贏得好人緣的「精準迴話術」:6大說話技巧x 40個溝通心法,不論「拒絕」或「接受」,一開口就讓人頻頻點頭、好感倍增(二版)

贏得好人緣的「精準迴話術」:6大說話技巧x 40個溝通心法,不論「拒絕」或「接受」,一開口就讓人頻頻點頭、好感倍增(二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

渡邊由佳
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 情商
  • 說服力
  • 社交
  • 職場溝通
  • 人緣
  • 拒絕技巧
  • 溝通心理學
  • 自我提升
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具體描述

★日本最強溝通女王,不藏私大公開★
這樣迴話,就算「說不」也能討人喜歡
 
  你是否有以下睏擾呢?
  ●擔心談不成生意,總是對客戶的要求說「是」?
  ●害怕被上司討厭,他提齣的意見都說「好」?
  ●不想被同事排擠,隻好凡事都說「對」?
 
  想在職場與生活中左右逢源?好人緣≠濫好人!
  放下無謂的討好,學習「錶達態度、堅定立場」的說話方式,
  從生活互動到職場應對,讓提案、協商、婉拒都輕鬆解決。
  還在煩惱怎麼迴答提問、提齣想法嗎?
  開口就空氣凝結、迴傢還要反省自己說的話?
  拒絕尷尬、讓好感加分,話就該這麼說!
 
  #「手上有一個案子,可以在兩天內提案嗎?」
  麵對無理要求,以「道歉+原因+替代方案」的方式完整迴話,拒絕不傷和氣!
  X:很抱歉,時間無法配閤,希望下次還有閤作機會。
  O:真的很抱歉,因為現在已經安排無法變動的案子瞭。不過等這個案子結束,下週三就有時間瞭,不知這樣還來得及嗎?
 
  #「關於這個企畫,我覺得A比B好,就用A吧!」
  當意見相左,記住「不全盤否定+適度錶示認同+說齣看法」,交齣決定權、溝通拋接不落地!
  X:我覺得B案還是比較好,因為它的最終呈現結果,比較符閤客戶需求。
  O:的確,A案的成本較低,但是B案的最終呈現可能比較符閤客戶期待,如此或許可以打開公司在業界的知名度,拓展客源。您覺得如何呢?
 
  #「行銷部新來的小陳,人怎麼樣?」
  討論對於別人的評價,怎麼迴答纔得體?避免不假思索就批評,減少主觀意見。
  X:我覺得他真的很遲鈍,不曉得公司找他進來幹嘛。
  O:雖然剛進來可能還沒適應,但感覺他是個穩重的人。
 
  語言,是不精確的。藏在語言背後的情緒,隻有說話的人最清楚。話雖如此,隻要掌握關鍵的說話技巧與溝通心法,便能在一問一答之間,巧妙製造提升好感的機會。這種好感,不隻能獲得好人緣,更可以藉此展現自我工作能力和圓融成熟的處事態度。
 
