12週做完一年工作:縮短工時x成果翻倍的高效成功法

12週做完一年工作:縮短工時x成果翻倍的高效成功法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

布萊恩.莫蘭
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 工作技巧
  • 生産力
  • 職場技能
  • 目標設定
  • 成果導嚮
  • 快速學習
  • 個人成長
  • 精益工作
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具體描述

──亞馬遜十年暢銷時間管理經典──
韆萬職場菁英都在用的高效管理法
 
丟掉年度計畫,聚焦12週
擺脫低效和拖延癥
打造成功的複利效應!
 
  ★ 樊登讀書、劉軒(作傢.正嚮心理學專傢)、郝旭烈(企業知名財務顧問)、薑餅資(知識型YouTuber)推薦
  ★ 《紐約時報》暢銷書,全球授齣20多國版權,銷量30萬冊以上
 
  你也有這樣的經驗嗎?
  ●每到年底就懷著雄心壯誌,立下新年新計畫,但完成率總是不佳
  ●計畫的洋洋灑灑,執行力卻零零落落
  ●慣性拖延癥,往往在截止日到期前,纔一股作氣趕進度
  ●想做的事情太多,常常焦慮時間不夠用
  
  無論在學習、工作或生活中,讓自己更高效的重點,不在於做更多的事,而是隻做最重要的事;不在計劃安排的多好,而是在於執行力有多高。
 
  ●提高執行力、讓成果翻4倍的「一年12週」計畫
指以12週為一個週期,訂下你在12週內想達成的目標,並在這12週內,你隻專注在能達成目標的「高價值活動」,減少做或不做「低價值活動」。
 
  本書作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓是兩位高績效專傢。三十年來,他們利用「一年12週」計畫,幫助許多CEO、團隊和公司發揮超常水準,在更短時間內將績效提高足足四倍。例如,他們的客戶之一是想獲得更高業績的財務顧問,使用「一年12週」後,她不必更努力開發客戶或加更多班,隻需專注於原本已經在做的事,把重點放在提高執行力上。一年過去,她的業績高速增長瞭400%!
 
  ●達標每一週,就能複利齣一生的成功!
  與年度計劃不同,「一年12週」是一種全新的時間管理法,意指「把12週當成你的一年」。這個方法是透過縮短時間和拆解目標,讓你更有效率、更有意識地使用時間,進而擺脫拖延和怠惰心態。不需要高深的技巧或學問,無論你是想提升工作績效、提高收入,或是培養運動習慣,你隻要列齣項目、貫徹執行,四個12週下來,成果就會像複利般狂飆。
 
  ●五步驟開始「一年12週」!
  1. 打造願景:你的願景越貼近內心渴望,越能與你建立強大的情感連結,在你執行卡關時提供源源不絕的動力。
  2. 製訂12週計畫:計畫越長,越容易失敗,請以12週為單位,訂下與願景一緻但更具體、更小的目標。例如:我的願景是一年瘦十公斤,目標就可以設為「在12週內減2.5公斤」。
  3. 追蹤管理:隨時檢查計畫,確保沒有偏離軌道。
  4. 評量:每週進行評分,將你的執行率數字化,掌握工作進度,或及時修正策略。
  5. 分配時間塊:透過三種時間塊改變你花時間的習慣,要更有意識的安排每分每秒。
 
一緻推薦
 
  郝旭烈|企業知名財務顧問
  劉軒|作傢.正嚮心理學專傢
  薑餅資|知識型YouTuber 
  ──高效推薦
 
  把一年拆成四個十二週,徹底改變我製定計畫的方式,讓我更有意識地利用時間,有效達成目標!──薑餅資,知識型YouTuber
 
  時間是限製人類進步最大的障礙。《十二週做完一年工作》提供一張驅動速度、產齣和結果的路線圖。執行的速度是成功的驅動力,布萊恩·莫蘭和邁剋.列寧頓將幫助你贏得這場比賽。 對於那些尋求充分發揮其潛力的人來說,這本書是必讀之作。
——喬許.林剋納(Josh Linkner),《紐約時報》暢銷書《創意五把刀 : 突破式創新的運作係統》(Disciplined Dreaming)作者
  
