供應鏈精細化運營管理全案：制度·流程·方案·辦法·細則·規範 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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弗布克

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具体描述

本書全面講解了供應鏈運營管理的“12化”，即精準化、數據化、全面化、效能化、協同化、標準化、流程化、問題化、方案化、智慧化、體系化和技術化，提供了供應鏈規範化運營管理的整體解決方案。本書通過制度、流程、方案、辦法、細則、規範等，將具體的工作內容模板化，讓讀者拿來即用、拿來即改、拿來即參。

弗布克成立於2005年，立足人力資本領域，致力於為中國成長型企業提供人力人才人財、組織效能提升和組織文化法案三大咨詢服務，旨在激活人力資本，倍增組織效能，助力組織發展。以“HRM、HRD、HRA、HRT”為內容的人力人才人財咨詢服務，致力於激活人力資本，倍增人才效能，助力人財發展；以“精細、精益、精進”為內容的組織效能提升咨詢服務，致力於提升組織效能，改進分配機制，助力組織發展；以“文化建設、法案建設”為內容的組織文化法案咨詢服務，致力於組織競爭力打造，讓組織持續贏得競爭優勢。

著者信息

弗布克成立於2005年，立足人力資本領域，致力於為中國成長型企業提供人力人才人財、組織效能提升和組織文化法案三大諮詢服務。以“HRM、HRD、HRA、HRT”為內容的人力人才人財諮詢服務，致力於啟動人力資本，倍增人才效能，助力人財發展；以“精細、精益、精進”為內容的組織效能提升諮詢服務，致力於提升組織效能，改進分配機制，助力組織發展；以“文化建設、法案建設”為內容的組織文化法案諮詢服務，致力於組織競爭力打造，讓組織持續贏得競爭優勢。