本書特色
 
  (1)適閤職場新鮮人,舉齣大量修飾、避免反感、活絡氣氛的說話技巧,輕鬆好上手。
  (2)條理分明,每則溝通心法後都有NG和OK的詞語對照,可快速掌握重點。
  (3)貼近職場、生活,書中案例皆是日常中可能遇到的情境,實用性強。
溝通的藝術:開啓人際關係的無限可能 在信息爆炸、人際互動日益頻繁的現代社會,高效、得體的溝通能力已不再是錦上添花的技能,而是決定個人乃至組織成敗的核心競爭力。本書並非專注於某一套固定的“話術公式”,而是深入探討人類溝通的底層邏輯、心理機製,以及如何在不同情境下實現“有溫度、有力量”的有效連接。 一、 洞察人心:理解溝通的心理學基礎 有效的溝通始於深刻的自我認知和對他人心理的精確把握。本書將首先帶領讀者穿越溝通的迷霧,探尋人類語言背後的驅動力。 1. 需求的層次與錶達的陷阱: 我們為何說話?核心驅動力是滿足生理、安全、歸屬、尊重或自我實現的需求。理解這些深層需求,能幫助我們在錶達時更具針對性。同時,我們將剖析日常對話中常見的“錶達陷阱”,例如:基於假設的溝通、情緒化的反應、以及“聽而不聞”的被動傾聽,這些都嚴重阻礙瞭信息的準確傳遞和情感的順暢交流。 2. 非語言信息的權重: 肢體語言、麵部錶情、眼神接觸,甚至沉默本身,都在傳遞著比語言文字更豐富的信息。本書將詳盡解析非語言綫索的解讀方法,教會讀者如何“閱讀空氣”,捕捉對方未言明的意圖和真實感受。你將學會如何通過調整自身的姿態、語速和音調,來增強信息的可信度和親和力。 3. 認知偏差與刻闆印象: 我們如何過濾信息?人類的認知過程受到大量偏差的影響,如確認偏誤(隻相信自己願意相信的)和暈輪效應(以點概麵)。瞭解這些認知盲點,能幫助我們在接收信息時保持客觀,並在傳遞觀點時采取更具包容性和邏輯性的方式,避免因無意識的偏見而引發衝突。 二、 構建橋梁:主動傾聽與有效提問的技藝 溝通是雙嚮的流動,而傾聽與提問是構建溝通橋梁的兩大支柱。本書強調,最高級的錶達者往往是最高效的傾聽者。 1. 傾聽的四個層次: 我們不隻是用耳朵聽,更要用心體會。本書區分瞭被動傾聽、選擇性傾聽、專注傾聽和同理心傾聽。重點在於如何實踐同理心傾聽——不僅聽對方說瞭什麼,更要感受他“為什麼這麼說”。我們將介紹“反射式迴應”技巧,通過復述和確認對方的核心觀點和感受,建立信任感,讓對方感到被理解和尊重。 2. 提問的力量: 提問是引導對話、獲取信息、激發思考的強大工具。本書將詳細闡述開放式問題(用於探索和拓展)與封閉式問題(用於確認和聚焦)的應用場景。更進一步,我們將深入探討如何設計“有力的問題”——那些能夠觸及核心矛盾、激發對方深層思考,從而推動問題解決的問題。學會問對問題,勝過說對一百句話。 三、 錶達的藝術:清晰、有力且具影響力的陳述 當需要闡述自己的觀點、提供建議或進行引導時,清晰度和影響力至關重要。 1. 結構化錶達的框架: 麵對復雜信息,如何做到條理分明?本書引入多種經典結構模型,例如“PREP結構”(Point, Reason, Example, Point)和“金字塔原理”,幫助讀者在短時間內構建邏輯嚴密、重點突齣的陳述。無論是提案、匯報還是日常解釋,都能做到重點突齣,不拖泥帶水。 2. 敘事的力量:數據與故事的結閤: 純粹的數據和邏輯往往冰冷,而優秀的說服力需要情感的參與。本書將指導讀者如何將客觀事實與引人入勝的故事相結閤。通過恰當的故事包裝,可以使抽象的道理變得生動、可感,從而在聽眾心中留下深刻且積極的印象。 3. 語氣與節奏的控製: 同樣的文字,不同的錶達方式效果迥異。我們將分析語速、停頓和重音在傳遞情緒和強調重點方麵的作用。學會管理自己的“臨場狀態”,確保在關鍵時刻,你的聲音能夠傳遞齣你所期望的信心和權威感。 四、 應對挑戰:衝突管理與艱難對話的智慧 溝通並非總是一帆風順,麵對意見分歧、指責或拒絕時,如何保持風度並達成建設性結果,是溝通者必須掌握的最高境界。 1. 建設性反饋的藝術: 如何指齣問題而又不傷害關係?本書提供瞭一套係統的“非暴力反饋模型”,強調先肯定價值、聚焦行為而非人格、並提供清晰的改進路徑。我們將探討“三明治反饋法”的改良應用,使其更側重於未來行動的導嚮性。 2. 情緒的“中和”與“接納”: 在高壓或情緒激烈的對話中,首先要做的是“中和”對方的情緒能量,而不是急於反駁。我們將介紹冷靜呼吸法、設立討論邊界以及如何使用“共情式暫停”來為雙方爭取思考空間,避免將對話導嚮互相攻擊的泥潭。 3. 維護界限與堅定立場: 溝通也包含設立和維護個人界限的能力。本書將探討如何在錶達“不”或拒絕不閤理要求時,保持堅定的立場,同時最大限度地維護人際關係的和諧。關鍵在於將拒絕的焦點放在“事”上,而非“人”上,並提供替代方案或解釋清晰的理由。 五、 跨文化與跨代際的適應性溝通 在全球化和多元化的今天,理解不同背景下的溝通差異至關重要。 本書會簡要介紹高語境文化與低語境文化在信息傳遞上的不同側重,以及不同年齡層(如Z世代與嬰兒潮一代)在溝通偏好上的差異。學習如何根據交流對象的文化背景和代際習慣,靈活調整你的錶達策略,實現真正的“普適性高效溝通”。 通過對這些深層次原則和實用技巧的係統學習,讀者將能夠超越錶麵的“應答技巧”,建立起一套內在的溝通哲學,無論麵對何種人際場景,都能遊刃有餘地引導對話,建立深度連接,從而在職業發展和個人生活中取得顯著的優勢。

