直播變現關鍵三力:3個核心能力 ╳ 82個成交策略,帶你從0到直播帶貨達人

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洳冰
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具体描述

輕鬆掌握直播的人、貨、場
數位行銷人|電商銷售|網路創業 必讀!

3個核心能力 x 82成交策略
提升直播功力、掌握變現祕訣
一本教你做直播主的最佳工具書!

  你是否有以下苦惱:
  *從0開始,怎樣準備做直播?
  *我的演講能力好像不太好,直播要講些什麼呢?
  *別人開直播很快粉絲成百上千,自己的直播間卻門可羅雀,怎麼辦?
  *自己的直播間終於積累了不少粉絲,但遲遲無法帶貨。即使帶貨,成交額也少得可憐,怎麼辦?
  *大家的直播內容表面上都相似,但是其他直播主的帶貨單價可達幾萬元,自己的帶貨單價卻連百元都到不了,怎麼辦?
  *有人開播不久便能一場帶貨幾十萬元,甚至成百上千萬元,但自己連想都不敢想,要怎麼突破?
  *哪裡有可以學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法的課程?

  這本書就是來為你解決以上問題的!

  直播產業已經過了野蠻生長期,進入到有規律發展的下半場,直播主也從門檻低、人人都能做的職業變成需要專業技能和知識儲備的職業。那麼,直播主需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢?

  直播創業導師洳冰累積八年超過三百場演講和培訓經驗,總結直播主需要的三種核心能力:表達力、說服力、變現力!

  ◆表達力是直播主的基礎能力
  帶領讀者從底層邏輯和思維改變出發,點出提升表達力的關鍵點,讓讀者能對症下藥,成為金句頻出、親和力強、打動人心的表達高手。

  ◆說服力是直播主與觀眾建立緊密連結的關鍵能力
  從打造個人品牌的角度出發,幫助直播主運用差異化的品牌建立、培養信任度、吸睛文案、情境化展示等多種方法提升自己在觀眾心中的可信度,成為市場風向指標和足以被信任的對象。

  ◆變現力是直播主提升收益的最終能力
   從挖掘用戶需求、釐清直播銷售產品的流程、搭建私域流量池出發,輔以在過程中善用宣傳預熱、激發消費者的購物熱情,搭配靈活多樣的促銷策略,幫助直播主掌握直播變現的要點、方法、策略,成為變現達人。
    
本書特色

  1.作者用字遣詞、引用的案例以及商業邏輯思維(金字塔邏輯思考圖、MECE分析法、黃金圈法則等)等實際面應用淺顯易懂,讀起來輕鬆好理解。

  2.本書每個章節主題明確,案例詳實、敘述精彩,讀者可以很容易找到當下所面臨問題的解決方法或參考案例。

  3.本書適合直播主、直播經營團隊及對直播產業感興趣的人,更是電商銷售、數位行銷人的最佳參考用書。
    
推薦人

  王介安  GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人、銘傳大學傳播學院助理教授
  亨利溫  個人品牌經營顧問
  鍾曉雲  創才顧問服務有限公司執行長

各界好評

  洳冰對直播有自己獨特的認識,她的直播也很有感染力。我推薦大家閱讀、借鏡這本關於直播的專著! —葉武濱 易效能創始人、時間管理專家

  洳冰在演講領域已經深耕十多年,總結出自己的體系,具有獨特的風格。她的這本書對直播演講做出多角度的詳細拆解,能讓你在直播演講中少走很多彎路。—王一九 個人品牌私教、《從0到1打造個人品牌》作者

  洳冰對直播演講有著十足的熱情,是有深刻造詣的實踐者,這本書正是她實踐經驗的結晶。閱讀本書,讀者能在不知不覺中提升自己的直播魅力,我真誠推薦此書。—美多 利他學堂創始人   

  洳冰是值得所有女性學習追隨的魅力演講導師!她的這本書透過對表達力、說服力和變現力的拆解,能夠讓廣大讀者在直播主成長的路上少走很多彎路,實現真正的倍速成長。 —南汐 女性幸福陪跑師

