如何贏得友誼影響他人

如何贏得友誼影響他人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

戴爾.卡耐基
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  • 人际关系
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  • 自我提升
  • 卡耐基
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具体描述

  一般人總是關心自己與他人相處的好不好,所謂良好的人際關係,應該不同於無意義的諂媚或一昧討好別人,與人相處,都須以尊重人為出發點,才能獲得他人的歡迎與喜愛,書中引用許多的故事案例或親身體驗,說明人怎麼樣才能獲得更多深厚的友誼,如何才能給周遭的人有正能量的影響,人是群居的動物,現代社會中任何人都無法離群索居,因此人與人之間的相處就非常重要,人緣、幸福、價值感等大部分都建立在待人處世的技巧上,因此如何建立良好的人際關係和如何贏得友誼就顯得非常重要。

  其實做好溝通與人際關係並非難事,只要記取與人相處的基本技巧,融合使別人喜歡你的方法,並設法使對方的想法和你一樣,如此不僅可以贏取友誼,更能影響到他人,運用本書各項原則,真誠地關心他人,將會發現自身的人際關係,隨著歲月的經驗而成長,同時讓生命更具有意義。
 
好的,这是一份关于一本名为《掌控你的时间:高效能人士的时间管理秘诀》的图书简介,内容力求详实、自然,不涉及您提供的原书信息。 --- 图书简介:《掌控你的时间:高效能人士的时间管理秘诀》 导言:时间,我们最稀缺的资产 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会中,我们常常感到时间仿佛被无形的力量撕扯得支离破碎。电子邮件、即时通讯、社交媒体的提醒声此起彼伏,工作待办事项堆积如山,而个人生活、学习进修、健康维护的需求却总是被推到次要位置。我们拥有更快的技术,理论上应该更高效,但许多人却陷入了“瞎忙”的怪圈——看起来非常忙碌,但成果寥寥,最终被无尽的疲惫感和未完成的焦虑所吞噬。 这本书《掌控你的时间:高效能人士的时间管理秘诀》,并非又一本空泛地教导你列清单、使用新工具的指南。它是一本深刻剖析时间管理核心哲学的实操手册,旨在帮助读者从根本上理解时间流逝的本质,重构思维模式,从而真正掌握自己的日程,而非被日程所奴役。 本书的作者团队汇集了来自认知心理学、组织行为学以及资深项目管理领域的专家,他们通过对全球数千名顶尖执行官、创业家和高产学者的深度访谈与数据分析,提炼出了一套行之有效、适应性极强的“时间驾驭系统”。 第一部分:破除时间管理的四大迷思——认清障碍的本质 许多人尝试过各种时间管理方法,却很快放弃,其根本原因在于他们错误地认识了时间的本质和管理的边界。本部分将带领读者拆解常见的误区: 1. “忙碌即高效”的陷阱: 为什么一整天都在“救火”,却错过了最重要的目标?我们将探讨“活动量”与“产出价值”之间的巨大鸿沟,引入“帕累托原则(80/20法则)”在时间分配上的深度应用,教你如何识别并聚焦于那能带来百分之八十回报的百分之二十的关键任务。 2. “完美主义”与“拖延症”的双重束缚: 很多时候,我们不是不想做,而是害怕开始或害怕做得不够好。本书将从行为科学角度解析“启动惰性”,提供一套循序渐进的“最小可行性启动(MVS)”技术,让你能以最低的心理门槛迈出第一步。 3. 工具崇拜的盲目性: 为什么换了又一个App,效率依旧没有显著提升?我们强调,工具只是辅助,思维才是核心。本章将引导读者建立一套以“目标驱动”为核心的系统框架,确保任何工具的引入都能服务于你的核心价值,而非成为新的干扰源。 4. 能量管理优先于时间规划: 传统的观念认为时间是恒定的,但人的精力状态却潮起潮落。本书将时间管理提升到“能量管理”的高度,探讨生理节律、认知负荷与专注力的关系,帮助你找到自己的“黄金时间段”,并据此安排最具挑战性的工作。 第二部分:重构你的时间框架——建立可持续的个人操作系统 高效能人士的时间管理,不是临时的战术调整,而是一套融入日常的系统。本部分详细介绍了建立这一系统的关键步骤: 1. 目标层级对齐(从愿景到任务): 如何确保你每天的琐事都指向你长远的目标?我们引入“三层目标框架”,将年度愿景、季度里程碑和月度焦点紧密连接,确保每一小时的投入都有明确的战略意义。 2. “时间块”的艺术与“心流”的诱捕: 传统的待办清单容易让你被动反应,而“时间块”则让你主动定义时间的使用权。本书细致讲解了如何科学地划分专注时间块(Deep Work Blocks)和缓冲时间块(Shallow Work Buffers),并教授如何通过环境设置、心理暗示,最大化进入“心流”状态的概率。 3. 应对分心源的“主动防御”策略: 现代工作环境充满了数字化的“小偷”。我们提供了一整套针对电子邮件、即时通讯软件、会议的“围墙建设指南”。这不是简单地关闭通知,而是建立一套预设的响应机制和批处理流程,让你在保持连接性的同时,保护自己的专注领地。 4. 缓冲与“未计划时间”的价值: 成功的规划必须预留空间给意外。我们探讨了“时间盈余(Time Buffer)”的重要性,它不仅用于应对突发事件,更是激发创造力和进行战略思考的必要条件。如何量化和保护你的“留白时间”,将是本章的重点。 第三部分:人际互动中的时间效率——跨越沟通的障碍 时间管理并非孤立的个人行为,很大程度上取决于你如何处理与他人的互动。 1. 高效会议的设计与执行: 会议常常是时间黑洞的代名词。本书提供了详细的“无废话会议流程”,从议程设置、决策人指定,到会后行动项的快速固化,确保每一次集体投入都能产生明确的产出,并教授如何礼貌而坚定地拒绝低效会议的邀请。 2. 委托与授权的心理学基础: 很多管理者不愿放手,是担心失去控制。我们将从信任建立的角度,提供清晰的委托步骤和跟进机制,确保任务的顺利流转,解放自己专注于更高价值的工作。 3. 积极的拒绝艺术: 学会拒绝是时间管理的核心技能之一。本书提供了一套情境化的拒绝脚本,教你如何在维护人际关系的前提下,清晰、尊重地设定个人时间界限,保护自己的日程安排不受侵犯。 结语:时间,由你定义 《掌控你的时间:高效能人士的时间管理秘诀》的终极目标,是帮助你将时间从“被消耗的资源”转变为“主动创造的工具”。当你真正理解了如何管理自己的注意力和精力,而非仅仅追踪分钟数时,你会发现,你不仅能完成更多的工作,更能享受工作和生活的平衡,最终实现你真正想要的人生蓝图。 这本书是你通往高效、专注和内心平静的实战指南。现在,就让我们一起,夺回你对时间的绝对主导权。