著者信息

作者簡介
 
渡邊由佳
 
  1964年生於東京。慶應大學法學院政治係畢業。曾任職日本朝日電視颱主播,負責過許多廣受歡迎的新聞節目。1993年成為獨立播報員,開始擔任講師教授溝通技巧。除朝日電視颱的主播學院與「CheriRoses」進修學校外,也於瑞穗綜閤研究所、SMBC顧問公司、「星和BusinessLink」人纔培育公司等企業,開設「商場應對禮儀」、「商用信件寫作技巧」、「溝通技巧」等研習課程。2016年起,於大妻女子大學文學係擔任特座講師。著有《基礎說話術》、《俐落說敬語—入門篇》、《下筆成章的商業信件寫作入門》以及《機靈短語辭典》(以上書名皆為直譯)。
 
  部落格:渡邊由佳的日常——美言探索與交際之舞
  ameblo.jp/sutekinakotoba/
 
譯者簡介
 
謝濱安
 
  颱大經濟學係畢業,曾任齣版社編輯。歡迎來信賜教:pinhsieh05@gmail.com

圖書目錄

【前言】 精準迴話,誤解不再發生
第一章  聽懂言外之意,精準迴話的六大準則
01 麵對讚美,隻會傻笑?
02 察覺話語中的「心意」並道謝
03 迴答「我不清楚」是大忌
04 「哪裡需要修正?」帶有頂嘴之意
05 拒絕時避免使用「否定」字眼
06 不做無謂的反駁
Column 1 精進說話技巧,有助升遷

第二章  不再引起誤解!換句話說的八個技巧
07 不使用模稜兩可的詞語
08 說「總之」會使聽者感到不安
09 用「謝謝」取代「不好意思」
10 用第三者的角度讚美,更高明
11 慎選讚美用詞,以免弄巧成拙
12 與其轉達批評,不如提齣建議
13 避免以高高在上的口氣說話
14 道歉時別說「很抱歉沒有講清楚」
Column 2 自製「詞彙筆記」,提升錶達能力

第三章  化解衝突、不傷感情的責罵應對法
15 不直接指責錯誤
16 別說「之前已經講過瞭吧?」
17 用「我也有錯」迴應他人的無心之過
18 別把否決的責任丟給其他人
19 以「您覺得如何?」緩和否定意見
20 別用「請怎麼做」拜託他人
21 提齣要求時應「正嚮」且「具體」
Column 3 欲讓座時,用疑問句提齣較禮貌

第四章  職場新鮮人必學!七大辦公室說話術
22 迴答太省略,容易得罪人
23 犯錯時,一定要先說「非常抱歉」
24 說「遇到麻煩」會造成不必要的緊張
25 讓對方感受到「無可取代」的關鍵詞
26 不談論個人好惡
27 不使用負麵詞彙
28「緩衝用語」並非一成不變的公式
Column 4 你是否罹患「請允許我」癥候群?

第五章  不想被排擠、討厭?韆萬不要這麼說
29 不說「應該這麼做纔對」
30 避免用「比較」傷害別人
31 過度毒舌,會自毀聲譽
32 不以恩人自居
33 不隨便附和八卦謠言
Column 5 選擇好話題,輕鬆聊不停

第六章  掌握八大聊天原則,一開口就打動人心
34「說得沒錯!」是畫龍點睛的關鍵句
35以「也就是說」歸納重點
36不要自顧自地講不停
37別用「可是」打斷他人發言
38避免使用語意不明的詞彙
39不自吹自擂
40過度自嘲,會讓談話中斷
41適時轉換話題,躲避攻擊
Column 6 語言敏銳度能培養,但無法強求

【後記】 永遠不要放棄「溝通」

圖書序言

  • ISBN:9786267212370
  • 叢書係列:
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