  演講具有吸引和號召的魔力。你的思想、能力可以透過演講,用極具魅力的方式來改變世界。洳冰正是這樣一位有魅力的演講者,她獨特的表達力、說服力,以及帶領學員變現的戰鬥力,已經證明這是一本實用至上的演講寶典。我推薦每一位創業者學習。—佩娜 社群架構師、佩合社群創始人、全球合夥人體系引領者

  在演講這個非常古老的領域,洳冰不僅提煉出一套自己獨創的「魅力演講」心法,而且將其融入當下正處於風口的直播產業。本書有原理、有實操、有細節、有案例,我推薦大家閱讀,一定會讓你耳目一新!—末夏 語音寫作教練、寫書教練  

  洳冰是一位全能魅力演講導師,她就像海裡的一盞明燈帶領我們前行,到達彼岸。本書正是她對直播演講的經驗總結,我希望此書的光輝能夠帶領更多人到達成功的彼岸,實現成為直播達人的目標。—婭婭 國際影視新星時尚小姐模特大賽總冠軍

  我在付費學習之路上可以說是閱「師」無數,洳冰是我遇到的最用心、讓我收穫特別多的老師。在她的指導下,我一場十二小時直播的預售額超過三百萬元!如果你想打造個人IP,就一定要閱讀她的這本書,我相信能夠幫助你消除很多直播工作中的困惑。—李娜 娜家整理創始人  

  洳冰是一位經驗豐富的直播演講變現教練,在她的指導下,我調整自己在直播中的表達方式,也懂得了聽眾的真實需求。所以,我強烈推薦你閱讀她的新作《直播變現關鍵三力》,本書對於在直播工作中有困惑的你就是一場及時雨!—培元師兄 生活修道人  

  洳冰是一位值得所有人跟隨學習直播演講的導師。閱讀她的這本新作,你將能從中學習到她獨創的直播演講體系,體會到她別具一格的即興點評,不知不覺間就提升自己的直播演講能力。我相信在直播工作中,本書一定能夠讓你受益良多。—劉孟珠 福州大學心理中心諮詢師

  什麼是魅力演講?我的理解是你的演講非常有魅力,並且極具吸引力。洳冰老師的魅力演講體系非常適合女性創業者。經過她指導的學員,直播演講能力都得到非常大的提升。本書展現她在直播演講方面的能力和魅力,我相信閱讀這本書能夠讓更多人深入瞭解並學會真正的魅力演講。—雲舒 幸福力家庭美學導師、念花堂品牌創始人

  你完全不用擔心有貨賣不出去,現在你只需閱讀洳冰老師的這本書,打開手機做一場直播,就可以魅力綻放、感受直播帶來的財富變現力和人格魅力。—盧不斯 商業個人故事片導演  

  兩年前,我有幸跟隨洳冰老師學習直播演講,在學習中感受到她超強的組織力、表達力、感染力。本書是她對直播演講的經驗總結、方法提煉,我相信能夠幫助到想要提升自己直播演講能力的人。—張嘉勤 美國紐約資深保險及財務規劃師

  每次直播時,洳冰老師的表達力和說服力都超級強大,關鍵是變現力也非常驚人。她終於把自己的直播經驗都分享出來,我強烈推薦想做好直播的人來看這本書。—陳雨思 集美司品牌創始人

  個人IP核心競爭力的最大差別不在於內容的優劣,不在於原創與非原創,不在於形式表達流暢與否,甚至不在於後期剪輯與包裝的節奏感及創意感,重點在於IP的人格魅力。我一直認為,用別人的實踐經驗來縮短試錯的時間和路程是一種非常值得推薦的學習方法。洳冰用自己的實戰經驗,在書中全面講述如何提升人格魅力的實操技能,我推薦給正在準備或已經在打造IP的朋友們。 —史潔 互聯網博主、「羅輯思維」「凱叔講故事」創始合夥人