著者信息

作者簡介

戴爾.卡耐基(Dale Carnegie,1888.11.24~1955.11.1)


  美國著名人際關係學大師,1936年出版《人性的弱點》(How to Win Friends and Influence People),以人性具有的一般弱點為切入點,提供了如何與他人相處、如何得到他人認同、如何迴避人性的弱點、如何戰勝人性的弱點……等種種方法,並提出了應對的有效策略,多年來始終被西方世界視為社交技巧的聖經之一。

图书目录

第一部 受人歡迎的六大原則
第1章 獻出自己的真心
第2章 不要忘了自己的笑容
第3章 世上最悅耳的聲音—―名字
第4章 做一個優秀的聽者
第5章 投人所好
第6章 由衷的讚美

第二部 打動人心的十二個原則
第1章 避免與人爭論
第2章 不要指謫他人的錯誤
第3章 如果你錯了,就馬上承認吧!
第4章 不要衝動,訴諸理性
第5章 讓人說「是」的祕訣
第6章 傾聽對方
第7章 如何啟發別人
第8章 體諒別人
第9章 同情對方
第10章 喚起美好的心情
第11章 以表演的手法達到目的
第12章 遣將不如激將

第三部 改變對方的九個方法
第1章 首先,讚美對方
第2章 人人容許的批評
第3章 先說出自己的錯誤
第4章 沒人喜歡接受命令
第5章 顧全他人的面子
第6章 即使是小小的進步,也要讚美
第7章 贈人以美名
第8章 激勵對方
第9章 讓人樂於實踐你所建議的事

特輯 創造家庭幸福的七個原則
第1章 不要吹毛求疵、嘮嘮叨叨
第2章 肯定對方的優點
第3章 不要挑剔
第4章 誇獎對方
第5章 不吝於付出小小的慇勤
第6章 遵守禮儀
第7章 建立正確的性知識

附錄 卡耐基最喜歡的哲理名言
第1章 人生永遠是在旅途中
第2章 處世猶如優雅的藝術

 

图书序言

  • ISBN:9789863168799
  • 叢書系列:經典卡耐基
  • 規格:平裝 / 320頁 / 15 x 21 x 1.65 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

