經營研究社第63屆社長）
林鑾鳳（國際扶輪2024-26理事當選人）
莊智鈞（建國中學校長）
陳家濬（國際青年商會中華民國總會第62屆總會長）
洪明瑞（明志科技大學環境與安全衛生工程系教授）
邱慶宗（台灣通風設備協會理事長）
李宜山（宜蘭基甸會前會長）
具体描述
好的，以下是一份针对一本名为《看不見的逆轉勝》的书籍，但内容完全不涉及该书的图书简介，力求详尽且自然流畅，不带任何“AI痕迹”。 --- 《時空織錦者：編年史的重塑與無形權力的角力》 一本深入剖析歷史建構、記憶政治與隱性結構如何塑造我們認知的史詩級著作。 作者：艾莉絲·凡德薇爾德（Dr. Alistair V. Derkveld） （預計篇幅：約1500字） --- 核心導言：當歷史不再是事件的總和，而是權力的產物 我們習慣將歷史視為一條清晰、線性的時間軸，由帝國的興衰、關鍵戰役的勝負、偉大人物的決策所構成。然而，《時空織錦者》挑戰了這一根深蒂固的認知框架。本書的主旨並非記錄誰贏了戰爭，而是探究「誰有權力決定哪些事件會被記得，以及如何被詮釋」。 艾莉絲·凡德薇爾德教授，這位享譽國際的符號學史學家，透過其革命性的「隱形敘事學」（Cryptonarratology）方法論，揭示了歷史書寫背後那張由意識形態、經濟利益和社會集體潛意識共同編織而成的巨網。這是一部關於「看不見的對局」的深度剖析，探討那些從未被寫入教科書，卻始終決定著我們理解世界的無形結構。 第一部：記憶的熔爐與時間的篩選機制 本書的第一部分，聚焦於記憶的形成與遺忘的技術。作者從古老的口述傳統談起，追溯到現代的檔案管理體系，描繪出一個由「記憶守門人」（Gatekeepers of Remembrance）所主導的篩選過程。 1. 沉默的檔案與被抹除的聲音： 凡德薇爾德博士深入研究了數個「文明斷裂點」——諸如十七世紀歐洲的宗教改革餘波、十九世紀殖民擴張的邊陲地帶，以及二十世紀初期的產業結構重組。她並非著墨於著名的條約或宣言，而是聚焦於那些「低語的文獻」：私人信件、工會紀錄、地方性祭典的儀式手稿，以及被官方斥為「迷信」的民間記錄。透過對這些邊緣材料的重建，她揭示了主流歷史敘事為維持其穩定性，必須系統性地將哪些群體、哪些技術、哪些哲學觀點排除在外。 2. 符號的轉譯與意識形態的滲透： 歷史敘事的轉變，往往伴隨著關鍵符號的重新定義。例如，在「進步」這一概念的演變中，作者細緻地分析了「效率」與「野蠻」在不同時代是如何被重新標籤的。她探討了博物館策展邏輯的深層意圖，以及國家紀念碑的選址哲學，如何無意識地將特定的「道德高地」固化為不可質疑的真理。 3. 物質文化中的時間殘留： 凡德薇爾德將考古學的嚴謹性帶入純粹的歷史分析。她觀察特定材質（如特定時代的鑄鐵、特定地區的陶土）在歷史轉折點上的使用變化，論證物質的「慣性」往往比文字記錄更能抵抗意識形態的短期操縱。她提出了一個大膽的假設：某些物件的衰變速度，預示著相關社會結構的崩潰。 第二部：無形權力的結構與社會工程學 第二部分將視角從過去的詮釋轉向當代權力運作的底層邏輯。本書闡釋了現代社會如何運用精密的「非干預式控制」來引導群體行為，使得逆轉的可能被消弭於無形之中。 1. 空間配置與社會流動性的悖論： 作者轉向都市規劃與基礎設施設計的領域。她研究了二十世紀中葉大規模公共工程（如高速公路、住宅區劃分）背後隱藏的社會工程意圖。這些設計並非僅為了解決交通問題，更是為了重塑鄰里關係、固化階層邊界，並對潛在的反抗運動進行空間上的預先制約。她稱之為「沉默的地理學」（Silent Geopolitics），即利用物理結構來編程人類的社會互動。 2. 標準化浪潮下的「非必要性」流放： 在全球化的標準化進程中，凡德薇爾德探討了「適應性」如何成為新的篩選標準。無論是工業流程、教育評量，還是金融工具的普及，這些看似客觀的標準，實際上排除了那些基於地方知識、非量化價值或慢速發展模式的生存方式。本書追蹤了幾個在「效率革命」中被邊緣化的手工業社群，揭示了他們如何抵抗主流的「優化」邏輯。 3. 語言的邊界與概念的陷阱： 這是本書最具挑戰性的一章。作者分析了法律條文、經濟報告和學術術語的進化，指出某些關鍵詞彙（如「可持續性」、「韌性」、「共享經濟」）在被廣泛接受的過程中，如何被抽離了其原初的激進意涵，轉化為鞏固現狀的工具。她強調，當我們找不到描述異議的詞彙時，異議本身便失去了在公共領域存在的合法性。 總結：重構真實性的未來學 《時空織錦者》最終提供了一套觀照世界的全新光譜。它並非一本悲觀的預言書，而是一份操作手冊，教導讀者如何識別那些被「隱藏的編程」——那些決定我們何去何從的看不見的鎖鏈。 