 
探索新媒体时代的深度营销密码:内容为王、私域沉淀与跨界融合的实战手册 本书并非聚焦于直播带货这一特定形态,而是深入剖析在当前数字化浪潮中,任何致力于产品推广、品牌建设和用户连接的组织或个人,都必须掌握的三大核心战略能力,并辅以海量可立即执行的策略,构建起面向未来的营销壁垒。 在这个信息爆炸、注意力极度稀缺的时代,仅仅依靠短期的流量冲击或单一的促销手段已无法支撑长久的发展。真正的增长,源于对用户心智的长期占领和价值的持续输出。本书将指导读者跳出“卖货”的思维定式,构建起一个可持续、可规模化、高粘性的商业生态系统。 第一部分:内容为王——构建不可替代的价值锚点 (The Indispensable Value Anchor) 本部分将彻底颠覆传统意义上的“内容制作”,强调的是“价值锚点的内容化”。我们探讨的不是如何拍出好看的视频,而是如何将企业的核心知识、产品背后的研发逻辑、创始人的独特哲学,系统性地转化为用户愿意主动消费、主动分享的“心智资产”。 核心洞察: 内容不再是销售的“引子”,而是销售的“主体”。用户购买的,首先是内容所承载的信任、解决方案和身份认同。 关键章节聚焦: 1. 需求深层挖掘与痛点矩阵构建: 如何通过非侵入式调研(如社区爬虫、深度访谈的结构化设计),识别用户在不同生命周期中潜在的、尚未被满足的“隐形痛点”。 建立“焦虑-希望-路径”三维痛点地图,确保所有内容输出都能精准打击用户心房。 2. 知识产品化与IP化思维: 拆解“知识点”到“方法论”再到“可复制工具包”的全过程。你的专业知识如何被抽象化为用户可以立即使用的框架或清单? 塑造具有鲜明人格特质的“内容角色”:是严谨的学者型、亲切的邻家型,还是颠覆性的挑战者?阐述如何通过语态、视觉设计和叙事节奏,固定这一IP形象。 3. 叙事结构与情感共鸣的科学: 研究不同媒介(长文、短视频、播客)下的最佳叙事弧线。探讨“冲突-高潮-和解”的标准结构在商业沟通中的应用。 深度解析“共鸣触发点”:如何运用普遍的人类经验(如克服恐惧、追求卓越、家庭责任)来锚定你的产品价值,实现情绪层面的瞬间连接。 4. 内容分发网络的构建(非付费流量思维): 策略性布局“内容节点”:确定哪些内容适合在垂直社区发酵,哪些适合在泛兴趣平台扩散。 衡量内容活性的指标不再是点赞量,而是“二次创作量”和“深度讨论深度”。如何设计引导用户进行高质量互动的机制? 第二部分:私域沉淀——构建高价值、高复购的忠诚社群 (The High-Value Loyalty Ecosystem) 本部分将完全剥离对公域流量的依赖,专注于如何将通过内容吸引来的泛兴趣人群,高效、有组织地导入到企业可完全掌控的“私有领地”。我们关注的不是人数的堆砌,而是“关系质量”与“LTV(客户终身价值)”的提升。 核心洞察: 私域是“信任银行”,每一次的有效互动都是在增加存款。重点在于维护高净值用户的活跃度和参与感。 关键章节聚焦: 1. 从公域到私域的“价值阶梯”设计: 设计诱饵机制:提供超越公域的“稀缺资源”(如内部测试资格、创始人亲授微课、独家报告)作为用户迁移的明确激励。 建立清晰的会员层级体系:从“观察者”到“深度参与者”,明确各层级用户所享有的权益和被期望的贡献。 2. 社群的“治理模型”与自动化运营: 摒弃“灌水群”模式。建立以“解决问题”和“价值交换”为核心的社群运营SOP。如何设定规则、培养“自驱型”的活跃用户(KOC),实现去中心化管理? 利用自动化工具进行个性化触达:基于用户在群内行为和历史购买记录,设计精准推送的欢迎语、生日问候和阶段性关怀。 3. 高复购率的“关系维护矩阵”: 挖掘“沉默用户”的激活策略:针对长期不互动的用户,设计低门槛、高趣味性的“唤醒活动”。 客户生命周期管理:如何根据用户购买周期,提前植入下一阶段的产品信息或关联服务,实现自然顺滑的二次转化,而非硬性推销。 4. 数据驱动的私域洞察: 如何追踪用户在私域中的“情绪指标”和“偏好倾向”?构建用户画像的“软数据”维度(如对特定话题的反应速度、使用的特定词汇)。 将私域反馈高效回流至产品迭代部门,形成“内循环优化机制”。 第三部分:跨界融合——构建多元化的商业变现网络 (The Multi-Dimensional Commercial Network) 本部分超越了单一渠道的销售逻辑,探讨企业如何通过战略性的合作、生态构建和多维度授权,拓展品牌的边界和变现的宽度,实现“一鱼多吃”的商业模式。 核心洞察: 资源整合是放大杠杆的关键。你的核心能力不应只服务于你自己的产品,更应成为合作伙伴的“增值服务”。 关键章节聚焦: 1. 生态系统构建与战略伙伴关系的筛选: 定义“互补性”而非“竞争性”的合作标准。识别那些拥有你所缺乏的用户群体、技术壁垒或渠道资源的潜在伙伴。 建立合作项目的“价值共创模型”:确保每一次合作都是双向输出,而非单向索取。 2. 知识资产的授权与变现: 如果你的内容体系成熟,如何将其“产品化”并授权给其他机构使用?(例如:将培训体系授权给企业内训部门、将方法论结构化为SaaS工具的初始模块)。 品牌联名(Co-branding)的深度策略:如何选择与品牌调性高度一致的非竞争品牌进行联名,实现用户群体的“溢出效应”。 3. 渠道多元化与“非销售收入”探索: 探索基于专业洞察的“咨询服务”或“数据报告”变现路径。 平台经济下的“隐形入口”:识别行业内新兴的、尚未被巨头完全占据的垂直协作平台,提前进行卡位。 4. 长期主义与品牌韧性: 如何构建一个能够抵御市场周期波动的“商业韧性结构”?探讨如何在核心业务(如产品销售)之外,培养起稳定、可预测的衍生性收入流。 品牌文化如何渗透到跨界合作的细节中,确保每一次合作都在强化而非稀释核心品牌价值。 本书面向的对象是: 渴望突破传统营销瓶颈、寻求可持续增长模式的企业主、市场总监、独立创业者,以及所有致力于在内容经济时代构建长期商业价值的实干家。它提供的是一套战略思维框架和系统工具箱,而非针对特定平台算法的短期“秘籍”。通过掌握内容、私域和融合这三大核心能力,您将构建起一个真正面向未来的商业生命体。