  莫蘭和列寧頓對問責的看法改變瞭遊戲規則。 如果我們都能醒悟「選擇自由是問責的基礎」這一事實,問責這個詞將呈現全新的意義。——卡莉.雷斯勒(Cali Ressler)、裘蒂.辛普森(Jody Thompson),《為什麼管理是爛事,以及如何解決它》(Why Managing Sucks and How to Fix It,直譯)作者
 
  我在私人生活和職場上做過的最好選擇,就是使用一年十二週這套係統!——維丘.赫南德茲(Wicho Hernandez),LINQ金融集團總裁
 
  我喜歡《十二週做完一年工作》的一點是它可以幫助您取得成果!有想法固然很棒(這本書裡俯拾即是),但在你付諸行動之前,它們一文不值。 我一直支持莫蘭和列寧頓多年來為我的客戶所做的事。為什麼?因為這套係統真的有效!——比爾.凱茲(Bill Cates),《超越推薦》(Beyond Referrals,直譯)作者
 
  《十二週做完一年工作》講的是有效執行,是我看過同類型書中最實用的一本。 如果你真的讀瞭它,研究它,一心一意投入去使用,將會改變你在事業和生活上的成就。——詹姆斯.舒馬剋(James Shoemaker),舒馬剋金融(Shoemaker Financial)集團執行長
 
  過去二十年,在我經營企業、教別人經營企業、寫作與演講裡,日常執行仍然是最難的部分。莫蘭和列寧頓用一本書,令一切相形見絀。——迪剋.剋羅斯(Dick Cross),《經營力》(Just Run It! ,直譯)作者
 
  《十二週做完一年工作》是我讀過最好的操作方法書之一。 你絕對用得上!——傑剋.剋拉蘇拉(Jack Krasula),WJR廣播節目「一切都有可能」(Anything is Possible)主持人
 
  對於想要尋求更平衡、更成功的個人和職業生涯者來說,必讀這本書。它不僅介紹許多厲害且實用的想法,可以提高你的業績,還提供循序漸進落實這些想法的行動步驟。——羅伯特.法基米(Robert Fakhimi),北加州萬通保險集團(MassMutual)執行長兼總裁
 
  在我的職業生涯中,我隻經歷過兩件我認為會改變遊戲規則的事,「一年十二週」這套係統就是其中之一,它從上到下改變瞭我們這傢公司。——格雷戈裏.麥剋羅伯茨(Gregory A. McRoberts),西點金融集團(WestPoint Financial Group)經營閤夥人
 
  《十二週做完一年工作》是天纔之作!我身兼作者、講者、企業主、丈夫和四個孩子的父親數職,能按時完成所有工作的唯一方法,就是採用這套簡單但絕妙的工具。一年又過去瞭,如果你還沒發現這套奇妙係統的力量,它將徹底改變你的人生,將夢想變為真實!——派屈剋.凱利(Patrick Kelly),暢銷書《免稅退休》(Tax-Free Retirement,直譯)作者
 
  這本書裡麵所講的高績效法則和紀律將會改變你的個人和職業生涯,還會給你一股急迫感。——哈裏斯.費希曼(Harris S. Fishman),第一金融集團(First Financial Group)總裁
 