凡德薇爾德教授總結道，真正的變革並非始於推翻現有權力，而是始於準確地辨識出權力在何處運作。唯有理解了記憶是如何被建構，空間是如何被編碼，語言是如何被鎖定的，我們才能開始編織屬於自己的、未被預先定義的未來路徑。 這本書是獻給所有懷疑教科書的邊緣學者、對當代社會的「和諧」感到不安的公民，以及所有尋求理解歷史真相背後那層層疊疊的權力結構的思辨者。它迫使讀者走出已知的歷史隧道，直面那片由沉默、符號與結構所構成的廣袤無垠的黑暗森林。 --- （作者簡介：艾莉絲·凡德薇爾德博士，牛津大學歷史社會學系榮休教授，符號學與隱形史學領域的先驅者，曾獲麥克阿瑟天才獎提名，著作多被翻譯為二十餘種語言。） 關鍵詞： 隱形敘事學、記憶政治、符號學、結構性控制、時間編程、社會工程學、邊緣史學。
著者信息
作者簡介
林志宏
國內知名風機製造企業順光風機創辦人林耕嶺長子，建國中學，美國喬治華盛頓大學Master of Art Degree碩士學位，現職為順光風機企業集團董事長。樂善好施，積極參與社團事務，曾任第十三屆台北保安扶輪社社長，在商業界人士中具有卓越信譽。今年適逢順光風機成立六十周年，由作者主導，沈國皓建築師設計，綠意營造開發興建的土城順光天下總部建設案，獲得內政部建築金獎殊榮，將是未來引領順光集團轉型的成功礎石。
文字採訪：張兆東
珠璣文創創辦人，品牌文字／連鎖加盟／企業管理／海外項目等十五年以上經驗，具長／中／短篇採訪、專文及書籍等撰寫能力。專業文字作家，著有數篇8-15萬字小說、散文及新古詩創作，創作文字破百萬字。擅長品牌文案／營運企劃／中小企業診斷／書籍專刊撰寫／商業策略諮詢，目前有專書《九型芳華，鑑古知來》在博客來等網路書店上架。
林志宏
國內知名風機製造企業順光風機創辦人林耕嶺長子，建國中學，美國喬治華盛頓大學Master of Art Degree碩士學位，現職為順光風機企業集團董事長。樂善好施，積極參與社團事務，曾任第十三屆台北保安扶輪社社長，在商業界人士中具有卓越信譽。今年適逢順光風機成立六十周年，由作者主導，沈國皓建築師設計，綠意營造開發興建的土城順光天下總部建設案，獲得內政部建築金獎殊榮，將是未來引領順光集團轉型的成功礎石。
文字採訪：張兆東
珠璣文創創辦人，品牌文字／連鎖加盟／企業管理／海外項目等十五年以上經驗，具長／中／短篇採訪、專文及書籍等撰寫能力。專業文字作家，著有數篇8-15萬字小說、散文及新古詩創作，創作文字破百萬字。擅長品牌文案／營運企劃／中小企業診斷／書籍專刊撰寫／商業策略諮詢，目前有專書《九型芳華，鑑古知來》在博客來等網路書店上架。
图书目录
序一 我認識的林志宏／劉長順
序二 幫助別人也創造自己價值的林志宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳家濬
序五 產業環保先鋒，致力於健康科研發展的林志宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交 榮神益人／李宜山
順光六十，奠基百年盛事
第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的家族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走出桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所 青商會。扶輪社。建中校友會
第九章 花甲之年的體悟
後記
序二 幫助別人也創造自己價值的林志宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳家濬
序五 產業環保先鋒，致力於健康科研發展的林志宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交 榮神益人／李宜山
順光六十，奠基百年盛事
第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的家族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走出桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所 青商會。扶輪社。建中校友會
第九章 花甲之年的體悟
後記
图书试读
序