著者信息

作者簡介

洳冰


  成長教育機構創辦者。魅力演說教練、演說知識體系架構師、生命色彩能量導師、「三維價值」演說體系創辦者、視頻號「洳冰魅力演說教練」主理人。

  八年超過三百場演講和培訓經驗,善用演講賦能讓一般人實現個人IP線上創業的夢想,並輔導全球數萬名學員提升主業營收或順利開展副業。
 

图书目录

第1章
底層邏輯:直播為何需要表達力

1.1 為什麼需要表達力
1.2 內容為王:由形式主導轉變為內容主導
1.3 賦能產品:銷售更順暢的祕訣
1.4 信任傳遞:能帶來指數級增長,也可讓熱度降至冰點
1.5 共情力量:強親和力拉近直播主與觀眾的距離
1.6 審慎選擇:平台選擇決定直播風格
1.7 及時「避坑」:直播主容易陷入的七大誤區

第2章
升級思維:新時代直播主如何提高表達力
2.1 金字塔邏輯思考圖:鎖定問題、明確結論、尋找論據
2.2 黃金圈法則:Why / How / What
2.3 SCQA模組:結構化的故事敘述模式
2.4 MECE分析法:找到「線頭」,釐清思緒
2.5 剔除「枝蔓」:思想的「枝蔓」 + 表達的「枝蔓」
2.6 「語言釘」:你也能金句頻出
2.7 「視覺錘」:直播間元素設計
2.8 講故事:讓觀眾產生共鳴是關鍵
2.9 人人都能成交的變現表達公式