  莫蘭和列寧頓討論的是真正賦權的事,有時候人生難免會遭遇到阻礙,但是如果你能考慮到自己行為的長期利益,你永遠不會讓自己或周遭的人失望。無論你是在職業上或是人生有所追求,這套書所提供的練習和人生計畫,令它成為每個人必讀之書。——麥可.維蘇威( Michael Vesuvio),翡翠金融(Emerald Financial)集團總裁
突破極限:重新定義工作與生活的全新實踐指南 本書不是關於時間管理的傳統說教,也不是又一本強調“多任務處理”的成功學著作。它是一部深入剖析現代職場效率瓶頸、緻力於提供革命性思維模式轉變的實戰手冊。作者以其多年積纍的深度觀察和跨領域實踐經驗為基礎,旨在幫助讀者徹底擺脫“看起來很忙碌”的低效陷阱,邁嚮真正的高價值産齣。 第一部分:解構“忙碌的假象”——我們為何陷入無效循環? 在信息爆炸、需求碎片化的今天,“忙碌”已經成為一種身份標簽,而非衡量生産力的有效指標。本書首先帶領讀者進行一次徹底的自我審視,揭示那些潛藏在我們日常工作流程中的效率黑洞: “即時響應”的文化陷阱: 電子郵件、即時通訊軟件的通知是如何不斷打斷我們的深度思考,將我們推入被動響應的泥潭?我們將分析“快速迴復”背後的認知成本,並提供建立“數字邊界”的實用策略,重新奪迴注意力主導權。 “完美主義”的隱形殺手: 為什麼我們常常在次要任務上花費80%的精力,卻在關鍵決策上猶豫不決?本書區分瞭“足夠好”與“過度優化”之間的界限,教會讀者如何應用“帕纍托法則”的精髓,專注於産齣最高杠杆效應的20%工作。 會議文化的重塑: 會議往往是時間黑洞的重災區。我們將探討如何識彆無效會議的特徵,並提供一套從“議程設定”到“行動落地”的流程重構方法,確保每一次集思廣益都能轉化為可執行的成果,而非僅僅是“信息同步會”。 第二部分:深度工作與心流的工程化應用 效率的提升,核心在於提升“單位時間內的心智投入質量”。本書將深度工作理論與神經科學發現相結閤,提供瞭一套係統性的方法論,幫助讀者進入並維持高強度的專注狀態: 環境的刻意設計: 我們如何通過物理空間、數字工具和認知習慣的協同作用,為大腦創造一個“無乾擾區”?書中詳細闡述瞭如何構建支持深度思考的工作站,以及如何利用“啓動儀式”和“終止儀式”來平滑大腦的專注模式切換。 任務的分解與串聯: 復雜項目往往因缺乏清晰的路徑圖而讓人望而生畏。我們將介紹一種“逆嚮工程規劃法”,從最終目標倒推至每日可執行的微小步驟,確保每一步都緊密服務於核心成果,消除執行中的迷茫感。 精力管理的精細化: 效率並非綫性增長,它與我們的生理節奏息息相關。本書側重於如何識彆個人的“黃金工作時段”(Peak Performance Windows),並科學地安排高難度任務與休息、恢復性活動,實現可持續的高效輸齣,避免燃盡(Burnout)。 第三部分:成果導嚮的係統思維——從“忙碌”到“價值”的飛躍 真正的效率革命,在於改變我們衡量“成功”的標準。本書的核心論點是:工作量不等於工作價值。 目標與産齣的對齊(OKR的實用化): 我們將跳齣復雜的理論框架,探討如何設計“可衡量、有時限、聚焦關鍵”的成果指標。重點在於如何區分“活動”(Activities)和“成果”(Outcomes),確保所有投入都導嚮組織的戰略目標。 “少即是多”的決策框架: 在資源有限的情況下,如何果斷地對那些低價值、高消耗的任務說“不”?本書提供瞭一套快速評估任務潛力和成本的決策模型,幫助讀者建立強大的“拒絕力”和“聚焦力”。 自動化與委托的藝術: 很多日常瑣事消耗瞭我們寶貴的認知資源。我們將深入探討如何識彆可以被係統化、標準化或外包的任務。這不僅僅是技術層麵的流程優化,更是思維模式上將自己從“執行者”轉變為“架構師”的過程。 第四部分:構建個人高效工作流的敏捷迭代 效率並非一勞永逸的設定,而是一個需要持續測試、反饋和調整的過程。 周度復盤的深度結構: 傳統的周迴顧往往流於錶麵。本書提供瞭一套結構化的復盤模闆,側重於分析“哪裏浪費瞭注意力資源?”和“哪些投入帶來瞭超額迴報?”,從而驅動下周的工作流程優化。 建立反饋迴路: 如何有效地利用同事、客戶的反饋來校準工作方嚮,而不是被反饋打亂節奏?我們將講解如何將外部輸入高效地整閤到個人工作流中,確保迭代的方嚮是正確的。 長期主義的平衡點: 如何在高強度的專注工作之外,為創新、學習和個人生活預留空間?真正的效率專傢懂得,休息和投入是相輔相成的。本書最後探討瞭如何將高效工作法融入生活,實現長期、可持續的職業發展和個人滿足感。 本書的讀者對象是所有感到工作超載、追求更高生活質量的專業人士、管理者以及創業者。它承諾的不是讓你在一周內完成過去一年的工作量,而是教你如何用更少的、更有質量的投入,達成遠超預期的卓越成果。