我認識的林志宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
台北市國際工商經營研究社第六十三屆社長
我認識的林志宏
志宏兄和我同屬「台北市國際工商經營研究社（簡稱台北IMC）」的社團；台北IMC由林和引先生（志宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，志宏兄的父親林耕嶺先生也是台北IMC第十四屆的社長。IMC在台已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
志宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手足情深、溫文儒雅，樂於學習、服務回饋……，人稱Fan，名符其實，是朋友的粉絲粉迷，不遺餘力熱情的推崇者，有如他公司的產品，風扇「煽動；激起空氣流動、讓人感到舒暢」！
Fan在《看不見的逆轉勝》順光風機二代舵手一書的著作中，強調：「感謝，是發自內心」。書中感念家族從曾祖父起已是四代的基督徒，篤信真理使生命更具意義和目的；他推崇父親林耕嶺先生，人稱台灣風機之父是他一輩子最尊敬的人。
父親常引用麥克阿瑟為子的祈禱文：「我祈求你，不要使他走上安逸、舒適之途，求你將他置於困難、艱難和挑戰的磨練中，求你引領他，使他學習在風暴中挺身站立，並學會憐恤那些在重壓之下失敗跌倒的人。求你塑造我的兒子，求你讓他有一顆純潔的心，並有遠大的目標；使他在能指揮別人之前，先懂得駕馭自己；當邁入未來之際，永不忘記過去的教訓。」是他一生為人處事的座右銘，三十五歲那年他因父親所屬的西門扶輪社、經多位台北青商OB者引薦加入青商會，讓他深受各種領導力的基礎訓。
志宏因主的恩賜和慈愛學會了感謝，讓他懂得感謝愛他的人，他的家人他的太太，還有他生命中出現的每一個人；因父親的激勵讓志宏得以在歷經三個關鍵時期的努力吃足苦頭、做足功課之後，於民國一百年他五十七歲時成為台灣風機龍頭順光集團扭轉危機的舵手，這一切發生的時機都是如此的美好，兼具充裕的實力和資源能為公司、為社會做出貢獻！
他特別強調為商之道，即做人做事之道，原來這才是最高的境界。企業永續的戰局必經多次的逆轉勝，往往成功的關鍵就在於持續經歷後的節節貫通，這本書每個章節的文章緊扣為人、處事、歷練、資源善用，及接班的創新轉型管理學。這場逆轉勝的戰局為了感念父親創業維艱、不捨二弟積勞辭世，為了將自己奉獻給順光的員工們，為了傳達基督的信念，妥善資源運用，用心傳遞善念，行善積福，創造社會價值。這是一本難得的、如此有深度、有溫度、有學養的好書，能同時解答生活上、以及生命中的疑點，點破成長過程，及經營管理上的盲點，同時對生命、心靈、信仰都有如此透徹的敘述，發人省思，不僅企業家、經理人、社團朋友，即使是一般人，也都可以得到不同的啟發，為自己的人生找出一片窗。
我認識的林志宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
台北市國際工商經營研究社第六十三屆社長
我認識的林志宏
志宏兄和我同屬「台北市國際工商經營研究社（簡稱台北IMC）」的社團；台北IMC由林和引先生（志宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，志宏兄的父親林耕嶺先生也是台北IMC第十四屆的社長。IMC在台已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
志宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手足情深、溫文儒雅，樂於學習、服務回饋……，人稱Fan，名符其實，是朋友的粉絲粉迷，不遺餘力熱情的推崇者，有如他公司的產品，風扇「煽動；激起空氣流動、讓人感到舒暢」！
Fan在《看不見的逆轉勝》順光風機二代舵手一書的著作中，強調：「感謝，是發自內心」。書中感念家族從曾祖父起已是四代的基督徒，篤信真理使生命更具意義和目的；他推崇父親林耕嶺先生，人稱台灣風機之父是他一輩子最尊敬的人。
父親常引用麥克阿瑟為子的祈禱文：「我祈求你，不要使他走上安逸、舒適之途，求你將他置於困難、艱難和挑戰的磨練中，求你引領他，使他學習在風暴中挺身站立，並學會憐恤那些在重壓之下失敗跌倒的人。求你塑造我的兒子，求你讓他有一顆純潔的心，並有遠大的目標；使他在能指揮別人之前，先懂得駕馭自己；當邁入未來之際，永不忘記過去的教訓。」是他一生為人處事的座右銘，三十五歲那年他因父親所屬的西門扶輪社、經多位台北青商OB者引薦加入青商會，讓他深受各種領導力的基礎訓。