第3章
活絡氣氛:用強表達力讓直播不冷場

3.1 開場白:禮貌且不失幽默
3.2 克服緊張:做好表情管理
3.3 拒絕冷場:主動尋找話題
3.4 娛樂精神:熱門事件帶來參與度
3.5 區別稱呼:讓觀眾感受到被關注
3.6 即興提問:讓觀眾更瞭解自己
3.7 巧用音樂:發揮感性的力量

第4章
品牌建立:用品牌背書提高說服力

4.1 差異化定位:塑造自己的獨特人設
4.2 七三法則:七分口碑,三分轉化
4.3 KOL + KOC:雙管齊下,優化直播效果
4.4 雙向背書:企業品牌為主,個人品牌為輔
4.5 心貼心:多管道提高直播曝光度
4.6 IP打造:直播主如何為自己代言

第5章
建立信任:直播主為何頻頻遭遇信任危機

5.1 品質掌控:不要在直播時被當成騙子
5.2 專業講解:用專業的介紹讓觀眾信服
5.3 巧妙報價:先說優點,後說價格
5.4 分享故事:用故事吸引更多觀眾
5.5 親自實驗:向觀眾介紹使用感受
5.6 適度承諾:觀眾為何懷疑直播主在唬弄
5.7 售後管理:觀眾為何遲遲不肯下單

第6章
吸睛文案:流程化布局,格式化模組

6.1 特定型:根據特定對象設計文案
6.2 數字型:用數字打造超強吸引力
6.3 問題型:透過製造懸念贏得關注
6.4 限時型:讓觀眾親自體驗緊迫感
6.5 明星效應型:明星同款等你擁有
6.6 痛點錨定型:激發觀眾的情緒變化

第7章
情境化展示:有圖有真相,現場展示

7.1 情境搭建:內容與直播間高度匹配
7.2 產品情境化:描繪產品的使用情境
7.3 產品特性化:凸顯產品本身的價值
7.4 產品配套化:形成系列搭配
7.5 贈品展示:買化妝品送小樣品
7.6 展示銷量:曬出銷量數據,好貨看得見

第8章
挖掘需求:觀眾的痛點就是直播主的爆點

8.1 趁熱打鐵:激發觀眾強烈的購買慾望
8.2 具體化:使觀眾的購買慾望變得明朗
8.3 另闢蹊徑:為觀眾創造購買需求
8.4 聚焦客群:帶貨直播主選品是門學問
8.5 好物推薦:直播主的人工推手
8.6 產品評測:帶貨直播主的天然媒介
8.7 數據復盤:聆聽觀眾的聲音
8.8 視頻號直播復盤:流量分配並非玄學

第9章
宣傳預熱:吸引更多觀眾關注

9.1 產品造勢:用熱銷產品吸引觀眾
9.2 福利吸引:展示超值優惠的稀缺感
9.3 邀請有禮:活絡老觀眾,吸引新觀眾
9.4 觀眾揪團:引流型產品助力觀眾數量增長
9.5 浪潮式發售:環環相扣的成交流程

第10章
打消顧慮:如何引導觀眾快速下單

10.1 預設情境:激發觀眾的購物熱情
10.2 巧設報價:玩轉報價「攻心計」
10.3 明確優勢:讓觀眾覺得物超所值
10.4 學會共情:讓成交量爆發式增長
10.5 預付定金:大幅縮短觀眾猶豫的時間
10.6 售後保障:消除觀眾的後顧之憂

第11章
促銷策略:多種組合模式直擊觀眾心靈

11.1 同款促銷:《夢華錄》同款引爆直播間
11.2 滿額促銷:滿額贈與滿額減雙管齊下
11.3 聯動促銷:買一個產品獲得兩種服務
11.4 限時促銷:限時讓觀眾有緊迫感
11.5 限量促銷:當機立斷,迅速下單
11.6 承諾促銷:用誠信打動觀眾
11.7 連貫式促銷:短期促銷大優惠
11.8 捆綁式促銷:「主產品 + 副產品」組合包更省錢
11.9 假設成交法:情景帶入,營造感性氛圍
11.10 超值1元:限量低價,加1元換購
11.11 尾數定價:「看起來」更便宜