这本书的阅读体验,更像是一场与一位经验丰富的人生导师进行的一对一深度会谈。它没有那种居高临下的说教感,而是充满了同理心和对人性复杂性的深刻洞察。尤其是关于“自我界限的设定”那一章,作者采取了一种非常务实和渐进的方式来指导读者。他没有要求读者立刻变得强硬或疏远他人,而是引入了“弹性墙理论”——即界限应该像具有记忆功能的材料一样,在不同情境下展现出不同的柔韧度和坚固度。书中提供的脚本和情景模拟非常逼真,涵盖了从职场中同事的无理要求,到亲密关系中情感超载的各种场景。阅读过程中,我常常会停下来,不是因为不懂,而是因为被书中对某种微妙人际互动的精准描述所触动,仿佛作者把我内心深处那些难以言喻的感受,用最精准的词汇清晰地勾勒了出来。

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我最近翻阅了一本关于构建高效人际网络的书籍,其中关于“深度倾听”的章节给我留下了极其深刻的印象。作者没有泛泛而谈“多听少说”这类陈词滥调,而是构建了一套极其细致的、可操作的听力模型。他将倾听分为“信息捕捉”、“情感共鸣”和“意图解码”三个层次,并配以大量的现实案例,比如在一次重要的商业谈判中,如何通过捕捉对方语气中的微小停顿,来判断其真实底线。书中强调,真正的倾听不是等待自己发言的机会,而是像一名人类学家一样,去深入理解对方的文化背景和思维模式。特别是关于如何使用“镜像反射”技巧来确认理解程度的部分,我立刻在日常交流中进行了尝试,效果立竿见影,原本容易产生误解的对话,现在变得流畅而富有建设性。这本书对于理解人与人之间沟通深层的心理机制,提供了前所未有的清晰框架,远超出了传统沟通技巧书的范畴。

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不得不提的是,这本书在处理“冲突管理”这一棘手主题时的独特视角。很多书籍倾向于教你如何“避免”冲突,仿佛冲突是洪水猛兽。但这本书却大胆地将冲突视为“合作的催化剂”和“关系深化的契机”。作者提出了一个非常新颖的“结构性张力释放”理论,认为健康的组织或家庭关系中,适度的、有建设性的张力是必须存在的。它详细阐述了如何识别那些看似负面,实则指向未被满足需求的“隐藏性需求信号”。我印象最深的是书中对“非暴力沟通”模型的延伸应用,它不仅仅是关于表达自己的感受,更侧重于如何引导对方主动暴露其行为背后的深层动机。通过书中的练习,我开始学会在争执发生时,不是急于辩护,而是退后一步,去绘制出冲突双方的情感地图,这极大地改变了我对人际摩擦的恐惧感。

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这本书的封面设计简直是视觉上的享受,那种沉稳中带着一丝活力的配色,让人一眼就觉得这不是一本普通的成功学读物,而是蕴含着某种深邃智慧的指南。我特意在光线不同的地方观察过,封面上的烫金字体在阳光下反射出低调而奢华的光泽,仿佛在无声地宣告着内容的力量与价值。内页的纸张选择也颇为考究,触感温润,油墨的印刷清晰锐利,即便是长时间阅读也不会让眼睛感到疲惫。装帧工艺可见其用心,书脊的装订牢固而平整,即便是频繁翻阅,也丝毫没有松散的迹象。整体来看,这本书从外在的呈现上就建立了一种专业和值得信赖的基调,让你在翻开第一页之前,就已经对即将接触到的知识体系抱持着高度的期待。它不像市面上那些色彩过于艳丽、设计浮躁的书籍,这本书散发着一种经典文学作品的韵味,预示着其中探讨的主题是经过时间考验、具有持久影响力的。我甚至认为,仅仅是把它放在书架上,也是对阅读品味的一种无声宣示。

评分

从理论的深度和广度上来说,这本书远超出了我以往阅读的任何同类题材作品。它巧妙地融合了社会心理学、认知行为理论以及一些东方哲学中关于“关系”的阐释,构建了一个既具科学严谨性又富有人文关怀的理论体系。特别是关于“影响力”的部分,作者并没有鼓吹操纵或迎合,而是深入探讨了“可信度三角”的动态平衡——即专业性、亲和力与正直感三者如何相互作用,并随时间推移而发生变化。书中对“长期信任资本”的积累过程进行了量化分析,这在以往的畅销书中是极其罕见的。它让你明白,真正的“影响”不是一次性的成功说服,而是一种持续、有意识地在他人心中播撒积极印象的长期工程。这本书读完后,我感觉自己掌握的不是一堆技巧,而是一套可以不断迭代和适应新环境的人际操作系统。

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