讓我感到驚喜的是,這本書對於“邊界感”的強調力度,遠超我預期的程度。很多關於人際關係的書籍,往往過於側重於“如何去迎閤他人”或“如何建立深度連接”,卻鮮少深入探討如何有尊嚴地保護自己的個人空間和時間。這本書明確指齣,真正的“好人緣”絕不是“有求必應”,而是建立在相互尊重和清晰界限的基礎之上。它提供瞭一整套如何在不損害關係的前提下,堅定地說“不”的方法論,這對於像我這樣經常被“人情”睏住的人來說,簡直是醍醐灌頂。具體到操作層麵,書中對於情緒管理和語言降溫的描述非常到位,比如當對方情緒激動時,如何用預先準備好的“暫停鍵”句子來爭取緩衝時間,這都是教科書級彆的實戰指南。讀完這一部分,我感覺自己重新掌握瞭生活的主導權,不再是被他人的期望牽著鼻子走。

评分

這本書的裝幀設計非常有吸引力,初次拿到手裏,那種觸感和視覺上的設計感就讓人眼前一亮。扉頁上的那句引言,雖然我記不清具體措辭瞭,但那種直擊人心的力量感,讓人立刻産生瞭“我需要這本書”的衝動。我個人一直覺得,在職場和生活中,真正的“高情商”不是圓滑世故,而是懂得如何在維護關係的同時,清晰、有效地錶達自己的立場。這本書的書名本身就帶著一種實用主義的承諾,讓人期待它能提供一套可操作的“話術”係統,而不是空泛的理論說教。翻開目錄,那些諸如“如何巧妙化解尷尬”、“設定邊界的藝術”之類的標題,都精準地戳中瞭我在日常交流中經常遇到的痛點。我特彆欣賞作者在行文過程中展現的那種既專業又親切的語氣,仿佛身邊有一位經驗豐富的前輩在耳提麵命,而不是高高在上的專傢指導,這種代入感極大地增強瞭閱讀的沉浸度。

评分

閱讀這本書的過程,對我來說更像是一場自我對話和反思之旅。我過去常常因為害怕得罪人而選擇默默忍受,或者在需要拒絕時支支吾吾,結果往往是兩頭不討好——既委屈瞭自己,也沒能讓對方完全理解我的處境。這本書沒有簡單地教你“說什麼”,而是深入探討瞭“為什麼”要那樣說。它花瞭相當的篇幅去解析我們內心深處對於“被喜歡”的渴求是如何阻礙瞭我們進行有效溝通的。我印象特彆深的是關於“傾聽的藝術”那一章節,它強調的不是被動的接收信息,而是主動地通過反饋和確認來建立同理心基礎。這種深層次的心理剖析,讓整本書的基調立刻拔高瞭,不再停留於錶麵的技巧層麵,而是觸及到瞭人際互動的核心——尊重和理解。我嘗試在最近幾次會議中運用其中的一兩個小技巧,比如先肯定對方的觀點,再提齣我的保留意見,那種溝通阻力明顯減小瞭,感覺像打通瞭多年的任督二脈。

评分

這本書的排版和易讀性也值得稱贊。作為一本工具書,它深知讀者在繁忙的工作中尋求的是高效吸收知識的方式。全書采用瞭大量的圖錶、對比總結以及“黃金句式”的加粗處理,使得重點信息一目瞭然,即便是碎片化的時間閱讀,也能確保抓住核心要點。我特彆喜歡它在每章末尾設置的“即刻練習”環節,它不是簡單的迴顧,而是引導讀者立刻在腦海中構建一個模擬場景並套用新學的技巧,這種強迫式的內化練習,極大地加速瞭知識到技能的轉化過程。這本書的價值不在於你擁有它,而在於你實踐瞭它;而其優秀的設計,恰恰最大程度地鼓勵瞭這種實踐行為。總而言之,這是一本真正能帶來“看得見”改變的溝通指南,性價比極高,絕對值得反復研讀。

评分

這本書的結構安排是極其精妙的,邏輯推進非常流暢自然。它不是那種把所有技巧一股腦堆砌在一起的“大雜燴”,而是構建瞭一個從基礎認知到高級應用的完整框架。一開始,作者先幫助讀者建立正確的溝通觀,破除那些根深蒂固的錯誤信念;接著,便開始拆解具體的“迴話術”,比如如何處理突如其來的負麵反饋,如何優雅地爭取資源,如何進行建設性的批評。這些案例的設置非常貼近現代職場生活,無論是跨部門協作的摩擦,還是麵對客戶突發狀況的應對,都具有極強的代入感和實操性。尤其是關於“接受反饋”的部分,它教會我把批評看作是信息輸入,而不是人身攻擊,這種心態的轉變帶來的心理建設價值,我認為甚至超過瞭具體的語言技巧本身。作者的文風夾雜著恰到好處的幽默感,讓原本可能枯燥的理論學習過程變得輕鬆愉快,讀起來毫不費力。

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