第12章
私域流量:多管道發力促進持續變現

12.1 建立社群:搭建私域流量池的關鍵
12.2 社群經營:差異化破局,提升社群吸引力
12.3 打造暢銷品:培養忠實粉絲,達到復購變現
12.4 朋友圈:不可忽視的私域流量陣地
12.5 視頻號:私域流量新勢力

第13章
直播魅力演講:魅力直播主打造計畫

13.1 為什麼需要魅力演講
13.2 如何做好個人魅力布局
13.3 練好魅力演講的三項基本功
13.4 演講成交的天龍八部
13.5 直播主魅力演講的進階之路
13.6 直播主魅力蛻變之旅

图书序言

  • ISBN:9786267329696
  • 叢書系列:實用知識
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.7 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言

  我在線下培訓講台上站了八年,也享受到所謂「台前」的巔峰時刻。在最近兩年,面對突如其來的改變,我想做點什麼。我擁有這麼多年的演講和培訓經驗,總能夠在這個時代「破局」重生一下吧!

  二○二○年二月底,我在百無聊賴的情況下刷起抖音,並且開始我人生的第一次直播。我每次都認真備課。一小時的直播,我要在直播前一天花六~八小時才能備好課程的知識內容,然後很認真地開始可能只有幾個人在線的直播。

  即使開始是這樣,我還是找到了直播的樂趣,也充分發揮自己的演講功底。我對自己說:「試試看,一定不會有損失,最差的結果就是花點時間而已。」

  在直播過程中,我總結以下三點規律:
  心態上絕對不要有太多的期待,不然失望可能更大。
  做自己喜歡的事情。對於喜歡的事情,你總能找到各種方式讓自己享受起來。
  勤奮、認真,不含糊地對待每一件要做的事情。

  我的一位私教學員是福州大學老師、心理學專家,她說第一次看到我直播是在視頻號上,在線人數少得可憐,沒想到兩年後,我的直播越講越好,粉絲數量也越來越多。她很詫異,於是開始瞭解我,知道我的情況後果斷成為我的高階學員。

  這樣的案例不勝枚舉。其實,我只是一個很普通的創業者,我也沒有專門向誰學過直播。對於直播,我只是自己摸索出一套方法,總結出一套理論。我也喜歡看抖音直播帶貨的熱烈場面,喜歡研究一些知識IP的成功路徑,思考淘寶直播每個產品的展示方式。這樣細微的研究過程,讓我完成從0到變現百萬元再到千萬元的目標,也孵化出許多跟隨我學習的創業者。

  有結果的事情和理論,一定是知行合一、值得你參考的。於是,我將能寫的都寫出來,將能想到的案例都貢獻出來。這些全都是發生在我身邊的或者就是我自己親身經歷的事情,其參考價值遠勝於誇誇其談的理論,更具備現實參考意義。

  「從0開始,怎樣準備做直播?」
  「我的演講功底好像不太行,直播講什麼呢?」
  「我開播了,可是變現能力太差,怎麼辦?」
  「我嘗試變現,可是持續力太弱,怎麼辦?」
  「我想全面學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法等課程,有沒有這樣的參考資料?」

  如果你有以上問題,那麼我覺得你一定要認真閱讀這本書。可以說,本書中的理論、方法兼具實操性和可複製性。

  透過大量的直播,我總結很多經驗,我發現表達力、說服力和變現力是很多人欠缺的三項能力。而本書中有大量關於這三項能力的重點突破方法和案例,能夠為你的演講魅力和直播變現能力插上一對翅膀,讓你的直播創業之路越走越好!
 
二○二二年十月於福州

導讀

亨利溫  個人品牌經營顧問

                                                       
  數位媒體時代,如何做到靠直播變現呢?