著者信息

作者簡介
 
布萊恩.莫蘭(Brian P. Moran)
 
  一年12週(The 12 Week Year)及美國執行力公司(The Execution Company)創辦人暨執行長、生產力與高績效專傢、勵誌演說傢及《紐約時報》暢銷作傢。
 
  三十年來,他緻力於提高個人、團體和公司的績效與生活品質,每年指導且激勵瞭成韆上萬的人。他曾在優比速(UPS)全球快遞公司、百事可樂和北方汽車公司擔任管理職,如今他親自建立並領導一傢成功的企業,並且每年為數十傢國際企業提供諮詢服務,如萬通保險(MassMutual)、紐約人壽(New York Life)、蒂芙尼(Tiffany & Co)和美敦力(Medtronic)等。
 
  齣書之餘,他也在許多重要的商業期刊和雜誌上發錶瞭多篇文章,另閤著有《12週做完一年工作‧實踐版》(The 12 Week Year Field Guide,即將齣版)。他與妻子茱迪育有兩女,住在密西根州。
 
麥可.列寧頓(Michael Lennington)
 
  一年12週(The 12 Week Year)創辦人、美國執行力公司(The Execution Company)副總裁、生產力與高績效專傢及《紐約時報》暢銷作傢。
 
  他是一名顧問、教練和領導力培訓師,也是協助組織進行長期變革的專傢。他擅於協助企業提高銷售、服務和盈利能力,其客戶遍及美國、歐洲、亞洲和中東地區。麥可畢業於密西根州立大學,擁有密西根大學羅斯商學院管理學碩士學位。另閤著有《12週做完一年工作‧實踐版》(The 12 Week Year Field Guide,即將齣版)。他與妻子剋莉絲汀和孩子一傢人住在密歇根州北部。
 
  網站:12weekyear.com
  臉書:www.facebook.com/The12WeekYear
  LinkedIn:www.linkedin.com/in/brianpmoran
  推特:twitter.com/brianpmoran(@brianpmoran)
  部落格:brianpmoran.com/blog
 
譯者簡介
 
夏荷立
 
  大學讀英文係,研究所念新聞。做過雜誌,寫過採訪,編過書籍,做過版權。
 
  少時喜歡看電影,聽古典音樂,讀推理小說。年紀漸長,轉而聽爵士與追劇。這幾年,改看驚悚小說與聽書。隻希望能夠活到老,學到老。

圖書目錄

各方好評
第一章挑戰
 
第一部 你以為你知道的事
第二章  重新定義一年
第三章  情感的連結
第四章  扔掉年度計畫
第五章  一週一週來
第六章  麵對事實
第七章  意圖
第八章  當責就是全權自主
第九章  興趣 vs. 承諾
第十章 卓越的當下
第十一章  有意失衡
 
第二部 應用篇
第十二章 執行係統
第十三章 打造你的願景
第十四章 開始十二週計畫
第十五章  追蹤管理
第十六章  評量
第十七章 重新掌握一天
第十八章  擁有自主權
第十九章  十二週的承諾
第二十章 第一個十二週計畫
第二十一章 最後總結與第十三週
 
附錄 一年十二週計劃
參考文獻

圖書序言

  • ISBN:9786263494862
  • 叢書係列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

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