如果你是一名大學生，正在猶豫要不要入行HR。但不知道它的真實面貌是什麼，隱形的代價有哪些，怎麼辦？如果你剛入行HR，起初，你感到新奇而陌生，但是有一肚子的問題不知道問誰；後來，你想快速成長，獨當一面，但是不知道該修煉哪些關鍵能力，怎麼辦？如果你想轉行做HR，眼看著奔三奔四。學習和培訓的門檻高嗎？怎樣快速學習，讓理論變成實踐？你每天焦慮不安，怎麼辦？別著急！問題的根源來自於選擇背後的不確定性。這本書就是讓人力資源領域的高手，從入門到進階，手把手帶你預演一遍這個職業，大大降低你職業規劃的不安全感和不確定感。
本書第一部分行業地圖，帶你俯瞰HR有什麼特點；第二至四部分從新手到高手，帶你預演完整的職業進階之路，幫你看清挑戰和成長分別是什麼；第五部分行業大神，帶你領略人力資源行業的風景。第六部分行業清單，給你梳理行業歷史、黑話和學習資料，讓你求職能夠脫穎而出。
編輯推薦專業：這本書是由梁冰、張韞儀、佟磊、盛瑩、肖焱、趙宏炯這6位元元業內知名高手聯合打造的，他們長年堅守在人力資源行業的一線。
真實：這本書還回饋了行業的真實現狀，不美化，不忽悠，讓你清楚地知道將要面對的風險，甚至還會適時地“勸退”。
全面：不用再去網上搜集七零八碎、參差不齊的行業知識了。一本書幫你搞定對HR的系統認識。
具体描述
著者信息
章淩：中國傳媒大學碩士，得到圖書專職作者。
梁冰：北京大學發展研究院CHO100成員，凱洛格諮詢集團執行總裁，曾在通用電氣中國分公司負責培訓中心的建設和運營、在IBM籌建和管理企業大學；創建中華培訓網，並擔任CEO；之後任複星集團人力資源副總經理、平安集團首席學習官。
張韞儀：元氣森林首席人力資源官，對外經貿大學工商管理碩士，曾任某互聯網公司HR部門負責人、美國萬寶盛華公司（Manpower）獵頭顧問、分公司經理；十年投後管理經驗，先後在李開複創新工廠、北極光創投任職，擅長從創始人維度思考和開展HR各項管理工作。
佟磊：愛奇藝人力資源及行政副總裁，中國人民大學勞動人事學院碩士，CPHR（加拿大特許人力資源專家資格）認證會員，先後在某國有企業擔任人力資源經理、搜狐網HRBP，支持愛奇藝從創業公司成長為行業頭部企業，在薪酬、招聘、組織搭建等方面具有豐富的經驗。
盛瑩：得到App首席人力資源官，北京師範大學心理學碩士，曾任美國埃森哲管理諮詢公司（Accenture）人才與組織績效諮詢經理、百度人力資源經理、VIPKID人力資源總監，在組織效率、變革管理、人員體系搭建、績效激勵等方面具有豐富經驗。
肖焱：中國人民大學工商管理博士（DBA），曾任正大集團和大唐集團人力資源經理、二六三網路通信股份有限公司人力資源總監。現擔任多家上市公司外部管理顧問，深度參與上市籌備、並購重組、股權激勵等業務。
趙宏炯：Cabana（設計傢俱品牌）首席人力資源官，世界薪酬協會（WAW）認證化薪酬專家，美國人力資源管理協會（SHRM）認證專家，曾任職於財經、網宿科技、紅星美凱龍和海風教育，熟悉從100人到10000人，不同商業週期面臨的人力資源組織挑戰。
梁冰：北京大學發展研究院CHO100成員，凱洛格諮詢集團執行總裁，曾在通用電氣中國分公司負責培訓中心的建設和運營、在IBM籌建和管理企業大學；創建中華培訓網，並擔任CEO；之後任複星集團人力資源副總經理、平安集團首席學習官。
張韞儀：元氣森林首席人力資源官，對外經貿大學工商管理碩士，曾任某互聯網公司HR部門負責人、美國萬寶盛華公司（Manpower）獵頭顧問、分公司經理；十年投後管理經驗，先後在李開複創新工廠、北極光創投任職，擅長從創始人維度思考和開展HR各項管理工作。
佟磊：愛奇藝人力資源及行政副總裁，中國人民大學勞動人事學院碩士，CPHR（加拿大特許人力資源專家資格）認證會員，先後在某國有企業擔任人力資源經理、搜狐網HRBP，支持愛奇藝從創業公司成長為行業頭部企業，在薪酬、招聘、組織搭建等方面具有豐富的經驗。