  首先,我們先了解一下大環境的狀況。

  2023年,走過了疫情的摧殘,世界已逐漸恢復既有的元氣,人們紛紛回歸線下生活,各大企業也開始重新招募人才,填補在疫情期間刪減的崗位。

  然而,即使世界正在恢復正軌,但有些已經改變了的事情,卻也永遠刻印在人們的生活習慣之中,其中之一我認為就是:「線下體驗的線上化」。

  相較於過往,疫情時間因為不能出門,也不敢出門,人們開始轉移許多本來習慣在線下做的事情到網路上,比如會議、上課、看表演、聽演講等,你幾乎可以在家透過影片與直播,去看到、聽到、學到、買到任何你有興趣的事情。

  這個現象,大幅提高了人們對數位媒體的接觸頻率與時長,但也因為能看的資訊實在太多了,所以也同時降低了人們的耐心與專注度。

  所以可以這樣說,整個大環境的現況是,人們已習慣為你的數位內容停留、觀看、甚至是付費,但前提是,你的東西要能夠在開頭就抓住他們的注意力,要能夠在中段讓他們感受到價值,要在他們離開前產生想擁有的渴望,最後才有機會讓他們成功下單結帳。

  這個底層邏輯,能應用在圖文、影片素材的製作上,也包含了一場直播的規劃。

  再來,當無數的內容產製者,小至經營自媒體的個人IP,大至提供線上線下服務的品牌公司,都想透過影音與直播,去搶佔人們的注意力時,我們想要脫穎而出,就必須注意到:流量X轉換率X客單價,這個黃金公式,這個公式可以幫助我們用三個層次,去檢視自己的內容策略,並找出需要精進優化的地方。

  1.用內容,創造流量

  如果你希望有人認識你,追蹤你,到付錢支持你,必須知道,名聲這件事情非一朝一夕可以獲得,因此在日常透過社群經營、提供有價值、高互動性的內容,去養成新用戶的追蹤並提升自己的知名度,是重要的第一步。

  流量做得好,等於打通了整個變現漏斗的第一層,讓我們能被廣大的潛在消費者給認識。

  2.把流量變存量,提升轉換率

  有了穩定的流量之後,再來我們要加固這些流量,讓人們熟悉看你、聽你、學習你的分享,也就是讓他們養成習慣,定居在你的社群與直播之中,這就需要從內容的題材、互動的形式與頻率,以及藉由私領域社群的經營來做規劃。

  存量做得好,讓游離不一的粉絲變成鐵粉,是提升變現轉換率的關鍵。

  3.洞察需求,貢獻價值提升客單價

  當你有了一群習慣與你互動的鐵粉,再來無論是要推廣其他品牌的好物,或是你決定推出價格、商品與服務給你的粉絲,都可以藉由掌握他們的需求,去針對「迫切想解決的痛點,渴望實現願望的爽點」進行宣傳。

  很多時候,價格的高低,是取決於價值有無被消費者感知與認可,而要讓消費者認可,就考驗了內容經營者的台詞、表達能力與說服力。

  上述這個「流量X轉換率X客單價」的公式,是作者在書中提出的精煉整理,不僅貫穿她全書的架構,也引導讀者去思考在做直播規劃的時候,如何連動品牌、社群做配套的經營規劃。

  而這樣的見解,也與我過去經營自媒體超過4年,並透過推出知識產品創造百萬營收的經歷不謀而合。我相信透過作者在書中的教學,從大方向的策略,到細節的執行技巧,都可以讓正在閱讀這本書的你,完整了解在這個時代該如何靠直播變現。

  甚至,當你看完作者分享的教學與案例,並開始親身把技巧應用在生活中後,你也能夠進一步的認識到,原來,直播只是一種手段,變現只是做正確事情的結果,當你掌握數位媒體時代的「底層邏輯」時,無論你想經營什麼類型的媒體,無論是運用文字、圖片、甚至是聲音當作媒介,你都能有所策略的去提升表達力,增進說服力,創造變現力,成就屬於你的事業與影響力。

  預祝學習愉快!