志宏因主的恩賜和慈愛學會了感謝，讓他懂得感謝愛他的人，他的家人他的太太，還有他生命中出現的每一個人；因父親的激勵讓志宏得以在歷經三個關鍵時期的努力吃足苦頭、做足功課之後，於民國一百年他五十七歲時成為台灣風機龍頭順光集團扭轉危機的舵手，這一切發生的時機都是如此的美好，兼具充裕的實力和資源能為公司、為社會做出貢獻！
他特別強調為商之道，即做人做事之道，原來這才是最高的境界。企業永續的戰局必經多次的逆轉勝，往往成功的關鍵就在於持續經歷後的節節貫通，這本書每個章節的文章緊扣為人、處事、歷練、資源善用，及接班的創新轉型管理學。這場逆轉勝的戰局為了感念父親創業維艱、不捨二弟積勞辭世，為了將自己奉獻給順光的員工們，為了傳達基督的信念，妥善資源運用，用心傳遞善念，行善積福，創造社會價值。這是一本難得的、如此有深度、有溫度、有學養的好書，能同時解答生活上、以及生命中的疑點，點破成長過程，及經營管理上的盲點，同時對生命、心靈、信仰都有如此透徹的敘述，發人省思，不僅企業家、經理人、社團朋友，即使是一般人，也都可以得到不同的啟發，為自己的人生找出一片窗。
用户评价
评分
这部作品的文字功力着实了得，作者的叙事节奏把握得恰到好处，每一个场景的切换都如同精心编排的舞蹈，引人入胜。我特别欣赏那种在不经意间埋下的伏笔，读到后半段才恍然大悟，那种豁然开朗的感觉，简直比喝下一口冰镇的柠檬水还畅快。书中对人物内心情感的细腻刻画，更是让人拍案叫绝。那些复杂的、矛盾的心理活动，被描绘得丝丝入扣，让人感觉这些角色仿佛就站在眼前，鲜活得能触碰到他们的呼吸。尤其是在高潮迭起的关键时刻，作者笔锋一转，总能带来意想不到的转折，这使得整个阅读过程充满了悬念和期待。可以说，这本书的结构布局如同精妙的迷宫，每走一步都有新的发现，让人流连忘返，不忍释卷。
评分这本书的语言风格非常具有辨识度，它不像某些作品那样追求华丽辞藻的堆砌，而是以一种沉稳、内敛却又极富张力的文字，直击人心。作者的用词精准老道，尤其擅长使用一些富有画面感的动词和形容词，让原本平淡的描述也变得生动起来。我特别喜欢那些段落，它们仿佛被施了魔法，即使只是简单的对话，也能读出字里行间隐藏的深意和未尽之意。这种“少即是多”的叙事哲学，在快节奏的当代阅读潮流中显得尤为珍贵。它要求读者必须集中注意力，去细细品味每一个词语的重量。读完后，那些精妙的句子会像种子一样深埋脑海，时不时地会跳出来提醒你，让你回味无穷。
评分这部作品的整体氛围营造非常到位，带着一种独特的、略显压抑但又充满希望的基调。作者非常擅长运用环境描写来烘托人物的心境，无论是阴沉的天气，还是突然洒下的阳光，都与角色的命运紧密相连，形成了一种强烈的共鸣感。这种氛围的连贯性，使得阅读体验非常流畅且沉浸。我感觉自己完全被吸入了那个世界，与主角一同呼吸、一同面对挑战。此外，书中对某些社会现象的隐晦批评，也显得十分高明，它没有直接点明，而是通过故事的表象，让读者自己去体会和反思，这种“润物细无声”的批判力量，比直白的控诉要深刻得多，让人读完后久久不能平静。
评分坦白说，我一开始对这本书的题材并没有抱太大的热情，但读进去之后，完全被作者的叙事魅力所折服。这本书最成功的地方在于，它把一个看似熟悉的题材，挖掘出了前所未有的深度和广度。作者似乎拥有一种魔力，能够从最微小的细节中抽取出巨大的情感能量。书中处理人际关系的部分尤其出色，那些友情、背叛、和解的过程，处理得非常克制，没有过度煽情，却让人感受到了最真实的人性搏斗。它没有给你一个简单的答案，而是把选择的权利和沉重的思考留给了读者。这种开放式的结局处理，虽然让人有些意犹未尽，但却保证了作品的持久生命力，值得反复琢磨。
评分从另一个角度来看，这本书的想象力简直是天马行空，构建了一个宏大而又充满细节的世界观。作者在世界设定的构建上花费了大量的心思，那些独特的文化习俗、错综复杂的历史背景，都显得那么真实可信。我尤其喜欢作者处理冲突的方式，不是那种脸谱化的正邪对立，而是充满了灰色地带的探讨。每个角色都有其存在的合理性和挣扎，他们的选择往往是基于自身立场和环境所迫，这让故事的深度瞬间提升了好几个层次。阅读过程中，我常常会停下来思考作者抛出的那些哲学命题，关于选择、关于命运、关于人性的边界。这种能够激发读者思考的作品，在我看来，才称得上是真正的佳作。它不仅仅是提供了一个故事，更像是打开了一扇通往不同思维世界的窗口。
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