盛瑩：得到App首席人力資源官，北京師範大學心理學碩士，曾任美國埃森哲管理諮詢公司（Accenture）人才與組織績效諮詢經理、百度人力資源經理、VIPKID人力資源總監，在組織效率、變革管理、人員體系搭建、績效激勵等方面具有豐富經驗。
肖焱：中國人民大學工商管理博士（DBA），曾任正大集團和大唐集團人力資源經理、二六三網路通信股份有限公司人力資源總監。現擔任多家上市公司外部管理顧問，深度參與上市籌備、並購重組、股權激勵等業務。
趙宏炯：Cabana（設計傢俱品牌）首席人力資源官，世界薪酬協會（WAW）認證化薪酬專家，美國人力資源管理協會（SHRM）認證專家，曾任職於財經、網宿科技、紅星美凱龍和海風教育，熟悉從100人到10000人，不同商業週期面臨的人力資源組織挑戰。
图书目录
序 言
行業地圖
11 HR 對公司到底有什麼用
19 HR 要做哪些事
33 HR 的成就感來自哪裡
43 成為一名 HR 要具備哪些能力
53 HR 要經歷哪幾個成長階段
59 HR 的收入怎麼樣
62 HR 工作不利會帶來哪些風險
66 HR 做久了有哪些出路
新手上路
入行準備
76 高中階段要做哪些準備
81 如何度過大學時光
84 畢業之後進大公司還是小公司
能力養成
87 新人要學習哪些知識
92 新人如何提升軟能力
104 如何在簡單枯燥中進步
126 新人不能耍哪些小聰明
進階通道
進階心法
131 HR 為什麼需要長期主義精神
138 受了委屈怎麼辦
業務夥伴（BP）
148 BP 是一個怎樣的崗位
157 BP 與業務負責人如何搭配
162 BP 要具備哪些能力
170 BP 如何與業務人員協作
人力資源專家（COE）
200 人力資源專家的職責是什麼
203 人力資源專家如何獲得業務與 BP 的支持
208 組織發展專家的工作職責有哪些
216 薪酬與福利專家設計薪酬系統時要考慮哪些因素
228 人才發展專家的核心能力是什麼
233 招聘專家是如何工作的
高手修養
252 HR 一號位要具備哪些專業能力
268 HR 一號位如何處理和老闆的關係
行業清單
287 行業大事記
292 行業術語
296 資料
305 後記
行業地圖
11 HR 對公司到底有什麼用
19 HR 要做哪些事
33 HR 的成就感來自哪裡
43 成為一名 HR 要具備哪些能力
53 HR 要經歷哪幾個成長階段
59 HR 的收入怎麼樣
62 HR 工作不利會帶來哪些風險
66 HR 做久了有哪些出路
新手上路
入行準備
76 高中階段要做哪些準備
81 如何度過大學時光
84 畢業之後進大公司還是小公司
能力養成
87 新人要學習哪些知識
92 新人如何提升軟能力
104 如何在簡單枯燥中進步
126 新人不能耍哪些小聰明
進階通道
進階心法
131 HR 為什麼需要長期主義精神
138 受了委屈怎麼辦
業務夥伴（BP）
148 BP 是一個怎樣的崗位
157 BP 與業務負責人如何搭配
162 BP 要具備哪些能力
170 BP 如何與業務人員協作
人力資源專家（COE）
200 人力資源專家的職責是什麼
203 人力資源專家如何獲得業務與 BP 的支持
208 組織發展專家的工作職責有哪些
216 薪酬與福利專家設計薪酬系統時要考慮哪些因素
228 人才發展專家的核心能力是什麼
233 招聘專家是如何工作的
高手修養
252 HR 一號位要具備哪些專業能力
268 HR 一號位如何處理和老闆的關係
行業清單
287 行業大事記
292 行業術語
296 資料
305 後記
图书序言
图书试读
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