 

用户评价

评分

这本书的结构编排,展现出一种老道的经验主义者的视角,它不像很多新出版的教材那样只关注最新的软件功能迭代,而是更深入地挖掘了直播带货背后不变的“人性”和“成交逻辑”。我尤其留意到“关键三力”这个概念,它暗示了作者认为成功的直播带货并非仅仅依赖设备或流量,而是更深层次的内在驱动和能力构建。这种由内而外的培养思路,非常对我的胃口。我一直在想,为什么有些人一开播就好像自带聚光灯,而我这边却门可罗雀,这中间的差距绝不是简单的技术问题。这本书似乎在试图揭示这个“看不见的壁垒”。我推测它会详细阐述如何建立并维护这种“场感”和“信任状”,这才是决定长期生存能力的核心。这种注重底层逻辑的梳理,远比教人如何使用某个滤镜或者添加某个特效要来得有价值得多,因为它能帮助我们在平台规则变动时依然保持竞争力。

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我是一个偏向于系统性学习的读者,对那些零散的“干货分享”总是心存疑虑,因为它们往往缺乏上下文的支撑。这本书的标题中明确提到了“3个核心能力”,这让我看到了一种构建知识体系的愿景。我期望这本书能够构建一个完整的学习闭环:先理解“为什么需要这三种能力”,接着学习“如何培养这三种能力”,最后才是“如何运用这些能力去执行82个具体的策略”。如果这个体系足够稳固,那么读者在面对新的直播挑战时,就不会慌乱失措,而是能迅速从已掌握的能力框架中找到应对之策。这种系统性的指导,对于想要将直播带货从一个“爱好”提升为一门“专业技能”的人来说,是至关重要的基石。它承诺的不是一时的爆红秘诀,而是长期的能力积累。

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这本书给我的整体印象是,它是一本充满“实战野心”的指南。从“从0到达人”的跨度来看,它显然覆盖了新手入门所需的一切基础,同时也包含了高手进阶所需的深度优化。我猜测在内容深度上,它一定不会停留在基础的“选品”和“话术”层面,而是会深入到数据分析、用户心理建模乃至直播间运营的精细化管理。尤其是在“成交策略”这个部分,我非常期待看到一些不同于传统广告思维的直播间独有技巧,比如如何利用限时紧迫感、如何设计抽奖背后的心理机制等等。一本真正优秀的工具书,应该能让读者在读完之后,立刻产生一种“世界观被刷新”的感觉,知道自己过去做错了什么,未来应该聚焦在哪里。这本书的结构和名称,无疑是朝着这个目标去的。

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阅读的体验,如果单从装帧和印刷质量来看,这本书的纸张和字体选择非常考究,长时间阅读也不会让人感到疲劳。更重要的是,它的段落划分和重点标记做得非常清晰。在快节奏的数字营销领域,一本能够高效传递信息的书是极其宝贵的。我特别看重那些被加粗或者用醒目标签标注出来的“策略点”,这说明作者已经帮我们完成了初步的筛选工作,把精华浓缩了出来。我希望它在阐述每一个“成交策略”时,都能附带一两个现实中的案例分析,哪怕是简短的场景描述也好,这样能让那些抽象的理论瞬间落地,变得可感、可操作。如果这本书能做到理论与实践的无缝对接,让读者在学习每一个“力”的培养时,都能立刻找到对应的“策略”去印证,那它的实用价值就达到了最大化。

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这本书的封面设计真是抓人眼球,那种充满活力的橙色调和简洁的排版,一下子就让人感觉内容会是实用且紧跟潮流的。我拿到书的时候,就被它那种直奔主题的气势所吸引。作为一个对直播带货这个领域充满好奇又有点不知所措的新手来说,这种直白的标题和副标题简直就是一剂强心针。我最欣赏的是它没有那种故弄玄虚的理论说教,而是从一开始就给人一种“来,我手把手教你实操”的感觉。书里的信息密度看起来非常高,每一个章节的划分都像是精心设计过的路线图,引导着读者一步步拆解直播带货这门复杂的学问。我期待它能提供那种立即可用的技巧,而不是空泛的商业哲学。比如,如何快速找到自己的定位,如何设计一个让人忍不住停留的开场白,这些都是我在刷短视频时常常思考但找不到答案的具体操作层面。这本书的出现,让我感觉自己终于有了一本可以随时翻阅的“作战手册”,而不是一本读完就束之高阁的参考书。它的视觉呈现和内容定位的统一性,极大地激发了我想要立刻投入实践的欲望。

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